TUGAS P.

MULYADI

UPTD PUSKESMAS CAMPUREJO

8. Diana Yulis Amd
24. dr. Tricia Isabella
27. Wiwik Ekowati S.Kep.Ns
 1. BEDA KELOMPOK & TIM
Kelompok Tim

Kelompok tidak selalu tim Selalu merupakan kelompok

Interaksi anggota untuk Interaksi anggota saling melengkapi

berbagi informasi

Kerja individu Kerja Kolektif

Netral ( Terkadang negatif) Positif ( 1 + 1 > 2)

Kepemimpinan satu orang Kepemimpinan dapat dirotasi

dan di tunjuk
2. Hakikat sebagai tim
a. Perpaduan pola pikir (way of thinking);
b. Pola emosidan motivasi (way of feeling);
c. Pola tindak (way of action).
Ciri Organisasi sebagai Tim
d. Desain visi, misi, dan strategi organisasi yang imaginable, fasible, communicable;
e. Moral atau semangat tim yan tinggi;
f. Meminimalisir konflik of interest pribadi;
g. Kemampuan mental (intelegensia dan kreativitas) yang tinggi;
h. Seleksi yang berhasil;
i. Introvert atau ekstrovert tidak mendominasi dalam kepribadian;
j. Komposisi susunan tim yang efektif;
k. Kejelasan dan ketegasan peran tim dan anggota-anggotanya;
l. Terbuka untuk dievaluasikan;
m. Pemberdayaan yang efektif.
3. Strategi kerjasama tim
1. Komunikasi
2. Hubungan yang baik
3. Rasa percaya
4. Rasa memiliki dan Komitmen
5. Tujuan dan aturan yg jelas
6. Peran Anggota dan alur kerjanya
7. Hargai pencapaian
8. Contoh yang baik
9. Dorong sosialisasi
10. Anggota aktif turut serta dalam pengambilan keputusan
4. Hambatan Kerjasama tim
1. Kurangnya kepercayaan antar anggota tim
2. Kebencian terhadap konflik
3. Kurangnya Komitmen dalam tim
4. Pertanggung jawaban
5. Ketidak pedulian terhadap hasil yang di peroleh tim