Anda di halaman 1dari 20

TEKNIK PERUMUSAN TUJUAN,

INDIKATOR TUJUAN, SASARAN DAN


INDIKATOR SASARAN
TUJUAN 1.1 INDIKATOR TUJUAN

SASARAN 1.1.1 INDIKATOR SASARAN

STRATEGI-STRATEGI

KEBIJAKAN-KEBIJAKAN

PROGRAM 1

KEGIATAN 1.1

KEGIATAN 1.2. (dst)

PROGRAM 2 (dst)

SASARAN 1.1.2 (dst)

Muatan RENSTRA-PD
TUJUAN

Suatu kondisi yang akan


dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 5
(lima) Tahunan
PERUMUSAN TUJUAN
 Rumusan pernyataan tujuan biasanya disusun
dengan membalikkan pernyataan isu,
permasalahan, dan peluang menjadi suatu kalimat
positif yang ringkas.
 Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar
dalam menyusun pilihan-pilihan strategi
pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi
pilihan tersebut.
KRITERIA RUMUSAN TUJUAN
 Mendukung pencapaian misi daerah;
 Diturunkan secara lebih operasional
dari masing-masing misi pembangunan
daerah yang berkaitan dengan tupoksi
PD, dan telah ditetapkan dengan
memperhatikan visi;
 Disusun dengan memperhatikan
permasalahan dan isu-isu strategis
pembangunan daerah;
 Dapat diukur dalam jangka waktu 5
(lima) tahunan;
 Disusun dengan bahasa yang jelas dan
mudah dipahami.
LANGKAH-LANGKAH PERUMUSAN TUJUAN

 Menguji apakah rancangan pernyataan tujuan


dapat memecahkan permasalahan dan isu-isu
strategis pembangunan daerah;
 Merumuskan indikator tujuan yang terukur.
SASARAN (Pelayanan Jangka Menengah) PD

SASARAN
 Rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya
tujuan, berupa hasil pembangunan Daerah/ Perangkat
Daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome
program Perangkat Daerah

Perhatikan kesesuaiannya
dengan:
 Kesesuaian dg TUPOKSI,
 Kejelasan TARGET GORUP
yang dilayani
 MISI DAN TUJUAN organisasi
Kriteria SASARAN

 Dirumuskan untuk mencapai atau menjelaskan tujuan;


 Untuk mencapai satu tujuan dapat dicapai melalui
beberapa sasaran;
 Disusun dengan memperhatikan permasalahan dan
isu-isu strategis pembangunan daerah; dan
 Memenuhi kriteria SMART-C.
Kaitan TUJUAN dan SASARAN Jangka
Menengah Pelayanan PD

Sumber : Permendagri No. 86 Tahun 2017


INDIKATOR

• Penanda
• Bukti
INDIKATOR
• Ukuran
INDIKATOR

Ukuran Keberhasilan
Pencapaian Tujuan dan INDIKATOR
Sasaran Organisasi
INDIKATOR TUJUAN DAN SASARAN
 Ukuran tingkat keberhasilan
pencapaian tujuan/sasaran
untuk diwujudkan pada tahun
tertentu
 Setiap indikator tujuan/sasaran
disertai dengan rencana tingkat
capaiannya
 Berupa impact
 Setiap tujuan/sasaran dapat
memiliki lebih dari satu
indikator
INDIKATOR TUJUAN DAN SASARAN
 Pencapaian indikator tujuan dihasilkan dari
pencapaian beberapa impact/indikator sasaran;
 Pencapaian indikator sasaran dihasilkan dari
pencapaian beberapa outcome/indikator program.
Level Indikator
Kriteria Indikator Kinerja: SMART-C

1. Specific (spesifik): Sifat dan tingkat sasaran dapat diidentifikasi dengan


jelas;
2. Measurable (dapat diukur): Target sasaran dinyatakan dng jelas &
terukur;
3. Achievable (dapat dicapai): Target sasaran dpt dicapai terkait dng
kapasitas dan sumber daya yg ada (realistis)
4. Relevant (relevan): Mencerminkan keterkaitan antara target sasaran
dengan tujuan;
5. Time Bound (batas waktu): Periode pencapaian sasaran ditetapkan; dan
6. Kepastian Sumberdaya
7. Continously improve (perbaikan berkelanjutan): Sasaran dapat dicapai
secara bertahap
BAGAIMANA MERENCANAKAN
CAPAIAN KINERJA TUJUAN/SASARAN
 Memperhatikan kondisi capaian masa lalu/capaian
kinerja tahun-tahun sebelumnya
 Melihat kemampuan pengerahan sumber daya
yang ada
 Menentukan dan memprediksi tahap-tahap
pelaksanaan program/ kegiatan
 Mengecek/menguji keterkaitan antara strategi,
sasaran dan tujuan yang hendak dicapai
 Menentukan perkiraan capaian dengan
memperkirakan kemajuan program/kegiatan
 Standar berdasarkan regulasi
INDIKATOR

Ukuran yang akan


memberikan informasi
sejauh mana kita
telah berhasil
mewujudkan
tujuan/sasaran yang
telah kita tetapkan
Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Meningkatkan Laju Meningkatnya Kontribusi Sektor
Inklusivitas Pertumbuhan Kontribusi Sektor Pertanian
Pertumbuhan Ekonomi Pertanian terhadap PDRB
Ekonomi Daerah terhadap
Perekonomian
Daerah Kontribusi Sektor
Perikanan
terhadap PDRB

Indeks Gini dll. dll


Tujuan Indikator Sasaran Indikator
Tujuan Sasaran

Meningkatka IPM Meningkatny Angka


n Kualitas a akses dan Harapan
SDM kualitas Hidup
Kesehatan
Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran

Meningkatkan Peringkat Meningkatnya Opini BPK


Kualitas Tata Reformasi tata kelola
Kelola Birokrasi keuangan daerah
Pemerintahan
Daerah

Anda mungkin juga menyukai