MANAJEMEN

RISIKO

Dita Amanda D., M.KKK

  Manajemen risiko adalah suatu usaha
untuk mengetahui, menganalisis serta
mengendalikan risiko dalam setiap
kegiatan perusahaan dengan tujuan
Definisi memperoleh efektifitas dan efesiensi
yang lebih tinggi.
  Menjamin kelangsungan usaha dengan
mengurangi risiko dari setiap kegiatan yg
mengandung bahaya
 Menekan biaya penanggulangan kejadian yg
tidak diinginkan
 Menimbulkan rasa aman di kalangan

Manfaat pemegang saham mengenai kelangsungan

dan keamanan investasinya
ManRis  Meningkatkan pemahaman dan kesadaran
mengenai risiko operasi bagi setiap unsur
dalam perusahaan
 Memenuhi persyaratan perundangan yg
berlaku
  Risiko merupakan kombinasi dari
kemungkinan (likelihood) dan keparahan
(consequency)
 Semakin besar potensi terjadinya suatu
kejadian dan semakin besar dampak yg
ditimbulkan maka kejadian tsb dinilai
berisiko tinggi

Konsep Dasar  Risiko K3  kombinasi dari kemungkinan

terjadinya kejadian berbahaya/paparan
dengan keparahan/cedera/gangguan
kesehatan yg disebabkan oleh kejadian tsb
 Manajemen risiko  suatu proses utk
mengelola risiko yg ada dalam tiap kegiatan
 Elemen proses manajemen
risiko :
1.Hazard Identification
(Identifikasi Bahaya)

Konsep Dasar 2.Risk Assessment (Penilaian

Risiko)
3.Risk Control (Pengendalian
Risiko)

HIRARC
  Kemampuan dlm menentukan atau
mengidentifikasi semua bahaya
mempengaruhi keberhasilan
manrisk K3
 Bahaya teridentifikasi 
Hazard pengelolaan komprehensif
Identification  Kegagalan identifikasi bahaya 
peluang risiko lebih besar
 How to identify the hazard? 
observation
  Penilaian risiko  upaya utk
menghitung besarnya suatu risiko &
menetapkan apakah risiko tsb dpt
diterima / tidak
 Penilaian risiko meliputi analisa risiko
dan evaluasi risiko
 Analisa risiko  menentukan besarnya
Risk risiko dengan mempertimbangkan
Assessment kemungkinan terjadinya dan besar
akibat yg ditimbulkan
 Hasil analisa  peringkat risiko
 Hasil analisa  dievaluasi  risiko
diterima / tidak
 • Analisa risko (Teknik kualitatif)
Menggunakan matrik risiko yg
menggambarkan tingkat dari
Risk kemungkinan dan keparahan suatu
Assessment kejadian yg dinyatakan dlm rentang
risiko paling rendah sampai risiko tinggi
 Ukuran Kualitatif dari Kemungkinan (Likelihood)

LEVEL DESKRIPSI URAIAN

A Almost certain Dapat terjadi setiap saat

B Likely Kemungkinan terjadi sering

C Possible Dapat terjadi sekali-kali

D Unlikely Kemungkinan terjadi jarang

E Rare Sangat jarang

 Ukuran Kualitatif dari Keparahan (Consequency)

LEVEL DESKRIPSI URAIAN

1 Insignifant Tidak terjadi cedera, kerugian finansial
kecil
2 Minor Cedera ringan, kerugian finansial sedang

3 Moderate Cedera sedang, perlu penanganan medis,

kerugian finansial besar

4 Major Cedera berat lebih satu orang, kerugian

besar, gangguan produksi

5 Catastrophic Fatal lebih satu orang, kerugian sangat

besar dan dampak luas yang berdampak
panjang, terhentinya seluruh kegiatan
 Risk Matrik Peringkat Risiko

Consequence
Likelihood
1 2 3 4 5

A H H E E E

B M H H E E

C L M H E E

D L L M H E

E L L M H H

Extreme Risk (E) : risiko sangat tinggi

High Risk (H) : risiko tinggi
Moderate Risk (M) : risiko sedang
Low Risk (L) : risiko rendah
 1. Eliminasi
2. Substitusi
3. Teknis
Risk Control
4. Administratif
5. Alat Pelindung Diri
N0 Hirarki Keterangan

1. Eliminasi Menghilangkan sumber bahaya

2. Substitusi Mengganti alat/bahan

3. Teknis / perancangan Modifikasi / perancangan alat / tempat kerja

yang lebih aman
4. Administrasi Prosedur, aturan, pelatihan, durasi kerja,
safety sign, rambu, poster, label
5. APD APD kepala - kaki