Nama : Israh Maningsih

Nim : 190402039
Kelas : keperawatan 2B
Agenda Style
01 Penilaian dampak klinis/konsikuensi resiko

02 Penilaian kemungkinan

03 Matriks peringkat risiko

04 Tindakan sesuai tingkat dan bands risiko

 Penilaian dampak klinis/konsekuensi resiko
TK
RIKS DESKRIPSI DAMPAK

1 Tidak significant  Tidak ada cedera

 Cedera ringan, misalnya luka lecet

2 Minor  Dapat di atasi dengan P3K
PowerPoint
 Cedera sedang, misalnya luka robek Presentation
 Berkurangnya fungsmotorik/ sensorik/ psikologis/
3 Moderat intelektual (revesibel). Tidak berhubungan dengan
penyakit.
 Setiap kasus yang memperpanjang perawatan
 Cedera luas/berat, misalnya cacat, lumpuh
4 Mayor  Kehilangan fungsi motorik/sensorik/psikologis atau
intelektual (irevesibel) tidak berhubungan dengan
penyakit
 kematian yang tidak berhubungan dengan
5 Katatropik perjalanan penyakit
 Penilaian kemungkinan
Dampak
Skala Probabilitas Nilai pada
probabilitas proyek
Jadwal Biaya Lingkup Nilai
dampak
Cacat sementara, menyebabkan 0,05
VLO <10% 0,1 <2 minggu <1% konsekuensi jangka pendek yang
kecil
LO 10 to <30% 0,3 2 minggu- 1% to Kekurangan kinerja produk di 0,1
<1 bulan <2% bidang tersier (kecil) penting

MED 30 to <50% 0,5 1 bulan- <2 2% to Kekurangan kinerja produk di 0,2

bulan <4% bidang sekunder
HI 50 to <70% 0,7 2 bulan - <4 4% to Kekurangan kinerja produk minor di 0,4
bulan <8% area yang sangat penting (kritis)

VHI 70% lebih 0,9 Lebih dari 4 8%plus Kegagalan produk yang signifikan 0,8
bulan untuk memenuhi salah satu tujuan
utama (penting)
 Matriks penilaian risiko
peluang 1 2 3 4 5
a S S T T T
b M S S T T
c R M S T T
d R R M S T
e R R M S S
KETERANGAN :
T : tinggi, memerlukan perencanaan khusus di tingkat manajemen puncak, dan penanganan
dengan segera/ kondisi darurat.
S : signifikan, memerlukan perhatian dari pihak manajemen dan melakukan tindakan perbaikan
secepat mungkin.
M : moderat, tidak melibatkan menajamen puncak namun sebaiknya segera di ambil tindakan
penanganan/kondisi bukan darurat.
R : rendah, risiko cukup di tangani dengan prosedur rutin yang berlaku

Perhatian !!! Acuan di atas hanya berupa panduan atau guidance dan dapat di sesuaikan dengan
kondisi perusahaan masing-masing
Tindakan sesuai tingkat dan bands risiko
LEVEL/BANDS TINDAKAN

Risiko ekstrem, di lakukan RCA paling

EKSTREM lama 45 hari, membutuhkan tindakan
(SANGAT TINGGI) segera, perhatian sampai ke Direktur
RS.
Risiko tinggi, di lakukan RCA paling
HIGH lama 45 hari, kaji dengan detail & perlu
(TINGGI) tindakan segera, serta membutuhkan
tindakan top manajemen.
Risiko sedang, di lakukan investigasi
MODERATE sederhana paling lama 2 minggu.
(SEDANG) Manajer atau pimpinan klinis sebaiknya
menilai dampak terhadap bahaya dan
kelola risiko.
LOW Risiko rendah, dilakukan investigasi
(RENDAH) sederhana paling lama 1 minggu di
selesaikan dengan prosedur rutin.
Fully Editable Shapes