seluruh pekrjaan merupakan sebuah tubuh teritegarasi. – Organisasi mencakup delegasi orang – Organisasi memberikan batasan wewenang untuk melaksanakan tugas. – Organisasi memastikan tanggung jawab dari jabatan-jabatan perseorangan. – Organisasi mempengaruhi koordinasi. – Organisasi dapat mempengaruhi motivasi dan moral pekerja. Garis wewenang hendaknya nyata.
Prinsip-prinsip organisasi yang baik
Tidak ada wewenang yang tidak dipertanggung jawabkan dan tidak ada tanggung jawab yang tidak berdasarkan wewenang.
Jangkauan pengawasan harus tepat dengan kemampuan
Wewenang dan tanggung jawab harus dipastikan dan tidak dibatasi.
Hirarki manajemen yang terlalu panjang akan mengundang birokratisme.
Pemeliharaan garis komunikasi baik vertikat maupun horizontal.
Spesialisasi yang tepat harus dimanfaatkan.
Desentralisasi sejauh mungkin dari pengawasan.
Kantor Sebagai Koordinator Kantor adalah keseluruhan ruang yang menjadi tempat melangsungkan kegiatan ketatausahaan atau kegiatan manajemen atau tugas pimpinan lainnya dalam sebuah organisasi. Kantor berhubungan dengan manajemen informasi dan perawatan aktiva, pemerosesan informasi dalam kantor itu dapat dikelompokkan ke dalam bagaian- bagian sebagai berikut : Penghisaban hasil pelaksanaan. Pemeliharaan catatan oleh sistim akuntansi dan arsip. Komunikasi tulisan dan tulisan. Sistimatika dan penurunan biaya melalui analisa sistim dan analisa prosedur. Hakekat kantor • Kantor sebagai pusat syaraf administrasi dan perencanaan kegiatan. • Kantor sebagai perantara. • Kantor sebagai tempat penyelesaian persoalan. • Kantor sebagai koordinator. • kantor sebagai penghubung dengan masyarakat.