Tugas 5

Metode Penilaian Alternatif Lokasi

1. Metode Faktor Rating
Langkah-langkahnya:
1) Tentukan faktor penentu
2) Bobotkan (weight) faktor tsb (skala 1-100%)
3) Tentukan skala penilaian (skor) faktor-faktor penentu
4) Kalikan bobot dengan skor

2
 Contoh Metode Faktor Rating
Score Weighted Score
Faktor Weight Jakarta Bogor Jakarta Bogor
Penentu
Bahan baku 0.25 70 60
Tenaga 0.05 50 60
kerja
Utilities 0.10 85 80
Education & 0.39 75 70
Health
Pajak 0.21 60 70
Total 100%

3
2. Metode Break Even Analysis
Pilih lokasi pabrik A, B, atau C
Data biaya tetap untuk ke tiga lokasi tersebut masing-masing:
FCA $30,000 FCB $60,000 FCC $110,000
VCA $75/unit VCB $45/unit VCC $25/unit
Dimana sebaiknya lokasi dipilih bila rencana penjualan 2000 unit/tahun

4
TCA = 30000+75Q
TCB = 60000+45Q
TCC = 110000+25Q

Tugas
Buat titik perpotongan antara A, B, C dalam grafik
dengan x=unit dan y=cost

Gambar titik potong dengan skala akurat

5
3. Model Pusat Gravitasi
Tentukan lokasi pusat distribusi supplier untuk 4
restoran di A, B, C, dan D. Supplier mengirim
bahan baku menggunakan truk.

Gambarkan koordinat dengan menggunakan mm

blok atau buat skala dengan akurat

6
Lokasi ke 4 restoran tersebut
dan jumlah truk yang akan mengangkut bahan baku tersebut
adalah sebagai berikut
Kota Ordinat Jumlah
x y permintaan
(unit) Wi

A 200 200 75
B 100 500 105
C 250 600 135
D 500 300 60

7
Rumus menentukan pusat gravitasi

X, Y = koordinat dari tempat yang baru dicari di pusat

gravitasi
Xi, Yi = ordinat dari fasilitas ke i yang ada
Wi = jumlat berat yang diangkut ke fasilitas tsb
8
 Kota Ordinat Jumlah Xi Wi YiWi
x y permintaa
n
(unit) Wi

A 200 200 75
B 100 500 105
C 250 600 135
D 500 300 60
Total ()
Gambarkan masing-masing titik pusat gravitasi A, B, C, dan D. Serta tentukan titik dimana
lokasi pabrik seharusnya berada menggunakan rumus pusat gravitasi.
Gunakan milimeter blok atau pastikan skala anda benar