Anda di halaman 1dari 16

PENINGKATAN PELAYANAN MUSIK

MELALUI PETUNJUK TEKNIS TATA CARA MEMEGANG ALAT MUSIK


DALAM GERAKAN PBB BERBASIS AUDIO VISUAL
DI SATKORSIK MABES TNI

Oleh :
SUGENG RIYANTO
Penata Muda Tk.I - III/b
NIP 197109171990031001

Coach:
Mentor: Penguji:
Euis Naya Sari, S.ST.,
Ahmad Dedi Setia Arianto
M.Si.
PNS III/c NIP Letkol Arh NRP
NIP
11990054
197009091991022002
BIODATA

Nama : SUGENG RIYANTO


TTL : Jakarta, 17 September 1971
Pendidikan Umum : SMA Lulus Tahun 1990
Status : K3
Alamat rumah : Cibubur Jakarta
Pangkat : Penda Tk.I III/b
NIP : 197109171990031001
Jabatan : Baurwatlat Harada Urmin
Satkorsik
Satuan Kerja : Satkorsik Denma Mabes TNI
OUTLINE PEMBAHASAN
 Latar Belakang
 Tujuan dan Manfaat
 Tahapan Milestone Perubahan
 Jadwal Kegiatan
 Identifikasi Stakeholder
 Strategi Pelaksanaan
 Dokumentasi
 Output Aplikasi
 Kendala & Strategi
 Capaian Aksi Perubahan
Latar Belakang Isu Strategis

Kurangnya ketrampilan
personel di bidang PBB
khusus musik 1

Belum optimalnya Belum Terwujudkan


pengawasan Kegiatan 2 gerakan PPB Khusus musik
korsik

Belum tersedianya
pelatih PBB khusus 3
music

PENINGKATAN PELAYANAN MUSIK MELALUI TUTORIAL


TATA CARA MEMEGANG ALAT MUSIK DALAM GERAKAN
PBB BERBASIS AUDIO VISUAL DI SATKORSIK DENMA
MABES TNI
Tujuan dan Manfaat
Tujuan Manfaat
Tersedianya Tutorial
Tata Cara Memegang Terwujudnya pemahaman tata
Alat Musik Dalam cara memegang alat musik bagi
Jangka Gerakan PBB Khusus personel musik
Pendek
Musik Militer berbasis
Audio Visual. Terlaksananya penampilan
personel melaksanakan tata
Mensosialisasikan Tutorial cara memegang alat musik
Tata Cara Memegang Alat dengan benar.
Jangka
Menengah
Musik Dalam Gerakan PBB
Khusus Musik Militer Terlaksananya sikap personel
berbasis Audio Visual. dalam gerakan PBB khusus
Jangka
Panjang musik militer dengan baik.
penyempurnaan
aplikasi serta Output
penggunaan aplikasi
Untuk kegiatan
Aplikasi
pendidikan personel E-Book
Audio Vidio
Milestones Aksi Perubahan
RANCANGAN AKTUALISASI
NO KEGIATAN JADWAL TARGET PELAK- REALISASI
SANAAN
1 2 3 4 5 6
1 Koordinasi dengan Minggu 2 Intens Minggu 2 Intens
mentor terkait dengan berkoordina 06-09-2021 berkoordinasi
RAP si

2 Menghadap Minggu 2 Mendapat Minggu 2 Mendapat


Dansatkorsik dukungan 08-09-2021 dukungan
Terkait sponsor
3 -Mengajukan sprin Minggu 3 Sprin Tim Minggu 3 Sprin Tim
efektif Efektif 03 sd 15 - Efektif
-Membuat surat 09-2021
undangan
-Mengajukan Kebutuhan
biaya aksi perubahan
4 Rapat team efektif Minggu 3 Rencana Minggu 3 Rencana
kegiatan 17-09-2021 kegiatan
5 Menghimpun dan Minggu 4 Data Minggu 4 Data lengkap
mempelajari informasi lengkap 20 sd 22 -
data berkaitan dengan 09-2021
gerakan alat musik
6 Membuat konsep Audio Minggu 4 Gerakan Minggu 4 Gerakan
dan Vidio sesuai 23 sd 24 - sesuai
dengan 09-2021 dengan Skep
Skep
1 2 3 4 5 6
7 Latihan gerakan peraga Minggu 5 Personel Minggu 5 Personel
PBB musik dapat 28 sd 31 - dapat
melaksanak 09-2021 melaksanaka
an gerakan n gerakan
8 Latihan gerakan peraga Minggu 1 Personel Minggu 1 Personel
PBB musik dapat 01-10-2021 dapat
melaksanak melaksanaka
an gerakan n gerakan
9 Melaksanakan Minggu 2 Vidio Minggu 2 Vidio
pengambilan gambar terhimpun 11 sd 15 - terhimpun
10-2021
10 Melakukan pengisian Minggu 3 Audio Minggu 3 Audio
suara terhimpun 18 sd 21 - terhimpun
10-2021
11 Melaksanakan Editing Minggu 3 Audio Vidio Minggu 3 Audio Vidio
terwujud 22 sd 26 - terwujud
10-2021
12 Membuat buku panduan Minggu 4 E book Minggu 4 E book
ringkas terwujud 27 sd 29 - terwujud
10-2021
13 Laporan hasil kegiatan Minggu 4 Persetujuan Minggu 4 Persetujuan
dari aksi perubahan Sponsor 30-10-2021 Sponsor
   

 
Dansat
STAKEHOLDER   Wadan
Caraka Kaurops Kaurmin
Baops Komputer Danton
  Pa pelatih Pro
Latents
Pemain musik moters

Pengaruh Tinggi
 
 
Ketertarikan Tinggi
Ketertarikan Rendah  
 
   
   

Pengaruh Rendah
Operator Kamera
Apathetics
Operator Editing Defenders

Operator Kameramen

 
STRATEGI PELAKSANAAN

Anggaran

• Komunikasi langsung melalui tatap muka dengan


mentor. coach dan
stakeholder internal maupun eksternal.
• Komunikasi tidak langsung melalui Telepom, Email,
Komunikasi WhatsApp dan SMS
dengan Stakeholder internal maupun eksternal .
• Strategi komunikasi ini di gunakan untuk efisiensi dan
efektifitas
berkomunikasi. Komunikasi Formal melalui Diskusi
laporan dan sosialisasi.
• Komunikasi non formal melalui telepon dan email
DOKUMENTASI KOORDINASI PENCARIAN
DUKUNGAN STAKEHOLDER (SH) EKSTERNAL
OUTPUT
1

VIDIO
OUTPUT
2

E-Book
Kendala & Strategi untuk Mengatas

Kendala & Strategi untuk Mengatasi


 Berkomunikasi, koordinasi
Kendala serta pembagian tugas secara
INTERNAL
proposional kepada masing-
• Kesibukan Satker
masing stakeholder
• Keterbatasana SDM
• Komputer Trouble  Mengadakan koordinasi,
sosialisasi dan pelatihan
 Berkomunikasi dengan teknisi
untuk membackup data
dan memasang anti virus

Kendala Eksternal  Project Leader berusaha


Kesibukan programmer berkomunikasi lewat alat
karena banyaknya permintaan komunikasi sebisa mungkin
program aplikasi computer agar pembuatan aplikasi dapat
terlaksana dengan hasil yang
Strategi maksimal dan sesuai dengan
jadwal yang telah di
tentukan
    PEMBUATAN    
Responden TUTORIAL Total
  Pertanyaan  
Dengan Nilai Penilaian:
1 2 3 4 5
 
1 2 3 4 5 6 7
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
1 5 5 5 4 5 4.8
2 4 4 4 5 4 4.2 2. = Tidak Setuju (TS)
3 4 4 5 4 5 4.4
4 4 4 5 5
3. = Cukup (C)
4 4.4
5 5 4 4 5 5 4.6 4. = Setuju (S)
6 5 4 4 4 5 4.4
7 5 5 4 5 5 4.8 5. = Sangat Setuju (SS)
8 5 4 5 4 4 4.4
Jumlah 4.6 4.2 4.3 4.5 4.7 4.5

1 Setujukah saudara dengan adanya tutorial berbasis Audio Vidio


Setujukah saudara dalam pelatihan cara memegang alat mendapatkan cara yang
2
lebih mudah
3 Setujukah saudara dalam pelatihan cara memegang alat lebih efektif dan efesien
4 Setujuhkah saudara pelatihan cara memegang alat dapat lebih terprogram
5 Setujukah saudara memahami cara memegang alat sudah menggunakan visual
DUKUNGAN EKSTERNAL

Kasimusmil Subbinmus Diswatpersal


R. Dandun Suhascarya
Letkol Laut (KH) NRP 10460/P

Anda mungkin juga menyukai