KELOMPOK C4

PERUMUSAN
STRATEGI
PERUSAHAAN
ANALISA PERANCANGAN
PERUSAHAN
MODUL 1
 PT JAYA ASRI

Visi dan Misi Kondisi Perusahaan

Table Of Tujuan dan Sasaran Faktor Internal dan

Eksternal

Content Legalitas Perusahaan Strategi Bisnis

Alternatif Strategi
Bisnis
PT JAYA ASRI

Visi
Menjadi perusahaan produsen meja
yang berkualitas tinggi dan terdepan.
 PT JAYA ASRI

Misi 1
Memberikan produk berkualitas tinggi
yang memenuhi kebutuhan pelanggan
dengan baik.

Misi 2

Misi Mempertahankan inovasi dan

pengembangan produk yang
konsisten.

Misi 3
Memberikan layanan terbaik untuk
pelanggan, menciptakan nilai bagi
pemangku kepentingan, serta mendukung
pertumbuhan dan perkembangan karyawan.
PT JAYA ASRI

Setiap perusahaan sebagai suatu organisasi tentu mempunyai tujuan yang

hendak dicapai dalam menjalankan aktivitasnya. Seperti halnya dengan PT.

Tujuan Perusahaan
Jaya Asri, tujuan ini akan berperan sebagai pedoman ataupun arah bagi
perusahaan dalam melaksanakan aktivitas yang akan dilakukan. Tujuan ini
meliputi tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
 PT JAYA ASRI

• Meningkatkan Volume Penjualan

Tujuan
• Meningkatkan Kualitas Produk Jangka
Pendek
PT JAYA ASRI

Tujuan Jangka • Menjaga Komunitas Perusahaan

Panjang
• Mencapai Keuntungan yang Optimal
• Mengadakan Ekspansi Perusahaan
 PT JAYA ASRI

Sasaran
Sasaran PT. Jaya Asri ini adalah lembaga-lembaga atau
perorangan yang membutuhkan meja kerja dan meja
belajar. Yang dismaksudkan adalah sekolah, perorangan,
kantor dan lembaga pemerintahan.
Legalitas
Perusahaan
PT Jaya Asri
PT JAYA ASRI

4P Perusahaan

Product Price Place Promotion

Manager Manager Manager
Product
Produk yang dihasilkan dari PT. Jaya Asri. TBK adalah
produk yang berbahan dasar kayu. Dimana produk
yang dihasilkan yaitu meja.
Price
PT Jaya Asri. TBK sangat mengutamakan kualitas produk dan jaminan yang tinggi kepada
para customer(pelanggan) dalam penjualan produk yang merupakan misi dari perusahaan
kita. Sasaran pada PT Jaya Asri. TBK sendiri adalah seluruh masyarakat yaitu mereka
yang menginginkan produk yang memiliki kualitas yang bagus namun tetap
memperhatikan nilai elegan, minimalis, estetika dan classic. Untuk harga Meja yang
diproduksi PT Jaya Asri. TBK adalah berkisar dari Rp. 800.000 Sampai Rp. 2.500.000
dengan kualitas lebih tahan lama dan ketahanan yang unggul.
Place
PT Jaya Asri. TBK merupakan perusahaan yang berasal dari
Malang, Jawa Timur, akan tetapi akan membuka perusahaan
cabang di berbagai belahan daerah,tempat maupun kota di
seluruh Indonesia.
Promotion
PT Jaya Asri. TBK melakukan beberapa cara dalam promosi produk kita yaitu dengan
melalui promosi langsung seperti sales yang nantinya akan membuka booth di mall dan
tempat-tampat umum lalu dia mempromosikan produk yang di jual kemudian dengan cara
promosi tidak langsung yaitu menggunakan distributor , dropshipper dan reseller pada
kota-kota lain lalu dengan promosi pada social media seperti facebook, Instagram, e-
commerce dan juga ada web langsung milik PT. Jaya Asri.Tbk untuk melihat jenis produk
yang ditawarkan,
PT JAYA ASRI

Bahan Desig
Baku n
20% 20%

Faktor
Product Estetik
a
20%
Kualita
s
20%

Varia
n
20%
PT JAYA ASRI

Disko Harga Produk

n 33.3%

Faktor
33.3%

Price
Metode
Pembayaran
33.3%
PT JAYA ASRI

Distribus Strategi
i s

Faktor
33.3% 33.3%

Place
Kenyamana
n
33.3%
PT JAYA ASRI

Sales Worksho
Promotion p

Faktor
33.3% 33.3%

Promotion
Online
Shop
33.3%
PT JAYA ASRI

Faktor Internal dan

Eskternal Perusahaan
 PT JAYA ASRI

Matriks IFE
Matriks IFE (Internal factor evaluation) Matriks IFE adalah tahan ekstraksi
dalam menjalankan audit manajemen strategi. Strategi ini meringkas dan
mengevaluasi kekuatan dan kelemahan utama dalam era fungsional bisnis, dan
juga memberikan dasar untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi hubungan
untuk mengembangkan Matriks IFE
Matriks IFE
 PT JAYA ASRI

Matriks EFE
Matriks evaluasi faktor eksternal yang memungkinkan para penyusun strategi
untuk merangkum dan mengevaluasi informasi ekonomi, sosial, budaya,
demografi, lingkungan, politik, pemerintahan, hukum,teknologi dan
persaingan
Matriks EFE
MAP SWOT
Dari hasil analisis SWOT Map di samping, dapat
disimpulkan bahwa posisi PT. Jaya Asri berada
pada posisi kekuatan dan peluang yang mana
menunjukan kuadran I : Agresif. Kuadran I
merupakan situasi yang sangat menguntungkan,
perusahaan memiliki peluang dan kekuatan
sehingga dapat memanfaatkan peluang-peluang
yang ada. Dengan mempersiapkan strategi dalam
mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.
MATRIKS SWOT
MATRIKS IE
Berdasarkan perhitungan matriks yang telah
dilakukan, didapatkan matriks sebesar IFE 2,857
dan EFE 3,714, sehingga berdasarkan hasil tersebut
didapatkan matriks IE perusahaan pada kelas II
dimana pada posisi Grow and Build yang
menggambarkan perusahaan sedang tumbuh dan
berkembang. Pada kelas itu menunjukan bahwa PT.
Jaya Asri memerlukan strategi Insentif yaitu Market
Penetration, Market / Product Development atau
strategi Terintergrasi yaitu Backward / Forward
Integration, Horizontal Integration.
MATRIKS
Perencanaan
Strategi Kuantitatif
Matriks QSPM merupakan alat analisis yang
digunakan dalam tahap keputusan. QSPM
menggunakan masukan dari matriks IFE dan
EFE pada tahap input, serta matriks SWOT pada
tahap pencocokan untuk memutuskan strategi
mana yang terbaik.