Anda di halaman 1dari 13

STUDI

GERAKAN
Sahrul Gunawan
Teknik Industri 2022
UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP BANDUNG
Study Gerakan
01. Pengenalan Metode 02. Tujuan dan Manfaat
Therblig Beberapa tujuan dan manfaat
Pengertian singkat metode mempelajari dan
Therblig dalam Ergonomi menggunakan metode
Dan Perancangan system Therblig
kerja

03. 17 Gerakan Dasar 04. Contoh Gerakan therblig yang


Daftar 17 Gerakan dasar tidak efektif
dalam metode Therblig 7 Gerakan therblig yang
tidak efektif

2 Studi Gerakan October 2, 2023


APA ITU STUDY GERAKAN?

Study gerakan adalah analisa yang


dilakukan terhadap beberapa gerakan
bagian badan pekerja dalam
menyelesaikan pekerjaannya

3 Study gerakan October 2, 2023


Tujuan Dan Manfaat
TUJUAN
MANFAAT
1. Agar yang tidak efektif dapat dikurangi 1. mengidentifikasi gerakan yang tidak perluatau
2. Memahami gerakan yang terlibat dalam tugas tertentu. memboroskan waktu
2. merancang ulang tugas untuk meningkatkan efisiensi
3. Pengurangan cedera kerja dan kenyamanan.
4. Desain tempat kerja: Merancang tempat kerja yang 3. meningkatkan produktivitas
ergonomis dengan mempertimbangkan Therblig. 4. mengurangi kelelahan, meningkatkan produktivitas,
dan mengoptimalkan kesejahteraan pekerja.

4 Study Gerakan October 2, 2023


17 GERAKAN THERBLIG
1. Mencari (Search) =Sh 10. Memeriksa (Inspection) = I
2. Memilih (Select) = ST 11. Merakit (Asemble) = A
3. Memegang (Grasp) =G 12. Lepas rakit
(Deassemble)=DA
4. Menjangkau (reach) =RE
13. Memakai (Use) = U
5. Membawa (move) = M
14. Kelambatan tak terhindar
6. Memegang untuk memakai (Unavodable Delay ) = UD
(Hold) = H 15. Kelambatan dapat dihindari
7. Melepas (Released Load) (Avoidable Delay) = AD
=RL 16. Merencanakan (Plan) = Pn
8. Mengarahkan (Position)=P 17. Istirahat menghilngkan capek
9. Pengarahan sementara (Pre (Rest to overcome fatique) = R
position) = P
1. MENCARI “SH”
Mencari perkakas ditumpukas perkakas
yang tidak tertata rapih adalah kegiatan
yang tidak efektif dikarnakan memakan
waktu dan tenaga

Solusi; Mencari merupakan gerak yang tidak


efektif dan masih dapat dihindarkan misalnya
dengan menyimpan peralatan atau bahan-bahan
pada tempat yang tetap sehingga proses
mencari dapat dihilangkan.
2. MEMILIH “ST”
Memilih adalah elemen Therbligs yang
merupakan gerakan kerja
menemukan/memilih suatu obyek di
antara dua atau lebih obyek yang sama
lainnya.

Solusi; Gerakan memilih dapat


dihilangkan bila obyek yang berbeda
diletakkan secara terpisah tidak
tercampur lagi
3. MEMERIKSA
“I”
Elemen therblig ini termasuk cara kerja
untuk menjamin bahwa obyek telah
memenuhi persyaratan kualitas yang
ditetapkan. Gerakan kerja dilaksanakan
dengan pengecekan secara rutin oleh
operator selama proses kerja berlangsung.

Solusi; Dapatkah gerakan ini dilakukan sekaligus


bersamaan dengan therblig yang lain? Dengan adanya
kombinasi operasi antara pemeriksaan dengan gerak yang
lain, berarti waktu pemeriksaan secara tersendiri dapat
dihindarkan.
4. PENGARAHAN SEMENTARA “P”
Elemen gerak mengarahkan awal adalah elemen kerja therbligs
yang mengarahkan obyek pada suatu tempat sementara
sehingga pada saat kerja mengarahkan obyek benar-benar
dilakukan maka obyek tersebut dengan mudah akan bisa
dipegang dan dibawa kearah tujuan yang dikehendaki.

Solusi; Untuk mengurangi waktu kerja mengarahkan awal bisa


dilakukan dengan merancang peralatan pembantu untuk
memegang (holding device) perkakas kerja atau obyek pada arah
gerakan kerja yang semestinya
5. Kelambatan Yang Tak Terhindarkan (Unavoidable Delay) “UD”
Kelambatan yang dimaksudkan disini adalah kelambatan yang diakibatkan
oleh hal-hal yang terjadi diluar kemampuan pengendalian pekerja. Hal ini
timbul karena ketentuan cara kerja yang mengakibatkan satu tangan
menganggur sedangkan tangan yang lainnya bekerja.

Misalnya operator mesin drill, menurut ketentuan cara kerja


yang ditetapkan, sebagai akibat dari sifat pekerjaannya hanya
memungkinkan satu tangan bekerja. Gangguan-gangguan yang terjadi
seperti padamnya listrik, rusaknya alat dan lain-lain menyebabkan
kelambatan juga. Kelambatan ini dapat dikurangi dengan mengadakan
perubahan atauperbaikan pada proses operas
6. Kelambatan Yang Dapat Dihindarkan
(Avoidable Delay) “AD”
Setiap waktu menganggur (idle time) yang terjadi pada siklus kerja yang berlangsung
merupakan tanggung jawab operator baik secara sengaja maupun tidak sengaja akan
diklasifikasikan sebagai kelambatan yang bisa dihindarkan. Kegiatan ini menunjukkan
situasi yang tidak produktif yang dilakukan oleh operator (merokok, mengobrol, mondar-
mandir tanpa tujuan jelas, dan lain-lain)

perbaikan/penanggulangan yang perlu dilakukan lebih


ditujukan kepada operatornya sendiri tanpa harus
mengubahproses operasi kerjanya
7. Istirahat Untuk Menghilangkan Lelah
(Rest To Overcome Fatigue)
Elemen ini tidak terjadi pada setiap siklus kerja akan tetapi berlangsung secara
periodik. Waktu untuk memulihkan kondisi badan dan kelelahan fisik akibat
kerja berbeda-beda, tidak saja tergantung pada karakteristik pekerjaan yang
ada tetapi juga tergantung individu pekerjanya

Untuk memperbaiki elemen-elemen therblig yang diklasifikasikan


sebagai nilai bisa dilaksanakan dengan memperhatikan faktor-
faktor ergonomi yang secara signifikan berpengaruh besar terhadap
performans kerja manusia.
PENUTUP

TANYA JAWAB
KRITIK DAN SARAN
DIPERSILAHKAN

13 October 2, 2023

Anda mungkin juga menyukai