MAPEL EKONOMI BISNIS

KOMPETENSI MANAJEMEN

OLEH LILIS RETNO UTAMI, S.PD, M.PD

PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI
MARY PARKER FOLLET
Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan tugas melalui perantara.
Dalam hal ini, manajemen dapat diartikan sebagai suatu kegiatan yang dilakukan oleh
seorang manager untuk mengarahkan bawahan atau orang lain dalam menyelesaikan pekerjaan
demi tercapainya sebuah tujuan.
GEORGE ROBERT TERRY
Manajemen adalah proses khas dari beberapa tindakan, seperti perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengawasan.
Seluruh tindakan tersebut bertujuan mencapai target dengan memanfaatkan semua sumber daya
yang tersedia.
LAWRENCE A. APPLEY
Manajemen sebagai keahlian dalam membangkitkan orang lain agar bersedia melakukan sesuatu.
Tak harus seseorang, keahlian manajemen juga dapat dimiliki oleh organisasi maupun kelompok.
HILMAN
Manajemen merupakan fungsi untuk mencapai suatu target melalui perantara, serta melakukan
pengawasan.
Dengan begitu, tujuan dapat tercapai bersama.
KESIMPULAN
Dari beberapa pendapat para ahli mengenai ilmu manajemen tersebut, pengertian manajemen usaha
untuk mencapai sebuah tujuan dengan cara mengelola dan mengawasi.
 UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
MANUSIA
Dalam kegiatan manajemen, sumber daya manusia membuat rencana dan tujuan yang ingin
diraih. Untuk itu, tanpa adanya manusia, kegiatan manajemen tidak akan pernah ada.
Dibutuhkan untuk bisa mendapatkan suatu hasil kerja yang maksimal, terciptanya
lingkungan kerja yang sehat serta kondusif dan juga terciptanya berbagai ide yang begitu
inovatif.
UANG
Uang menjadi unsur penting dalam kegiatan manajemen karena menjadi perantara utama
dalam mencapai tujuan. Biaya operasional dalam sebuah kegiatan manajemen tentu
membutuhkan uang agar dapat berjalan baik.
Oleh karena itu, uang juga harus dikelola dan juga dianggarkan dengan lebih bijak dan
cermat agar keberlangsungan manajemen bisa tetap bisa lebih optimal.
MATERIAL

Unsur manajemen ini adalah salah satu faktor penting karena kualitas bisnis dipengaruhi oleh kualitas material yang
dipilih. Jadi, jika material yang dipilih buruk, tujuan manajemen akan sulit tercapai.
Selain itu, pada saat digunakan, bahan baku sebisa mungkin bisa digunakan secara efektif, sehingga tidak ada bahan baku yang
terbuang secara percuma.
Lalu, pada saat proses pembelian bahan baku juga harus disesuaikan dengan kebutuhan usaha serta anggaran yang sudah
direncanakan sejak awal.

MESIN
Mesin merupakan unsur lain yang perlu diperhatikan. Dengan adanya mesin atau teknologi, pekerjaan yang
dilakukan oleh sumber daya manusia pasti akan lebih mudah. Tujuan pun dapat tercapai lebih efektif
METODE

Unsur ini memengaruhi kinerja dalam sebuah manajemen. Jika metode yang
dibuat berdasarkan target, fasilitas, waktu, uang, dan kegiatan bisnis, kegiatan
manajemen pasti akan berjalan lebih lancar. Unsur ini juga perlu mendapat
campur tangan manusia agar dapat tercipta dengan baik.

PASAR

Unsur ini terbilang krusial karena sebuah bisnis hanya dapat berkembang jika
telah dikenal di pasaran. Unsur pasar dipengaruhi oleh unsur material karena
barang atau jasa yang laku harus memiliki kualitas baik.
 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
DALAM ILMU MANAJEMEN, ADA 5 FUNGSI YANG SALING MEMENGARUHI SATU SAMA
LAIN

PERENCANAAN
Hal pertama yang wajib dilakukan seorang manajer. Dengan adanya perencanaan, manajer
mengevaluasi segala tindakan, baik yang sudah dilakukan maupun yang belum. Tanpa adanya
perencanaan yang matang, tujuan dari kegiatan manajemen tidak akan tercapai.
PENGORGANISASIAN
Tujuannya untuk mempermudah proses pengawasan yang dilakukan manajer.
Fungsi pengorganisasian melibatkan penentuan kegiatan yang perlu dilakukan untuk mencapai
tujuan perusahaan, menugaskan kegiatan ini kepada personil yang tepat, dan mendelegasikan
wewenang yang diperlukan untuk melakukan kegiatan ini secara terkoordinasi dan kohesif.
PENEMPATAN

Manajer bertugas untuk menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan.
Dengan begitu, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisie

PENGARAHAN

Sebagai upaya agar perencanaan yang telah dibuat dapat berjalan dengan lancar. Jadi
pengarahan perlu dilakukan agar segala sesuatu yang dilakukan dapat berjalan sesuai arahan
atau rencana.

PENGAWASAN

Tujuannya agar kegiatan manajemen dapat berlangsung sesuai rencana. Jika tidak berjalan
baik, dapat dilangsungkan proses evaluasi.
 JENIS KEILMUAN MANAJEMEN
JENIS KEILMUAN MANAJEMEN
STRATEGI
Manajemen strategi adalah proses dalam pengambilan keputusan, menerapkan tindakan dan
mengevaluasi hal apa saja yang sudah dilakukan secara baik agar bisa mencapai tujuan jangka
panjang perusahaan.
ADMINISTRASI
Seluruh kegiatan, mulai dari pengaturan hingga pengurusan segala halnya, yang dilakukan
untuk mencapai tujuan bersama. Administrasi tidak bisa dilakukan oleh satu orang saja,
karena membutuhkan kerja sama antar dua orang atau lebih.

PEMASARAN
Pemasaran adalah sebuah strategi bisnis yang mengacu pada aktivitas yang dilakukan
perusahaan untuk mempromosikan penjualan suatu produk.
PRODUKSI

Suatu kegiatan yang dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu benda atau
menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan.
WAKTU

Seluruh rangkaian saat ketika proses, perbuatan, atau keadaan berada atau berlangsung.
SUMBER DAYA MANUSIA

Manusia yang bekerja di lingkuangan suatu organisasi, disebut juga personel, tenaga
kerja, pegawai atau karyawan.

RISIKO

Bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang
berlangsung atau kejadian yang akan datang.
PENERAPAN MANAJEMEN DALAM KEHIDUPAN
SEHARI-HARI
Disadari atau tidak, setiap orang pasti melakukan kegiatan manajemen.
Setiap kebiasaan yang dilakukan merupakan hasil dari menerapkan ilmu manajemen.
Contoh paling sederhana adalah dari cara mengatur keuangan.
Mengelola antara pemasukan dan pengeluaran seimbang. Tidak besar pasak daripada tiang,
sehingga akan membebani keuangan. Hal ini merupakan bukti nyata bahwa setiap hari kamu
senantiasa menerapkan ilmu manajemen.
Mengatur waktu juga tak luput dari sentuhan ilmu manajemen di kehidupan sehari-hari.
Dalam sehari, kamu memiliki waktu selama 24 jam. Dalam kurun waktu tersebut, kamu harus
mengalokasikannya untuk kebutuhan istirahat, bekerja, bersantai, dan lain sebagainya. Agar
seluruh kegiatan tersebut dapat dilakukan setiap hari, dalam kurun waktu yang terbatas, penerapan
ilmu manajemen tentu dilakukan.
SUDAH IMPLEMENTASI ILMU
MANAJEMEN?
TERIMA KASIH