JAKARTA, 27 JULI 2017

CURICULUM VITAE
RIWAYAT JABATAN :
: Drs. SUNTANA, M.Si 1. 1990 PAMAPTA I RES MANOKWARI POLDA IRJA
: INSPEKTUR JENDERAL POLISI 2. 1991 KAPOLSEK MANOKWARI RES MANOKWARI
: KAPOLDA LAMPUNG POLDA IRJA
: JAKARTA, 2 JUNI 1966 3. 1992 KASAT INTELPAM RES MANOKWARI POLDA IRJA
: ISLAM 4. 1993 KAPOLSEK OKSIBIL RES JAYA WIJAYA POLDA
: JAWA IRJA
5. 1994 KAPOLSEK WAMENA RES JAYA WIJAYA POLDA
: 1. AKABRI - 1989 4. SESPIM - 2010 IRJA
2. PTIK - 1997 5. SESPIMTI - 2013 6. 1994 KASAT LANTAS RES JAYA WIJAYA POLDA IRJA
3. SESPIM - 2004 7. 1997 PAUR SUBBAG REN DIT IPP POLDA JATENG
8. 1998 KASUBBAGREN DIT IPP POLDA JATENG
: - PA INTEL - 1992 9. 2001 KAPOLSEK METRO CILANDAK RES METRO
- REKAYASA LANTAS - 1995 JAKSEL PMJ
- PA DAS BRIMOB - 1995 10. 2002 KASAT INTELPAM RES METRO JAKBAR PMJ
- KIBI - 1998 11. 2003 PS.KABAG OPS RES METRO BEKASI PMJ
12. 2003 PS. WAKAPOLRES METRO BEKASI PMJ
13. 2004 KABID PROPAM POLDA BANTEN.
A:
14. 2005 KASUBBAG BANGSPES IPTEK BAG LEKDIK
YA SISTHA 5. UN MEDAL BOSNIA
RODALPERS DESUMDAMAN POLRI
X REKSA DHARMA 6. SL KESETIAAN 16 TAHUN
15. 2007 KAPOLRES TASIKMALAYA POLWIL PRIANGAN
TIAAN 8 TAHUN
POLDA JABAR
DHARMA
16. 2008 KAPOLRES BOGOR POLWIL BOGOR POLDA
N LUAR NEGERI JABAR
ON POLICE ADMIN JEPANG 17. 2009 WADIR INTELKAM POLDA METRO JAYA
NIA PEACE KEEPING FORCE 18. 2010 DIRPAMOBVIT POLDA METRO JAYA
NATION TRAINING ASSISTANCE TEAM, USA 19. 2011 DIRPAMOBVIT POLDA METRO JAYA
MENT TRAINING, AUSTRALIA 20. 2012 KAPOLRES METRO JAKBAR POLDA METRO JAYA
COMMAND COURSE, SINGAPURA 21. 2014 KABAG BIN FUNG RORENMIN BAINTELKAM POLRI
ANAGEMENT, USA 22. 2015 DIRINTELKAM POLDA METRO JAYA
NCE COURSE, UDUSAD, ISRAEL 23. 2015 KABIDYANMAS BAINTELKAM POLRI
OVERNMENT COURSE. 24. 2016 DIRKAMNEG BAINTELKAM POLRI
25. 2016 WAKAPOLDA METRO JAYA
26. 2017 PATI BAINTELKAM POLRI (PENUGASAN PADA BIN)
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG
27. 2018 KAPOLDAPROFES MODERN
LAMPUNG
IONAl TERpERCAYA
 COMMANDER
11 PROGRAM PRIORITAS
WISH

COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG PROFESIONAL

MOOERN TERpERCAYA
 VISI & MISI POLDA LAMPUNG
1. MEWUJUDKAN KEMULIAAN DAN KEPERCAYAAN PUBLIK.
2. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN SDM YANG
PROFESIONAL DAN KOMPETEN.
3. MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KESEJAHTERAAN
PERSONEL.
4. MEWUJUDKAN DETEKSI AKSI YANG CEPAT, AKURAT DAN
EFEKTIF.
5. MEWUJUDKAN HAR KAMTIBMAS MELALUI STRATEGI
POLMAS SERTA MEMBANGUN SINERGI POLISIONAL YANG
PROAKTIF.
6. MEWUJUDKAN GAKKUM YANG BERKEADILAN ANTI KKN
DAN JUNJUNG TINGGI HAM.
TERWUJUDNYA POLDA LAMPUNG 7. MEWUJUDKAN KAMSELTIBCARLANTAS.
YANG MAKIN PROFESIONAL, 8. MEWUJUDKAN KAMSELTIB DI KAWASAN PERAIRAN LAUT
UNGGUL DAN DIPERCAYA DAN DANAU UNTUK MENDUKUNG VISI PEMBANGUNAN
MASYARAKAT DALAM WILAYAH KEMARITIMAN.
MELAKSANAKAN TUGAS POKOK 9. MEWUJUDKAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI
POLRI GUNA MENDUKUNG KEPOLISIAN YANG TERINTEGRASI GUNA OPTIMAL
TERCIPTANYA INDONESIA YANG KINERJA POLDA LAMPUNG.
BERDAULAT, MANDIRI DAN 10. MEWUJUDKAN ANGGOTA POLDA LAMPUNG YANG
BERKEPRIBADIAN DENGAN KOMPETEN YANG DIBUKTIKAN DENGAN SERTIFIKASI
BERLANDASKAN SEMANGAT KECAKAPAN PROFESI.
GOTONG ROYONG. 11. MEWUJUDKAN INTELIJEN YANG PROFESIONAL DAN
KOMPETEN.

COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG PROFESIONAL

MODERN TERpERCAYA
 BIDANG PEMBINAAN

1.
1 PERKUAT SOLIDITAS INTERNAL
PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
WAKAPOLRES
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA
KARIR STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
2 MERIT SYSTEM KASAT
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
DIKTEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, KAPOLSEK
TRENDING TOPIC)
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
3 REWARD & PUNISHMENT
INSTANSI TERKAIT.
7. TINGKATKAN PENGAMANAN MAKO
4 DUKUNGAN
8. PERCEPATAN
ANGGARAN TERSALURKAN
PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
5 PENYIDIKAN
10. PROSES PELATIHANYANGPUAN / KETERAMPILAN
TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
6 LOYALITAS
12. PELAYANAN BUKAN PADA INDIVIDU, TAPI PADA ORGANISASI
YANG RAMAH
KOMUNIKASI DGN PERS TUK SCR TERUS MENERUS
7 TIDAK “JAIM”
PROFES
MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl
TERpERCAYA
 BIDANG OPERASIONAL

1. PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.

1 YAN PUBLIK
2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
2 HARKAMTIBMAS
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
TRENDING TOPIC)3 GAKKUM
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
INSTANSI TERKAIT.
7. TINGKATKAN 4 PENGELOLAAN
PENGAMANAN MAKO SITUASI
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
5
10. PROSES PENYIDIKAN
RADIKALISME & TERORISME
YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
6 RAMAH
12. PELAYANAN YANG PILKADA

PROFES
MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl
TERpERCAYA
 1. BIDANG YAN PUBLIK

PELAYANAN
1. PENGGELARAN YGRAWAN
PERSONEL PADA JAM RAMAH, MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
a
2. MELAKSANAKAN PATROLI
CEPAT DANSKALATEPAT
BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
b AKUNTABILITAS
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
TRENDING TOPIC)STANDAR MUTU YAN
c SIM KELILING
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
INSTANSI TERKAIT. SIM
d
7. TINGKATKAN INOVATIF &
PENGAMANAN KREATIF
MAKO KOMUNITAS
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS) PANIC BUTTON
e PENYIDIKAN
10. PROSES
TIDAK MENYULITKAN MASY
YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
f
12. PELAYANAN YANG RAMAH KITA
BIROKRASI SKCK, LAPORAN POLISI

PROFES
MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl
TERpERCAYA
 2. HAR KAMTIBMAS
PATROLI/SKALA
BESAR

TINGKATKAN
1. PENGGELARAN PERSONEL PADAKEHADIRAN PERS
JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
a DI TENGAH2
2. MELAKSANAKAN MASY
PATROLI SKALA / GIAT
BESAR MASY
TINGKAT POLDA & POLRES.
KRING SERSE

3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA. SAMBANG

4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
(KUNJUNGI TOKOH,
b UPDATE SITUASI OLEH INTEL
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT KOMUNITAS, GIAT
MASY/PENGAJIAN,
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
DLL
TRENDING TOPIC)GELAR PERS PADA JAM RAWAN /
c MACET OPTIMALISASI
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
INSTANSI TERKAIT. BINMAS / BHABIN
d
7. TINGKATKAN RESPONSE
PENGAMANAN TIME KE TKP
MAKO
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
e PENYIDIKAN
10. PROSES
PAM YANG
GIAT MASY
TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
f
12. PELAYANAN YANG RAMAH KITA
BIROKRASI SKCK, LAPORAN POLISI

PROFES
MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl
TERpERCAYA
 3. GAKKUM
PENYIDIKAN SECARA PROFESIONAL,
1 TRANSPARAN & AKUNTABEL
1. PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN 2SEMUA GELAR PERKARA DI KEMBANGKAN
STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
WAS SIDIK SECARA BERJENJANG
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN
3 INSTANSI TERKAIT
(TERMASUK ANGGARAN SIDIK/LIDIK)
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
TRENDING TOPIC) TIDAK MAIN MATA DLM SIDIK
RESERSE,
POL AIRUD, &
4RENCANA
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI GIAT MASY
(OBJEKTIF DGN
/ TIDAK LIBATKAN
MAIN PERKARA)
INSTANSI TERKAIT.
LANTAS PENGAMANAN MAKO
7. TINGKATKAN
5 TINDAKAN TEGAS NAMUN TERUKUR
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
6 DAN
10. PROSES PENYIDIKAN YANG TRANSPARAN SIDIK SECARA ILMIAH
AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
12. PELAYANAN YANG RAMAH PEKA DLM TANGANI MASALAH
7 UNTUK INDIKASI KONTIJENSI

PROFES MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl TERpERCAYA
 4. PENGELOLAAN SITUASI
a DETEKSI AKSI SEMUA PERSOALAN
1. PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
LAKS GAL
2. MELAKSANAKAN KE SMUA
PATROLI SKALATOKOH
BESAR YG ADA SCR
TINGKAT POLDA & POLRES.
b PERIODIK
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
DISKUSI DGN SEMUA STAKE HOLDERS
c
MASALAH-MASALAH
(COFFEEAKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
MORNING)
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
BANGUN KEMITRAAN / MANAJEMEN
d TOPIC)
TRENDING SILATURAHMI (KOMUNIKATIF)
6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
BANGUN
INSTANSI PRO AKTIF DALAM RENGIAT MASY DGN
TERKAIT.
e LIBATKAN INSTANSI MASY
KOMUNIKASI
7. TINGKATKAN PENGAMANAN MAKO
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
f KELOLA MEDIA / TRENDING TOPIC KUNJUNGAN RUTIN
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
10. PROSES PENYIDIKAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL PERHATIKAN
g TANGGAP DLM PENANGANAN BENCANA ALAM
WARTAWAN POLDA /
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
POLRES
12. PELAYANANTANGGAP
YANG RAMAH
h DLM PENANGANAN KONFLIK
CYBER TROOPS
i HIMBAUAN KAMTIBMAS
PROFES
MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl
TERpERCAYA
 5. RADIKALISME & TERORISME

1. PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.

2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
LAKS GIAT DERADIKALISME DGN TNI, BNPT DAERAH,
1 DENSUS, PEMDA,
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA.
TOKOH MASY, TOLAK TERORIS DLL
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
2
TRENDING TOPIC)
CEK NAPI TERORIS DI WILAYAH

6. PRO AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN

INSTANSI TERKAIT.
3 PENGAMANAN
7. TINGKATKAN CEK MANTAN PELAKU TERORIS DI JAKARTA
MAKO
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
9. BUDAYAKAN PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
10. PROSES PENYIDIKAN
4 KASATGAS YANG TRANSPARAN
WIL HADIRDAN AKUNTABEL
SETIAP ANEV
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
12. PELAYANAN YANG RAMAH

PROFES MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl TERpERCAYA
 6. PILKADA GUBERNUR & BUPATI

1 NETRALITAS MODAL UTAMA

1. PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
UPDATE KERAWANAN
2 SETIAP TAHAPAN
3. MEMBANGUN
KOORD DGN TNI
KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE HOLDER YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMAKOORD
DGN MEDIA
AKTIF UTK
DGN MEMBICARAKAN
KPU UTK IKUT
HITUNG KEMBALI
3 KEBUTUHAN AKTUAL
MASALAH-MASALAH PERS
DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
LANGSUNG PROSES GIAT KPU
5. PENGELOLAAN MEDIA ( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
TRENDING TOPIC) KOORD DGN BAWASLU
PAM SETIAP TAHAPAN
4
6. PRO(KAPOLRES)
AKTIF DALAM MENGANTISIPASI RENCANA GIAT MASY DGN LIBATKAN
INSTANSI TERKAIT. INGATKAN ANGGOTA UTK NETRAL
& TDK TERLIBAT POLITIK PRAKTIS
7. TINGKATKAN PENGAMANAN MAKO
KAROOPS
8. PERCEPATAN BUAT SPRINTUNGGAKAN PERKARA
PENYELESAIAN
5 ASSISTENSI PJU KE
9. BUDAYAKAN
HITUNG CERMAT TPS, JARAK
PERILAKU ANTI KORUPSI (ZONA INTEGRITAS)
& KONDISI ALAM LOKASI TPS
POLRES
10. PROSES PENYIDIKAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
KARORENA,
11. TANGGAP DALAM DANA PAM
PENANGANAN BENCANA ALAM
6 PILKADA DIATENSI
12. PELAYANAN YANG RAMAH
PENDEKATAN TIM PASLON
7 / CAKADA / CAWAKADA
PROFES MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl TERpERCAYA
 AGAR BERHASIL DLM TUGAS

1.
1 PASTIKAN KESIAPSIAGAAN PERS
PENGGELARAN PERSONEL PADA JAM RAWAN MACET DAN GUANKAMTIBMAS.
2. MELAKSANAKAN PATROLI SKALA BESAR TINGKAT POLDA & POLRES.
2 PASTIKAN
3. MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN SEMUA STAKE
KESIAPSIAGAAN ALAT HOLDER
/ ALKOM YANG ADA.
4. MELAKSANAKAN COFFEE BREAK BEKERJASAMA DGN MEDIA UTK MEMBICARAKAN
MASALAH-MASALAH AKTUAL DGN MELIBATKAN INSTANSI TERKAIT
3 MEDIA
5. PENGELOLAAN HAK PERS TERSALURKAN
( ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF DAN KELOLA
TRENDING TOPIC)
KETAULADANAN
6. PRO AKTIF DALAM PIMPINAN
MENGANTISIPASI (SIKAP
RENCANA BICARA,
GIAT MASY DGN LIBATKAN
4 KINERJA, BERADA DI LAP)
INSTANSI TERKAIT.
7. TINGKATKAN PENGAMANAN MAKO
KONDISIKAN DUKUNGAN THD POLRI DGN CARA
8. PERCEPATAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA
5 KERJASAMA
9. BUDAYAKAN KOMUNITAS
DGN TNI / STAKE HOLDER /
PERILAKU ANTITOKOH
KORUPSIMASY
(ZONA INTEGRITAS)
10. PROSES PENYIDIKAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
11. TANGGAP DALAM PENANGANAN
PEDULI BENCANA ALAM
DGN KESULITAN MASY (BENCANA ALAM,
6 YANG
12. PELAYANAN BEDAHRAMAH
RUMAH, KEBERSIHAN LINGKUNGAN).

7 OPTIMALKAN REMBUG PEKON

PROFES MODERN
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG IONAl TERpERCAYA
COMMANDER WISH KAPOLDA LAMPUNG PROFESIONAL
MODERN TERpERCAYA