Anda di halaman 1dari 16

Bisnis plan

toko baju & celana

KELOMPOK 3
Latar belakang

Pakaian adalah kebutuhan primer yang harus dipenuhi oleh manusia. Karena itu, permintaan terhadap
pakaian akan terus ada sehingga alasan inilah yang menjadi dasar pembentukan bisnis Fashion (RB
Store).
Bisnis ini berfokus pada pakaian Remaja dan orang tua. Bahan dasar diperoleh dari pemasok dengan
kualitas terbaik. Dengan itu, kami bisa memberikan harga pakaian lebih murah dari kompetitor lain
namun tetap memiliki kualitas yang tidak diragukan.
Secara tidak langsung, bisnis pakaian kekinian akan memajukan industri pakaian dalam negeri. Langkah
ini diambil untuk memberikan dampak positif dan kemajuan bisnis pakaian kedepannya.
Struktur organisasi

• Pimpinan Usaha : Robi Maulana


• Manajer Operasional : Nanda
Mawansa & Andika
• Manajer Finansial : Nia Fitriana
Fortuna & Siti Nurjanah
• Karyawan : Budy Nurichsyan dan
Fajar Muhamad Azis
Visi & misi
Menjadi merek pakaian terkemuka yang dikenal karena kualitas
tinggi, harga yang terjangkau dan pelayanan pelanggan yang
luar biasa.

Menyediakan pakaian berkualitas tinggi yang mencerminkan gaya dan


kebutuhan pelanggan kami serta memberikan pelayanan yang
maksimal untuk kepusanan pelanggan.
Produk kekinian

Produk utama RB Store ialah pakaian remaja dan orang tua karena cukup
banyak dicari oleh masyarakat. Ada beragam model terbaru sesuai tren
yang akan kami siapkan untuk pelanggan dengan padu padan yang
menarik.
Foto Katalog
Kontak
Informasi
rb_storemjlk
rb_storemjlk24 083 120 885 081 Pasar daerah
Aset
Aset yang dimiliki oleh RB store yaitu mobil , untuk mengangkut atau membawa barang/produk

Sumber permodalan

Modal RB Store diambil dari dana pribadi Rp. 100 juta. Kini sebagian
modal dialihkan ke perlengkapan dan bahan baku lainnya.
Pengeluaran rutin

Pengeluaran Nilai

Gaji karyawan 2 orang Rp. 50.000 x 2=Rp.100.000


Rp.100.000x 30H = Rp. 3.000.000
Bahan baku Rp. 15.000.000

Biaya pemeliharaan Rp. 800.0000

Tota Rp. 18.800.000


l
Tujuan bisnis

• Memuaskan pelanggan • Ekspansi & pertumbuhan

Menyediakan produk-produk fashion yang memenuhi Membuka cabang baru dan memperluas
jangkauan pasar untuk mencapai
kebutuhan dan keinginan pelanggan. pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

• Peningkatan keuntungan

Mencapai pertumbuhan keuntungan yang signifikan melalui strategi


pemasaran dan efisiensi operasional.
Rencana pemasaran
• Membuka stand mobil di pasar tradisional dan di lokasi strategis
Hadir di setiap pasar di dimana trafik pasar sedang
tinggi setiap daerah di majalengka.

• Promosi dan branding


Memanfaatkan media sosial, influencer, dan kampanye pemasaran kreatif
untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan kesadaran merek.

• Program Loyalitas
Memberikan Diskon, penawaran eksklusif, atau
penghargaan bagi pelanggan setia.
Potensi Keuntungan
• Melihat lokasi dan harga yang kami tawarkan, pakaian RB Store
memiliki target penjualan 300 pcs per bulan. Berikut perhitungan potensi
keuntungan (Laba kotor) RB Store perbulan :
Perkiraan harga 1 Pcs Baju/celana di RB store = Rp.120.000
Rp.120.000 x 300 pcs = Rp.36.000.000

• Keuntungan / laba kotor - beban pengeluaran rutin bulanan RB Store = Laba bersih
• Rp.36.000.000 – Rp.18.800.000 = Rp.17.200.000
Rencana Operasional

1. Sourcing Pemasok 2. Membuka Stand Mobil

Mengidentifikasi dan bekerja sama Membuka stand mobil di pasar tradisional


dengan pemasok terpercaya untuk dimana trafik pasar tersebut sedang ramai
mendapatkan bahan baku berkualitas menggunakan atribut yang unik dan berbeda di
tinggi namun harga terjangkau. banding kompetitor.

3. Pengelolaan CRM
Menginfokan kepada pelanggan dimana kita
akan membuka stand dan produk yang sedang
trend dengan penawaran special hanya untuk
pelanggan dimana pelanggan tersebut tinggal.
Proyeksi Keuangan

Pendapatan Tahunan Biaya Operasional

Memprediksi pertumbuhan pendapatan Mengoptimalkan pengeluaran melalui


sebesar 20% per tahun berdasarkan negosiasi harga dengan pemasok dan
strategi pemasaran yang ambisius. efisiensi operasional yang cermat.

Keuntungan Bersih

Mencapai margin keuntungan bersih yang stabil setiap tahun untuk menjaga keberlanjutan bisnis.
lampiran
T h a n k Yo u

Anda mungkin juga menyukai