Pengantar Manajemen

KELOMPOK 2

PENGERTIAN MANAJEMEN

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno mnagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur. Dalam bahasa latin manus, manajemen berasal dari kata manage dan yang berarti memimpin, mengatur atau membimbing. Manajemen bukan sekadar ilmu dan seni, tetapi merupakan kombinasi keduanya.

Berikut ini adalah pengertian manajemen menurut beberapa ahli: #Mary Parker Follet, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. #Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. # HAROLD KOONTZ & CYRILL O'DONNEL Manajemen merupakan usaha untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain sehingga diperlukan koordinasi terhadap kegiatan planning, staffing, directing, dan controlling

# JAMES A. F Manajemen dapat dipandang sebagai seperangkat kegiatan atau proses mengkoordinasikan dan menginterpretasikan penggunaan sumber-sumber dalam mencapai tujuan organisasi (produktivitas) menggunakan orang-orang melalui teknik dan informasi dalam saluran organisasi # HASIBUAN Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu # OEY LIANG LEE Manajemen adalah seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, pengontrolan atas human and nation resources (terutama human resources) untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan lebih dahulu

# GEORGE R. TERRY Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, penggiatan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya # PATTERSON & PLOWMAN Manajemen merupakan tehnik, maksud dan tujuan dari sekelompok manusia tertentu yang ditetapkan, dijelaskan, dan dijalankan # LAWRENCE A. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain # FRANS SADIKIN Manajemen adalah suatu proses untuk menciptakan, memelihara, dan mengoperasikan organisasi perusahaan dengan tujuan tertentu melalui upaya manusia yang sistematis, terkoordinasi dan kooperatif, maka proses penentuan asas-asas pokok perusahaan yang menjadi batasan, pedoman, dan penggerak bagi setiap manusia dalam perusahaan.

SEJARAH PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

PERIODE WAKTU 1771 - 1871 1870 - 1930 ALIRAN MANAJEMEN Awal Teori Manajemen Manajemen Ilmiah KONTRIBUTOR
R. Owen, Charles Babage Fw. Taylor, Frank & Lilian Gilberth, Henry Ganti, Harington Emerson Henry Fayol, James. D Money, Marry Porker Follet, Herbert Simon, Chester J. Benard Hawthorne Studies, Elton Mayo, Fritz Roethlisberger, Hugo Munsterberg

1900 - 1930

Teori Organisasi Klasik

1930 - 1940

Hubungan Manusiawi

1940 - Now

Manajemen modern

Abraham Maslow, Chris Argyris, D. Mc. Gregor, Edgar Schein, D. MC. Cleland, R. Blake & J. Mouton, Ernest Dale, Peter Drucker, dsb

TEORI-TEORI MANAJEMEN

Ada 6 macam teori manajamen diantaranya: Aliran klasik: Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian dan kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut. Aliran perilaku: Aliran ini sering disebut juga aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia. Aliran manajemen Ilmiah: aliran ini menggunakan matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. Menurut aliran ini, pendekatan kuantitatif merupakan sarana utama dan sangat berguna untuk menjelaskan masalah manajemen.

Aliran analisis sistem: Aliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya. Aliran manajemen berdasarkan hasil: Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan. Aliran manajemen mutu: Aliran manajemen mutu memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.

Fungsi Manajemen

HENRY FAYOL :

Planning Organizing Commanding Coordinating Controlling

Fungsi Manajemen

Planning Organizing Actuating Controlling

GEORGE R TERRY

Fungsi Manajemen

HAROLD KOONTZ

Planning Organizing Staffing Directing Controlling

PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN Prinsip adalah : suatu hasil generalisasi yang telah diuji keabsahanya dan ternyata benar, serta dapat menjelaskan realita sehingga mampu meramalkan apa yang akan terjadi dalam keadaan yang sama. Prinsip manajemen : kebenaran universal mengenai manajemen yang dapat diajarkan di sekolah. Prinsip Ilmu Manajemen : 1. Pengembangan ilmu yang benar 2. Pemilihan yang berdasarkan keilmuan dari setiap unsur pekerjaan. 3. Pendidikan yang ilmiah dan pengembangan berdasarkan ilmu. 4. Kerjasama kemitraan yang harmonis antara manajemen dengan setiap ilmu. Prinsip Manajemen menurut Henry Fayol 1. Pembagian kerja (division of work) 8. Sentralisasi 2. Wewenang dan tanggungjawab 9. Rantai skala 3. Disiplin 10. Ketertiban 4. Kesatuan perintah 11. Keadilan 5. Kesatuan arah 12. Kesetabilan kerja 6. Sub ordinasi kepentingan 13. Inisiatif 7. Balas jasa 14. Kesetiaan pada kelompk.

Tujuan Manajemen Mengapa manajer perlu mengetahui Manajemen ? Maksudnya adalah agar tujuan organisasi dapat dimengerti dan diterima oleh pegawai, dicamkan sedalam-dalamnya dalam jiwa mereka untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sifat-sifat tujuan : 1. Apa yang menjadi tujuan ditentukan terlebih dahulu titik akhirnya. 2. Tujuan harus dimengerti oleh mereka yang akan melaksanakannya 3. Tujuan harus dinyatakan baik tertulis maupun lisan Hal lain : 1. Dinyatakatan tertulis 2. Dapat diukur 3. Dapat menunjukkan waktu spesifik 4. Dapat dicapai. Tujuan organisasi : Tujuan manajemen organisasi : 1. Tujuan jasa 2. Tujuan laba 3. Tujuan sosial

1. Pembuatan keputusan
2. Meningkatkan efisiensi 3. Perwujudan konsistensi 4. Membuat penilaian kinerja

PT. Sosro Tbk

SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO.

Tahun 1940, Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. Pada saat memulai bisnisnya, produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. Tahun 1953, Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah. Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta.

Awalnya, datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat.Setelah seduhan tersebut siap, teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. Cara kedua, teh tidak lagi diseduh langsung di pasar, tetapi dimasukkan kedalam panci-panci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa, sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor, dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan. Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya.

Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol, dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia.

Generasi SosroDjojo

Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : Bapak Sosrodjojo (Alm.) Generasi Kedua Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm.) Bapak Soegiharto Sosrodjojo Bapak Soetjipto Sosrodjojo Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990, bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga