3.

Berdasarakan hasil penelitian yang dilakukan terhadap sebuah gagasan usaha pembangunan
perusahaan batu bata sebagai berikut :
Kebutuhan Investasi
a. Bangunan tempat tinggal

Rp 3 juta

b. Bangunan kantor

Rp 0,5 juta

c. Bangunan dapur bakar

Rp 0,5 juta

d. Peralatan cetak kayu

Rp 50 ribu

e. Tanah lokasi usaha

Rp 6 juta

Kebutuhan modal

Rp 3,5 juta

Sumber dana direncanakan melalui kredit bank sebesar Rp 8 juta dengan suku bunga
20% per tahun dan dimajemukan setiap tahun selama 6 tahun. Sisa modal sebesar Rp 2,5
juta merupakan modal sendiri.
Biaya operasi dan pemeliharaan
a. Biaya bahan baku per unit produksi diterima di tempat usaha sebesar Rp 10
b. Biaya bahan pembantu per unit produksi sebesar Rp 5
c. Upah tenaga kerja langsung diperhitungkan per unit produksi Rp 10
d. Biaya bahan kayu bakar pada setiap pembakaran Rp 100000
Biaya tetap
a. Gaji karyawan tetap 1 orang per bulan Rp 85000
b. Biaya umum rata rata per tahun Rp 50000
c. Biaya penyusunan rata rata per tahun diperhitungkan Rp 500000
d. Nilai scrap value asset akhir tahun kelima Rp 4,5 juta
e. Biaya perawatan per tahun rata Rp 85000
Harga jual hasil produksi sesuai dengan harga Rp 85 per unit dan pajak diperhitungkan
sebesar 18% dari hasil Net Benefit. Berdasarkan data pada kasus diatas ini apakah
gagasan ini layak untuk dikembangkan bila didasarkan pada metode:
a. Present Value (PV)
b. Net Present Value (NPV)
c. Internal Rate of Return (IRR)
d. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
e. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)

f. Profitability Ratio (PR)

g. Pay Back Period (PBP)
h. Break Even Point (BEP)

Penyelesaian:
- Bangunan utk tempat kerja ukuran
10x20 m x Rp 7.500,- Bangunan kantor 5x4 m x Rp 10.000,-

Rp.

3.000.000,-

Rp.

500.000,-

Rp.

500.000,-

Rp.

50.000,-

Rp.

6.000.000,-

Rp.

3.500.000,-

Rp.

13.550.000,-

- Bangunan/dapur pembakar
8x6 m x Rp 12.000,- Peralatan pencetak dari kayu
- Tanah lokasi usaha 500m2
dengan harga @ Rp12.000,- Kebutuhan modal kerja
Jumlah
R 8.000 .000

0,2
Rp 2.405 .645
{1 (1 0,2) 6 }

K1
akhr
KWT

cicilan
0
1
2
3
4
5
6

2.405.645
2.405.645
2.405.645
2.405.645
2.405.645
2.405.645

P.pokok
bunga(20%) pinjaman
1.600.000
1.438.871
1.245.516
1.013.490
735.060
400.942

805.645
966.774
1.160.129
1.392.155
1.670.585
2.004.703

jumlah
ppp
805.645
1.772.419
2.932.548
4.324.702
5.995.288
7.999.990

sisa
kredit
8.000.000
7.194.355
6.227.581
5.067.452
3.675.298
2.004.712
10

K2
Tahun
Jenis Biaya
1

2.525.000

2.525.000

2.525.000 2.525.000

2.525.000 2.525.000

1. Bahan baku

850.000

850.000

850.000

850.000

850.000

850.000

2. Bahan Pembantu

425.000

425.000

425.000

425.000

425.000

425.000

3. Upah Tenega Kerja

850.000

850.000

850.000

850.000

850.000

850.000

4. Bahan Bakar Kayu

400.000

400.000

400.000

400.000

400.000

400.000

B. Biaya Tetap

1.655.000

1.464,20

1.464,20

1.464,20

1.464,20

1.464,20

5. Biaya gaji

1.020.000

1.020.000

1.020.000 1.020.000

1.020.000 1.020.000

6. Biaya Umum

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

7. Biaya Penyusutan

500.000

500.000

500.000

500.000

500.000

500.000

8. Biaya Perawatan

85.000

85.000

85.000

85.000

85.000

85.000

A. Biaya Tdk Tetap

Total Biaya

4.180.000. 4.180.000

4.180.000 4.180.000

4.180.000 4.180.000

a. Present Value (PV)

K3
Tahun
No. Uraian
0

1. Pendapatan

7.225.000 7.225.000 7.225.000 7.225.000 7.225.000 7.225.000

a. Hasil Usaha

b. Salvage Value
Gross Benefit

7.225.000 7.225.000 7.225.000 7.225.000 7.225.000 11.725.000

2. Investasi Awal

2.500.000 -

3. Operating Cost

Kredit Bank

a. Pokok pinjaman

b. Bunga bank

2.500.000 1.600.000 1.438.871 1.245.516 1.013.490 735.060

Total Cost
4. Net Benefit
5. Pajak 18%
6. Net Benefit
7. DF 20%

4.500.000
-

4.180.000 4.180.000 4.180.000 4.180.000 4.180.000 4.180.000

805.645

966.774

1.160.129 1.392.155 1.670.585 2.004.703

400.942

6.585.645 6.585.645 6.585.645 6.585.645 6.585.645 6.585.645

115.080
2.500.000
95.903
19.177
2.500.000 0,8333

115.080

115.080

115.080

115.080

5.139.355

95.903

95.903

95.903

95.903

925.083

19.177

19.177

19.177

19.177

4.214.272

0,6944

0,5787

0,4822

0,4018

0,3348

13.316

11.097

9.247

7.7053

1.410.938

1,0000
Present Value (PV)
NPV = Total PV

15.980
2.500.000
1.031.717

Menurut hasil perhitungan PV diatas, proyek tidak layak dikerjakan karena lebih kecil dari
original cost.

b. Net Present Value (NPV)

K4
Tahun

Net benefit
(Rp 000)

D.F

Present Value

D.F

20%

(Rp 000)

34%

Present
Kredit
(Rp 000)

-2.500.000

1,0000

-2.500.000

1,0000

-2.500.000

19.177

0,8333

15.980

0,7463

14.311

19.177

0,6944

13.316

0,5569

10.938

19.177

0,5787

11.097

0,6156

11.805

19.177

0,4822

9.247

0,3102

5.948

19.177

0,4018

7.7053

0,2315

4.439

4.214.272

0,3348

1.410.938

0,1727

727.804

NPV

- 1.031.717

-1.724.755

Menurut hasil perhitungan NPV diatas, NPV < 0, maka proyek tidak layak untuk dikerjakan.

c. Internal Rate of Return (IRR)

1.031.717
)(0,34 0,2)
1.031.717 (1.724.755)
IRR 0,2 (1,4)(0,54)
IRR 0,2 (

IRR 0,5 5%
Menurut hasil perhitungan IRR diatas, IRR tidak menghasilkan NPV = 0, maka proyek tidak
layak dikerjakan.

d. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)

n

NetB / C

N B ()
i

i 1
n

N B ( )
i

i 1

NetB / C

1.468.283
0,58
2.500.000

Net B/C < 1, maka proyek tidak layak dikerjakan.

Net
Jumlah T.B +
D.F
Total biaya benefit
N.B
20%
B
C
4.180.000
115.080
4.295.080
1 Rp4.295.080 Rp4.180.000
4.180.000
115.080
4.295.080 0,8333 Rp3.579.090 Rp3.483.194
4.180.000
115.080
4.295.080 0,6944 Rp2.982.504 Rp2.902.592
4.180.000
115.080
4.295.080 0,5787 Rp2.485.563 Rp2.418.966
4.180.000
115.080
4.295.080 0,4822 Rp2.071.088 Rp2.015.596
4.180.000 5.139.355
9.319.355 0,4018 Rp3.744.517 Rp1.679.524
Total
Rp19.157.841 Rp16.679.872
e. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
n

GrossB / C

B(1 r )
i 1
n

C (1 r )
i 1

GrossB / C

19.157.841
1,1485 1,14
16.679.872

Hasil Gross B/C > 1, maka proyek layak dikerjakan.

B.operasi
D.F 20%
OM
2.525.000
1 Rp2.525.000
2.525.000
0,8333 Rp2.104.083
2.525.000
0,6944 Rp1.753.360
2.525.000
0,5787 Rp1.461.218
2.525.000
0,4822 Rp1.217.555
2.525.000
0,4018 Rp1.014.545
Total
Rp10.075.760

f. Profitability Ratio (PR)

n

PR

Bi O M i
i 1

i 1

I
i 1

PR

19.157.841 10.075.760
3,63 3,6
2.500.000

Profitability Ratio > 1, maka proyek layak dikerjakan.

g. Pay Back Period (PBP)

2.500.000 19.157.841
3.744.517
PBP 6 (4,4) 1,5
PBP 6

PBP = 1 tahun 6 bulan

h. Break Even Point (BEP)

16.660.695 16.679.872
3.744.517
BEP 6 (0,0051)
BEP 5,9949
BEP 6

BEP = 5 tahun 11 bulan 20 hari