Anda di halaman 1dari 3

Struktur: 1.

Pengelolaan berkesan Definisi- Pengelolaan merupakan pengarahan dan pengawalan atau pengurusan dan penyelenggaraan Usaha-usaha dalam pengurusan yang berperanan menetapkan jenis tugas dan mengenalpasti sumber. Satu Proses yang membabitkan dua atau lebih manusia menggembleng tenaga dan sumber untuk mencapai tujuan tertentu. Beza pengelolaan dan pentadbiran Pengelolaan Satu Proses yang membabitkan dua atau lebih manusia menggembleng tenaga dan sumber untuk mencapai tujuan tertentu. pentadbiran Proses yang melibatkan perancangan, pengelolaan, bimbingan dan kawalan ke atas sumber-sumber yang wujud untuk menghabiskan kerja yang diharapkan.

Meningkatkan kebolehan organisasi yg lebih kreatif & berinovasi Memberi organisasi, peluang, pengawal & menyesuaikan organisasi dalm persekitarannya. Membantu organisasi membangunkan dan melaksanakan strategi

3. Calon jurulatih Kriteria pemilihan: - Mempunyai kecerdasan dan kematangan fikiran - Mempunyai pen getahuan mengenai pertumbuhan dan perkembangan manusia - Motivasi yang tinggi dalam bidang dan perkembangan sukan - Berminat untuk terlibat dalam sukan untuk jangka masa panjang - Kemahiran mengajar yang menyeronokkan dan berkesan. Prinsip kejurulatihan: Mempunyai kepakaran dalam bidang sukan & dapat membantu atlit sukan mengembangkan bakat serta pandai berdikari Akui perbedaan antara individu wujud di kalangan atlit dan sentiasa memikirkan kepentingan atlit untuk jangka masa panjang Berhasrat mencapat kecemerlangan berdasarkan matlamat, pertumbuhan, perkembangan dan pembangunan atlit. Kepimpinan melalui teladan Berpakaian kemas dan bersesuaian.

Langkah-langkah pengelolaan berkesan -bahagi tugas secara spesifik. - Bahagi tugas berdasarkan kumpulan atau unit kecil - memberikan autoriti dan tanggungjawab- dah bhgi tgs, beri autoriti ktua lksana tugas mreka. -menentukan span of management- jumlah anggota yg akan ditugaskan bg satu satu kumpulan / unit. - mengKoordinasi sumber organisasi- kaedah penggabungan, integrasi, & keseragaman di antara kumpulan & unit2 lain. -

2. Struktur pengurusan yang berkualiti - Berdaya saing - Meningkatkan kebolehan organisasi mengurus kepelbagaian (diversity)

4. Tanggungjawab jurulatih sukan - Menetapkan tahap pengajaran dan pembelajaran mengikut keperluan individu. - Merancang program aktiviti sukan berasaskan keperluan individu yg menjadi peserta dalam latihan - Mewujudkan suasana keadaan persekitaran pembelajaran sukan utk membolehkan atlit belajar sendiri - Tenaga pengajar memberi panduan dan bimbingan yang diperlukan oleh para peserta sukan. - Menilai kejayaan individu mengikut objektif yg telah ditetapkan oleh tenaga pengajar.

5. Wanita dan sukan Perbezaan atlet lelaki & wanita Atlet lelaki Atlet wanita Bahu lebih lebar, Sendi lbh longgar, pinggang lbh kecil , tendon & ligamen yg kki & tgn lbh panjang lembut. Anggota llaki Mmpunyai pusat menjadikan mereka tarikan bumi yg lbh lbh cergas utk rendah & dpt buat melompat, imbangan dgn baik membaling & berlari Dada yg lbh bidang Punya lemak badan 2 berbanding wanita kali ganda drpd llaki menjadikan wanita tahan sejuk & daya tahan tinggi. *mitos wanita dlm sukan: -sistem peranakankegiatan sukan boleh rosakkan sistem peranakan & pusingan haid. -ketahananketahanan xsama dgn llaki. Acara sukan jarak jauh xsesuai dgn wanita (jejas kesihatan) -Binaan sendisendi tulang lebih longgar mudah cedera, cth: sendi lutut -wanita yg tlibat scra cergas-mmiliki sifat kelakian. 6. Insentif - bertujuan mendorong mereka mempertingkatkan prestasi ke tahap cemerlang di dalam pertandingan pada peringkat antarabangsa & terus kekak serta memperbaiki prestasi dari semasa ke semasa. - sesuatu yg berupa kebendaan atau tidak yg diberikan / ditawarkan sebagai dorongan/ galakan. - Kenapa boleh motivate atlet? Membakar semangat utk berjuang & terus berusaha tingkatkan lg kejayaan Masa depan terjamin-xperlu cari kerja lain dah. Berusaha bersungguh-sungguhpeneguhan. 7. Fair play - Dikaitkan dgn sesuatu permainan dlm bidang sukan - Bermaksud satu situasi permainan yg bersih & adil

Unfair playmerujuk pd permainan yg xadil & ada unsur penipuan & kekasaran didalam sesuatu permainan.

kenapa unfair play berlaku? - Pengadilan berat sebelah - Musuh tradisi cth: jpn-cina - Cuaca panas-pemain panas baran - Padang xmemuaskan - Disiplin pemain - Kurang suntikan semangat & galakan. Langkah mengatasi: Tingkat mutu pengadilan spt: kenakan tindakan thadap pengadil itu sendiri Kena denda pd pemain ikut kesalahan (kad merah, kuning) Rasa hormat antara pemain & pemain lawan. Profesional. Mengenakan insentif & hadiah kpda para pemain. Pihak penganjur perlu memberikan insentif kpda pasukan fairplay cth: EUFAportogal 2004

Kriteria pemilihan pasukan fairplay dinilai berdasarkan: Kad kuning & merah: 10 mata penuh kalu xdpt. 1 mata tolak utk kuning. 3 mata tolak kad merah. Mata maksimum bg sesebuah pasukan yg menunjukkan permainan bersih & positif =10. Minimum = 1.

8. Keagresifan Maksud: tingkah laku yg bermatlamat utk mencederakan org lain. Cara atasi: Memperbanyakkan lagi kem2 motivasi di kalangan pemain2 Tingkatkan lagi disiplin dalam diri setiap pemain. Memupuk semangat kesukanan Mempertingkatkan mutu pengadilan setiap perlawanan. Setiap pemain hendaklah tidak mencampur adukkan masalah peribadi dlm permainan. Jurulatih nasihat selalu.

Essei: 1. Kertas kerja perancangan aktiviti a. Apa y perlu dilakukan sebelum aktiviti i. Pelantikan jawankuasa ii. Pengagihan tugas iii. Penulisan kertas kerja (pendahuluan, rasional, matlamat, objektif, tarikh, tempat, sasaran penyertaan, kewangan, jwtnkuasa kerja, syarat & peraturan, tapak permainan, jadual aktiviti, penutup)-kne ikut kesesuaian aktiviti y dianjur iv. Mesyuarat b. Apa y perlu dilakukan semasa aktiviti i. Pemantauan c. Apa y perlu dilakukan selepas aktiviti i. Penulisan refleksi ii. Laporan jawatankuasa iii. Post-mortem

mendidik jurulatih berfikir secara kreatif & inovatif dgn bantuan teknologi sukan mewujudkan jurang yg erat dr segi teknologi sukan yg dimiliki oleh negara maju dgn negara kita. Mengukuh & meningkatkan kecemerlangan atlet menerusi aplikasi saintifik Supaya dpt jimatkan kos-dpt lbh murah

3. Insentif dalam sukan Merupakan ganjaran yang dapat merangsang minda seseorang untuk mencapai sesuatu kejayaan. Insentif boleh berbentuk ganjaran seperti wang tunai, harta, darjat kebesaran, hadiah dan sebagainya. Insentif utk atlet: - Elaun khas - Diberi pekerjaan tertentu - Ganjaran & elaun tertentu - Biasiswa - Kemudahan perjalanan, penginapan, perubatan, peralatan sukan - Diberi latihan di luar negara - Pingat & surat penghargaan Skim Galakan Jurulatih (SGAR) Diberikan kepada jurulatih sukan berkenaan. Jumlah SGAR adalah 20% daripada jumlah hadiah SHAKAM.

2. Teknologi dalam sukan Kategori teknologi: - Hiburan penambahan analitis dlm penyiaran sukan analisis play action dlm masa sbnr olh juruanalisis mgunakan teknologi sudah biasa dgunakan dikebanyakan sukan - Penghakiman bnyk analisis yg sdg dterapkan utk khalayak juga sdg digunakan keputusan drpd penilaian pengadil masih dipentingkan oleh sbhagian drpd bnyk sukan - Atlet bnyk pemmbangunan teknologi tlh dbina utk tubuh penggunaan denyut jantung utk memantau pelari dgn pemantauan irama , pemain muzik blh menukar kelajuan muzik ssuai langkah diingini. - Pakaian serap peluh - Raket semakin ringan (polycarbon) Kepentingan teknologi dalam sukan - melahirkan atlet bertaraf dunia - membantu atlet mencapai prestasi optimum

Skim Kecemerlangan Pengurusan Sukan (SIKAP) Diberikan kepada persatuan sukan berkenaan. Jumlah SIKAP adalah 10% dari jumlah SHAKAM.

Skim Hadiah Kemenangan Sukan Atlet Remaja (SHAKAR) Diberikan kepada atlet remaja yang memenangi Kejohanan Remaja Peringkat Dunia atau Asia.

Anda mungkin juga menyukai