Nama NIM Prodi MK

:Yosafat F Siahaan :I0609033 :Perencanaan Wilayah&Kota :Metode Penelitian

Faktor Politic, Economy, Social, Technological Analisis PEST (STEEPLE)

Sumber : http://www.valuebasedmanagement.net/methods_PEST_analysis.html

Analisis Pest merupakan sebuah metode yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor eksternal dalam lingkungan makro sebuah perusahaan. Sifat analisis Pest yaitu : Berada di luar kendali perusahaan (tidak dapat

dikontrol/dikendalikan oleh perusahaan) sehingga lebih bersifat ancaman dan peluang. Relatif, artinya setiap faktor eksternal di setiap wilayah yang berbeda memiliki karakteristik yang berbeda juga. Hal ini dipengaruhi oleh situasi dan kondisi dimana perusahaan tersebut berada. Penggunaannya bervariasi, bisa untuk strategi dan perencanaan bisnis, rencana pemasaran dan pengembangan produk, serta untuk laporan penelitian. Faktor Eksternal dalam Analisis Pest : Politic : Kondisi politik dan keamanan yang pasti berpengaruh pada aktifitas sehari-hari, termasuk bisnis. Economy : Kondisi ekonomi berpengaruh pada kekuatan pasar dan kekuatan modal finansial bisnis kita.

 Social : Kondisi sosial masyarakat, khususnya yang menjadi target pasar. Technological: Perubahan teknologi sangat cepat berlangsung, harus jeli memilih mana yang tepat kita aplikasikan dan berapa lama teknologi ini bisa bertahan / dipakai secara umum. Analisis Pest terkadang mengalami perluasan dengan penambahan beberapa faktor lain yang berpengaruh, seperti PEST + Legal/Hukum (SLEPT) dan PEST + Legal + Environmental + Ethical (STEEPLE). Intinya, yaitu bagaimana faktor-faktor eksternal tersebut memberikan pengaruh terhadap Internalitas objek kajian (perusahaan, bisnis, penelitian, dll).

Politic Ethical
Objek Kajian (Perusahaan, Bisnis, Penelitian, dll)

Gambar Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap objek kajian

Analisis PEST (PESTLE)

Sumber : http://rapidbi.com/pestle/Introduction-to-the-PESTLE-analysis-tool.html

Analisis PEST merupakan pendekatan yang dilakukan dalam menganalisis faktor lingkungan eksternal tertentu yang berpengaruh terhadap sebuah perusahaan dengan tujuan untuk menggambarkan situasi dan kondisi lingkungan yang relevan dengan proses bisnis yang dilakukan suatu organisasi. Sebenarnya analisis PEST ditinjau dari 6 faktor yaitu Politic, Economy, Social, Tecnology, Law/Legal, dan Environment (PESTLE). Namun 2 faktor lain yaitu faktor hukum (Law/Legal) dan ekologi (Environment) umumnya digabungkan kedalam salah satu dari 4 faktor yang ada, yaitu faktor Hukum (Law/Legal) digabungkan dalam faktor Politic dan faktor ekologi (Environment) dimasukkan dalam faktor social. Sehingga, faktor utamanya yaitu Politic, Economy, Social, dan Tecnology (PEST). Karakteristik Analisis PEST (PESTLE) Berfokus pada unsur-unsur di luar organisasi/perusahaan (berada di luar kendali perusahaan) yang berpengaruh kepada kondisi bisnis.

Pengaruhnya bukan hanya peluang yang memberikan dampak positif, namun kadang-kadang dapat berupa ancaman. Sehingga, dengan memahami lingkungan eksternal tersebut, analisis PEST berusahan untuk mengoptimalkan peluang dan meminimalkan ancaman. Berfokus pada aspek-aspek dari situasi dan kondisi saat ini maupun tren yang sedang berkembang. Sehingga analisis PEST dapat berguna untuk memahami risiko terkait dengan pertumbuhan pasar. Dengan demikian posisi dan potensi suatu bisnis dapat diarahkan. Digunakan sebagai alat orientasi untuk menentukan posisi dan strategi sebuah organisasi. Artinya jika terjadi sesuatu pada faktor eksternal tertentu, maka pada saat itu apakah dampak yang terjadi berpengaruh terhadap stabilitas internal organisasi.

 Dapat digunakan dalam perencanaan bisnis dan strategi, perencanaan pemasaran, bisnis dan pengembangan produk serta dalam laporan penelitian. Digunakan sebagai acuan dalam analisis SWOT (diintegrasikan ke analisis SWOT). Hal yang perlu diperhatikan dalam Analisis PEST (PESTLE) Mengidentifikasi secara jelas subjek analisis yang akan diteliti sehingga dapat menentukan tujuan dan sasarannya. Dengan begitu akan menghasilkan gambaran yang jelas terkait situasi dan perspektif yang digunakan. Misalnya, untuk mengidentifikasi sebuah pasar, harus berdasarkan sudut pandang yang jelas berdasarkan subjek yang akan diteliti. Apakah Pasar tersebut dilihat dari sudut pandang perusahaannya, produknya, mereknya, investasinya, kerjasamanya, dll. Untuk itu perlu ditentukan sudut pandang yang jelas sehingga stakeholder yang terlibat, tujuan, dan manfaatnya juga jelas. Langkah-langkah Analisis PEST (PESTLE) Tentukan faktor analisis PEST (PESTLE) yang sesuai dengan kondisi dan situasi organisasi maupun penelitian yang akan dikaji. Kemudian tentukan fakta dan informasi sesuai dengan faktor eksternal tersebut. Misalnya: Politic : bagaimana kebijakan lokal pemerintah daerah berpengaruh terhadap organisasi maupun penelitian tersebut. Misalnya : kebijakan terkait pelestarian pasar tradisional berpengaruh terhadap lokasi pembangunan pasar modern. Economy : bagaimana isu ekonomi yang sedang berkembang mempengaruhi perusahaan/penelitian. Misalnya : perubahan harga saham (pasar modal) berpengaruh terhadap kestabilan finansial perusahaan. Social : bagaimana kebudayaan setempat berpengaruh terhadap kegiatan operasional perusahaan. Misalnya tren pakaian masyarakat

yang menjadi target pasar berpengaruh terhadap produksi pakaian sebuah perusahaan. Technology : bagaimana perkembangan teknologi berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Misalnya penggunaan teknologi yang tepat dalam memproduksi sesuatu dapat mempengaruhi kualitas dan kuantitas produk. Tentukan dampak yang ditimbulkan oleh faktor tersebut terhadap organisasi anda. Tentukan sejauh mana indikasinya/dampak eksternalitas tersebut berpengaruh terhadap internalitas organisasi (Gunakan indikator tertentu, High-Medium-Low). Kelompokkan dampak tersebut ke dalam bentuk peluang dan ancaman. Bila berdampak positif maka disebut peluang, bila berdampak negatif disebut ancaman. Integrasikan hasilnya dengan analisis SWOT untuk menentukan strategi.

Faktor Eksternal yang relevan

Data terkait Faktor Eksternal Dampak

Ancaman

Peluang

SWOT

Kekuatan Gambar Langkah-lagkah Analisis PEST

Kelemahan