NAMA NIM

: NUR WACHIDA C.L : A31111260

Biaya Standar (Standart Cost) dan Analisis Varians

Biaya standar (standart cost), merupakan biaya yang ditentukan di muka (predetermine cost) yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk menghasilkan satu unit produk atau untuk membiayai kegiatan tertentu, dengan asumsi kondisi ekonomi, efisiensi dan factor-faktor lain dalam keadaan normal. Untuk menentukan biaya standar unit untuk suatu input tertentu, dua keputusan harus dibuat yaitu: 1. Jumlah input yang seharusnya digunakan per unit output (keputusan kuantitas , yang menghasilkan standar kuantitas. !. Jumlah yang seharusnya dibayar untuk kuantitas input yang digunakan (keputusan harga , yang menghasilkan standar harga. a. "istem baku penghitungan biaya produksi Biaya produk adalah informasi yang sangat penting sebagai dasar untuk pengambilan keputusan manajerial di suatu perusahaan manufaktur. #eputusan untuk menetapkan harga jual dan bauran produk adalah hal-hal yang bersifat kritikal dan strategik untuk organisasi dalam menghadapi persaingan di pasar. Biaya produk yang memiliki nilai strategik di perusahaan memberi implikasi bah$a biaya ini harus dapat diukur, dihitung, dan ditentukan dengan benar dan akurat. %erhitungan biaya produk berdasarkan fungsi membebankan biaya dari bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung ke produk dengan menggunakan penelusuran langsung. "ecara spesifik, perhitungan biaya berdasarkan fungsi menggunakan penggerak akti&itas tingkat unit untuk membebankan biaya o&ehead ke produk. %enggerak akti&itas tingkat unit adalah faktor yang menyebabkan perubahan dalam biaya seiring dengan perubahan jumlah unit yang diproduksi. 'ontoh dari penggerak tingkat unit : Unit yang diproduksi, Jam tenaga kerja langsung, Biaya tenaga kerja langsung, Jam mesin, Biaya bahan baku langsung.

b. (nalisis &arians )alaupun fokus dari bagian ini adalah pada perbandingan antara kinerja aktual dengan anggaran, *anajer operasi yang kompeten juga mengadopsi mentalitas perbaikan yang kontinu. *ereka tidak berasumsi bah$a kinerja yang optimal adalah yang sesuai dengan anggaran. +ampir semua perusahaan membuat analisis bulanan atas perbedaan antara pendapatan dan beban aktual dengan yang dianggarkan untuk setiap unit bisnis dan untuk organisasi keseluruhan. (nalisis yang seksama mengidentifikasikan penyebab dari &arians tersebut dan unit organisasi yang bertanggung ja$ab untuk itu. "istem yang efektif mengidentifikasikan &arians yang terjadi ke tingkat manajemen terendah. ,arians bersifat hierarkis. ,arians dimulai dengan kinerja unit bisnis keseluruhan yang dibagi menjadi &arians pendapatan dan &arians beban. ,arians pendapatan dibagi lebih lanjut menjadi &arians &olume dan &arians harga untuk unit bisnis keseluruhan dan untuk setiap pusat tanggung ja$ab pemasaran dalam unit tersebut.,arians tersebut dapat dibagi lebih lanjut berdasarkan area dan distrik penjualan. #erangka analisis yang digunakan dalam analisis &arians meliputi ide-ide berikut ini : *engidentifikasikan faktor-faktor penyebab kunci yang mempengaruhi laba *erinci &arians laba keseluruhan berdasarkan faktor-faktor penyebab kunci tersebut -okus pada dampak laba dari &ariasi dalam setiap faktor penyebab *encoba untuk menghitung dampak yang spesifik dan dapat dipisahkan dari setiap faktor penyebab dengan cara men&ariasikan satu faktor saja sementara faktor-faktor lainnya dianggap konstan. *enambahkan kompleksitas secara bertahap, lapis per lapis, mulai dari tingkat akal sehat yang paling mendasar. *enghentikan proses tersebut ketika kompleksitas yang ditambahkan di tingkat yang baru dibuat tidak dijustifikasi dengan tambahan $a$asan mengenai faktor penyebab yang mendasari &arians laba keseluruhan.