Alfit Amirah Ulfah Asep Shihabul Millah Fevy Wahyu Fitriani Ika Dian Paramitha Ika Pramita Arfiati
Pengertian Strategi
Menurut Stephanie K. Marrus, strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat tercapai.
Strategi Kewirausahaan
Benchemarking
Empowerment
Differensiasi
Added Value
Partnership Networking
Outsourcing
Manajemen Kewirausahaan
1. Mengembangkan visi dan misi yang jelas 2. Mendefinisikan kompetensi inti perusahaan 3. Menilai kekuatan dan kelemahan perusahaan 4. Lihat ke sekeliling untuk mengetahui adanya peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh bisnis 5. Mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan dalam bisnis 6. Analisa persaingan 7. Menciptakan cita-cita dan tujuan perusahaan 8. Merumuskan opsi-opsi dan memilih strategi yang sesuai
9. Menjabarkan perencanaan strategis
Kesuksesan
Usaha
Perencanaan Pemasaran
Beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran bagi usaha baru, yaitu : 1. Penentuan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan 2. Memilih Pasar Sasaran Khusus ( special target market ) 3. Menempatkan Starategi Pemasaran dalam Persaingan 4. Pemilihan Strategi Pemasaran
Strategi Pemasaran
1. Penelitian dan Pengembangan Pasar ( Probe ) Keunggulan bersaing perusahaan baru terletak pada perbedaan ( diferinsiasi ) perusahaan tersebut dengan pesaingnya. 2. Produk ( Product ) Tahap Pengembangan Tahap Pengenalan Tahap Pertumbuhan Penjualan Tahap Kematangan Tahap Kejenuhan Tahap Penurunan
3. Tempat ( Place ) Tempat yang menarik bagi konsumen adalah tempat yang
paling strategis, menyenangkan dan efisien.
4. Harga ( Price ) Beberapa cara yang dapat dilakukan untuk memberikan harga yang menarik bagi konsumen. 5. Promosi Promosi merupakan cara mengkomunikasikan barang- barang dan jasa yang akan ditawarkan supaya konsumen mengenal dan membeli.
1. Cari Peluang Pasar, Langkah yang dilakukan untuk melihat ada atau tidak adanya peluang pasar yang dituju. 2. Tempat yang Tepat, Cari tempat memasarkan barang yang cocok. 3. Banyaknya barang yang dibutuhkan.
4. Tentukan target apa yang hendak kita capai.
2. Keunggulan
bersaing
berkembang
dari
nilai
yg
mampu
diciptakan oleh perusahaan bagi pelanggan & pembeli. 3. Terdapat macam strategi dalam keunggulan bersaing: Low cost differentiation Focus
Low Cost ( Strategi biaya rendah ) Mengandalkan biaya yg relatif rendah dlm menghasilkan
barang & jasa.
Differentiation; Kemampuan untuk menghasilkan barang & jasa unik dan memiliki nilai lebih dlm bentuk kualitas, sifat-sifat khusus, serta pelayanan lainnya. Focus Strategy; 1. Fokus biaya = mengusahakan keunggulan biaya dalam segmen sasarannya. 2. Fokus diferensiasi = mengusahakan diferensiasi dalam segment sasarannya.
BOB SADINO
Bob Sadino adalah salah satu sosok entrepreneur yang sukses. Karena ia berprinsip bahwa laki-laki adalah pemimpin, maka ia pun bertekad tidak menjadi pegawai dan berada dibawah perintah orang.
Suatu hari seorang temannya mengajak untuk memelihara ayam. Hingga dimulai pada saat itu, ia terinspirasi bahwa kalau ayam saja bisa memperjuangkan hidup, bisa mencapai target, berat badan, dan bertelur. Tentunya manusia pun juga bisa sejak saat itulah ia mulai berwirausaha.
semulus yang dikira orang, dia sering jungkir usahanya. Baginya uang adalah nomer sekian, yang penting adalah kemauan, komitmen tinggi, dan selalu bisa menemukan dan berani mengambil peluang. berjumpalitan balik dan dalam
Bob berkesimpulan bahwa saat melaksanakan sesuatu pikiran kita berkembang, rencana
Sumber: 1. 2. 3. Umar, Husein. 2001. Strategic Management in Action. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Adjidin. 2009. Pengantar Enterpreneurship. Jakarta: GRASINDO. Modul Panduan MAGISTRA UTAMA The House of Candidate & School of Etrepreneur.