MANAJEMEN PROGRAM PKM

MANAJEMEN PROGRAM PKM

ALUR PIKIR UTK MERANCANG MANAJEMEN PROGRAM PKM :
1.
2. 3. 4. 5. 6. 7.

IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN SEBAGAI BAGIAN DARI MASALAH KESEJAHTERAAN PADA UMUMNYA PENENTUAN PRIORITAS MASALAH DAN PENYEBABNYA IDENTIFIKASI MUATAN PERILAKU DARI PENYEBAB MASALAH MERUMUSKAN TUJUAN DAN MENENTUKAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH MENYUSUN RENCANA USULAN KEGIATAN MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN MENYUSUN RENCANA PENILAIAN HASIL PROGRAM PKM

MASALAH KESEHATAN DLM PROGRAM PKM

Mengenali masalah mrp. langkah awal dari upaya merancang program kesehatan yaitu program PKM. Hal ini sesuai dengan model problem solving cycle model PRECEDE

MODEL PRECEDE
Faktor Predisposing : Pengetahuan, sikap, kepercayaan, nilai dan persepsi Faktor Enabling : (Faktor Pendukung/Penghalang) Sarana & prasarana, peraturan dan perundangan, akses pada fasilitas kesehatan, ketersedian sumber daya, fasilitas rujukan, hukum atau peraturan, dan keterampilan yang mumpuni.

Faktor reinforcing (dukungan dr. org lain) petugas kesehatan, tokoh yg berpengaruh. Merupakan faktor yang bersifat feed back atau reward yang mendorong individu atau lingkungan untuk melakukan perubahan, setelah individu atau lingkungan melakukan tindakan perubahan, yang dapat mendukung atau mendorong dan memperlemah atau menurunkan motivasi.

 PRECEDE merupakan akronim, singkatan dari Predisposing, Reinforcing, Enabling Constructs In Educational/environmental Diagnosis.
PROCEED merupakan akronim, singkatan dari Policy, Regulatory dan Organizational Constructs in Educational and Environmental Development.

Konsep PRECEDE-PROCEED mempunyai 9 langkah utama. 5 langkah pertama adalah langkah diagnostic atau assessment yang membahas masalah isu pendidikan (educational) dan lingkungan, yang meliputi : Soscial assessment Epidemiological assessment Behavioral and environmental assessment Educational and ecological assessment Administration and policy diagnosis

Empat langkah berikutnya terdiri dari implementasi dan evaluasi sebuah program intervensi promosi kesehatan : Implementation Process evaluation Impact evaluation dan Outcome evaluation

Phase 5 Administrative and Policy diagnosis

Phase 4 Educational and Organizational diagnosis

Phase 3 Phase Phase 2 Behavioral and Epidemiological 1 Environmental diagnosis Social diagnosis diagnosis

Predisposing Factor HEALTH PROMOTION Health Education

Reinforcing Factor

Behaviour And Lifestyle

Health Quality Of life

Policy Regulation organization

Enabling Factor

Environment

Phase 6 Implementation Phase 7 Process

Phase 8 Impact

Phase 9 Outcome

The Precede-Proceed model for health promotion planning and evaluation

MERUMUSKAN TUJUAN DAN STRATEGI PKM Rumusan tujuan diarahkan pada faktor penyebab masalah

Strategi intervensi dalam PKM :

1. Metoda Komunikasi : terbentuknya perilaku, pengetahuan, sikap, kepercayaan, nilai. 2. Metoda pelatihan 3. Metoda Pengorganisasian : upaya PSM.

PERENCANAAN PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM PKM

Contoh : Formulir Isian Rencana Operasional
Jenis Kegia tan Tuju an Sa Biaya Wak Pnggun Renca Keter saran /Sum tu g na angan ber Jawab Penila ian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENILAIAN HASIL PROGRAM PKM

Perencanaan (P1) Pelaksanaan (P2)

Penilaian (P3)

TAHAP-TAHAP EVALUASI

Tahap 7 evaluasi thd proses Tahap 8 evaluasi thd dampak Tahap 9 evaluasi thd hasil (outcome)

Implementasi PKM Fx. Predisposing, enabling & Reinforcing muatan penyebab perilaku Masalah Kesehatan Dampak Sosial.