1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Tinjauan Umum studi kelayakan bisnis Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Teknik dan Teknologi Aspek Manajemen Aspek Sumber Daya Manusia Aspek Finansial/Keuangan Aspek Ekonomi, Sosial dan Politik Aspek Lingkungan Industri Aspek Yuridis Aspek Lingkungan Hidup Desain Pelaporan Pedoman Praktis SKB

1.

Studi Kelayakan Bisnis

Teknik menganalisis kelayakan bisnis secara komprehensif rencana

2.

3.

Husein Umar. Studi Kelayakan Proyek Suad Husnan dan Suwarsono Studi Kelayakan Bisnis Jumingan

KEHADIRAN = TUGAS = UJIAN TENGAH SEMESTER UJIAN AKHIR SEMESTER

10% 30% = 30% = 30%

 Studi

Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu rencana bisnis dibangun dan dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan. Kelayakan Proyek adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.

Studi

Perusahaan dapat diartikan sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang atau jasa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan konsumen serta diharapkan akan memberikan laba kepada pemilik. Bisnis diartikan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung didalam bidang perniagaan(produsen,pedagang dan industri dimana perusahaan berada) dalam rangka memperbaiki standar dan kwalitas hidup mereka. Proyek merupakan usaha yang direncanakan sebelumnya dan memerlukan sejumlah pembiayaan serta sumber daya lain,untuk mencapai tujuan tertentu dan dilaksanakan dalam waktu tertentu pula.

Keuntungan (manfaat) yang akan diperoleh dari studi kelayakan bisnis dapat berupa 1. Manfaat Ekonomi (financial benefit) seperti pengusaha 2. Manfaat Sosial (social benefit) seperti pemerintah, lembaga sosial lainya.

1. 2. 3. 4.

5.

Menghindari risiko kerugian Memudahkan perencanaan Memudahkan pelaksanaan pekerjaan Memudahkan pengawasan Memudahkan Pengendalian

1. 2. 3. 4. 5.

Investor Kreditor Manajemen Pemerintah Masyarakat

1. 2. 3. 4.

5.
6.

Tahap Penemuan Ide Tahap Penelitian Tahap Evaluasi Tahap Pengurutan Tahap Rencana Pelaksanaan Tahap Pelaksanaan

1. 2.

3.

Bila menemukan ide lebih dari satu, maka yang dipilih biasanya tergantung pada tiga faktor yaitu: Ide usaha cocok dengan kata hati Mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang bersifat teknis Keyakinan akan usaha untuk menghasilkan laba.

1. 2. 3. 4.

5.
6. 7.

Mempelajari Impor Menyelidiki material lokal Mempelajari ketrampilan tenaga kerja Melakukan Studi Industri Mempelajari hubungan antar industri Menilai rencana pembangunan Melakukan pengamatan ditempat lain

1. 2. 3. 4.

Mengumpulkan data dan informasi Melakukan pengelolahan data Analisis data Mengambil keputusan

Tahap Pengurutan Bila terdapat lebih dari satu skb yang masuk maka perlu diurutkan yang mana yang paling layak untuk direalisasikan

Tahap Pelaksanaan Melaksanakan operasional bisnis secara rutin