Solusi Peningkatan Produktivitas Karyawan Bank Mandiri

Pemberian pendapatan karyawan yang tepat oleh perusahaan diharapkan pula peningkatan
produktivitas kerja yang dihasilkan tenaga kerja.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja pada bank dilakukan dengan cara
1. Untuk mengembangkan budaya kerja yang lebih produktif, Bank Mandiri membuat
prinsip dan pedoman yang menjadi panduan dalam berperilaku seperti:
a. Trust (Kepercayaan)
b. Intergritas
c. Profesionalisme
d. Customer Focus
e. Kesempurnaan
(PDF yang diupload judulnya pr.pdf)
2. Untuk menjalankan pedoman seperti di atas perlu diadakan pembinaan sumber daya
manusia, langkah dan perbaikan yang dilakukan BRI diantaranya adalah penerapan
sistem pendidikan dan pelatihan sesuai kebutuhan (Training Need Assesment/TNA)
dalam rangka meningkatkan produktivitas karyawan maka harus ini disusun berdasarkan
visi, misi dan strategi perusahaan melalui identifikasi dan analisis kebutuhan yang
mengacu pada peningkatan kinerja perusahaan, pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
tersebut dapat dibedakan menjadi :
a. Program pendidikan pengenalan
Diberikan bagi calon karyawan (trainee) perusahaan yang merupakan bagian dari
proses perekrutan sebagai pembekalan awal tentang pengetahuan dasar atau umum
perbankan serta pengetahuan yang berkaitan dengan perusahaan.
b. Program pendidikan pengembangan
Untuk kepentingan perusahaan dan pengembangan karir karyawan perusahaan dapat
melaksanakan program pendidikan pengembangan bagi para karyawan yang
memenuhi kriteria tertentu untuk dikembangkan ke jenjang yang lebih tinggi.
c. Program pendidikan aplikasi dan refresing
Diberikan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada jabatan atau tugas yang sedang
diduduki. Pendidikan ini berisi pengetahuan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan baik dalam bisnis, operasional maupun pengawasan.


d. Cash program
Berupa seminar atau lokakarya sehari bagi para karyawan megenai berbagai hal yang
berkaitan dengan pekerjaannya.