Anda di halaman 1dari 30

Nurul Hayati, S.

Kep, Ners 1
KEPEMIMPINAN DAN
MANAJ EMEN KEPERAWATAN
DOSEN
NURUL HAYATI S.Kep,Ners, MM
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 2
SILABUS
Nama Mata Ajaran ; Keperawatan Dan
Kepemimpinan
Penempatan : Semester IV
Kode Mata Ajaran : WT.412
Beban Studi : 2 SKS ( PBC 1 ; PBD 1)
Koordinator M.A : Arista M, S.Kep, Ners
Team Dosen : 1. Ns.Nurul Hayati,S.Kep,MM
2. Ns. Elida, S.Kep, Ners
3. Awan Sudibyo, MARS
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 3
DESKRIPSI MATA AJAR
Fokus cabang ilmu ini membahas ttg teori-2 manajemen
dan kepemimpinan utk memberikan pelayanan keperwtn
profesional.Penekanannya meliputi penggunaan
ketrampilan manajemen dan kepemimpinan pada asuhan
klien secara menyeluruh melalui manajemen pelayanan
keperawatan dan berupaya memprakarsai perubahan yang
efektif dlm sistem asuhan keperawatan.Bentuk
pengalaman belajar meliputi ; kuliah, diskusi dan praktek
lapangan.seminar digunakan utk mensintesis konsep-2
dari mata ajaran pokok.
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 4
TUJUAN MATA AJAR
1. Tujuan Umum :
Mahasiswa memahami dan mengaplikasikan
konsep manajemen kedalam asuhan
keperawatan dgn menerapkan ketrampilan
komunikasi,menggunakan gaya kepemimpinan
yg tepat dlm melaksanakan kegiatan sebagai
pemimpin mgunakan strategi dan pendktan
yg tepat utk mencapai tujuan yg
diharapkan.Menerapkan perubahan dlm
YANKES ,mengelola askep scr menyeluruh.
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 5
TUJUAN KHUSUS
SEMUA MAHASISWA MAMPU MENJ ELASKAN :
1.KONSEP DASAR MANAJEMEN
2.KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN
3.KONSEP MANAJEMEN DALAM KEPERWTN
4.MANAJEMEN KONFLIK
5.KONSEP MOTIVASI DALAM KEPEMIMPINAN
6.KONSEP DELEGASI DAN SUPERVISI
7.KONSEP BERUBAH
8.KONSEP KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 6
LINGKUP BAHASAN
1.KONSEP DASAR MANAJEMEN
2.KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN
3.KONSEP MANAJEMEN DALAM KEPERWTN
4.MANAJEMEN KONFLIK
5.KONSEP MOTIVASI DALAM KEPEMIMPINAN
6.KONSEP DELEGASI DAN SUPERVISI
7.KONSEP BERUBAH
8.KONSEP KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN

Nurul Hayati, S.Kep, Ners 7
METODE PEMBELAJARAN
1.CERAMAH TANYA JAWAB
2. DISKUSI
3. PENUGASAN
4. LATIHAN


Nurul Hayati, S.Kep, Ners 8
BUKU SUMBER/REFERENSI
1.GILLIS.D.A(1996) NURSING MANAGEMENT, W.B SAUNDERS NEW YORK.
2.GRANT. A.B AND MASSEY, V.H (1999) NURSING LEADERSHIP, MANAGEMENT
AND RESEARCH SPRINGHOUSE CO PENNSYLVANIA.
3.LEDDY`S AND PEPER, J.M(1993) CONCEPTUAL BASES OF PROFESIONAL
NURSING 3 EDITION J.B LIPPINCOTT COMPANY, PHILADELPHIA.
4.NURSALAM(2001),PENDEKATAN PRAKTIS PROSES DAN DOKUMENTASI
KEPERAWATAN,KONSEP DAN PRAKTEK,JAKARTA SALEMBA MEDIKA.
5.NURSALAM(2002),MANAJEMEN KEPERAWATAN;APLIKASI PADA PRAKTIK
KEPERAWATAN PROFESIONAL.JAKARTA, SALEMBA MEDIKA.
6.JOHN C.MAXWELL(2001)MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN DISEKELILING
ANDA,JAKARTA, MITRA MEDIA.
7.ABDULLAH GYMNASTIAR(2001) MANAJEMEN DIRI,BANDUNG,MQS PUSTAKA
GRAFIKA
8.ABDULLAH GYMNASTYAR , ANDRIE WONGSO(2005),SEMINAR MOTIVASI
NASIONAL`INDONESIA LUAR BIASA`SURABAYA
9.Husaini Usman (2009) Manajemen Teori,Praktik,dan Rizet Pendidikan, Jakarta
Perpustakaan Nasional
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 9
PENGERTIAN MANAJEMEN
BHS LATIN MANAGERE
BHS IUNGGRIS TO MANAGE
KATA BENDA : MANAGEMENT
MANAGER UTK ORG YG MELAKUKAN
MANAGEMENT


BHS INDONESIA MANAJEMEN/PENGELOLAAN
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 10
ADMINISTRASI ?
BHS LATIN ; AD + MINISTRARE
AD = INTENSIF
MINISTRARE = MELAYANI/MEMBANTU/
MEMENUHI
KATA BENDA ; ADMINISTRATIO
BHS INGGRIS ; ADMINISTRATION
BHS INDONESIA ; ADMINISTRASI



MELAYANI SECARA INTENSIF





Nurul Hayati, S.Kep, Ners 11
KETERKAITAN ADMINISTRASI
DAN MANAJEMEN
Administrasi sama artinya dengan
manajemen (Sutisna, 1987)
Ahli lain berpendapat bahwa administrasi
dan manajemen berbeda

Nurul Hayati, S.Kep, Ners 12
PERBEDAAN ?
ADMINISTRASI
Bidang :
1. Pemerintahan
2. Rumah Sakit
3. Pemerintah
4. Meliter

MANAJEMEN

Bidang :
1. Industri
2. Perusahaan
LEMBAGA
PEMERINTAHAN
MENGUTAMAKAN
KEPENTINGAN SOSIAL
LEMBAGA SWASTA YG
MENGUTAMAKAN
KEPENTINGAN
KOMERSIAL
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 13
MENURUT MANTJA (2000) :
Org yg menjabat pd tingkatan pertama
disebut Manajer
Pejabat yg lebih tinggi diatasnya=
Administrator
Pejabat yang paling tinggi diatasnya disebut
Eksekutif / Leader
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 14
M A T E R I
MANAJEMEN ADALAH :
1.SEBAGAI SUATU PROSES
(Ada tujuan yang ingin dicapai)
2.SEBAGAI KOLEKTIVITAS
(Tujuan dicapai dgn m`ggunakan orang lain)
3.SEBAGAI SUATU ILMU DAN SENI
(orang lain perlu dibimbing&diawasi)
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 15
MANAJEMEN ADALAH :
SUATU KEMAMPUAN ATAU KETRAMPILAN
UTK MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM
RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN (SIAGIAN)

SUATU PROSES INTERAKSI SOSIOTEHNIK YG
TERJADI DLM ORGANISASI FORMAL DGN
TUJUAN UTK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
YG DITENTUKAN MELALUI SUMBER-2 ORANG
LAIN (BURGESS)
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 16
Lanjutan manajemen adalah

SENI DAN ILMU PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN DAN
PENGAWASAN PADA SUMBER DAYA
MANUSIA UNTUK MENCAPAI TUJUAN
YANG SUDAH DITETAPKAN
(MANULANG)
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 17
HARBISON AND MYERS
MENDEFINISIKAN BAHWA MANAJEMEN
ADALAH MULTI DIMENSI
1. SUMBER EKONOMI
2. SISTEM OTORITAS
KRN ADA GARIS KOMANDO.
3. SUATU KLAS/ STATUS/
TINGKATAN
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 18
FUNGSI DASAR MANAJEMEN
( P O A C )
PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING
CONTROLLING
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 19
Fungsi manajemen .. . .
1.PLANNING
5 W
2.ORGANIZING
(Unsur-2,prinsip/azas)
3.ACTUATING
(MOTIVASI)
4.CONTROLLING / PENGAWASAN CIRI
- Pemeriksaan
- Pengecekan
- Pencocokan
- Inspeksi
- monitoring
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 20
MENGAPA DIPERLUKAN MANAJEMEN?
A. ADANYA KETERBATASAN :
1. INTERNAL
Pengetahuan
Sikap
Penyimpangan
2. EKSTERNAL
Dana
Tenaga
Sarana / fasilitas
B. ADANYA TUNTUTAN MASYARAKAT :
1.PELAYANAN YG PROFESIONAL
2.PENINGKATAN MUTU PELAYANAN
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 21
MANAJEMEN KEPERAWATAN?
ADALAH PROSES BEKERJ A MELALUI STAF
UNTUK MEMBERIKAN ASKEP SECARA
PROFESIONAL.TUGAS MANAJER KEPERWTN
MERENCANAKAN,MENGORGANISIR,MEMIMPIN
DAN MENGEVALUASI SARANA DAN
PRASARANA YANG TERSEDIA UNTUK
MEMBERIKAN ASKEP SEEFEKTIF MUNGKIN
BAGI INDIVIDU,KELUARGA DAN MASYARAKAT
(GILLIES,1996)
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 22
Lanjutan..
PRINSIP YG DIANJURKAN OLEH TAYLOR
BAHWA DALAM MELAKSANAKAN SETIAP
TUGAS , PRINSIP YANG DIANUT ADALAH
MENGHASILKAN PRODUKSI YANG MAKSIMAL
DENGAN PENGELUARAN ENERGI YANG
MINIMAL.MANAJEMEN ILMIAH MEMERLUKAN
REVOLUSI MENTAL DAN TANGGUNGJAWAB
MORAL YANG TINGGI DALAM UPAYA
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI.
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 23
FILOSOFI PELAYANAN KEPERAWATAN PD
TATANAN KLINIK/RUMAH SAKIT DITEKANKAN :
1.HAK PASIEN UTK MENDAPATKAN PELAYANAN DAN
MENETUKAN KEHIDUPANNYA.
2.SETIAP PASIEN HRS DIHARGAI SAMA TANPA
MEMBEDA-BEDAKAN AGAMA,SUKU,WARNA
KULIT,STATUS DAN JENIS KELAMIN.
3.ASUHAN KEPERAWATAN YG DIBERIKAN HRS
DITUJUKAN PD PEMENUHAN KEBUTUHN INDIVIDU.
4.PERLUNYA KOORDINASI DAN KERJASAMA DLM
MEMANFAATKAN SUMBER DAYA YANG ADA DALAM
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI.
5.PERLUNYA EVALUASI YG TERUS MENERUS THP
SEMUA PELAYANAN KEPERWTN YG DIBERIKAN.
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 24
M I S I
1. MENYEDIAKAN ASKEP EFEKTIF DAN
EFISIEN
2. MEMBANTU MENGEMBANGKAN DAN
MENDORONG SUASANA YG KONDUSIF
BAGI PASIEN & STAF
3 MENGAJARKAN , MENGARAHKAN DAN
MEMBANTU DLM KEGIATAN PROFESIONAL
KEPERAWATAN
4 TURUT SERTA & BEKERJA SAMA DGN SEMUA
TEAM KESEHATAN DI RS/TEMPAT KERJA
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 25
RUMUS SUKSES MENCAPAI VISI DAN MISI

S = V + M1 + M2

S = Sukses M1 = Misi
V = Visi M2= Motivasi

V + M1 = Serba tanggung
V + M2 = Melamun / angan angan
M1+M2 = Sampai ditempat yg salah
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 26
RUMUS PEMIMPIN SUKSES
1. PEKERJAKAN HANYA ORANG YG
BERNILAI TINGGI DAN UNGGUL
2. TEMPATKAN ORANG YG TEPAT,
BUANG ORANG YANG SALAH
3. KATAKAN PADA MEREKA APA YG
PERLU DILAKUKAN
4. DAN MENGAPA HAL TSB DIPERLUKAN
5. BERIKAN PEKERJAAN PADA ORANG
YG DIPILIH
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 27
KUNCI ORANG SUKSES
(Abdullah Gymnastiar)
7.B
1. BERIBADAH DENGAN BENAR
2. BERAKHLAK TERPUJI
3. BELAJAR DAN BERLATIH TIADA HENTI
4. BEKERJA KERAS DENGAN CERDAS
5. BERSAHAJA DALAM HIDUP
6. BANTU SESAMA
7. BERSIHKAN HATI
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 28
PEMIMPIN YANG HEBAT
DAPAT MENGENDALIKAN ORANG
MENAIKKAN, MENGHARGAI, MEMUJI
KARYAWAN
MEMBUAT ORANG:
MENJADI PERCAYA
MERASA ISTIMEWA
MERASA SENANG
( J effrey J . Fox. 2002 )
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 29
PEMIMPIN.
PARA PEMIMPIN HEBAT MEMANG
PANTAS UNTUK DIKENANG.
DALAM 60``
PARA PEMIMPIN INI MENCIPTAKAN
SEBUAH MEMORI YG SELALU DI INGAT
LEBIH DARI 60 Th
Nurul Hayati, S.Kep, Ners 30

Anda mungkin juga menyukai