Anda di halaman 1dari 3

LATAR BELAKANG

PERKEMBANGAN IMPLEMENTASI BALANCED


SCORECARD KEMENTERIAN KEUANGAN

SISTEM PENDUKUNG IMPLEMENTASI BALANCED


SCORECARD KEMENTERIAN KEUANGAN

PERKEMBANGAN IMPLEMENTASI BALANCED


SCORECARD KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN
2013

Balanced Scorecard Kementerian


Keuangan
 Peta Strategis Kementerian Keuangan:
- Sasaran Strategis (16 SS)
- Indikator Kinerja Utama (39 IKU)
 Penerapan Aplikasi Sistem Balance Scorecard (BSC)
secara otomasi berupa Actuate Performancesoft Views
(http://iku.depkeu.go.id/views) pada proses pencapaian
sasaran strategis (SS) dan Indikator Kinerja Utama (IKU)
yang berfungsi untuk:
- proses input data
- monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
2

 Perkembangan implementasi pengelolaan kinerja


Kementerian Keuangan tahun 2013, yaitu:
 Keputusan Menteri Keuangan nomor 183/KMK.01/2013
tentang Kebijakan Strategis Kementerian Keuangan
(KSKK) Tahun 2013-2024.
 monitoring dan evaluasi capaian kinerja setiap triwulan
dalam Rapat Pimpinan Kinerja (Rapimja) antara Menteri
Keuangan dan Pimpinan Unit Eselon I.
 Reviu kontrak kinerja dan survei Strategy Focused
Organization (SFO) dilaksanakan di tahun 2013 secara
Sampling.
 Penyempurnaan Keputusan Menteri Keuangan nomor
454 tahun 2011 tentang Pengelolaan Kinerja di
Lingkungan Kemenkeu.
3

Anda mungkin juga menyukai