BISNIS
Aspek Teknis
Aspek teknis merupakan aspek yang berkenaan dengan
pengoperasian bisnis yang dijalankan.
Perencanaan
a. Menetapkan sasaran
b. Mengidentifikasi faktor faktor pendukung dan penghambat menuju sasaran
c. Menyusun langkah langkah untuk mencapai sasaran
9. Eksekusi Strategi
Visi dan strategi tak akan ada artinya apa-apa
tanpa bisa di-eksekusi secara tuntas dan optimal.
Untuk membantu agar strategi dapat
diimplementasikan dengan baik, dibutuhkan
sejumlah hal, antara lain : pada semua level
muncul kepemimpinan yang kuat dan berorientasi
pada tindakan (action oriented leadership). Selain
itu, keberhasilan pelaksanaan strategi juga akan
ditopang oleh dukungan sistem IT yang kuat dan
juga adanya keterkaitan alokasi anggaran dengan
strategi.
Pengendalian
Pengendalian dilakukan dengan pengawasan bisnis.
Pengawasan bisnis adalah suatu usaha sistematik untuk
menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan
perencanaan, merancang system informasi umpan balik,
membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah
ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur
penyimpangan-penyimpangan, serta mengambil tindakan
koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua
sumber daya perusahaan dipergunakan dengan cara paling
efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan-tujuan
perusahaan
Jenis-jenis pengendalian antara lain :
a. Pengawasan pendahuluan (freedforward control).
b. Pengawasan yang dilakukan bersamaan dengan
pelaksanaan kegiatan (concurrent control)
c. Pengawasan umpan balik (feedback control).
Aspek-aspek Teknik Bisnis
TERIMA KASIH
Politeknik NegeriMalang