Anda di halaman 1dari 18

ASPEK-ASPEK TEKNIS

BISNIS

Eka Tria Handayani (1331410071)


Levi Setia Pratama (1331410042)

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Aspek Teknis
Aspek teknis merupakan aspek yang berkenaan dengan
pengoperasian bisnis yang dijalankan.

Aspek ini sangat penting untuk mengukur


kemampuan untuk menjalankan bisnis dengan baik.
Apakah dengan modal yang ada, sudah mampu
memproduksi barang atau jasa yang bisa dijual ?
bagaimana dengan kemampuan sumber daya
manusianya ? apakah semua kekuatan yang dimiliki
mampu memberikan nilai tambah yang lebih baik
kepada konsumen dibandingkan dengan usaha-usaha
sejenis lainnya ? Suatu rencana bisnis yang baik, akan
memberikan peluang yang lebih baik, sekaligus
meminimalisasi kemungkinan kegagalan bisnis

Aspek-aspek teknis bisnis


Ada tiga alasan utama diperlukannya
aspek bisnis yaitu :
1. Untuk mencapai tujuan
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Aspek-aspek teknis bisnis


Pengendalian
Pengkoordinasian,
penggerak dan pengarah
Pemilihan
strategi bisnis
Perencanaan

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Perencanaan

Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan


sumber yang dimiliki. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua
fungsi manajemen bisnis karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak
dapat berjalan.
Sisi jangka waktu perencanaan :

Perencanaan jangka panjang, waktu sekitar 20 30 tahun ke depan. Negara kita


menggunakan waktu 25 tahun untuk setiap tahap perencaan jangka panjangnya
Perencanaan jangka menengah, waktu sekitar 3 5 tahun ke depan. Negara kita
menggunakan waktu 5 tahunan untuk setiap perencaaan jangka menengah yang
disebut dengan pembangunan lima tahun.
Perencanaan jangka pendek , menjangkau waktu paling lama satu tahun
Langkah-langkah dalam perencanaan

a. Menetapkan sasaran
b. Mengidentifikasi faktor faktor pendukung dan penghambat menuju sasaran
c. Menyusun langkah langkah untuk mencapai sasaran

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Pemilihan strategi bisnis


1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan
Pemerintah
Sebuah bisnis beroperasi dalam kelompok
masyarakat yang lebih luas. Apa yang dapat
dan tidak dapat dilakukan dalam kebijakan
strategi perusahaan selalu dibatasi oleh
regulasi, kebijakan dan peraturan pemerintah.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik


Industri Secara Keseluruhan
Kondisi persaingan dan daya tarik industri
secara keseluruhan merupakan faktor penentu
strategi yang besar. Strategi perusahaan harus
disesuaikan dengan sifat dan kombinasi faktorfaktor kompetisi harga, kualitas produk, fitur
kinerja, layanan, garansi, dan lain-lain. Apabila
kondisi persaingan meningkat secara signifikan,
maka perusahaan harus meresponnya dengan
tindakan strategis untuk melindungi posisinya.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

3.Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal


Perusahaan
Peluang bisnis dan perkembangan eksternal
memberikan pengaruh dalam proses
penyusunan strategi. Strategi perusahaan harus
dengan sengaja diarahkan untuk menangkap
peluang pertumbuhan yang terbaik. Strategi
juga harus memberikan respon terhadap
ancaman eksternal demi stabilitas kinerja
perusahaan di masa datang.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

4.Kekuatan Sumber Daya Perusahaan,


Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
Salah satu pertimbangan internal penentu
strategi yang terpenting adalah apakah
perusahaan memiliki sumber daya, kompetensi
dan kemampuan yang dibutuhkan untuk
melaksanakan strategi dengan optimal. Faktorfaktor inilah yang memungkinkan perusahaan
untuk memperbesar penguasaan pasar,
mendukung daya kompetitif perusahaan dalam
arena pasar, dan menjadi dasar strategi.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

5. Filsafat Perusahaan, dan Kepercayaan


Etis Manajer
Pilihan strategi biasanya juga dipengaruhi oleh
kemauan dan visi pendiri/pemilik perusahaan.
Setiap business owner memiliki pandangan
yang berbeda-beda mengenai bagaimana cara
bersaing, bagaimana memposisikan
perusahaan, serta image apa yang ingin
dibentuk.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

6. Mengembangkan Strategic Vision


Strategic business vision merefleksikan
aspirasi manajemen mengenai arah masa
depan bisnisnya; dan juga memberikan
gambaran secara rinci mengenai "ke mana
kami akan pergi". Visi ini menerangkan
tujuan perusahaan jangka panjang dan
membentuk identitas perusahaan.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

7. Menetapkan Tujuan Strategis


Maksud dari menetapkan tujuan adalah untuk
mengkonversi pernyataan visi dan misi
managerial menjadi target kinerja spesifik
hasil dan keluaran yang ingin dicapai.
Menetapkan tujuan dan kemudian mengukur
apakah mereka telah mencapainya atau belum
dapat membantu untuk mengikuti
perkembangan bisnis. Menetapkan sasaran
atau tujuan kinerja yang diperlukan terhadap
pencapaian tujuan perusahaan.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

8. Merumuskan Strategi Bisnis


Strategi perusahaan merepresentasikan jawaban
manajemen terhadap sejumlah pertanyaan bisnis
seperti: a) apakah akan berkonsentrasi dalam satu
bisnis atau membangun kelompok bisnis yang
beraneka ragam, b) apakah ingin menjangkau
konsumen yang lebih luas atau fokus pada pasar
yang sempit, c) apakah mengembangkan jalur
produk yang luas atau yang lebih spesifik, atau d)
apakah mengejar keuntungan kompetitif
berdasarkan pada rendahnya biaya atau superioritas
produk. Strategi merupakan cara mencapai target
hasil sesuai dengan situasi bisnis dan prospeknya.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

9. Eksekusi Strategi
Visi dan strategi tak akan ada artinya apa-apa
tanpa bisa di-eksekusi secara tuntas dan optimal.
Untuk membantu agar strategi dapat
diimplementasikan dengan baik, dibutuhkan
sejumlah hal, antara lain : pada semua level
muncul kepemimpinan yang kuat dan berorientasi
pada tindakan (action oriented leadership). Selain
itu, keberhasilan pelaksanaan strategi juga akan
ditopang oleh dukungan sistem IT yang kuat dan
juga adanya keterkaitan alokasi anggaran dengan
strategi.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

10. Evaluasi Strategi Bisnis


Proses pelaksaaan strategi harus dievaluasi
secara reguler. Dalam fase evaluasi ini dapat
dilihat apakah segalanya sudah berjalan dengan
baik, dan elemen apa saja yang masih belum
sempurna pelaksanaannya dan meleset dari
target yang telah ditetapkan. Terhadap elemen ini
perlu segera dilakukan tindakan korektif
(coorective action and responses) agar arah dan
pelaksanaan strategi dapat berjalan sesuai
dengan rencana.
Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Pengkoordinasian, penggerak dan


pengarah
Pengkoordinasian, penggerak dan pengarah
dalam artian ini adalah mengkoordinasi,
menggerakkan sekaligus mengarahkan orang-orang
agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh
kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai
tujuan yang dikehendaki secara efektif.
Aspek penggerakan(actuating) / perngkoordinasi yang
juga merupakan bagian dari manajemen, hendaknya
diperkirakan juga apakah dalam manajemen proyek
maupun manajemen implementasi bisnis, kelak dapat
berjalan baik,sehingga ia dapat dinyatakan layak.

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

Pengendalian
Pengendalian dilakukan dengan pengawasan bisnis.
Pengawasan bisnis adalah suatu usaha sistematik untuk
menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan
perencanaan, merancang system informasi umpan balik,
membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah
ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur
penyimpangan-penyimpangan, serta mengambil tindakan
koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua
sumber daya perusahaan dipergunakan dengan cara paling
efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan-tujuan
perusahaan
Jenis-jenis pengendalian antara lain :
a. Pengawasan pendahuluan (freedforward control).
b. Pengawasan yang dilakukan bersamaan dengan
pelaksanaan kegiatan (concurrent control)
c. Pengawasan umpan balik (feedback control).
Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik Negeri Malang

TERIMA KASIH

Aspek-aspek Teknik Bisnis

Politeknik NegeriMalang

Anda mungkin juga menyukai