Anda di halaman 1dari 8

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

MATA KULIAH

: PERILAKU ORGANISASI

TIU

: Peserta dapat memahami dampak dari individu, kelompok, dan struktur dalam prganisasi terhadap perilaku dalam
organisasi,

KODE/ SKS

dengan maksud dapat menerapkan pengetahuan ini unutk meningkatkan efektifitas organisasi.

: PS-607 / 2 SKS

PROGRAM STUDI : MAGISTER PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI


Pertemuan

Pokok Bahasan

Tujuan Instruksional

Sub Pokok Bahasan

Sasaran Belajar

Referensi

Khusus
(TIK)
I

Mengenal Perilaku

Mengetahui apakah konsep

dan Desain

perilaku

Organisasi

berbagai hal yang terkait di

organisasi

dan

Definisi

perilaku

organisasi
-

dalamnya.

Model

Perilaku

organisasi
-

Dapat mengetahui dan

sebagai

suatu sistem

Cushway,

menjelaskan apa yang dimaksud

Barry dan Lodge,

dengan perilaku organisasi,

Derek, 1995

apakah model dari perilaku

Organisasi

Luthans, Fred

organisasi.
-

Dapat mengetahui dan

,1992
-

Robbins,

menjelaskan konsep organisasi

Stephen, P. ,2001

sebagai suatu sistem.

Analisis Organisasi

Mengetahui
dimaksud
organisasi;

apa

yang

Pengertian

dengan

analisis

Pendekatan

pengertian,

pendekatan menyeluruh, dan


budaya organisasi, termasuk

menjelaskan pengertian analisis

menyeluruh
-

unsur

analisis organisasi

Mengetahui dan

dalam
-

Cushway,

organsiasi, termasuk didalamnya

Barry dan Lodge,

3 unsur analisis.

Derek ,1995

Dapat mengetahui dan

DuBrin,

didalamnya

jenis

analisis

dalam organisasi.

Budaya

dan

iklim

menjelaskan analisis organisasi

organisasi
-

dan kaitannya dengan budaya

Jenis analisi: SWOT,


nilai

uang,

analisis

Andrew J. (1974).
-

Robbins,

dan iklim organisasi; serta

Stephen, P.

berbagai jenis analisis

(2001).

keuangan, statistic.
II

Misi dan strategi

Mengetahui apakah misi dan

Pengertian

strategi dalam organisasi;

Manfaat

menjelaskan mengenai

termasuk manfaat dan

Pengembangan misi

pengertian dan manfaat dari

Barry dan Lodge,

tujuannya.

Mempersiapkan misi

misi; termasuk didalamnya

Derek ,1995

Sasaran organisasi

pengembangan misi dan

Prinsip penetapan

mempersiapkan misi.

tujuan
-

Mengembangkan
Faktor keberhasilan

Dapat mengetahui dan

bagaimana prinsip dalam


menetapkan tujuan dan sasaran

Perencanaan
tindakan

Cushway,

dengan sasaran organisasi, dan

kritis
-

menjelaskan apa yang dimaksud

strategi
-

Dapat mengetahui dan

tersebut.
-

Menentukan langkah

Dapat mengetahui dan


menjelaskan mengenai cara

tindakan

mengembangkan strategi dalam


organisasi, meliputi identifikasi
faktor keberhasilan kritis,
perencanaan tindakan, dan
-

menentukan langkah tindakan.


Dapat mengetahui dan

Organisasi, desain,

Mengetahui dan menjelaskan

Pengertian

Cushway,

struktur

mengenai desain organisasi,

Tujuan

menjelaskan pengertian dan

Barry dan Lodge,

desain dan struktur

Prinsip desain

tujuan; serta prinsip desain

Derek ,1995

organisasi.

organisasi yang baik


-

Jenis-jenis struktur

organisasi yang baik.


-

yang berbeda
-

Pengaruh struktur
organisasi yang kurang

baik
III

Mengetahui dan

Robbins,

menjelaskan jenis dan struktur

Stephen, P.

yang berbeda.

(2001).

Mengetahui dan
menjelaskan pengaruh struktur

Karakteristik

Mengetahui mengenai perihal

dasar-dasar

individu; dan dasar perilaku

biografis: jenis kelamin,

menjelaskan mengenai

Stephen, P.

perilaku individu

individu.

usia, status pekerjaan,

karakteristik biografis seseorang;

(2001).

masa kerja.

dan implikasinya dalam

Kemampuan

Dimensi kemampuan

organisasi yang kurang baik.


Mengetahui dan

Perihal individu:

pekerjaan.
-

intelektual

Mengetahui dan
menjelaskan kemampuan dan

Kemampuan fisik

berbagai hal yang berkaitan

Kesesuaian

dengannya.

pekerjaan dengan

kemampuan
-

menjelaskan berbagai hal

9 kemampuan fisik

mengenai kepribadian dan

dasar
-

Kepribadian

Determinan
kepribadian

Indikator Tipe Myers


Briggs

16 MBTI

Model 5 besar MBTI

Atribut kepribadian

Mengetahui dan

berbagai hal yang berkaitan


dengan kepribadian.
-

Mengetahui dan
menjelaskan mengenai berbagai
hal mengenai pembelajaran dan
kaitannya dengan organsiasi.

Robbins,

yang mempengaruhi OB
-

Mencocokkan
kepribadian dengan
kepercayaan.

Tipe kepribadian
Holland

Pembelajaran

Teori pembelanjaran

Membentuk perilaku
OB

Metode membentuk
perilaku

Jadwal penguatan

Beberapa penerapan
organasisasional yang

Persepsi dan

Mengetahui mengenai

pengambilan

persepsi dan efeknya

keputusan individu

terhadap pengambilan
keputusan individu; dan

Mengapa persepsi
penting?

berbagai hal yang terkait di


dalamnya.

spesifik
Apakah persepsi

Faktor yang
mempengaruhi persepsi

Agar mengetahui dan

Cushway,

menjelaskan mengenai persepsi

Barry dan Lodge,

dan kaitannya dengan

Derek ,1995

pengambilan keputusan.
-

Agar dapat mengetahui dan

Robbins,

Teori atribusi

menjelaskan mengenai

Stephen, P.

Prasangka layanan

hambatan dan pengambilan

(2001).

diri
-

keputusan dalam organisasi; dan


Kekeliruan atribusi

mendasar
-

Persepsi selektif

Jalan pintas dalam

apa yang mungkin terjadi dalam


proses pengambilan keputusan.

menilai orang lai: efek


halo, kontras, stereotipe,
dll
-

Penerapan khusus

Tuntutan persepsi
dan pengambilan
keputusan

Bagaimana
Pengambilan keputusan:
hambatan, bagaimana
pengambilan keputusan

IV

Dasar perilaku

Dapat mengetahui mengenai

kelompok

dasar perilaku dalam

dalam organisasi, dll


Mendefinisikan
kelompok

Agar peserta didik dapat

Cushway,

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,


Derek ,1995

kelompok, dalam implikasinya

Klasifikasi kelompok

mengenai perilaku kelompok dan

dalam organsiasi.

Tahap perkembangan

hubungannya dengan

kelompok

kelangsungan organisasi;

Robbins,

Sosiometri

termasuk didalamnya

Stephen, P.

Kondisi yang

pengambilan keputusan

(2001).

dikenakan kelompok:

kelompok, sumber daya

eksternal dan internal

kelompok, dan lain sebagainya.

Sumber daya
anggota kelompok

Proses dan tugas


kelompok

Pengambilan
keputusan kelompok

Memahami tim

Mengetahui apakah tim kerja;

kerja

fungsi dan keefektifan tim


kerja.

Komunikasi

Perbedaan tim dan

kelompok

Robbins,

mengetahui dan menjelaskan

Stephen, P.
(2001).

Tim yang efektif

mengenai fungsi tim dalam

5 dimensi yang

organisasi; perbedaan kelompok

mendasar proses

dan tim; bagaimana membentuk

kepercayaan.

tim yang efektif, dan bagaimana

Mengubah individu

mengubah individu menjadi

Daapt mengetahui mengenai

menjadi pemain tim


Fungsi komunikasi

komunikasi dan prosesnya;

Proses komunikasi

mengetahui dan menjelaskan

Stephen, P.

serta hal-hal yang berkaitan

Sumber distorsi

mengenai komunikasi;

(2001).

dengan komunikasi.

Kegelisahan

fungsinya,dan berbagi hal yang

komunikasi
-

Hal mendasar dalam

Dapat mengetahui menganai

Komunikasi verbal

Saluran komunikasi

Komunikasi yang

efektif dan halangannya.


Pengertian konflik

pemain tim yang baik.


Agar peserta didik dapat

Robbins,

berhubungan dengan
komunikasi; dan kemudian dapat

komunikasi

Konflik,

Agar peserta didik dapat

menerapkannya dalam
organisasi.

Agar peserta didik dapat

Cushway,

perundingan,

konflik, perundingan, dan

dan berbagai pandangan

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,

perilaku antar

perilaku antar kelompok,

mengenai konflik.

mengenai konflik dan pandangan

Derek ,1995

kelompok

dan kaitannya dengan

kinerja organisasi.

Berbagai macam

mengenai konflik; serta

konflik
-

Perundingan

Bagaimana

kaitannya dengan organsiasi.


-

Agar peserta didik dapat


mengetahui dan menjelaskan

mengelola perundingan

mengenai perundingan; dan

antar kelompok

bagaiman mengelola

Robbins,
Stephen, P.
(2001).

perundingan antar kelompok dan


konsep-konsep yang terdapat
VI

Kepemimpinan

Agar mengetahui

apakah kepemimpinan;
berbagai macam teori

dan leader
-

kepemimpinan, dan
ebrbagai hal yang

Cara Pengajaran

Perbedaan manajer
Konsep
kepemimpinan

Teori kepemimpinan:

ebrkaitan dengan

studi universitas ohio,

kepemimpinan serta

Michigan, greatman

implikasinya dalam

theory; teori kemungkinan;

organisasi.

teori perilaku

dalam perundingan.
Agar peserta didik dapat

Cushway,

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,

mengenai konsep

Derek ,1995

kepemimpinan; perbedaan

Robbins,

manajer dan leader, serta

Stephen, P.

berbagai teori kepemimpinan.

(2001).

: Ceramah dan diskusi materi pokok ditambah dengan contoh kasus.

Media Pengajaran : Overhead projector; LCD Projector, Personal computer/laptop, White board
Tugas

1. Tugas individu: Menyusun suatu makalah berhubungan dengan materi Perilaku Organisasi
2. Secara berkelompok berdiskusi dan melakukan analisis terhadap kasus yang diberikan dosen.
Referensi

1. Cushway, Barry dan Lodge, Derek (1995). Organizational Behavior and Design (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Elex
Media Computindo.
2. DuBrin, Andrew J. (1974). The Practice of Managerial Psychology. New York: Programon Press Inc.
3. Robbins, Stephen, P. (2001). Perilaku Organisasi, Jilid 2 (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Prenhallindo.
4. Dan sumber-sumber lain yang relevan.

Anda mungkin juga menyukai