STRATEGI PEMASARAN
Permintaan pembeli, perubahan teknologi yang
cepat, persaingan global yang hebat, deregulasi
dan perubahan sosial menciptakan peluang dan
tantangan baru pada bisnis diseluruh dunia
Strategi perusahaan berisi tentang keputusan
mengenai lingkup dan tujuan bisnis serta kegiatan
dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai
tujuan.
STRATEGI PEMASARAN
Strategi Pemasaran menjadi pedoman bagi top
manajemen untuk menentukan bagaimana (how), kapan
(when) dan dimana (where) harus bersaing. Hal ini
sangat penting karena merupakan faktor utama dalam
mendesain strategi bisnis.
STRATEGI KORPORASI
(CORPORATE STRATEGY)
Karakteristik Strategi Korporasi yang Efektif
(Menurut Michael Porter) :
Posisi kompetitif yang unik bagi perusahaan
Aktivitas disesuaikan dengan strategi
Trade-off yang jelas dan pesaing yang ingin dihadapi
Meningkatkan keunggulan kompetitif (competitive
advantage) melalui kegiatan yang tepat
Keberlangsungan diperoleh melalui aktivitas sebagai
suatu sistem, tidak bagian per bagian.
Kegiatan operasional yang efektif merupakan keharusan
PERUBAHAN ORGANISASI
(ORGANIZATIONAL CHANGE)
Perubahan organisasi tradisional ada 3 tahap :
Pengurangan secara vertikal
(Vertical Disaggregation) :
Mengurangi ukuran organisasi melalui pengurangan
pekerjaan & penempatan middle managerr serta
tingkatan organisasi (downsizing)
Mendesain ulang secara internal (Internal Redesain)
Mendesain ulang organisasi menjadi lebih ramping,
fleksibel, menyesuaikan dan responsif terhadap
kebutuhan konsumen & permintaan pasar. Perubahan
bisnis meliputi inovasi produk maupun memperbaiki
jaringan distribusi.
PERUBAHAN ORGANISASI
Membentuk Organisasi Baru (New Organization
Form) :
Perubahan yang dikaitkan dengan organisasi lain dan
proses yang digunakan sebagai dasar kosep organisasi.
Organisasi harus memperluas hubungannya dengan
pemasok, konsumen maupun pesaing. Organisasi baru
ini disebut : Jaringan (Network). Mereka dapat
melakukan kerja sama.
KOMPONEN STRATEGI
Menetapkan Visi
Menetapkan Tujuan
Kemampuan (Capabilities)
Komposisi Bisnis
Strategi Korporasi
1.
2.
Menetapkan Tujuan
Tujuan dibutuhkan agar kinerja perusahaan dapat
diukur. Tujuan perusahaan meliputi : pemasaran,
inovasi, sumber daya, produktivitas, tanggung jawab
social dan keuangan (meningkatkan kualitas produk,
pertumbuhan panga pasar)
Strategi Korporasi
3.
Kemampuan
Strategi Perusahaan perlu focus pada kemampuan
yang berebda. Kemampuan meliputi bersaing pada
pasar yang berbeda, menghasilkan nilai bagi
konsumen dan menciptakan penghalang bagi pesaing
yang ingin meniru.
4.
Komposisi Bisnis
Jika perusahaan hanya menghasilkan 1 produk, hanya
1 pasar yang dilayani, mudah untuk menentukan
komposisi bisnisnya. Jika perusahaan melayani
beberapa pasar dengan bebeapa produk, diperlukan
pengelompokan bisnis yang sejenis dan pengambilan
keputusan secara bersama.
Strategi Korporasi
5.
Analisis Situasi
Visi Pasar, struktur dan analisis
Segmentasi Pasar
Mempelajari Pasar