GAYA KEPEMIMPINAN

DALAM ORGANISASI

PRESENTED BY
DADANG MUNAWAR

KONSEP GAYA
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN

Menurut William H.Newman (1968) dalam

Miftah Thoha (2003;262) kepemimpinan
adalah kegiatan untuk mempengaruhi
perilaku orang lain atau seni
mempengaruhi perilaku manusia baik
perorangan maupun kelompok.

Bahasan mengenai pemimpin dan

kepemimpinan pada umumnya
menjelaskan bagaimana untuk menjadi
pemimpin yang baik, gaya dan sifat yang
sesuai dengan kepemimpinan serta
syarat-syarat apa yang perlu dimiliki oleh
seorang pemimpin yang baik.

KONSEP GAYA
KEPEMIMPINAN
GAYA KEPEMIPINAN

Davis dan Newstrom (1995),menyatakan

bahwa pola tindakan pemimpin secara
keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau
diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai
gaya kepemimpinan.

Pada dasarnya, Gaya kepemimpinan,

mengandung pengertian sebagai suatu
perwujudan tingkah laku dari seorang
pemimpin, yang menyangkut kemampuannya
dalam memimpin. Perwujudan tersebut
biasanya membentuk suatu pola atau bentuk
tertentu
Hersey dan Blanchard (1992), gaya
kepemimpinan (k) merupakan suatu fungsi dari
pimpinan (p), bawahan (b) dan situasi tertentu
(s), yang dapat dinotasikan sebagai:

k = f (p, b, s).

MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN

GAYA KEPEMIMPINAN KLASIK:

1. Mengarahkan (directing)
2. Melatih (coaching)
3. Partisipasi (participation)
4. Mendelegasikan (delegating)

Gaya Kepemimpinan Klasik

Gaya Kepemimpinan Klasik

MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN

GAYA KEPEMIMPINAN MODERN

Gaya kepemimpinan situasional
model Hersey dan Blancard
1. Gaya Kepemimpinan Kontinum
2. Gaya Managerial Grid

GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

DAN PRODUKTIVITAS KERJA
KOMUNIKASI DUA ARAH

TIPE BAWAHAN
&
TIPE PEMIMPIN

KONTINUM GAYA KEPEMIMPINAN

Robert Tannenbaum dan Warren Schmidt

pengaruh pimpinan
pengaruh kebebasan bawahan.