MATRIK PRODUCTION CYCLE

Nom
or
1

Sistem, Subsistem dan Tujuan

Product Design
Tujuan:
Untuk membuat produk yang memenuhi
kebutuhan
pelanggan
dalam
hal
kualitas, daya tahan, dan fungsi
sekaligus meminimalkan biaya produksi.

Planning and Scheduling

Tujuan:
Mengembangkan
rencana
produksi
untuk memenuhi pesanan yang ada dan
meminimalkan persediaan bahan dan
barang jadi.

Department
Terlibat
Engineering Division
(Production
Department)

Production Planning
Division
(Production
Department)

Inventory Stores
Division
(Production
Department)

Output Dokumen dan

Pengendalian
Data
1. Bill of Materials
Risiko
Menentukan
nomor Desain produk yang
bagian, deskripsi, dan buruk mengakibatkan
kuantitas
setiap kelebihan biaya.
komponen
yang Pengendalian
digunakan
dalama. Analisis
akuntansi
produk jadi.
biaya yang timbul
2. Operation List
dari pilihan desain
Menentukan
urutan
produk.
langkah-langkah untukb. Analisis garansi dan
diikuti dalam membuat
biaya perbaikan.
produk, peralatan apa
yang digunakan, dan
berapa
lama
setiap
langkah harus diambil.
1. Master
Production Risiko
Schedule (MPS)
Kelebihan
dan
Menentukan
berapa kekurangan produksi.
banyak setiap produk Pengendalian
yang akan diproduksi a. Sistem
selama
periode
perencanaan
perencanaan dan kapan
produksi.
produksi dilaksanakan.
b. Review
dan
2. Production order
persetujuan jadwal
Kewenangan
produksi
dan
pembuatan
sejumlah
pesanan.
tertentu
produk c. Pembatasan akses

Nom
or

Sistem, Subsistem dan Tujuan

Department
Terlibat

Output Dokumen dan

Data
tertentu.
Daftar operasi yang
perlu
dilakukan,
kuantitas yang akan
diproduksi, dan lokasi di
mana produk jadi harus
disampaikan
3. Material requisition
Kewenangan
pemindahan
bahan
baku yang dibutuhkan
dari gudang ke lantai
pabrik.
Dokumen
ini
menunjukkan:
Nomor
pesanan
Produksi
Tanggal terbit
Nomor
komponen
dan jumlah bahan
baku
yang
diperlukan
(berdasarkan
data
dalam
tagihan
bahan).
4. Move ticket
Dokumen
transfer
bagian dan bahan di
seluruh pabrik.

Pengendalian
ke
perintah
produksi
dan
jadwal produksi.

Nom
or
3

Sistem, Subsistem dan Tujuan

Department
Terlibat

Production Operation
Tujuan:
Memproduksi sesuai dengan rencana
kerja dan pesanan dari konsumen.

Manufacturing
Division
(Production
Department)

Output Dokumen dan

Data
Job Time Ticket

Pengendalian

Risiko
a. Kinerja buruk.
b. Kehilangan
persediaan
atau
aktiva
tetap
karena kebakaran
atau
bencana
lainnya.
c. Gangguan operasi.
Pengendalian
a. Latihan.
b. Laporan kinerja.
c. Lengamanan
asuransi.

fisik

d. Backup
dan
rencana pemulihan
bencana.

Cost Accounting
Tujuan:
1. Untuk memberikan informasi untuk
perencanaan, pengendalian, dan
evaluasi kinerja operasi produksi;
2. Untuk menyediakan data biaya yang

Controller

Input Data ke General

Ledger

Risiko
a. Data biaya yang
tidak akurat.
b. Alokasi
biaya
overhead
yang
tidak tepat.

Nom
or

Sistem, Subsistem dan Tujuan

akurat
tentang
produk
untuk
digunakan dalam harga dan bauran
produk keputusan; dan
3. Untuk
mengumpulkan
dan
memproses
informasi
yang
digunakan
untuk
menghitung
persediaan dan Nilai HPP untuk
laporan keuangan.

Department
Terlibat

Output Dokumen dan

Data

Pengendalian
c. Laporan
salah.

yang

Pengendalian
a. Source
data
automation.
b. Data
processing
integrity controls.
c. Time-driven
activity-based
costing.
d. Innovative
performance
metrics.