ANALISA KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN DAN

BIDAN
BERDASARKAN SK DIRJEN YANDIK TAHUN 2005
RSI IBNU SINA PADANG
TAHUN 2012
Kebutuhan tenaga keperawatan dan bidan menurut ruangan RSI Ibnu Sina Padang
sbb :
1. Rawat Jalan Poliklinik
2. Rawat Jalan IGD
3. Ruangan OK / RR
- Kamar Operasi
- Ruangan RR
4. Rawat Inap Arafah
- Ruangan Kebidanan
Kamar Bersalin
- Ruangan Perinatologi
5. Rawat Inap Marwa
- Ruangan Bedah
- Ruangan Interne
- Ruangan Anak
6. Rawat Inap Zam Zam
- Ruangan VIP Khusus
- Ruangan KLS I
Ruangan Bedah
Ruangan Interne
Ruangan Anak
Ruangan Kebidanan dan Gynekologi
7. Rawat Inap Shafa
- Ruangan VIP
- Ruangan Kelas Utama
- Ruangan KLS I
Ruangan Bedah
Ruangan Interne
Ruangan Anak
Ruangan Kebidanan dan Gynekologi

Beberapa model pendekatan yang digunakan dalam perhitungan kebutuhan tenaga

keperawatan dan bidan berdasarkan SK Dirjen Yandik Tahun 2005 di RSI Ibnu Sina
Padang adalah sbb :

1. Berdasarkan
2. Berdasarkan
3. Berdasarkan
4. Berdasarkan
5. Berdasarkan
6. Berdasarkan
7. Berdasarkan
8. Berdasarkan
9. Berdasarkan
10.Berdasarkan
11.Berdasarkan
12.Berdasarkan

Tingkat ketergantunagn pasien

Kunjungan pasien / hari ( rata rata pasien / hari )
Jam perawatan yang diperlukan /hari/pasien
jam perawatan yang diperlukan ruangan / hari
Libur hari minggu
Jumlah hari nasional
Jumlah cuti tahunaan
Cuti melahirkan / cuti sakit
Jumlah hari yang efektif
Jam kerja / hari
Jam kerja / minggu
hari kerja / minggu

Berdasarkan kebijakan Rumah sakit untuk perhitungan jam kerja adalah sbb :
1. Libur hari minggu / tahun : 52 hari
2. Libur nasional / tahun
: 14 hari
3. Jumlah cuti tahunana
: 12 hari
4. Jumlah izin karena sakit
: 4 hari
5. Pengembangan Pelatihan : 4 hari
86 hari
Jumlah hari tidak efektif dalam satu tahun : 86 hari
Jumlah hari kerja efektif / tahun = Hari / tahun hari tidak efektif
365 86 = 279 hari
Jumlah hari kerja efektif / tahun = Hari efektif X jam kerja
279 X 7 = 1953 jam
Jam Kerja efektif satu hari

= Jam kerja efektif / tahun : hari / tahun

1953 : 365 = 5.35 jam

Standar perhitungan tenaga perawat / bidan berdasarkan SK Dirjen Yandik tahun

2005 RSI Ibnu Sina
Padang Tahun 2012 sbb :
1. Rawat Jalan Poliklinik
Rata rata kunjungan poliklinik / hari : 148 oang
Rata rata jam perawatan
: 15 menit
Perawat = Jumlah jam perawatan

Jam kerj a
148 X 15 = 2220 = 5.28
7 X 60
420
Koreksi 15 % = 15 /100 X 5.28 = 0.79
Jumlah tenaga yang di butuhkan : 5.28 + 0.79 = 6.07 orang = 6 orang
Jumlah tenaga saat ini adalah : 6 orang ( 5 perawat + 1 bidan )
2. Rawat Jalan UGD
Rata - rata pasien UGD / hari
: 81.03
Triase putih rata rata pasien / hari : 51
Triase merah, kuning, hijau , hitam : 30.03
Rata rata jam perawatan triase putih : 15 menit
Rata rata jam perawatan triase merah , kuning, hijau , hitam : 2.5 jam
Triase merah ,kuning ,hijau dan hitam
Perawat = Jumlah jam perawatan = 30.03 X 2.5 = 10.72
Jam kerja efektif
7
Triase putih
Perawat = Jumlah jam perawatan
Jam kerja
51 X 15 = 765 = 1.82
7 X 60
420
10.72 + 1.82 = 12.54
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 x 12.54 = 3.50
279
Faktor koreksi 25 % = 25 /100 X 12.54 = 3.13
Jumlah tenaga yang dibutuhkan : 12.54 + 3.50 + 3.13 = 19.17 Orang
Jumlah tenaga saat ini : 9 orang
3. Ruangan OK / RR
a. Kamar Operasi
Rata rata waktu yang dibutuhkan untuk operasi
1. Operasi besar dan khusus : 5 jam
2. Operasi sedang
: 2 jam
3. Operasi kecil
: 1 jam

Jumlah operasi besar dan khusus / hari : 3.7

Jumlah operasi sedang / hari
: 1.7
Jumlah operasi kecil / hari
: 0.13

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
( 3.7 X 5 ) + ( 1.7 X 2 ) + ( 0.13 X 1 ) X 3 = 66.09 = 9.44
7
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 9.44 = 2.63
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 9.44 = 2.36
Tenaga yang dibutuhkan di kamar operasi ( OK ) = 9.44 + 2.63 + 2.36 =
14.43 orang
b. Ruang penerima dan RR
Rata rata pasien RR / hari
= 4.3 orang
Ketergantungan pasien di ruang penerima an 30 menit = 0.5 jam
Ketergantungan pasien di ruang RR
= 2 jam
2.5 jam
Perawat = Jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif
2.5 X 4.3 = 1.53
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.53 = 0.42
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.53 = 0.38
Tenaga yang dibutuhkan di RR = 1.53 + 0.42 + 0.38 = 2.33 orang
Jadi tenaga yang di butuhkan di OK dan RR adalah = 14.43 + 2.33 =
16. 76 orang
Tenaga saat ini di OK dan RR = 13 orang
4. Rawat Inap Arafah
a. Ruangan Kebidanan
Rata rata pasien kebidanan / hari
Rata rata jam perawatan / hari
Perawat = jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif

: 12.93
: 2.5 jam

12.93 X 2.5 = 4.61

7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 4.61 = 1.28
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 4.61 = 1.04
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan kebidanan = = 4.16 + 1.28 + 1.04 =
6.48 orang
b. Ruangan Kamar Bersalin
Rata rata pasien partus / hari : 0.9
Waktu pertolongan persalinan : 4 jam / pasien
Tenaga Bidan = jumlah jam persalinan
Jam kerja efektif
0.9 X 4 = 0.51 di bulat 1
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 0.51 =
0.14
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 0.51 = 0.12
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan kamar bersalin = 0.51 + 0.14 + 0.12 =
0.77 di bulatkan = 1
c. Ruangan Perinatologi
Rata rata pasien / hari
: 0.95
Rata rata jam perawatan / hari : 6.4
Perawat = jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif
0.95 X 6.4 = 6.08 = 0.86
7
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 0.86 = 0.24
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 0.86 = 0.21
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan perinatologi = 0.86 + 0.24 + 0.21 =
1.31

Jadi tenaga yang di butuhkan diruangan Arafah = 6.48 + 1 + 1.31= 8.79

orang di bulatkan 9 org
Tenaga saat ini ruangan arafah
= 12 orang
5. Rawat Inap Ruangan Marwa
a. Rawat inap ruangan anak marwa
Rata rata pasien anak / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 1.66
: 4.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
1.66 X 4.5 = 7.47 = 1.06
7
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.06 = 0.29
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.06 = 0.26
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan anak marwa = 1.06 + 0.29 + 0.26 =
1.61 dibulatkan 2 orang
b. Rawat Inap ruangan interne marwa
Rata rata pasien interne / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 6.6
: 3.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
6.6 X 3.5 = 23.1 = 3.3
7
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 3.3 = 0.92
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 3.3 = 0.82
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan interne marwa = 3.3 + 0.92 + 0.82 =
5.04 dibulatkan 5 orang
c. Rawat Inap ruangan Bedah marwa
Rata rata pasien interne / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 4.96
: 4 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
4.96 X 4 = 19.84= 2.83
7
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 2.83 = 0.79
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 2.83 = 0.70
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan bedah marwa = 2.83 + 0.79 + 0.70 =
4.32
Jadi tenaga yang di butuhkan di ruangan marwa = 2 + 5 + 4 = 11 orang
Tenaga saat ini di ruanagan marwa = 13 orang
6. Rawat Inap ruangan Shafa
a. Rawat inap ruangan anak shafa
Rata rata pasien anak / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 2.03
: 4.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
2.03 x 4.5 = 1.30
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.30 = 0.36
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.30
= 0.32
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan anak shafa = 1.30 + 0.36 + 0.32 =
1.98 di bulatkan 2 orang
b. Rawat Inap ruangan interne shafa
Rata rata pasien interne / hari
Rata rata jam perawatan / hari
Perawat = jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif
3.5 x 3.5
7

= 1.75

: 3.5
: 3.5 jam

Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.75
279

= 0.48

Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.75 = 0.43

Tenaga yang dibutuhkan di ruangan interne shafa = 1.75 + 0.48 + 0.43 =
2.66 dibulatkan 3 org
c. Rawat Inap ruangan

bedah shafa

Rata rata pasien interne / hari

Rata rata jam perawatan / hari

: 2.36
: 4 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
2.36 x 4 = 1.34
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.34 = 0.37
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.34
= 0.33
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan bedah shafa = 1.34 + 0.37 + 0.33 =
2.04
d. Rawat inap ruangan kebidanan shafa
Rata rata pasien kebidanan shafa / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 1.93
: 2.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
1.93 x 2.5
7

= 0.68

Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 0.68 = 0.19
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 0.68 = 0.17

Tenaga yang dibutuhkan di ruangan kebidanan shafa = 0.68+ 0.19 + 0.17=

0.99 di bulatkan 1 org
e. Rawat ruangan VIP shafa
Rata rata pasien VIP shafa / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 3.2
: 6.16

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
3.2 x 6.16 = 2.81
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 2.81 = 0.78
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 2.81 = 0.70
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan VIP shafa = 2.81 + 0.78 + 0.70 = 4.29
f. Rawat ruangan Kelas Utama shafa
Rata rata pasien kelas utama shafa / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 3 .86
: 6

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
3.86 X 6 = 3.30
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 3.30 = 0.92
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 3.30 = 0.82
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan kelas utama shafa = 3.30 + 0.92 +
0.82 = 5.04
Jadi tenaga yang dibutuhkan diruangan shafa = 2 + 3 + 2 + 1 + 4 + 5 = 17
orang
Tenaga saat ini 17 orang
7. Rawat Inap ruangan Zam Zam

a. Rawat inap ruangan anak zam zam

Rata rata pasien anak / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 2.76
: 4.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
2.76 x 4.5 = 1.77
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 1.77 = 0.49
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 1.77
= 0.44
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan anak Zam Zam = 2.70 di bulatkan 3
orang
b. Rawat Inap ruangan interne zam zam
Rata rata pasien interne / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 4.46
: 3.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
4.46 x 3.5 = 2.23
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 2.23
279

= 0.63

Koreksi 25 % = 25 /100 X 2.23 = 0.55

Tenaga yang dibutuhkan di ruangan interne zam zam = 2.23 + 0.63 +
0.55 = 3.41
c. Rawat Inap ruangan bedah zam zam
Rata rata pasien interne / hari
Rata rata jam perawatan / hari
Perawat = jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif

: 4.86
: 4 jam

4.86 x 4 = 2.77
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 2.77 = 0.77
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 2.77 = 0.69
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan bedah zam zam = 2.77 + 0.77 + 0.69
= 4.23
d. Rawat inap ruangan kebidanan zam zam
Rata rata pasien shafa kebidanan / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 2.73
: 2.5 jam

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
2.73 X 2.5 = 0.97
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 0.97 = 0.27
279
Koreksi 25 % = 25 /100 X 0.97 = 0.24
Tenaga yang dibutuhkan di ruangan kebidanan zam zam = 0.97 + 0.27 +
0.24 = 1.48
e. Rawat ruangan VIP Zam Zam
Rata rata pasien VIP shafa / hari
Rata rata jam perawatan / hari

: 4.52
: 6.16

Perawat = jumlah jam perawatan

Jam kerja efektif
4.52 x 6.16 = 3.97
7
Loss day = Jumlah hari kerja + cuti + hari besar x jumlah tenaga
Jam kerja efektif
52 + 12 + 14 X 3.97 = 1.10
279

Koreksi 25 % = 25 /100 X 3.97 = 0.99

Tenaga yang dibutuhkan di ruangan VIP zam zam = 3.97 + 1.10 + 0.99 =
6.06
Jadi tenaga yang di butuhkan di zam zam : 3 + 3 + 4 + 1 + 6 = 17
orang