Bab III Print

BAB III
ANALISA SITUASIONAL
A.
Sejarah Singkat RSUD Cibabat

1. Status RSUD Cibabat :
Pada tanggal 11 Agustus 2009, Walikota Cimahi melalui Surat Keputusan Walikota
Cimahi
No.
900/Kep.201-019/2009
menetapkan
RSUD
Cibabat
sebagai
Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

a. Sejarah Singkat
Sebelum tahun 1940-an Rumah Sakit Cibabat merupakan kawasan Rumah Dinas
tempat tinggal pejabat Belanda di Kabupaten Bandung, dihuni oleh Tn. Rydee yang saat
itu menjabat sebagai Kepala Naamloze Vennootschap (NV) Gemeenschappelijk
Electriciteitsbedrijf Bandoeng en Omstreken (GEBEO) untuk kota Cimahi, semacam
perusahaan umum listrik. Sarana dan prasarana yang saat itu terdiri dari bangunan
seluas 300 m2 dan lahan seluas 912 m2.
Pada tahun 1943 pada masa pendudukan tentara Jepang di Indonesia atas instruksi
komandan tentara Jepang di Cimahi, rumah kediaman Tn. Rydee dialihfungsikan
menjadi klinik kesehatan bagi masyarakat dan tentara tahanan perang Belanda.
Pengelolaan klinik selanjutnya diserahkan kepada Prof. R. H. Moechamadsyah
Sastrawinangoen, DSOG berfungsi sebagai Markas Badan Keamanan Rakyat (BKR)
dan Balai Pengobatan bagi tahanan perang Belanda serta masyarakat sekitarnya.
Pada tahun 1945-1947 klinik kesehatan berfungsi sebagai pelayanan kesehatan
bagi tahanan perang dan masyarakat terus berjalan, namun pada periode tersebut
belum didapat informasi yang lengkap sehingga tidak banyak yang dapat diuraikan.
Tahun 1947, yang merupakan masa pengungsian, pengelolaan klinik kesehatan
selanjutnya digantikaqn oleh dr. Supardan, sedangkan Prof. R. H. Moechamdsyah
62
63
Sastrawinangoen, DSOG dipindah tugaskan menjadi kepala Kesehatan Priangan Timur

yang berlokasi di kota Tasikmalaya. Pada saat itu klinik kesehatan dan markas BKR
ditambah fungsinya sebagai Palang Merah Indonesia. Kepemimpinan dr. Supardan
dalam mengelola klinik kesehatan diperkirakan berakhir pada tahun 1949.
Tahun 1949, pemerintahan yang berkuasa pada saat itu meningkatkan status klinik
kesehatan menjdai Rumah Sakit Pembantu Cibabat pengelolaannya diserahkan kepada
Mayor. dr. Vogelsang. Kedudukan Rumah Sakit Pembantu Cibabat berada di bawah
kantor Kesehatan Kabu[aten Bandung. Mayor. dr. Vogelsang diperkirakan mengelola
Rumah Sakit Pembantu Cibabat sampai tahun 1950.
b. Akreditasi Pelayanan
Pada 28 Mei 1999 mendapat akreditasi penuh tingkat dasar untuk lima pelayanan
berdasarkan Keputusan Mankes RI No. YM.00.03.3.5.2495. administrasi manajemen,
pelayanan medis, pelayanan gawat darurat, pelayanan keperawatan, dan rekam medis
Pada 29 Agustus 2002 mendapat Akreitasi penuh tingkat lanjut duabelas pelayanan
melalui Keputusan Menkes RI NO. YM.00.03.2.2.909. Administrasi manajemen,
pelayanan medis, pelayanan gawat darurat, pelayanan keperawatan, rekam medis,
farmasi, K3, radiologi, laboratorium, kamar operasi, pengendalian infeksi di rumah sakit,
dan perinatal resiko tinggi.
Pada 3 januari 2012 mendapat akreditasi enambelas pelayanan dengan nilai lulus
tingkat lengkap oleh komisi akreditasi rumah sakit dengan nomor sertifikasi KARSSERT/24/1/2012: administrasi manajemen, pelayanan medis, pelayanan gawat darurat,
pelayanan keperawatan, rekam medis, pelayanan farmasi, keselamatan kerja,
kebakaran,
dan
kewaspadaan
bencana
(K3),
pelayanan
radiologi,
pelayanan
laboratorium, pelayanan kamar operasi, pelayanan pengendalian infeksi di rumah sakit,

pelayanan perinal resiko tinggi, pelayanan rehabilitasi medik, pelayanan gizi, pelayanan
intensif, dan pelayanan darah.
c. Visi, Misi, Motto dan Janji Pelayanan
Visi
64
Visi RSUD Cibabat merupakan gambaran masa depan yang diharapkan dan merupakan
komitmen yang akan memotivasi segenap anggota organisasi dalam melaksanakan
kegiatan 5 tahun kedepan (tahun 2013-2017).
Bahwa untuk mewujudkan kesejahteraan bersama bagi semua pihak maka rumah sakit
harus selalu menjadi terdepan dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat
dan dapat memberikan kreativitas dalam mencari solusi terbaik meningkatkan
pelayanan kesehatan di rumah sakit.
Misi
Untuk mencapai misi yang telah ditetapkan, RSUD Cibabat Cimahi menetapkan misi :
1. Meningkatkan sumber daya manusia secara bersinambungan sesuai kebutuhan
pelayanan
2. Meningkatkan kepercayaan masayarakat terhadap pelayanan rumah sakit
3. Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prsarana sesuai kebutuhan dan
perkembangaan ilmu pengetahuan dan teknologi (EPTA)
Bahwa untuk menjadi yang terdepan dan kreatif dalam pelayanan kesehatan RSUD
Cibabat harus meningkatkan sumber daya manusia secara kontinyu dan
bersinambungaan sesuai kebutuhan masyarakat fokus terhadap utuh yang
diharapkan pelanggang (customers oriented) dan meningkatkan sarana dan
prasarana sesuai standar.
MOTTO
"Prioritas pada kesehatan dan mutu pelayanan
Health and Qualtiy Priority
JANJI PELAYANAN RUMAH SAKIT
Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Siap memberikan Pelayanan secara profesional dan
bermutu bagi masyarakat.
2.
Tinjauan Ruangan
Ruang Rawat Inap E2 adalah ruang perawatan bedah yang melayani rawat inap
kelas 3, ruang ini terletak di gedung E lantai 2 yang berseberangan dengan gedung C
65
lantai 2 dan Bank darah di gedung E lantai 1. Gedung E mempunyai 4 lantai tetapi yang
digunakan 3 lantai. Jalur masuk menuju ruang operasi adalah dengan melewati ruang
poli di
gedung C lantai 2 dan menuju lantai 5 (Ruang Operasi) melalui 1 lift yang
bergabung dengan lift pengunjung.

Ruangan ini melayani pasien umum, jamkesmas, jamkesda dan gakinda. Ruangan
E2 dengan kapasitas 40 tempat tidur.
a.
Alur Masuk Pasien

Pasien yang masuk ke ruangan E2 sebelumnya melalui pemeriksaan dari IGD dan
poliklinik Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat. Perawat IGD atau Poli terlebih dahulu
menginformasikan kepada ruangan E2 adanya pasien baru. Pasien diantar ke Ruangan
Kasuari. Setelah pasien masuk ruangan kemudian perawat melakukan serah terima
dengan perawat yang mengantarkan pasien ke ruangan, kemudian menempatkan
pasien di kamar yang sudah dipersiapkan. Setelah masuk ruangan pasien dikaji oleh
perawat, kemudian perawat melakukan tindakan sesuai dengan instruksi dokter.
ALUR MASUK PASIEN E2

Pasien
Masuk
IGD
Ya
Konfirmasi
Ruangan
Ruang E2
POLI
Tidak
Pulang / Di
Rujuk
66
- Serah terima
- Di
tempatkan
sesuai
tempatnya
- Orientasi ruangan
- Penjelasan tentang
jamkesmas,
jamkesda,
gakinda
Masuk
perawatan
- Pulang sembuh
- Pulang paksa
- Pulang pindah
RS/Rujuk
- Pulang meninggal (+)
Bagan 3.1 Alur Masuk Pasien di Ruang E2 RSUD Cibabat Cimahi
B.
Manajemen Unit
1. Aspek pelayanan fisik
a. Ruangan
Ruang Rawat Inap E2 terletak di gedung E lantai 2 yang berseberangan
dengan gedung C lantai 2 dan Bank darah di gedung E lantai 1. Gedung E
mempunyai 4 lantai tetapi yang digunakan 3 lantai. Ruang rawat inap bedah E2
terdiri dari: pertama masuk dari arah gedung C terdapat ruang kepala ruangan dan
perawat yang berada disisi kanan bersebelahan dengan kamar inap 201, 202, 203,
204, 205, didepan kamar inap 203 terdapat wastafel untuk cuci tangan dan
spoelhock, di sebelah kanan terdapat tangga ke lantai 1 dan ke lantai 3 (ruang
rawat inap penyakit dalam wanita). Disebelah tangga terdapat nurse station yang
bersebelahan dengan lift. Ruang rawat inap E2 terdiri dari 5 kamar, yang masing-
67
masing kamar terdapat 8 tempat tidur (201, 202, 204, dan 205) dan 4 tempat tidur di
kamar 203. Di depan nurse station terdapat ruang tindakan yang bergabung dengan
jalur lalulintas/ evakuasi. Di nurse station terdapat penyimpanan alat tenun, kulkas
untuk penyimpanan obat, sterilitator, lemari alat dan rak arsip.
Man
a. Struktur Organisasi
Kepala Ruangan
Sumari Astuti, S.Kep Ners
2.
3.
Kepala Tim II
Mirza Rini,
S.Kep Ners
Susilawati, Amd.
Kep
Penanggung Jawab
Shift
Penanggung Jawab
Shift
Penanggung Jawab
Shift
Penanggung Jawab
Shift
Yudi Sunardi, Amd.
Ade Mirwan, Amd.
Terkena Ginting, Amd.
Yuli Asih Lestari, Amd.
Pelaksana
1.
Kepala Tim I
Yuyun Melinda, Amd.

Kep
Nelly D, Amd. Kep
Seni Jilianti, Amd. Kep
Pelaksana
Pelaksana
1. Farah Diba, Amd.

Kep
2. Nita Arisha, Amd.
Kep
1. Siti Maryam, Amd.

Kep
2. Rita Nurhayati, Amd.
Kep
Pelaksana
1. Ratna Handayani, Amd.
Kep
2. Yayu Kusmawati, Amd.
Kep
Bagan 3.2 Struktur Organisasi Di Ruang E2 Cibabat Cimahi
68
69
ANALISA
PILAR IV, reward & compensatory
Sistem Penghargaan Pada Tenanga Keperawatan
a.
Proses rekruitmen
Penentuan perawat yang dibutuhkan di ruang model praktik keperawatan
profesional memiliki beberapa kriteria
1. Kepala Ruangan
a)
Pendidikan minimal S1 keperawatan, Jika tidak ada dapat digantikan

D3 yang memiliki jiwa pemimpin.
b)
Pengalaman menjadi kepala ruang minimal 2 tahun dan bekerja di

area keperawatan minimal 2 tahun.
c)
Pernah mengikuti pelatihan ; Managemen bagsal, pelatihan MPK dan

komunikasi keperawatan.
d)
Lulus tes tulis dan wawancara
2. Ketua Tim
a)
Pendidikan minimal S1 keperawatan, Jika tidak ada dapat digantikan

D3 yang memiliki jiwa pemimpin.
b)
Pengalaman kerja minimal 2 tahun.
c)
Pernah mengikuti pelatihan ; Managemen bagsal, pelatihan MPK dan

komunikasi keperawatan.
d)
Lulus tes tulis dan wawancara.
3. Perawat pelaksana
a)
Pendidkan minimal D3.
b)
Pengalaman kerja minimal 1 tahun.
c)
Pernah mengikuti pelatihan.
70
d)
Lulus tes tulis dan wawancara.
b. Orientasi kerja
Perawat harus melalui pelatihan awal sebelum kerja
c. Penilaian kerja
Penilian kerja ditunjukan kepada kepala ruangan, ketua tim, perawat
pelaksana menggunakan supervisi
d. Pengembangan staf
Bentuk peningkatan kapasitas dengan pengembangan karir dan
pendidikan berkelanjutan
Analisa menurut kasus
1. Kepala ruangan
a) Pendidikan sudah S.kep, Ners
b) Pernah mengikuti pelatiahan asesor kompetensi keperawatan,
PDP bagi perawat, petugas layanan konseling dan test,
manajemen ruangan,
c) Lulus test tulis dan wawancara
2. Ketua tim
a) Pendidikan Katim 1 sudah S.kep, Ners sedangkan Katim 2
masih D3 Keperawatan
b) Pengalaman kerja minimal 2 tahun
c) Pernah mengikuti pelatihan manajemen ruangan
d) Lulus test tulis dan wawancara
3. Perawat pelaksana
a) Pendidikan minimal D3
b) Pengalaman kerja minimal 1 tahun
71
c) Pernah mengikuti pelatihan

d) Lulus test tulis dan wawancara
Hasil Analisa
Ruangan E2 merupakan ruangan bedah kelas 3 yang terdiri dari 5 kamar
perawatan yang terbagi menjadi 1 bagian yaitu tim 1 dan tim 2. Nurse station dan
administrasi berada terpisah dan berdampingan. Ruangan tindakan keperawatan
berada di depan nurse stastion. Ruangan E2 sudah mempunyai ruangan khusus
perawat yang dapat juga di gunakan untuk kepentingan ibadah.
1. Jumlah Perawat Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 3.1 Jumlah Perawat Menurut Jenis Kelamin Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
Tahun 2015
Jenis Kelamin
Jumlah
Presentase
2
17
19
10,5
89,5
100,0
Laki-laki
Perempuan
Total
Hasil Analisa:
Berdasarkan Tabel 3.1 di atas dapat disimpulkan bahwa menurut jenis

kelamin perawat di Ruang E2 yaitu sebagian besar perawat (89,5 %)
dengan jenis kelamin perempuan.
2. Jumlah Perawat Berdasarkan Pendidikan Terakhir
72
Tabel 3.2 Jumlah Perawat Menurut Pendidikan Terakhir Di Ruang E2

RSUD Cibabat
Tahun 2015
Pendidikan
Amd.Kep
Skep.,Ners
Total
Jumlah
Persentase
16
3
19
84,2
15,8
100,0
Hasil Analisa:
Berdasarkan tabel 3.2 bahwa sebagian besar dari perawat di ruang E2
RSUD Cibabat (77.8) memiliki pendidikan DIII keperawatan, hal ini juga
sesuai dengan standar depertemen kesehatan bahwa perawat yang
memiliki jenjang pendidikan strata minimal (20%).
3. Jumlah Perawat Berdasarkan Kepegawaian

Tabel 3.3 Jumlah Perawat Menurut Kepegawaian Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
73
Tahun 2015
Kepegawaian
Jumlah
Percentase
1
18
19
5,3
94,7
100,0
KONTRAK
PNS
Total
Hasil Analisa;
Berdasarkan hasil tabel 3.3 bahwa sebagian besar dari perawat di ruang
E2 RSUD Cibabat
Pegawai Negeri Sipil sebanyak 18 orang perawat
(94,7%) PNS.
4. Jumlah Perawat Berdasarkan Golongan

Tabel 3.4 Jumlah Perawat Menurut Golongan Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
Tahun 2015
Golongan
IIIb
IIIa
Jumlah
1
6
Persentase
5,3
31,6
74
IId
Kontrak
Jumlah
11
1
19
57,9
5,3
100,0
Hasil Analisa;
Berdasarkan hasil tabel 3.3 bahwa sebagian besar dari perawat di ruang
E2 RSUD Cibabat Pegawai Golongan IId sebanyak 11 orang perawat
(57,9%) PNS.
5. Jumlah Perawat Berdasarkan Tingkat Umur

Tabel 3.5 Jumlah Perawat Menurut Tingkat Umur Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
Tahun 2015
Umur
DIBAWAH 30
DIATAS 30
Total
Hasil Analisa;
Jumlah
Percentase
6
13
19
31,6
68,4
100,0
75
Menurut BPS thn.1993 (Badan Pusat Statistik Inonesia) katagori usia

produktif adalah usia 15 tahun sampai 64 tahun. Dapat disimpulkan
bahwa tenanga perawat di Ruang E2 RSUD Cibabat sebagian besar
berusia >30 tahun sebanyak 13 orang perawat (68,4 %) berada dalam
rentang usia produktif.
6. Jumlah Perawat Berdasarkan Lama Bekerja

Tabel 3.6 Jumlah Perawat Menurut Lama Bekerja Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
Tahun 2015
LAMA BEKERJA
0-5 tahun
6-10 tahun
11-15 tahun
16-20 tahun
Total
Hasil Analisa ;
JUMLAH
2
12
4
1
19
PERSENTASE
10.5
63.2
21.1
5.3
100.0
76
Dapat disimpulkan bahwa tenaga perawat di Ruang E2 RSUD Cibabat

sebagian besar bekerja selama 6 10 tahun sebanyak 12 orang perawat
(63,2 %).
7. Jumlah Perawat Berdasarkan Jabatan

Tabel 3.7 Jumlah Perawat Menurut Jabatan Di Ruang E2 RSUD
Cibabat
Tahun 2015
JABATAN
Kepala Ruangan
CI
PJS
Perawat Pelaksana
Total
JUMLAH
1
2
4
12
19
PERSENTASE
5.3
10.5
21.1
63.2
100.0
Hasil Analisa ;
sebagian besar bekerja berdasarkan jabatan yaitu perawat pelaksana
sebanyak 12 orang perawat (63,2 %).
77
8. Jumlah Perawat Yang Mengikuti Pelatihan Keperawatan

Tabel 3.8 Jumlah Perawat Yang Mengikuti Pelatihan Keperawatan
Di Ruang E2 RSUD Cibabat
Pelatihan
Mengikuti
Tidakmengikuti
Total
Jumlah
16
3
19
Persentase
84,2
15,8
100,0
Hasil Analisa ;
sebagian besar perawat yang mengikuti pelatihan keperawatan sebanyak
16 perawat (84,2%).
9. Jumlah Perawat Berdasarkan Sistem Penugasan

Tabel 3.9 Jumlah Perawat Menurut Sistem Penugasan Di Ruang E2
RSUD Cibabat
Tahun 2015
SISTEM PENUGASAN
Karu
Ketua Tim 1
Ketua Tim 2
JUMLAH
1
1
1
PERSENTASE
5.3
5.3
5.3
78
Tim 1
Tim 2
Total
8
8
19
42.1
42.1
100.0
Hasil Analisa ;
sebagian besar bekerja berdasarkan sistem penugasan yaitu perawat
Tim 1 sebanyak 8 orang perawat (42,1 %) dan perawat Tim 2 sebanyak 8
orang perawat (42,1 %).
10. Gaya Kepemimpinan

Tabel 3.10 Persepsi Gaya Kepemimpinan Di Ruang E2 RSUD Cibabat
Tahun 2015
GAYA KEPEMIMPINAN
Otoriter
Demokrasi
Liberal
Missing System
Total
Hasil analisa ;
JUMLAH
1
12
5
1
19
PERSENTASE
5.3
63.2
26.3
5.3
100.0
Berdasarkan tabel 3.6 Gaya kepemimpinan di Ruangan E2 didapatkan

dari 12 responden mempersepsikan gaya kepemimpinan demokrasi.
Menurut Sahlan, 2005 dikatakan Otoriter = 20-60, Demokratis = 61-100,
Bebas = 5-7 = 101-140.
79
11. Kepuasan Kerja Perawat

Tabel 3.11 Persepsi Kepuasan Kerja Perawat Di Ruang E2 RSUD
Cimahi
Tahun 2015
KEPUASAN PERAWAT
JUMLAH
PERSENTASE
52 Puas
15
83.3
52 Tidak Puas
16.7
Total
18
100.0
Hasil Analisa;
Menurut Arikunto, 2006 bila 52 Puas dan 52 Tidak Puas. Kepuasan
kerja
adalah
sikap
emosi
yang
menyenangkan
dan
mencintai
pekerjaannya yang berhubungan dengan pekerjaan dan kondisinya.

Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa 15 responden memilih
katagori puas dan 3 responen memilih katagori tidak puas untuk
kepuasan perawat di Ruangan E2.
80
A. Berdasarkan Rumus Lokakarya Gillies

Perhitungan menurut penelitian Rumah Sakit di Fillipina menghasilkan
data sebagai beikut :
Tabel 3.12 Rata-rata jam perawatan pasien/hari menurut jenis pelayanan.
Jenis Pelayanan
Non bedah
Bedah
Campuran bedah
dan
bedah
Post patrum
Bayi baru lahir
1. Kelas 3
= 1.250 (12 orang)

Hasil analisa :
Rata-rata Jam Perawatan Pasien /
non
Hari
3,4
3,5
3,5
3,0
2,5
81
Berdasarkan hasil perhitungan rumus Gillies di atas maka

didapatkan tenaga perawat yang dibutuhkan di ruangan perawatan
penyakit bedah kelas 3 sebanyak 12 orang.
B. Berdasarkan Rumus Lokakarya PPNI
jumlah tenaga keperawatan menutut Gillies + (25 %x 26)
12 + (25% x 26)
12 + 6.5 = 18,5 = 18 orang perawat
Hasil Analisa :
Berdasarkan hasil perhitungan rumus Lokakarya PPNI di atas maka
didapatkan tenaga perawat yang dibutuhkan di ruangan perawatan
bedah gedung E lantai 2 sebanyak 18 orang.
C. Berdasarkan derajat ketergantungan pasien dalam kebutuhan tenaga
perawat
Tingkat ketergantungan pasien di ruang E2 dinilai dengan
menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien menurut Orem :
Total (2,5 jam), Parsial (2 jam), dan Minimal care (1 jam) (Nursalam,
2007)
Tabel 3.13 Klasifikasi Nilai Menurut Ketergantungan Pasien
Jumlah
Klasifikasi
Minimal
Partial
Total
Jumlah
Pasien
11
20
5
36
Pagi
Shift Dinas
Siang
Malam
11 0,17 = 1,87
20 0,27 = 5,4
5 0,36 =1,8
9,07
9
11 0,14 = 1,54
20 0,15 = 3
5 0,36 = 1,8
6,34
6
11 0,07 = 0,77
20 x 0,10 = 2
5 0,20 = 1
3,77
4
Total tenaga perawat :

Pagi
: 9 orang
Sore
: 6 orang
Malam
:4 orang
Total
: 19 orang
Berdasarkan perhitungan Douglas sesuai dengan ketergantungan
pasien, tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang perawatan penyakit
dalam E2 adalah (9+6+4)= 19 orang perawat. Untuk perhitungan jumlah
82
tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi dengan hari libur/cuti/hari

besar (loss day).
Rumus Loss Day :
=
x jumlah perawat tersedia
=
=
x 12
x 12
=2,56
= 3 orang
Jumlah tenaga keperawatan yang
mengerjakan tugas-tugas non
keperawatan (non nursing jobs)

= (jumlah tenaga keperawatan + loss day) x 25%
= (12 + 3) 25%
= 3,75
= 4 orang
Jadi dibutuhkan tenaga perawat 12+ 3 + 4 = 19 orang
Hasil analisis :
Berdasarkan hasil perhitungan rumus di atas maka didapatkan tenaga
perawat yang dibutuhkan di ruang perawatan penyakit dalam E2
sebanyak 19 orang.
2.
MONEY (Uang)
Sumber keuangan dan pengelolaannya/pengeluarannya harus jelas, dalam
arti harus transparan. Untuk pengeluaran ada perencanaan pengeluaran seperti

untuk pengembangan program, insentif perawat dan untuk lain-lain (Supriyatno,
2005).
RSUD Cibabat menerima asuransi swasta maupun asuransi pemerintah

(BPJS) dan umum, adanya tarif yang jelas terhadap semua tindakan yang
dilakukan.
Pembayaran BPJS hanya berdasarkan diagnosa medis.
83
Tidak adanya kebijakan tarif terhadap tindakan keperawatan / tindakan

invasif yang dilakukan oleh perawat.
a. Sarana dan Prasarana

1. Operasional Ruangan E2 RSUD Cibabat didapatkan dari anggaran
Rumah Sakit yang Berasal dari dana APBD dan APBN, dana alokasi
khusus.
2. Ruangan mempunyai uang kas yang berasal dari tabungan perawat,
jasa tindakan medic dan dokter.
3. Sumber pendanaan alat kesehatan dan penunjang dengan dana
renovasi ruangan serta bahan kesehatan habis pakai bersumber dari
dana Rumah Sakit.
4. Pengajuan kebutuhan alat bagi ruangan dilakukan oleh Kepala
Ruangan melalui Kepala Instalasi rawat inap.
5. Pengajuan alat yang rusak dari Ruangan ke IPSRS Medis dan non
medis.
6. Sudah Ada Kejelasan Tarif Ruangan.
Tabel 3.14
Tarif Ruangan di Ruang Bedah E2
RSUD Cibabat Tahun 2015
NAMA KELAS
Kelas 3
b.
SDM
TARIF
Hari Rawat
Rp. 50.000,-
Visite Dr. Spesialis
Rp. 15.000,-
Visite Dr. Umum
Rp. 12,500,-
Co. Via Tlp
Rp. 5000,-
Penunggu Pasien
Rp. 2500,-
Askep Biasa
Rp. 20.000,-
Askep Khusus
Rp. 50.000,-
84
a. Kesejahteraan Karyawan
1) Jumlah pegawai sebanyak 19 orang, diantaranya 18 orang
PNS dan 1 orang kontrak.
2) Kesejahteraan untuk pegawai tetap berasal dari Rumah Sakit
dan APBD sedangkan untuk pegawai tidak tetap berasal dari
oprasional Rumah Sakit.
3) Adanya insentif bulanan pertanggal 15 dan tunjangan
perbaikan penghasilan sesuai dengan golongan.
Tabel 3.15 Insentif

Nama Golonga
Insentif
PNS (S1)
Rp.2.650.000 -1,750,000
DIII
Rp.1.450.000 - 1.350.000
NON PNS
Rp. 1.289.732 - 1.100.00
4) Gaji pegawai PNS sesuai dengan aturan yang berlaku sesuai

dengan peringkat diatas. Pegawai tidak tetap mendapatkan
gaji
standar UMK 2,3 juta, Tetapi untuk semua pegawai
memiliki tunjangan kesehatan atau BPJS.

5) Adanya priode peningkatan gaji pegawai tetap berkala setiap 2
tahun sekali dan kenaikan pangkat atau golongan setiap 3
tahun sekali.
6) Adanya tunjangan hari tua untuk pegawai negeri
7) Adanya tunjangan kesehatan yang dikelola untuk pegawai
tetap maupun pegawai tidak tetap.
8) Adanya tunjangan hari raya per tahun untuk semua pegawai
tetap sesuai dengan golongan.
9) Gaji ke-13 setiap tahun atau dana pendidikan
b. Pengembangan
85
1) Adanya pendanaan untuk pelatihan, situasional atau berkala

house training berasal dari Sponsor, Rumah Sakit dan Dana
Pribadi.
2) Adanya dana dari pemerintah untuk perawat yang sedang
tugas belajar, tetapi untuk ijin belajar menggunakan biaya
sendiri.
3) Belum ada remunisasi
4.
Marketing
Marketing / pemasaran adalah analisis, perencanaan, pelaksanaan dan
pengendalian yang dirumuskan dengan hati-hati, dirancang agar membawa

target market untuk mencapai tujuan organisasi (Kotler,2009). Pemasaran
layanan rumah sakit sebaiknya berfokus pada kebutuhan pasien dan selanjutnya
seorang
marketer
harus
dapat
mengidentifikasi
layanan
baru
untuk
pengembangan rumah sakit (Kotler,2010). Berbagai strategi marketing dapat

dilakukan dengan berbagai hal seperti melalui telemarketing (call center
management, website), membangun jejaring komunikasi dengan rumahsakit lain,
melalui iklan. Pemasaran RSUD Cibabat sudah berjalan dengan baikyaitu
melalui promosi kesehatan online di website www.rsucibabat.com yang
memberikan informasi mengena ilayanan RSUD Cibabat. Kegiatan internal
dilakukan melalui penyuluhan promosi kesehatan yang dilakukan secara rutin
bekerjasama dengan edukasi pasien dan ahli gizi dalam team promosi
kesehatan. RSUD Cibabat layanan unggulan adalah program pelayanan
berbasis promosi kesehatan (promosi senam hipertensi).
Departemen Kesehatan RI mendefinisikan mutu pelayanan rumah sakit
sebagai derajat kesempurnaan pelayanan rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat konsumen akan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi
86
dan standar pelayanan (DepKes RI,2007). Beberapa pengukuran indikator

kinerja rumah sakit menurut DepKes adalah :
a.
Indikator Mutu RSUD Cibabat dan Ruangan E2 RSUD Cibabat Tahun

2014
Tabel 3.16 Indikator Mutu RSUD Cibabat Tahun 2014
Indikator
Hasil
Standar Depkes
Keterangan
BOR
79.37%
60-85%
Sesuai Standar Depkes
LOS
4,51
6-9 hari
Dibawah Standar Depkes
TOI
1,15
1-3 hari
Sesuai standar Depkes
BTO
64.46
40-50 kali
Diatas standar Depkes
GDR
49,25
<45
Diatas Standar Depkes
Sumber : Medical Record RSUD Cibabat Tahun 2014
Tabel 3.17 Indikator Mutu Ruang E2 RSUD Cibabat Tahun 2014

Indikator
Hasil
Standar Depkes
Keterangan
BOR
53,86%
60-85%
87
LOS
3,55
6-9 hari
TOI
3,04
1-3 hari
Sesuai standar Depkes
BTO
55,45
40-50 kali
Diatas standar Depkes
GDR
8.46
<45
Analisa : berdasarkan tabel diatas disimpulkan BOR RSUD Cibabat sudah sesuai
standart sedangkan BOR ruangan E2 masih dibawah standart, LOS RSUD
Cibabat belum sesuai standart sedangkan LOS ruangan E2 masih dibawah
standart. GDR RSUD Cibabat mencapai diatas standart tidak sesuai dengan
standart depkes.
b.
Pengendalian infeksi
Rumah sakit merupakan institusi yang sangat rentan untuk terjadinya
penularan penyakit. Penularan penyakit bisa terjadi kapan saja dan menimpa
siapa saja baik dokter, perawat, petugas lain, pasien maupun pengunjung. Oleh
karena itu pengendalian infeksi sangat penting dan harus dilakukan karena akan
mempengaruhi keselamatan pasien maupun petugas. Pengendalian infeksi juga
termasuk dalam standar akreditasi nasional maupun internasional. Menurut
instrumen standar akreditasi nasional tentang pengendalian infeksi RS harus
ada tim yang mengelola program pengendalian infeksi serta dilengkapi dengan
kebijakan dan prosedur tentang pengendalian infeksi (DepKes, 2007). Di RSUD
Cibabat tepatnya di Ruangan E2 ada tim pengendalian infeksi dimana
pendataannya dilakukan berdasarkan dokumentasi keperawatan.
88
Tabel 3.18 Angka Kejadian Infeksi Nosokomial Tahun 2014 di Ruang E2

RSUD Cibabat
Jumlah
No
1
2
Ruangan
GD C Lt 6
GD C Lt
5/ICU
GD C Lt
4/Nifas
GD CLt
4/Perina
Jumlah
Infus
Plebitis
2612
634
Jumlah
Jumlah
Tirah
Kateter
ISK
Operasi
ILO
429
28
613
1993
1194
931
18
207
1
297
165
178
527
Baring
Dekubitus
GD C Lt.3
2622
185
GD D Lt.3
1163
74
71
GD D lt 2
912
64
GD E Lt.3
1173
56
GD E Lt. 2
928
101
1300
99
Jumlah
12244
85
2100
2646
19
1590
0,69%
0,00%
90
0,72%
0,063%
Sumber : PPI RSUD Cibabat Tahun 2014

Diagram 3.1 Angka Kejadian Infeksi Nosokomial Tahun 2014 di Ruang E2
RSUD Cibabat
89
Analisa : Dari hasil tabel diatas Pengendalian infeksi nosokomial di ruang
E2
RSUD Cibabat Tahun 2014 dapat dikategorikan baik karena hanya

didapatkan persentase kejadian infeksi luka operasi 0,0007% dari 100
% pasien yang dilakukan operasi.
c.
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan adalah perasaan senang atau kecewa seseorang
yang muncul setelah membandingkan antara kinerja (hasil) produk yang

dipikirkan terhadap kinerja yang diharapkan (Kotler, 2009). Pengukuran
kepuasan pelanggan merupakan elemen penting dalam menyediakan pelayanan
yang lebih baik, lebih efisien dan lebih efektif. Dari hasil pengkajian yang dilakkan
terhadap 30 pasien di Ruang E2 RSUD Cibabat dengan menggunakan kuesioner
kepuasan pasien menurut Nursalam (2009) didapatkan :
Kepuasan Pasien
Tabel 3.19 Tingkat Kepuasan Pasien Di Ruang E2 Cibabat Tahun 2015
90
Tingkat
Kepuasan Frekuensi (F)
Percent
Kurang Puas
13,3 %
Puas
12
40 %
Sangat Puas
14
46,7 %
Jumlah
30
100 %
Pasien
Hasil analisa :
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan pasien dapat
dikategorikan sangat puas (46,7%) sedangkan data kurang puas (13,3%), Puas
(40%).
d.
Kebijakan dan prosedur

Kebijakan adalah rangkaian konsep dan asas yang menjadi pedoman dan
dasar rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinan dan cara

bertindak (Wikipedia, 2011). Sedangkan standar operasional prosedur adalah
pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku. Berdasarkan standar akreditasi nasional DepKes, 2007,
standar dan prosedur harus disosialisasikan, diimplementasikan, di evaluasi
secara berkala dan dilakukan tindak lanjut. Untuk peningkatan mutu pelayanan
kebijakan dan prosedur harus disediakan dan dilaksanakan sesuai ketentuan
yang telah disepakati. Agar dapat diimplementasikan dengan baik kebijakan dan
prosedur yang ada harus di sosialisasikan kepada petugas / karyawan. Kebijakan
dan prosedur juga harus diletakkan diunit pelayanan untuk memudahkan
petugas membaca kembali maupun mereview bagian prosedur yang lupa. Di
RSUD Cibabat sosialisasi tentang SOP semua tindakan sudah ada terkecuali
SOP kemoterapi dan modern dressing, SAK sudah ada.
91
e.
Diagnosa Medis di Ruangan E2 RSUD Cibabat Tahun2014
Tabel 3.20 Sepuluh Besar Diagnosa Medis di Ruangan E2 RSUD Cibabat

Tahun 2014
No
Kode
Diagnosa Medis
Jumlah
K40.9
Inguinal Hernia (Unilateral)
151
S09.9
Unspecified Injury of head
81
K35.9
Acute Appendicities, Unspecified
66
K35.0
Acute Appendicities with generilzed
65
D48.6
Phyloides Tumor
55
C50.9
Malignant neoplasm of breast, Unspecified
52
D48.7
Neoplasm of uncertain or unknown behavior
41
H25.9
Senile cataract, Unspecified
39
D48.1
Neoplasm of uncertain or unknown behavior
36
10
H25.0
Senile Incipient Cataract
36
Sumber
: Medical Record RSUD Cibabat Tahun 2014
Diagram 3.2 Sepuluh Besar Diagnosa Medis di Ruangan E2 RSUD Cibabat

Tahun 2014
92
Analisa : Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan diagnosa medis terbanyak

hernia inguinalis sedangkan penyakit katarak memperoleh persentasi
terkecil dari 10 diagnosa medis.
f.
Diagnosa Keperawatan di Ruangan E2 Tahun2014

Tabel 3.21 Sepuluh Besar Diagnosa Keperawatan di Ruangan E2
93

No
DiagnosaKeperawatan
Jumlah
Kurang Pengetahuan
622
Nyeri
547
Hambatan mobilitas Fisik
537
Resiko Perdarahan
466
Ketidakseimbangan cairan dan elektrolit
441
Defisit Perwatan diri
430
Resiko Infeksi
412
Kerusakan Integritas Kulit
375
Ketidak efektifan bersihan jalan nafas
265
10
Gangguan Pemenuhan Nutrisi
143
Diagram 3.3 Sepuluh Besar Diagnosa Keperawatan di Ruangan E2 RSUD

Cibabat Tahun 2014
Analisa : Berdasarkan dari tabel diatas dapat disimpulkan diagnosa keperawatan

terbanyak adalah kurang pengetahuan. Data tersebut sesuai dengan beragam
tingkat pendidikan.
94
g.
Tindakan Terbanyak yang dilakukan di Ruangan E2 RSUD Cibabat

Tahun 2014
No
TINDAKAN kEPERAWATAN
Jumlah
Tanda-Tanda Vital
2154
Pemberian obat per oral
1980
Sampel darah
1300
GV
1300
Infus
928
Pemberian per IV
928
Kateter
516
NGT
372
Oksigenasi
362
10
EKG
331
Tabel 3. 22 Sepuluh Besar Tindakan Terbanyak Dilakukan di Ruang E2

95

Diagram 3.4 Sepuluh Besar Tindakan Terbanyak Dilakukan di Ruang E2

Analisa: Berdasarkan data diatas dapat disimpulkan tindakan keperawatan
terbanyak adalah tanda-tanda vital mengingat setiap hari perawat selalu
melakukan monitor tanda-tanda vital.
96
h.
Program Unggulan Ruangan

Berdasarkan analisa yang dilakukan pada kepala ruangan E2 bahwa
Rungan E2 merupakan ruangan medikal bedah sehinggaa saat ini program

unggulan sedang dalam perumusan dengan mengarah kepada program modern
dressing.
i.
Letak Gedung E2
Letak gedung E2 (Ruang medikal Bedah Kelas III) berada di lantai 2
gedung E yang berseberangan dengan gedung C lantai 2 dan Bank darah di E1.
Gedung E mempunyai 4 lantai tetapi yang digunakan 3 lantai. Jalur masuk
menuju ruang operasi adalah dengan melewati ruang poli di gedung C lantai 2
dan menuju lantai 5 (Ruang Operasi) melalui 1 lift yang disatukan dengan lift
pengunjung.
j.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran dilakukan dari instansi rawat jalan, website, instansi
gawat darurat.
k.
Sasaran Marketing
Sasaran marketing Ruang E2 adalah pasien dewasa ataupun anak-anak
dengan umum, kontraktor, bpjs yang terutama berada di kelas 3. Kelas 2 dan
kelas 1 di terima oleh ruang E2 apabila ruang kelas 1 dan 2 penuh.
l.
Alur Masuk Pengunjung

Alur rmasuk pengunjung terdiri dari 3 pintu, yaitu dari poli di C2 dan dari
lift di E1, serta Tangga di E1 yang terletak di bagian dalam (langsung ke nurse
station).
97
Pengunjung yang masuk ruang E2 tidak dibatasi dalam jumlah

pengunjung ataupun jam masuk pengunjung.
m.
Denah Pemetaan Ruang E2
Gambar 3.1 Denah Ruangan E2 RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

n.
Petunjuk Arah
98
Petunjuk arah keruangan ruangan hanya ada petunjuk ke Kasir Lt.1,

Petunjuk Ke Lt.3, Petunjuk ke Nurse Station, belum ada petunjuk ke apoteker,
laboratorium dll
o.
Alur Evakuasi
Alur evakuasi pasien dapat melewati tangga yang berada di dalam
gedung E2 yang bersebelahan dengan kamar 203 dan nurse station. Atau
melalui tangga yang menghubungkan gedung E2 dengan gedung C2.
p.
Leafleat
Leaflet tentang gedung E2 belum ada. Leafleat 10 penyakit tebesar di
Ruangan E2, hanya ada poster tentang bahaya merokok, cara perawatan luka di
rumah, cara menggunakan kruk, cara mencuci tangan.
5.
Metode
Hasil pengkajian yang dilakukan pada 14 - 18 Februari 2015 didapatkan
data:
a. Pengetahuan perawat
Pengetahuan merupakan hasil dari tahu, yang terjadi setelah orang
melakukan pengindraan terhadap objek tertentu. Sebagian besar
pengetahuan
diperoleh
melalui
mata
dan
telinga.
Pengetahuan
merupakan pedoman dalam membentuk tindakan seseorang (Mustofa,

2008).
Pengetahuan menurut Ircham (2008) dapat dikategorikan menjadi tiga
yaitu ; Baik (76-100% jawaban benar dari seluruh pertanyaan), Cukup
99
(56-75% jawaban benar dari seluruh pertanyaan)dan kurang (40-55%

jawaban benar dari seluruh pertanyaan).
Dari hasil analisis angket yang telah disebar didapatkan data sebagai
berikut:
Tabel 3.23 Analisa Pengetahuan Perawat Di Ruang E2 RSUD Cibabat
Tahun 2015
No
Pengetahuan
Rata-Rata
MPKP
46%
Universal Percuation
64%
Timbang Terima
64%
Supervisi
53,3%
Ronde Keperawatan
42,1%
Dischard Planing
60,4%
Desentralisasi dan Sentralisasi
45%
Dokumentasi ASKEP
49%
Dari tabel di atas didapatkan data bahwa :

1. Rata-rata pengetahuan perawat tentang MPKP adalah 46% (Kurang)
wawancara didapatkan bahwa penugasan dalam ruang E2 adalah
menggunakan metode tim, yaitu tim 1 bertanggung jawab terhadap
kamar 201, 202, dan 203. Tim 2 bertanggung jawab terhadap kamar
204 dan 205.
2. Rata-rata pengetahuan perawat tentang Universal Percaution adalah
64% (Cukup).
3. Rata-rata pengetahuan perawat tentang timbang terima adalah 64%
(Cukup)
100
4. Rata-rata pengetahuan tentang supervisi 53,3% (Kurang).

5. Rata-rata pengetahuan tentang ronde keperawatan 42,1% (Kurang),
akan tetapi belum pernah dilakukan ronde keperawatan.
6. Rata-rata pengetahuan tentang Dischard Planning 60,4% (Cukup).
7. Rata-rata pengetahuan tentang desentralisasi dan sentralisasi 45%
(Kurang). Didapatkan hasil pengkajian bahswa obat dan cairan pasien
seluruhnya disimpan di meja pasien dan diambil oleh perawat ketika
sudah ada jadwal pemberian terapi.
8. Rata-rata pengetahuan tentang dokumentasi keperawatan adalah
49% (kurang). Hasil pengkajian dokumentasi keperawatan sudah
menggunakan metode ceklist dan dirasa efektif oleh perawat.
b. Observasi Proses Asuhan Keperawatan dan kepatuhan SOP
Evaluasi kinerja perawat bermanfaat dalam peningkatan mutu asuhan
keperawatan menurut DEPKES RI (2001) dapat dinilai dari tingkat
keptuhan terhadap SOP yang telah ada, dimana keparuhan terhadap
SOP
baik apabila skor 90-100%, cukup baik dengan skor 76-89%,
kurang baik dengan skor 60-75%, dan tidak baik jika skor dibawah 60%.
Hasil analisis observasi yang telah dilakukan didapatkan data sebagai
berikut :
Tabel 3.24 Observasi Proses Asuhan Keperawatan dan kepatuhan

SOP Di ruang E2 RSUD Cibabat Tahun 2015
No. Hal yang diobservasi
hasil rata-rata
Timbang Terima
71 %
77 %
Dischard Planning
98 %
Dokumentasi ASKEP
97 %
101
Dari tabel diatas didapatkan sebagai berikut :

1. Rata rata timbang terima yang dilakukan adalah 71% sudah sesuai
SOP (cukup baik).
2. Rata rata universal percuation (penggunaan APD (Alat Pelindung
Diri) 77% sudah sesuai SOP (cukup baik).
3. Rata rata pelaksanaan dischard planning 98% sudah sesuai SOP
(baik). Hasil obeservasi didapatkan perawat melakukan discard
planning dengan baik dan sangat lengkap sesuai dengan SOP yang
tersedia.
4. Rata rata dokumentasi askep 97% sudah sesuai SOP (baik). Dalam
pendokumentasian asuhan keperawatan di ruang E2 menggunakan
methode
cheklist
dari
pengkajian
,diagnosa,
intervensi
dan
implementasi. Dalam pengkajian ada beberapa point yang kurang

mencakup diagnosa yang ada seperti pada pasien dengan operasi
katarak dalam form pengkajian belum mencakup untuk resiko injuri
dari pasien tersebut. Dalam pnegakan diagnosa dan intervensi telah
merujuk pada NIC dan NOC. Dalam pengkajian sistem pencernaan
bising usus tidak ada, tidak ada format tingkat ketergantungan pasien
dan resiko jatuh dan saat di evaluasi tidak dilakukan SOAP per
diagnosa yang muncul.
c. Observasi Kepatuhan perawat terhadap SOP
Tabel 3.25 Hasil Observasi Kepatuhan Perawat Terhadap SOP Di
Ruang E2 Cibabat Tahun 2015
No.
1
2
3
4
5
Tindakan yang Diobservasi

TTV
Ganti Balutan
mencuci tangan
pemberian obat iv
perekaman EKG
Rata-rata
83,30 %
75,86 %
88,88 %
78,94 %
75,60 %
102
6
7
8
9
11
pemberian obat oral

persiapan operasi
pemasangan DC
aff DC
Skin test
Rata-rata
65,54 %
75,34 %
69,51 %
80,23 %
75,19 %
76,83 %
Hasil analisis observasi yang dilakukan terhadap 5 perawat didapatkan

hasil kepatuhan perawat terhadap SOP adalah 76,83 % (Cukup baik), hal
ini didukung dengan keterbatasan alat yang ada diruangan sehingga
tindakan tidak dapat dilakukan sesuai dengan SOP yang ada.
d. Adanya kebijakan dari RS Cibabat tentang penerapan metode MPKP di
ruang E2.
e. Adanya rumah sakit kompetitor yang telah menerapkan metode MPKP.
1. Sarana dan prasana (M2-Material)
Tabel 3. 26 Sarana Prasarana Perawat di Ruang E2
NO
SARANA
PRASARANA
1.
Ruang
DI RUNGAN
ADA
TIDAK
Kepala
Ruangan
KETERANGAN
Terletak di belakang di samping ruangan 201.
Didalam ruang karu sudah dilengkapi dengan

meja,
kursi
da
lemari.
Ruangan
layak
digunakan.
2.
Ruang perawat
Didalam ruang perawat terdapat lemari , kasur,
musholla, dapur, dan kamar mandi layak

digunakan.
3.
Kamar mandi
Kamar mandi hanya ada 1 keadaan air dalam
kamar
mandi
baik.
Kamar
mandi
layak
digunakan.
4.
Ruang tindakan
Rungan tindakan kurang layak digunakan ,
karena masih berada di jalur efakuasi dan jalur

berkunjung.
5.
Nurse station
Nurse station terletak di tengah-tengah antara
pintu masuk lif dan pintu masuk lewat tangga
103
darurat.
Terkadang
dalam
meracik
obat
dilakukan di nurse station.

6.
Tempat
tangan
cuci
Terdapat 1 tempat cuci tangan yang berada di
depan kamar 203, keadaan air di tempat cuci

tangan baik dan bersih.
7.
Kasur
8.
Computer
Keadaan kasur untuk perawat layak digunakan

Terdapat 1 set komputer dengan keadaan
masih bagus dan layak digunakan. komputer

ditempatkan di 1 ruangan bersama karu.
9.
Lemari es
Lemari es terletak di nurse station. Lemari es
masih
berfungsi
dengan
baik dan
layak
digunakan.
10.
Lemari
Lemari ada di rungan perawat sebanyak 4
buah. 2 lemari kayu, 1 buah lemari plastik

bersusun, 1 buah lemari loker. Keadaan lemari
layak digunakan.
11.
Telepon
Terdapat 2 buah telepon, 1 buah telepon di
meja nurse station, dan 1 buah berada di

ruang karu. Telepon masih berfungsi dengan
baik, telepon masih layak digunakan.
12.
Meja
Terdapat
buah
meja
,1
buah
meja
memanjang, 3 buah meja yang digunakan

untuk menjimpan rak, dan 1 buah meja untuk
mahasiswa.
104
13.
White board
Terdapat
buah
white
board,
buah
digunakan untuk menulis nama, umur,dan

operasi
pasien, 1 buah digunakan untuk
menulis nama pasien tiap kamar, hanya saja

white board kurang sesuai dengan jumlah
kamar pasien, dan 1 buah white board
digunakan untuk informasi perawat. Keadaan
white board baik sehingga layak digunakan.
14.
Kursi
Terdapat 4 buah kursi lipat dan 1 buah kursi
sofa,
dalam
keadaan
baik
dan
layak
digunakan.
15.
TV
Terdapat 1 buah TV biasa digunakan oleh
16.
Kipas angin
perawat, keadaan TV layak digunakan.

Kipas angin hanya ada 1,
keadaan layak
digunakan .
17.
Lemari arsip
Terdapat 2 buah , 1 buah lemari di simpan di
ruanga kepala ruangan dan 1 buah rak di

ruanga nurse statlion. Keadaan lemari dan rak
layak digunakan.
Hasil Analisis
Pada hasil observasi di dapatkan hasil sarana prasarana perawat sudah
memenuhi/sangat menujang. Hanya saja mengenai ruang tindakan dan nurse
station kurang berfungsi dengan baik. Kerena tidak dapat memantau kondisi
ruangan secara umum, tempatnya yang masih tersembunyi dan masih berada di
jalur efakuasi dan jalur berkunjung. Serta ruang nurse station yang terkadang
digunakan untuk meracik obat pasien.
105
Dari tabel diatas menunjukkan persentase yang didapatkan sarana

prasarana perawat di ruang E2 RSUD CIBABAT CIMAHI didapatkan sebanyak
100% layak digunakan dan yang ada di ruangan .
Tabel 3.27 Sarana Prasarana Pasien di Ruang E2

NO.
SARANA
DI RUANGAN
PRASARANA
ADA
1. Kamar pasien
KETERANGAN
TIDAK
Terdapat
kamar
untuk kelas 3, dan 1 kamar

ruang isolasi.
Kapasitas
tempat
2. Tempat tidur
pasien
sebanyak
tidur
40 bed, tetapi
yang tersedia sebanyak 37

bed, namun ada 1 bed yang
dalam proses perbaikan. Ada
beberapa bed yang kurang
layak di pakai seperti tidak
memiliki
bed
plang,
tidak
memiliki pengunci bed, dan

rusaknya
untuk
memposisikan
bed
dikarenakan bautnya hilang.

Masing- masing pasien di
3. Lemari
ruangan
sudah
dilengkapi
lemari pasien dan semuanya

4. Papan
identitas
layak dipakai.
Papan identitas pasien hanya
106
pasien
ada di kamar 201 dan 205

belum ada di kamar-kamar
lain, dan belum difungsikan
5. Gelang
dengan baik .
Seluruh pasien di ruangan
identitas
pasien
belum
ada
yang
menggunakan
gelang
identitas pasien.
Di
masing-mmasing
6. Alat panggil perawat
(bel)
belum terpasang alat panggil

perawat (bel).
Setiap bed memiliki
7. Kursi tunggu
bed
kursi
tunggu sebanyak 1 bauh.

Kursi layak digunakan.
Di kamar kelas III terdapat 10
8. Kamar mandi
kamar
mandi
memiliki
tiap rungan
kamar
mandi,
Keadaaan air di kamar mandi

bersih dan mengalir. Kamar
mandi layak digunakan.
Pispoot disimpan dikamar
9. Pispot
mandi pasien. Terdapat 1

bauh
pispot
masing
di
masing-
kamar
mandi
pasien .dalam penggunaan

pispot di nilai kurang efektif
karena pispot di gunakan
bersama-sama.
Tempat sampah berada di
10.Tempat sampah
smping kamar mandi masingmasing rungan memiliki 2

tempat sampah.
Hand scrub belum ada di
11.Hand scrub
masing-masing pintu pasien

maupun
pasien.
di
dalam
kamar
107
12.Lemari linen
Lemari linen terletak di ruang
tindakan.
Lemari
layak
digunakan.
Tidak setiap rungan memiliki
13.Jam dinding
jam dinding, hanya ada 2

kamar
yang
meiliki
jam
dinding dan layak digunakan.

Hasil Analisis :
Dari data yang diperoleh didapatkan hasil mengenai sarana prasarana
pasien diruangan sudah optimal. Hanya saja ada beberapa sarana prasarana
yang
kurang menunjang bagi pasien. Terbukti dengan belum adaya gelang
identitas pasien, belum adanya papan identitas pasien, belum adanya hand
scrub, belum adanya alat panggil perawat (bel), masih ada bed yang kurang
layak pakai, serta pispot yang hanya ada 1 di tiap ruangan dan digunakan
bersama.
Dari tabel di atas menunjukkan persentase yang didapatkan sarana
prasarana pasien di ruang E2 RSUD CIBABAT CIMAHI didapatkan sebanyak
77% yang ada dan 30 % yang tidak ada di ruangan .
108
Tabel 3. 28 Sarana Prasarana Alat Kesahatan di Ruang E2

JUMLAH
NO
NAMA ALAT
STANDAR
YANG
DEPKES
1.
2.
3.
Ambu
KONDISI ALAT
LAYAK TIDAK
LAYAK
ADA
bag
dewasa
Arteri klem
Ambu bag dalam keadaan

1
layak di pakai.
Arteri klem dalam keadaan
Bak instrument
besar
4.
Bak instrument
5.
kecil
Bak
6.
sedang
Baki tindakan
7.
KETERANGAN
layak dipakai.
Bak
instrument
besar
dalam
layak
keadaan
dipakai.
Bak instrument kecil dalam
2
bak intrumen sedang

Baki
tindakan
dalam
EKG
keadaan layak dipakai

EKG dalam keadaan layak
8.
Bengkok
di pakai
Bengkok dalam keadaan
9.
Lampu sorot
layak di pakai
Lampu
sorot
10.
Lemari

Lemari instrument dalam
11.
instrument
Lemari obat

Lemari
obat
dalam
12.
Lemari es obat

Lemari es obat dalam
13.
Brankar

Brankar dalam keadaan
keadaan layak dipakai.

Di ruangan tidak memiliki
intrumen
layak dipakai
dalam
109
14.
15.
16.
17.
Manometer O2
Meja pasien
Meteran
Nebulizer
18.
Pingset
19.
anatomi
Cirnergis
20.
Dorongan
37
1
1
1
1
4
7
Manometer

Meja
pasien
dalam

Meteran dalam keadaan
layak dipakai.
Nebulizer dalam keadaan
layak dipakai.
Pingset anatomi

Serugis dalam keadaan
layak dipakai.
Dorongan oksigen
besar
dalam
layak
oksigen besar
21.
Dorongan
dipakai.
Dorongan
oksigen kecil
dalam
O2
dalam
dalam
keadaan
oksigen
keadaan
kecil
layak
dipakai.
Elektroda
keadaan layak digunakan.

Gerusan
obat
dalam
Guntingan

Guntingan hecting keadaan
hecting
Guting perban
layak dipakai.
Guntingan perban dalam
22.
Elektroda EKG
23.
Gerusan obat
24.
25.
keadaan
EKG
lalyak
dalam
dipakai,
namun belum memenuhi
sarat Depkes.
Diruangan
belum
26.
Impus pam
27.
Korengtang
impus pam
Korentang dalam keadaan
28.
Reflek hamer
layak dipakai.
Reflek
hamer
29.
Standar infus
32

Standar infus
dalam
keadaan
ada
dalam
layak
dipakai,tetapi ada sebagian

yang
kurang
layak
110
30.
31.
32.
Stetoskop
digunakan.
Stetoskop dewasa
dewasa
dipakai
Suction
memenuhi sarat depkes.

Suction dalam keadaan
layak dipakai .
Sungkup nebu
Sungkup nebu 2
1
2
dewasa
dalam
dewasa
layak
dipakai.
Di ruangan belum memiliki
Syiring pam
34.
Tabung oksigen 1
syiring pam
Tabung oksigen kecil dalam
35.
kecil
Spygnomanom

Spygnomanometer dalam
36.
eter
Tensi raksa

Tensi raksa dalam keadaan
layak dipakai.
Tensi digital dalam keadaan
layak dipakai.
Thermometer digital dalam
38.
Tensi digital
Termometer
keadaan
belum
33.
37.
tapi
layak
1
5
digital
keadaan
namun
39.
Timbangan
40.
dewasa
Timbangan bayi
41.
Tongspatel
42.
Torniket
layak
dipakai
belum
sesuai
dengan standar depkes.

Timbangan dewasa dalam
keadaan layak dipakai .

Timbangan bayi dalam

Tongspatel dalam keadaan
layak dipakai
Torniket 1 dalam keadaan
layak dipakai, namun ada

yang
43.
44.
45.
Troli instrumen
Tromol sedang
Tromol besar
1
1
1
3
1
1
kurang
layak
digunakan.
Troli
intrumen
dalam

Tromol
sedang
dalam

Tromor
besar
dalam
111
46.
Tromol kecil
47.
Beban traksi 1
48.
Kg
Beban traksi 2
49.
Kg
Beban traksi 3
50.
Kg
Beban
51.
5Kg
Kursi roda
52.
53.
traksi
APAR
Stetoskop anak
1
3
2
1
3
2
1
2
Tromol
kecil
dalam

Beban traksi 1 Kg dalam




Kursi roda dalam keadaan
layak dipakai.
APAR
dalam
layak digunakan.
Stetoskop
anak
keadaan
dalam
54.
Kunci inggris

Kunci
inggris
dalam
55.
Alat sukur

Alat sukur dalam keadaan
56.
Kacamata
layak dipakai.
Kacamata dalam keadaan
57.
(google)
Mayo
layak dipakai.
Mayo dalam keadaan layak
58.
Konektor
dipakai.
Konektor
59.
suction
Lampu

Lampu emergensi dalam
60.
emergensi
Gunting

Gunting jaringan dalam
61.
jaringan
Ambu bag bayi

Di ruang belum ada a,bu
62.
Sungkup
bag bayi
Di ruang
suction
belum
sungkup.
Hasil Analisis :
Dari hasil observasi didapatkan bahwa hampir seluruh alat kesehatan yang ada
di ruangan sudah memenuhuni standar Depkes, namun hanya ada beberapa
dalam
ada
112
belum terpenuhi sesuai standar Depkes dan bahkan belum ada sebagian alat
yang seharusnya ada di ruangan yaitu bak intrumen sedang,ambubag bayi,
sungkup, impus pam, dan syring pam.
Dari tabel di atas menujukkan persentase yang didapatkan sarana
prasarana alat kesehatan
di ruang E2 RSUD CIBABAT CIMAHI didapatkan
sebanyak 90% yang ada dan 98 % yang layak digunakan ruangan .
Tabel 3.29 Sarana Prasarana Alat tenun di Ruang E2

NO
1.
SARANA
PRASARANA
Baju pasien
DI RUANGAN
ADA
TIDAK
KETERANGAN
Di
ruangan
belum
ada
baju
pasien
Barak
short
Barak short dalam keadaan layak
perawat
Celana pasien
dipakai
Di
ruangan
belum
ada
baju
pasien
Duk bolong besar
Di ruangan belum ada duk bolong

besar
Duk bolong kecil
Di ruangan belum ada duk bolong

kecil
Haduk besar
Di ruangan belum ada handuk

besar
Handuk kecil
Di ruangan belum ada haduk
113
kecil
Laken putih
Laken
dalam
keadaan
layak
dipakai
Sarung bantal
Sarung bantal dalam keadaan

layak dipakai
Perlak
Perlak
dalam
keadaan
layak
dipakai
Selimut tipis
Selimut
tipis
dalam
kedaaan
lalyak dipakai
Stik laken
Stik laken dalam keadaan layak

dipakai
Washlap
Washlap
sekali
pakai
dalam

Gorden
Gorder
warna
pink
dalam
Hasil Analisis :
Dari hasil observasi , didapatkan data mengenai sarana alat tenun di
ruangan belum memadai masih banyak alat tenun yang tidak terdapat di ruangan
seperti baju pasien, celana pasien, duk bolong besar, duk bolong kecil, haduk
besar, haduk kecil, washlap,dan stik laken yang masih jarang digunakan untuk
pasien.
Dari persentase yang didapatkan sarana prasarana alat kesehatan di ruang E2
RSUD CIBABAT CIMAHI didapatkan sebanyak 90% yang ada dan 98 % yang
layak digunakan ruangan
SOP yang terdapat di Ruang E2 Yaitu :

1. Penerimaan pasien baru
114
2. Pasien pulang dengan ijin dokter

3. Pasien pulang paksa
4. Pasien pulang meninggal
5. Pasien pindah rumah sakit
6. Pasien masuk ruang ICU
7. Petugas masuk ruang ICU
8. Pengunjung masuk ruang ICU
9. Pengiriman pasien keluar dari ruang ICU
10. Pemberian oksigen
11. Pengisapan lendir/suction
12. Memberi makan
13. Memberi minum secara langsung
14. Mengukur suhu badan
15. Mengukur tekanan darah
16. Menghitung denyut nadi dan pernafasan
17. Menimbang berat badan
18. Memberikan kompres dingin
19. Memberikan kompres hangat
20. Mengganti alat tenun kotor
21. Memotong kuku
22. Menyisir rambut
23. Mencuci rambut
24. Oral hygiene
25. Menggosok gigi
26. Memandikan pasien
27. Mengganti pakaian
28. Melaksanakan ambulasi dini
29. Mengatur posisi semi fowler
30. Mengatur posisi trendelenburg
31. Mengatur posisi sim
32. Pemasangan infus
33. Memberikan transfusi
34. Memasang infus dengan jarum bersayap
35. Pemberian obat per rectal
36. Pemberian obat per oral
37. Mengukur cairan yang masuk dan keluar
38. Memberikan gliserin dengan spuit
39. Pemasangan kateter kandung kemih
40. Mengganti balutan
41. Pemasangan NGT/ sonde fooding
42. Menghindari terjadinya alergi obat sunttikan (skin test)
43. Persiapan tindakan fungsi pleura
44. Persiapan tindakan fungsi sternum (bone marrow)
45. Persiapa tindakan fungsi lumbal
46. Melaksanakan program orientasi kepada pasien
47. Mengadakan komunikasi secara langsung
48. Memberikan penyuluhan secara individual
49. Membantu pasien untuk istirahat / tidur
50. Menjaga keselamatan pasien yang dibawa dengan brangkar
51. Mengumpulkan urine 24 jaM
115
52. Menolong BAB dan BAK pasien yang tidak mampu menolong diri sendiri
53. Menjaga keselamatan keselamatan pasien di tempat tidur
54. Memberikan huknah
55. Membimbing pasien yang menghadapi sakaratul maut
56. Merawat pasien meninggal
57. Menggantikan kantong kolostomi
58. Pelaksanaan rendam bokong
59. Memberikan obat melalui suntikan intravena
60. Memberikan obat melalui suntikan intra muskular
61. Memberikan obat melalui suntikan intra cutan
62. Memberikan obat memlalui suntikan sub cutan
63. Persiapan endoscopy dan skleroterapi
64. Persiapan tindakan ligasi
65. Persiapan biopsi endoscopy
66. Persiapan bilas cerumen
67. Persiapan insisi peritonssiler abces
68. Persiapan pemasangan tampon epistaxxis
69. Penggunaan tympanogram
70. Penggunaan audiogram
71. Pengelolaan linen kotor di ruangan
72. Pengelolaan linen bersih di ruangan
73. Permintaan diet harian ke gizi
74. Permintaan diet baru dan penggantian diet
75. Permintaan darah ke UTDRS
76. Pengambilan sample darah untuk pemeriksaan darah pre tranfusi
77. Permintaan pemeriksaan laboratorium
78. Permintaan pemeriksaan radiologi
79. Pengisian piutang pasien
80. Aff kateter kandung kemih
81. Fisioterafi dada
82. Memasang urinal / pispot
83. Perekaman EKG G.E
84. Penjadwalan operasi
85. Perawatan kateter
86. Persiapan areal operasi
87. Serah terima pasien pre dan post operasi
88. Perawatan pos operasi
89. Batuk efektif
90. Resusitasi jantung paru
91. Resusitasi bayi
92. Memasang infus pada bayi
93. Membersihkan jalan nafas pada bayi
94. Menilai APGAR
95. Pemasangan NGT / OGT pada bayi
96. Pasien isolasi
97. Pemakaian alat dan pemeliharaan inkubator
98. Pemasangan fototherapi
99. Penanganan bayi hypotermi
100. Perawatan bayi icterus neonatorium
101. Memberi minum personde
116
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
122.
123.
124.
125.
Inisiasi menyusui dini

Kebijakan rawat gabung
Memandikan bayi dengan berat badan normal
Memandikan bayi berat badan lahir rendah
Membimbing ibu memandikan bayi
Mandi minyak pada bayi
Menimbang berat badan bayi
Memberi ASI / PASI dengan NGT
Pengambilan stempel telapak kaki bayi dan ibu jari tangan ibu
Penyimpanan air susu ibu (ASI)
Perawatan tali pusat
Memandikan bayi di tempat tidur
Pertolongan bayi baru lahir
Pengelolaan dicubitus
Pengambilan sampel darah arteri alat ABL 90
Pemasangan identitas klien pre operasi
Pemasangan identitas bayi
Pemberian zalaf mata
Mobilisasi pasif
Perawatan traksi
Perawatan gips
Resusitasi jatung paru pada anak
Penangan bayi terlantar
Penanganan pasien terlantar
RSUD CIBABAT CIMAHI sudah mempuyai SAK, namun SAK yang

terdapat di ruang E2 yaitu :
Sepuluh Besar Penyakit di Ruang Perawatan Penyakit Bedah
1. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Appendicitis
2. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Benigna Prostat
Hiperplasia
3. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Cedera Kepala Ringan
(CKR)
4. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Combustio
5. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Fibro Adenoma Mamae
6. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Fraktur
7. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Hernia
8. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Hemorhoid
9. Standar Asuhan Keperawatan pada klien dengan Illeus
10. Standar Asuhan Keperawatan pada klien denganTonilitis
Tabel 3.30 ANALISIS SWOT RUANGAN RAWAT INAP BEDAH E2 RSUD CIBABAT JAWA BARAT
Kajian 5 M
METODE
S
1.
2.
Penugasan dalam ruang E2
1.
Pengetahuan
adalah menggunakan metode
supervisi
tim
Pengetahuan perawat tentang 2.
(kurang).
Pengetahuan
Universal
ronde
tentang
53,5%
1. Adanya kebijakan dari

RS
Cibabat
penerapan
tentang
kompetitor yang telah
metode
menerapkan metode
tentang
MPKP di ruang E2.
Percuation
adalah
MPKP.
keperawatan
3.
64% (Cukup).
Pengetahuan tentang Dischard 3.
42,1% (kurang).
Pengetahuan
tentang
Planning 60,4% (cukup),

Hasil pengkajian dokumentasi
desentralisasi
4.
sentralisasi
keperawatan
1. Adanya rumah sakit
dan
45%
sudah
menggunakan metode ceklist 4.

5.
dan dirasa efektif oleh perawat

Rata rata timbang terima yang
6.
dilakukan adalah 71%.

Timbang terima dilaksanakan
(kurang).
Pengetahuan
tentang
dokumentasi
5.
keperawatan
adalah
49% (kurang).
Supervisi
jarang
setiap pagi dengan dipimpin
125
oleh
kepala
dilanjutkan
7.
ruangan
dengan
pasien.
Universal
dan
6.
dilakukan.
Belum pernah dilakukan
7.
ronde keperawat
Obat dan cairan pasien
operan
Percuation
seluruhnya disimpan di
(penggunaan
APD
(Alat
meja pasien dan diambil
Pelindung
Diri)
77%
sudah
oleh
8.
sesuai SOP (cukup baik).

Pelaksanaan dischard planning
sudah
98% sudah sesuai SOP (baik).

8.
Hasil
obeservasi
perawat
ketika
ada
jadwal
pemberian terapi.
saat operan pasien rata-
didapatkan
rata
perawat
melakukan
planning
dengan
perawat
hanya
discard
mengoperkan
baik
instruksi
dan
dokter
tanpa
sangat lengkap sesuai dengan

mengoperkan diagnosa
9.
SOP yang tersedia.

Dokumentasi askep 97% sudah
sesuai sop (baik).

10. Dalam penegakan
diagnosa 9.
dan intervensi telah merujuk
keperawatan
yang
masih dialami oleh klien.

Dalam pengkajian ada
beberapa
poin
yang
126
pada NIC dan NOC

11. Hasil
kepatuhan
kurang
mencakup
perawat
diagnosa
yang
ada
terhadap SOP adalah 81,8%

seperti
(Cukup baik),
12. Supervisi telah dilakukan.
pada
pasien
dengan operasi katarak

dalam form pengkajian
belum mencakup untuk
resiko injuri dari pasien
tersebut.
Marketing
1. Tingkat
Kepuasan
dikategorikan
(46,7%).
2. Angka kejadian
pasien 1. Indikator
sangat
infeksi
puas
dengan 1. Ada
dibawah
standar
(53,86%)
luka 2. Indikator mutu
dengan
operasi 0,0007% dari 100 %
BOR
mutu
LOS
dibawah
10
besar
RSUD
penyakit
Cibabat
program
unggulan
dengan
berbasis
modern dressing
standar 2. Adanya
Kerjasama
pasien yang dilakukan operasi.

(3,55)
3. Sudah
terdapat
10
besar 3. Tidak ada leafleat tentang
diagnose medis di Ruangan E2
perumusan
dengan
pendidikan.
di 3. Terakteditasi
Tahun
pelayanan.
instansi
1. Adanya rumah sakit

Kompetitor
(RS
Dustira dan RS Mitra

Kasih)
2. Makin
tingginya
kesadaran
masyarakat
akan
12
kualitas pelayanan.
3. Tidak ada pemasaran
127
4. Sudah
terdapat
10
Besar
2014
4. Adanya
peraturan
4. Tidak adanya guestbook
diagnosa
Keperawatan
pemerintah
tentang
pada website.
terbanyak di Ruang E2 RSUD 5. Jalur
masuk
menuju
akreditasi.
5. Sudah akreditasi.
Cibabat Tahun 2014
ruang operasi adalah 6. Kerjasama
dengan
5. Sudah ada pendataan 10 besar
dengan melewati ruang
BPJS dan asuransi lain.
Tindakan Terbanyak di Ruang E2
7. Sasaran
marketing
poli di gedung C lantai 2
Ruang
E2
adalah
6. Sudah ada indicator mutu dan
dan menuju lantai 5
pasien dengan umum,
pembahasannya
termasuk
(Ruang Operasi) melalui
kontraktor, bpjs yang
indicator
angka
infeksi
1 lift yang disatukan
terutama
berada
di
nosokomial
dengan lift pengunjung.
7. Sudah
ada
tim
khusus 6. Belum adanya kuesioner
kelas 3. Kelas 2 dan
pengendali infeksi di Ruangan
E2
8. Masih terjadi ILO dengan angka
tentang pelayanan
7. Belum
adanya
untuk rawat inap.

4. Alur
rmasuk
pengunjung
terdiri
dari 3 pintu, yaitu dari

poli di C2 dan dari lift
di E1, serta Tangga di
E1 yang terletak di
bagian
dalam
(langsung ke nurse
station).
kelas 1 di terima oleh

SOP
ruang E2 apabila ruang
mengenai
kemoterapi
kelas 1 dan 2 penuh.
1 dari 1300 tindakan operasi.

dan modern dressing.
9. Adanya website rs cibabat 8. Strategi pemasaran yang
(www.rscibabat.com).
10. Sasaran marketing Ruang E2
dilakukan di website :
128
adalah pasien dengan umum,
instansi rawat jalan dan
kontraktor, bpjs yang terutama
instansi gawat darurat.

9. Pengunjung yang masuk
berada di kelas 3.
11. Alur rmasuk pengunjung terdiri
ruang E2 tidak dibatasi
dari 3 pintu, yaitu dari poli di C2
dalam jumlah pengunjung
dan dari lift di E1, serta Tangga
ataupun
di E1 yang terletak di bagian

dalam
(langsung
ke
jam
masuk
pengunjung.
10. Belum
lengkapnya
nurse
petunjuk arah di ruang
station).
MONEY
1. Ruangan mempunyai uang kas

yang
berasal
dari
tabungan
perawat, jasa tindakan medic

dan dokter,
2. Sumber
pendanaan
kesehatan
dan
alat
penunjang
dengan dana renovasi ruangan

serta
bahan
kesehatan
habis
E2.
1. Belum ada remunerasi.
1. Operasional
Ruangan
2. Pegawai
tidak
tetap
E2
RSUD
Cibabat
mendapatkan
gaji
didapatkan
dari
standar UMK 2,3 juta dari
anggaran Rumah Sakit
Rumah Sakit.
2. .Adanya
pendanaan
3. Dana
pelatihan
dan
untuk
pelatihan,
melanjutkan
studi
situasional atau inhouse
beberapa
ada
yang
training berasal dari
1. terdapat rumah
sakit
yang
besar gajinya.
129
lebih
pakai
bersumber
dari
dana
Rumah Sakit.
3. Pengajuan kebutuhan alat bagi
berasal dari dana pribadi.
Sponsor, Rumah Sakit

dan Dana Pribadi.
3. Adanya
dana
ruangan dilakukan oleh Kepala
pemerintah
Ruangan melalui Kepala Instalasi
perawat
rawat inap.
4. Pengajuan alat yang rusak dari
yang
dari
untuk
sedang
tugas belajar.
ruangan ke IPSRS medis dan

nonmedis.
5. Sudah Ada
Kejelasan
Ruangan
6. Kesejahteraan
untuk
Tarif
pegawai
tetap berasal dari Rumah Sakit

7. Adanya
insentif
bulanan
pertanggal 15
dan tunjangan
perbaikanpenghasilan
sesuai
dengan golong
8. Gaji pegawai PNS sesuai dengan
aturan
yang
berlaku,
semua
130
pegawai
memiliki
tunjangan
kesehatan atau BPJS.

9. Adanya periode peningkatan gaji
pegawai tetap berkala setiap 2
tahun dan kenaikan pangkat atau
golongan setiap 3 tahun sekali.
10. Adanya tunjangan hari tua untuk
pegawai negeri.
11. Adanya tunjangan hari raya per
tahun untuk semua pegawai.
12. Adanya gaji ke 13 setiap tahun.
13. Adanya
pendanaan
untuk
pelatihan,
situasional
atau
berkala house training berasal

dari Sponsor, Rumah Sakit dan
14. Adanya dana dari pemerintah
untuk
perawat
yang
sedang
tugas belajar,
131
MATERIAL
1. Didapatkan sebanyak 90% yang

ada
dan
98%
yang
digunakan diruangan
2. Sarana
prasarana
layak
perawat
digunakan da nada diruangan

3. Sarana dan prasarana pasien
diruang perawat E2 77% yang
dan
tindakan
kurang
layak
prasarana
alat
kesehatan di ruang perawat E2

sebanyak 90% yang ada dan
yang layak digunakan 98%
5. Sarana dan prasarana alat tenun
masih berada di jalur

efakuasi
dan
di
dan
pintu
kompetitor
metode
memiliki
yang
layak
jalur
MPKP di ruang E2.
fasilitas
belum lengkap
masuk
Terkadang
dalam
mencampur
obat
di
nurse
Terdapat
digunakan
6. Ruang kepala ruangan terletak di
tempat cuci tangan

3. white board kurang
belakang di samping ruangan
sesuai dengan jumlah
201. Didalam ruang karu sudah
kamar pasien, dan 1
dilengkapi dengan meja, kursi da
buah
lemari.
digunakan
layak
penerapan
lewat tangga darurat.
station
Ruangan
tentang
antara pintu masuk lif
ada
yang
Cibabat
rumah sakit
tengah-tengah
dilakukan
98%
RS
1. Adanya
berkunjung.
2. Nurse station terletak
di ruang E2 sebanyak 90% yang

dan
1. Adanya kebijakan dari
digunakan , karena
diruang perawat E2 100% layak
ada
4. Sarana
1. Ruangan
white
board
untuk
132
digunakan.
7. Didalam ruang perawat terdapat
informasi perawat
4. Ada beberapa bed
lemari , kasur, musholla, dapur,
yang kurang layak di
dan
pakai
kamar
mandi
layak
digunakan.
8. Terdapat 1 set komputer dengan
keadaan masih bagus dan layak
digunakan.
komputer
ditempatkan
di
ruangan
bersama karu.
9. Lemari es terletak di ruang nurse
station.
Lemari
es
masih
berfungsi dengan baik dan layak

digunakan.
10.
Lemari
ada
di
rungan
perawat sebanyak 4 buah. 2

lemari kayu, 1 buah lemari plastik
bersusun, 1
buah lemari loker.
Keadaan lemari layak digunakan.

11.
Terdapat 2 buah telepon, 1
buah
telepon
di
meja
nurse
station, dan 1 buah berada di
seperti
tidak
memiliki bed plang,

tidak
memiliki
pengunci
bed,
rusaknya
dan
untuk
memposisikan
bed
dikarenakan bautnya
hilang
5. Papan
identitas
pasien hanya ada di

kamar 201 dan 202
belum ada di kamarkamar lain, dan belum
difungsikan
baik .
6. Seluruh
dengan
pasien
di
ruangan belum ada

yang
gelang
menggunakan
identitas
133
ruang
karu.
Telepon
masih
berfungsi dengan baik, telepon

masih layak digunakan.
12.
Terdapat 5 buah meja ,1
buah meja memanjang , 3 buah
meja
yang
digunakan
untuk
menjimpan rak, dan 1 buah meja

untuk mahasiswa.
13.
Terdapat 3 buah white board,
1 buah digunakan untuk menulis
jadwal operasi, 1 buah digunakan
untuk menulis nama pasien tiap
kamar
14.
Terdapat 4 buah kursi lipat
pasien.
7. Di
masing-masing
bed belum terpasang
alat panggil perawat
(bel).
8. Setiap bed memiliki
kursi
tunggu
sebanyak 1 buah.
9. Pispoot
disimpan
dikamar
mandi
pasien.
Terdapat
bauh
pispot
di
masing-masing kamar
mandi pasien .dalam
dan 1 buah kursi sofa, dalam
penggunaan pispot di
keadaan
nilai
baik
dan
layak
digunakan.
15.
Terdapat 1 buah TV biasa
digunakan oleh perawat, keadaan
TV layak digunakan.
16.
keadaan layak digunakan .
17.
Terdapat 2 buah , 1 buah
kurang
karena
gunakan
efektif
pispot
di
bersama-
sama.
10. Hand scrub
belum
ada di masing-masing
pintu pasien maupun
134
lemari di simpan di ruangan

kepala ruangan dan 1 buah rak di
ruanga nurse statlion. Keadaan
lemari dan rak layak digunakan.
18.
Terdapat 5 kamar pasien
untuk kelas 3, dan 1 kamar ruang
isolasi.
19.
Masing- masing pasien di
ruangan sudah dilengkapi lemari
pasien
dan
semuanya
layak
dipakai.
20.
Di kamar kelas III terdapat 8
kamar mandi tiap rungan memiliki
2 kamar mandi, di kamar isolasi
terdapat
kamar
mandi.
Keadaaan air di kamar mandi

bersih
dan
mengalir.
Kamar
mandi layak digunakan.

21.
Tempat sampah berada di
smping kamar mandi masingmasing rungan memiliki 2 tempat
sampah
di
dalam
kamar
pasien.
11. Tidak setiap rungan
memiliki jam dinding,
hanya ada 2 kamar
yang
memiliki
dinding
dan
jam
layak
digunakan.
12. Alat tenun di ruangan
belum memadai dan
jumlahnya
belum
sesuai standar, masih

banyak
alat
tenun
yang tidak terdapat di

ruangan seperti baju
pasien,
celana
pasien, , haduk besar,

haduk kecil, ,dan stik
laken
jarang
yang
masih
digunakan
untuk pasien.
135
22.
Lemari linen terletak di ruang
tindakan.
digunakan.
23.
Dari
Lemari
hasil
layak
observasi
didapatkan bahwa hampir seluruh

alat
kesehatan
ruangan
MAN
sudah
yang
ada
di
memenuhuni
standar Depkes
1. sebagian besar dari perawat di
ruang E2 RSUD Cibabat 77,8%
pendidikan keperawatan D3
2. sebagian besar dari perawat di
1. Jobdesk
belum
dapat 1. Adanya izin belajar dari
dilakukan sesuai dengan

ketentuan karena dalam
pemberian
asuhan
ruang E2 RSUD Cibabat

perawat
Sakit
Rumah
sekitar
yang
memberikan gajih lebih

tinggi
2. Adanya
ketidak
saling
Pegawai Negeri Sipil sebanyak
pastian bagi perawat

melengkapi
18 orang perawat (94,7%) PNS.

3. sebanyak 19 orang perawat (100
Rumah Sakit
1. Banyaknya
satu
sama
honorer untuk menjadi
lain.
2. 1 orang karyawan kontrak
tenaga PNS
%) berada dalam rentang usia

produktif.
4. sebagian besar bekerja selama 6
136
10 tahun sebanyak 12 orang

perawat (63,2 %).
5. tenaga perawat yang dibutuhkan
di ruangan perawatan bedah
gedung E lantai 2 sebanyak 19
orang.
6. sebagian besar bekerja
berdasarkan sistem penugasan
yaitu perawat Tim 1 sebanyak 8
orang perawat (42,1 %) dan
perawat Tim 2 sebanyak 8 orang
perawat (42,1 %).
7. Gaya komunikasi efektif.
8. Sebagian besar perawat yang
mengikuti pelatihan keperawatan
sebanyak 16 orang (84,2%)
137
ANALISA SWOT
MANAJEMEN UNIT RUMAH SAKIT
Tabel 3.31 TOWS MATRIX
S
1.
2.
Sebagian besar dari perawat di ruang E2
W
1.Jobdesk belum dapat dilakukan sesuai dengan
RSUD Cibabat 77,8% pendidikan keperawatan
ketentuan karena dalam pemberian asuhan
D3.
sebagian besar dari perawat di ruang E2
perawat saling melengkapi satu sama lain.

2.1 orang karyawan kontrak
3.Jumlah perawat E2 kurang memenuhi standar
RSUD Cibabat Pegawai Negeri Sipil sebanyak

3.
18 orang perawat (94,7%) PNS.

sebanyak 19 orang perawat (100 %) berada
4.
dalam rentang usia produktif.

sebagian besar bekerja selama 6 10 tahun
perawat yang dibutuhkan oleh Gillies (21

orang)
4.Pengetahuan tentang supervisi 53,5% (kurang).
5.Pengetahuan tentang ronde keperawatan
42,1% (kurang).
138
5.
6.
Tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang
6.Pengetahuan
perawatan bedah gedung E lantai 2 sebanyak
sentralisasi 45% (kurang).

7.Pengetahuan
tentang
18 orang.
Sebagian besar bekerja berdasarkan sistem
tentang
desentralisasi
dan
dokumentasi
keperawatan adalah 49% (kurang).

8.Supervisi jarang dilakukan.
penugasan, yaitu perawat tim 1 sebanyak 8
9.Belum pernah dilakukan ronde keperawat.
orang perawat (42,1%) dan perawat tim 2 10.Obat dan cairan pasien seluruhnya disimpan di
sebanyak 8 orang (42,1%).

7. Sebagian besar perawat yang mengikuti pelatihan
meja pasien dan diambil oleh perawat ketika
sudah ada jadwal pemberian terapi.

keperawatan sebanyak 16 orang (84,2%)
11.Dalam intervensi ada beberapa poin yang
8. Penugasan
dalam
ruang
E2
adalah
kurang mencakup diagnosa yang ada seperti
menggunakan metode tim.
pada pasien dengan operasi katarak dalam
9. Pengetahuan
perawat
tentang
Universal
form pengkajian belum mencakup untuk resiko
Percuation adalah 64% (Cukup).
10. Pengetahuan tentang Dischard Planning 60,4%
injuri dari pasien tersebut.
12.Keterbatasan alat yang ada di ruangan
(cukup),
11. Hasil pengkajian dokumentasi keperawatan
sehingga tindakan tidak dapat dilakukan
sudah menggunakan metode ceklist dan dirasa
efektif oleh perawat.
12. Rata rata timbang terima yang dilakukan adalah
sesuai dengan SOP yang ada.

13.Belum ada remunerasi.
14.Dana pelatihan dan melanjutkan
studi
beberapa ada yang berasal dari dana pribadi.

71% sudah sesuai SOP.
15.Indikator mutu dengan BOR dibawah standar
13. Supervisi telah dilakukan.
14. Universal Percuation (penggunaan APD (Alat
(53,86%)
16.Indikator mutu dengan LOS dibawah standar
Pelindung Diri) 77% sudah sesuai SOP (cukup
(3,55%).
baik).
139
15. Pelaksanaan
dischard
planning
98%
sudah 17.13,3% pasien kurang puas dengan pelayanan
sesuai SOP (baik). Hasil obeservasi didapatkan

perawat melakukan discard planning dengan baik
dan sangat lengkap sesuai dengan SOP yang
tersedia.
16. Dokumentasi askep 97% sudah sesuai sop (baik).
17. Dalam penegakan diagnosa dan intervensi telah
merujuk pada NIC dan NOC.
18. Hasil kepatuhan perawat terhadap SOP adalah
di E2.
18.Tidak ada leafleat tentang 10 besar penyakit di
19.Tidak adanya guestbook pada website
20.Belum adanya kuesioner tentang pelayanan
(kepuasaan pelanggan).
21.Ruangan tindakan kurang layak digunakan,
karena masih berada di jalur evakuasi dan
jalur berkunjung.
81,8% (Cukup baik),
22.Nurse station terletak di tengah-tengah antara
19. Ruangan mempunyai uang kas yang berasal dari
pintu masuk lift dan pintu masuk lewat tangga
tabungan perawat, jasa tindakan medic dan
darurat.
dokter,
23.Terkadang dalam mencampur obat dilakukan di
20. Sumber pendanaan alat kesehatan dan
nurse station
penunjang dengan dana renovasi ruangan serta
24.Terdapat 1 tempat cuci tangan
bahan kesehatan habis pakai bersumber dari 25.White board kurang sesuai dengan jumlah
dana Rumah Sakit.
21. Pengajuan kebutuhan

alat
bagi
ruangan
digunakan untuk informasi perawat

dilakukan oleh Kepala Ruangan melalui Kepala 26.Ada beberapa bed yang kurang layak di pakai
Instalasi rawat inap.

22. Pengajuan alat yang rusak dari ruangan ke
IPSRS medis dan non medis
23. Sudah ada kejelasan tarif ruangan.
24. Kesejahteraan untuk pegawai tetap berasal dari
seperti tidak memiliki bed plang, tidak memiliki

pengunci
bed,
memposisikan
bed
dan
rusaknya
dikarenakan
untuk
bautnya
hilang
140
Rumah Sakit.
25. Adanya insentif bulanan pertanggal 15
27.Papan identitas pasien hanya ada di kamar 205

dan
tunjangan perbaikanpenghasilan sesuai dengan

golongan.
26. Pegawai tidak tetap mendapatkan gaji
dan 202 belum ada di kamar-kamar lain, dan

belum difungsikan dengan baik .
28.Seluruh pasien di ruangan belum ada yang
standar
menggunakan gelang identitas pasien.

UMK dari Rumah Sakit.
29.Di masing-masing bed belum terpasang alat
27. Gaji pegawai PNS sesuai dengan aturan yang
panggil perawat (bel).
berlaku, semua pegawai memiliki tunjangan 30.Pispot disimpan dikamar mandi pasien.
kesehatan atau BPJS.
28. Adanya periode peningkatan gaji pegawai tetap
Terdapat 1 bauh pispot di masing-masing

kamar mandi pasien .dalam penggunaan
berkala setiap 2 tahun dan kenaikan pangkat atau
pispot di nilai kurang efektif karena pispot di

golongan setiap 3 tahun sekali.
gunakan bersama-sama.
29. Adanya tunjangan hari tua untuk pegawai negeri.
31.Hand scrub belum ada di masing-masing pintu
30. Adanya tunjangan hari raya per tahun untuk
pasien maupun di dalam kamar pasien.
semua pegawai.
32.Tidak setiap rungan memiliki jam dinding, hanya
31. Adanya gaji ke 13 setiap tahun.
32. Adanya pendeanaan untuk pelatihan, situasional
ada 2 kamar yang memiliki jam dinding dan
atau berkala atau berkala house training berasal
dari sponsor, rumah sakit, dan dana pribadi.
33. Tingkat Kepuasan pasien dikategorikan sangat
puas (46,7%), puas (40%).
34. Sudah terdapat 10 besar diagnosa medis di
Ruangan E2 RSUD Cibabat Tahun 2014
35. Sudah terdapat 10 Besar diagnosa Keperawatan
layak digunakan.
33.Alat tenun di ruangan belum memadai dan
jumlahnya
belum
sesuai
standar,
masih
banyak alat tenun yang tidak terdapat di

ruangan seperti baju pasien, celana pasien, ,
haduk besar, haduk kecil, ,dan stik laken yang
masih jarang digunakan untuk pasien.
141
terbanyak di Ruang E2 RSUD Cibabat Tahun 34.Belum ada SOP Kemoterapi dan Modern
2014
36. Sudah
ada
pendataan
10
dressing, dan sampah sitotostik.

Tindakan 35.Terdapat 5 kamar pasien untuk kelas 3, tetapi
besar
Terbanyak di Ruang E2 RSUD Cibabat Tahun

2014
37. Sudah ada indikator mutu dan pembahasannya
belum memiliki kamar isolasi.

36.Thermometer digital dalam keadaan layak di
pakai namun belum sesuai dengan standar
termasuk indikator angka infeksi nosokomial

depkes
38. Sudah ada tim khusus pengendali infeksi di 37.Bak instrumen kecil dalam keadaan layak
Ruangan E2
39. Angka kejadian ILO hanya 1 dari 1300 tindakan
operasi.
40. Adanya
website
RSUD
dipakai namun belum sesuai dengan standar

depkes
cibabat
(www.rscibabat.com)
41. Ruang kepala ruangan terletak di belakang dan di
samping ruangan 201. Didalam ruang karu sudah
dilengkapi
dengan
meja,
kursi
da
lemari.
Ruangan layak digunakan.

42. Didalam ruang perawat terdapat lemari, kasur,
musholla,
dapur,
dan
kamar
mandi
layak
digunakan.
43. Terdapat 1 set komputer dengan keadaan masih
bagus
dan
layak
digunakan.
komputer

44. Lemari es terletak di ruang nurse station. Lemari
142
es masih berfungsi dengan baik dan layak

digunakan.
45. Lemari ada di ruangan perawat sebanyak 4 buah.
2 lemari kayu, 1 buah lemari plastik bersusun, 1
buah
lemari
loker.
Keadaan
lemari
layak
digunakan.
46. Terdapat 2 buah telepon, 1 buah telepon di meja
nurse station, dan 1 buah berada di ruang karu.
Telepon masih berfungsi dengan baik, telepon
masih layak digunakan.
47. Terdapat 5 buah meja ,1 buah meja memanjang ,
3 buah meja yang digunakan untuk menyimpan
rak, dan 1 buah meja untuk mahasiswa.
48. Terdapat 3 buah white board, 1 buah digunakan
untuk menulis jadwal operasi, 2 buah digunakan
untuk menulis nama pasien tiap kamar
49. Terdapat 4 buah kursi lipat dan 1 buah kursi sofa,
dalam keadaan baik dan layak digunakan.
50. Terdapat 1 buah TV biasa digunakan oleh
51. Kipas angin hanya ada 1,
keadaan layak
digunakan
52. Terdapat 2 buah lemari, 1 buah lemari di simpan
143
di ruangan kepala ruangan dan 1 buah rak di

ruangan nurse station. Keadaan lemari dan rak
layak digunakan.
53. Terdapat 5 kamar pasien untuk kelas 3.
54. Masing- masing pasien di ruangan
sudah
dilengkapi lemari pasien dan semuanya layak

dipakai.
55. Di kamar kelas III terdapat 10 kamar mandi tiap
ruangan memiliki 2 kamar mandi. Keadaaan air di
kamar mandi bersih dan mengalir. Kamar mandi
layak digunakan.
56. Tempat sampah berada di samping kamar mandi
masing-masing
ruangan
memiliki
tempat
sampah.
57. Lemari linen terletak di ruang tindakan. Lemari
layak digunakan.
58. Dari hasil observasi didapatkan bahwa hampir
seluruh alat kesehatan yang ada di ruangan
sudah memenuhuni standar Depkes (98%).
59. Setiap bed memiliki kursi tunggu sebanyak 1
buah.
O
1.Adanya izin belajar dari Rumah
SO
1. Mengusulkan
WO
pada RS
untuk meningkatkan 1. Membuat
desiminasi
metode
MPKP,ronde
Sakit.
144
2.Adanya kebijakan dari RS Cibabat

tentang penerapan metode MPKP
di Ruang E2.
3.Operasional Ruangan E2 RSUD
Cibabat didapatkan dari anggaran
Rumah Sakit (SWADANA).
4.Adanya
pendanaan
untuk
pelatihan,
inhouse
situasional
training
atau
berasal
dari
Sponsor, Rumah Sakit dan Dana

Pribadi.
5.Adanya dana
keperawatan,sentralisasi
secara
obat, dokumentasi keperawatan dan supervisi
terprogram
dari
pemerintah
belajar.
6.Ada
perumusan
dengan
modern dressing.
7.Adanya
Kerjasama
program
berbasis
dengan
instansi pendidikan
8.Terakteditasi 16 pelayanan.
9.Adanya peraturan pemerintah
tentang akreditasi.
10. Sudah akreditasi.
11. Kerja sama dengan BPJS dan
setiap
tahunnya
secara
bertahap (S1,S2;O1,O2,&O5).
2. Meningkatkan
pengetahuan
perawat
dengan
pengajuan
untuk mengikutsertakan perawat dalam pelatihan

MPKP (S1,S3,S8,S12,S13;O2,O3,O4)
universal
menambahkan
IPSG6
(W19,O3&O7)
3. Mengajukan
pelayanan
desentralisasi
melalui 2. Membuat leaflet 10 besar kasus penyakit
Planning (S9,S10;O7)
3. Meningkatkan
dan
(W1,W4,W5,W6,W7,W8,W9,W10;O2,O4&O
desiminasi Universal Percuation, dan Dischard
4. Menambahkan
untuk perawat yang sedang tugas
unggulan
pendidikan perawat yang 77,8% D3 ke S1,Ners
percuation
dan
woundcare
untuk
pemmbuatan
modern
dressing
SOP
dan
SOP
kemotherapi (W13,W35: O3&O6&O9)

4. Mengajukan alat loker untuk sentralisasi obat
dengan
dan kelengkapan serta perbaikan sarana
meningkatkan
pasien yang kurang layak untuk kebutuhan
pencegahan infeksi dengan mengikutsertakan
pasien
perawat
(W10,W13,W22,W23,W24,W25,W26,W27,W2
dalam
seminar
IPSG6
dengan
menggunakan dana pelatihan dari Rumah sakit

(S9,S14,S37,S38,S39;O3&O4).
5. Meningkatkan
informasi
8,W29.W30,W31,W32; O3&O12)
5. Mengajukan
pelayanan
ruangan
adanya
tempat
sampah
pembuangan limbah sitotoksik (W35;O3&O12)
dengan memanfaatkan website yang ada untuk 6. Meningkatkan pelayanan dengan memberikan
publikasi RS kemasyarakat dengan menunakan
pelayanan
excellent
dana
pembuatan
guest
pembangunan
operasional
dan
pengembangan
ruangan
(S33,S34,S35,S36,S37S40;O3,O6,O8,O10,&O11)
melalui
book
dan
pengajuan
questioner
pelayanan pasien (W18,W20,W21;O3&O9)

7. Pengajuan untuk penambahan SDM agar job
145
asuransi lain.
12. Mendapatkan
6. Meningkatkan
bantuan
dari
bagian eksternal
mengupgrade
pelayanan
SAK
perkembangan
di
dengan
ruangan
keilmuan
selalu
yang telah dibebankan kepada perawat dapat
dengan
dilaksanakan denganbaik dan sesuai tugas
terbaru
masing-masing
(S3,S7,S36;O1,O7).
bila
memungkinkan
(W1,W2,W3;O2&O3).
7. Mengajukan untuk lebih melengkapi alat dan 8. Peningkatan mutu pelayanan dan pemsaran
meningkatkan
kepatuhan
terhadap
melalui peningkatan BOR (60-85%) dan LOS
SOP(S12,S14,S15,16,S17,S18;,S43,S43,S44,S50,
(6-9hari) dengan menggunakan pemasaran
S55,S59;O3&O12)
dengan
pihak
asuransi
dan
BPJS,
pelengkapan SOP dan pemanfaatan program

unggulan ruangan (W12,16,17,18;O3,O8,O11)
T
ST
WT
1. Banyaknya Rumah Sakit sekitar
1. Mengusulkan MOU dengan RS competitor melalui 1. Mengusulkan MOU dengan RS competitor
yang memberikan gaji lebih tinggi.
Direktur RSUD CIbabat menjadi satelit marketing
melalui Direktur RSUD CIbabat dalam
2. Adanya ketidak pastian bagi
RS dan menjadikan RS sebagai pusat rujukan
ketenagaan
medis
dan
keperawatan
perawat honorer untuk menjadi
pada pasien yang tidak bisa ditangani oleh RS
professional
yang
dibutuhkan
RS
tenaga PNS.
competitor (S3,S4,; O4,O5)
(W3;O3,O4,O5)
3. Adanya rumah sakit kompetitor
yang telah menerapkan metode
MPKP.
(RS Dustira dan RS Mitra Kasih).
5. Terdapat rumah sakit yang juga
bekerjasama dengan BPJS.
146
6. Makin
tingginya
masyarakat
kesadaran
akan
kualitas
pelayanan.
yang
memiliki
fasilitas
lebih
lengkap.
147
152
RENCANA STRATEGI
1. INTERNAL FACTOR EVALUATION (IFE) MATRIX
Tabel 3.32 IFE MATRIX
No.
Critical Succes Factor
Bobot Rating
KEKUATAN
1
0,
sebagian besar dari perawat di ruang E2 0.011
Score
1-4
4
0.045
0.041
0.045
0.011
0.045
Tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang 0.010
0.041
0.041
0.031
0.010
0.041
Universal 0.010
0.031
Planning
0.028
RSUD
Cibabat
77,8%
pendidikan
keperawatan D3
2
sebagian besar dari perawat di ruang E2 0.010

RSUD
Cibabat
Pegawai
Negeri
Sipil
sebanyak 18 orang perawat (94,7%) PNS.

3
sebanyak 19 orang perawat (100 %) berada 0.011

dalam rentang usia produktif.
sebagian besar bekerja selama 6 10 tahun

perawatan
bedah
gedung
lantai
sebanyak 19 orang.
6
Sebagian besar bekerja berdasarkan sistem 0.010

penugasan, yaitu perawat tim 1 sebanyak 8
orang perawat (42,1%) dan perawat tim 2
sebanyak 8 orang (42,1%).
Sebagian besar perawat yang mengikuti 0.010

pelatihan keperawatan sebanyak 16 orang
(84,2%)
Penugasan
dalam
ruang
E2
adalah
menggunakan metode tim.

9
Pengetahuan
perawat
tentang
Percuation adalah 64% (Cukup).

10
Pengetahuan
tentang
Dischard
0.009
60,4% (cukup),
152
153
11
Hasil pengkajian dokumentasi keperawatan
0.010
0.031
0.009
0.027
Timbang terima dilaksanakan setiap pagi 0.010
0.041
0.031
0.041
0.041
0.041
0.041
0.031
0.041
0.041
sudah menggunakan metode ceklist dan

dirasa efektif oleh perawat.
12
Rata rata timbang terima yang dilakukan

adalah 71% sudah sesuai SOP.
13
dengan dipimpin oleh kepala ruangan dan

dilanjutkan dengan operan pasien.
14
Universal Percuation (penggunaan APD (Alat 0.010

Pelindung Diri) 77% sudah sesuai SOP
(cukup baik).
15
Pelaksanaan dischard planning 98% sudah 0.010

sesuai
SOP
didapatkan
(baik).
perawat
Hasil
obeservasi
melakukan
discard
planning dengan baik dan sangat lengkap

sesuai dengan SOP yang tersedia.
16
Dokumentasi askep 97% sudah sesuai sop 0.010

(baik).
17
Dalam penegakan diagnosa dan intervensi 0.010

telah merujuk pada NIC dan NOC.
18
Hasil kepatuhan perawat terhadap SOP 0.010

adalah 81,8% (Cukup baik),
19
Ruangan mempunyai uang kas yang berasal 0.010

dari tabungan perawat, jasa tindakan medic
dan dokter,
20
Sumber pendanaan alat kesehatan dan 0.010

penunjang dengan dana renovasi ruangan
serta
bahan
kesehatan
habis
pakai
bersumber dari dana Rumah Sakit.

21
Pengajuan kebutuhan alat bagi ruangan 0.010

dilakukan oleh Kepala Ruangan melalui
154
Kepala Instalasi rawat inap.

22
Pengajuan alat yang rusak dari ruangan ke 0.010
0.041
IPSRS medis dan non medis

23
Sudah ada kejelasan tarif ruangan.
0.010
0.041
24
Kesejahteraan untuk pegawai tetap berasal
0.010
0.041
Adanya insentif bulanan pertanggal 15 dan 0.010
0.041
gaji 0.010
0.041
Gaji pegawai PNS sesuai dengan aturan 0.010
0.041
0.010
0.041
0.010
0.041
Adanya tunjangan hari raya per tahun untuk 0.010
0.041
dari Rumah Sakit.

25
tunjangan
sesuai
dengan golongan.
26
Pegawai
tidak
tetap
mendapatkan
standar UMK dari Rumah Sakit.

27
yang
berlaku,
semua
pegawai
memiliki
tunjangan kesehatan atau BPJS.

28
Adanya periode peningkatan gaji pegawai

tetap berkala setiap 2 tahun dan kenaikan
pangkat atau golongan setiap 3 tahun sekali.
29
.Adanya tunjangan hari tua untuk pegawai

negeri.
30
semua pegawai.
31
Adanya gaji ke 13 setiap tahun.
0.010
0.041
32
32. Adanya pendeanaan untuk pelatihan,
0.010
0.041
0.010
0.031
Sudah terdapat 10 besar diagnosa medis di 0.010
0.041
situasional atau berkala atau berkala house

training berasal dari sponsor, rumah sakit,
dan dana pribadi.
33
Tingkat
Kepuasan
pasien
dikategorikan
sangat puas (46,7%), puas (40%).

34
Ruangan E2 RSUD Cibabat Tahun 2014
155
35
Sudah
terdapat
10
Besar
diagnosa
0.010
0.041
Sudah ada pendataan 10 besar Tindakan 0.010
0.041
0.010
0.041
Sudah ada tim khusus pengendali infeksi di 0.010
0.041
0.010
0.031
cibabat 0.010
0.041
0.010
0.031
0.010
0.031
Terdapat 1 set komputer dengan keadaan 0.010
0.031
0.031
0.031
Keperawatan terbanyak di Ruang E2 RSUD

Cibabat Tahun 2014
36
Terbanyak di Ruang E2 RSUD Cibabat

Tahun 2014
37
Sudah
ada
indikator
mutu
dan
pembahasannya termasuk indikator angka

infeksi nosokomial
38
Ruangan E2
39
Angka kejadian ILO hanya 1 dari 1300

tindakan operasi.
40
Adanya
website
RSUD
(www.rscibabat.com)
41
Ruang kepala ruangan terletak di belakang

dan di samping ruangan 201. Didalam ruang
karu sudah dilengkapi dengan meja, kursi da
lemari. Ruangan layak digunakan.
42
Didalam ruang perawat terdapat lemari,

kasur, musholla, dapur, dan kamar mandi
layak digunakan.
43
masih bagus dan layak digunakan. komputer

44
Lemari es terletak di ruang nurse station. 0.010

Lemari es masih berfungsi dengan baik dan
layak digunakan.
45
Lemari ada di ruangan perawat sebanyak 4 0.010

buah. 2 lemari kayu, 1 buah lemari plastik
bersusun, 1
buah lemari loker. Keadaan
156
lemari layak digunakan.

46
Terdapat 2 buah telepon, 1 buah telepon di 0.009
0.028
0.010
0.031
Terdapat 3 buah white board, 1 buah 0.010
0.041
0.010
0.031
0.010
0.031
0.010
0.031
Terdapat 2 buah lemari, 1 buah lemari di 0.010
0.031
meja nurse station, dan 1 buah berada di

ruang karu. Telepon masih berfungsi dengan
baik, telepon masih layak digunakan.
47
Terdapat
buah
meja
,1
buah
meja
memanjang , 3 buah meja yang digunakan

untuk menyimpan rak, dan 1 buah meja
untuk mahasiswa.
48
digunakan untuk menulis jadwal operasi, 2

buah digunakan untuk menulis nama pasien
tiap kamar
49
Terdapat 4 buah kursi lipat dan 1 buah kursi

sofa,
dalam
keadaan
baik
dan
layak
digunakan.
50
Terdapat 1 buah TV biasa digunakan oleh

51
keadaan layak
digunakan
52
simpan di ruangan kepala ruangan dan 1

buah rak di ruangan nurse station. Keadaan
lemari dan rak layak digunakan.
53
Terdapat 5 kamar pasien untuk kelas 3.
0.010
0.041
54
Masing- masing pasien di ruangan sudah
0.010
0.041
0.010
0.041
dilengkapi lemari pasien dan semuanya layak

dipakai.
55
Di kamar kelas III terdapat 10 kamar mandi

tiap ruangan memiliki
2 kamar mandi.
Keadaaan air di kamar mandi bersih dan
157
mengalir. Kamar mandi layak digunakan.

56
Tempat sampah berada di samping kamar
0.010
0.041
0.010
0.031
0.010
0.041
0.010
0.041
0.010
0.041
sesuai 0.010
0.010
0.010
0.021
memenuhi 0.010
0.010
0.010
0.010
dan 0.010
0.010
dokumentasi 0.010
0.010
mandi masing-masing ruangan memiliki 2

tempat sampah.
57
Lemari linen terletak di ruang tindakan.

Lemari layak digunakan.
58
Dari
hasil
observasi
didapatkan
bahwa
hampir seluruh alat kesehatan yang ada di

ruangan sudah memenuhuni standar Depkes
(98%).
59
Setiap bed memiliki kursi tunggu sebanyak 1

buah.
60
Indikator mutu dengan LOS dibawah standar

(3,55%).
KELEMAHAN
Jobdesk
belum
dapat
dilakukan
dengan ketentuan karena dalam pemberian

asuhan perawat saling melengkapi satu
sama lain.
2
1 orang karyawan kontrak
Jumlah
perawat
E2
kurang
standar perawat yang dibutuhkan oleh Gillies

(21 orang)
4
Pengetahuan tentang supervisi 53,5% 5 0.010

(kurang).
Pengetahuan tentang ronde keperawatan 0.010

42,1% (kurang).
Pengetahuan
tentang
desentralisasi
sentralisasi 45% (kurang).

7
Pengetahuan
tentang
158
keperawatan adalah 49% (kurang).

8
Supervisi jarang dilakukan
0.010
0.010
Belum pernah dilakukan ronde keperawat.
0.010
0.010
10
Obat dan cairan pasien seluruhnya disimpan
0.010
0.010
0.010
0.010
Dalam intervensi ada beberapa poin yang 0.010
0.010
0.010
0.010
0.021
studi 0.010
0.021
0.010
0.021
0.010
0.010
di meja pasien dan diambil oleh perawat

ketika sudah ada jadwal pemberian terapi.
11
Saat operan pasien rata-rata perawat hanya

mengoperkan
instruksi
dokter
tanpa
mengoperkan diagnosa keperawatan yang

masih dialami oleh klien.
12
kurang mencakup diagnosa yang ada seperti

pada pasien dengan operasi katarak dalam
form pengkajian belum mencakup untuk
resiko injuri dari pasien tersebut.
13
Keterbatasan alat yang ada di ruangan 0.010

sehingga tindakan tidak dapat dilakukan
sesuai dengan SOP yang ada.
14
Belum ada remunerasi.
15
Dana
pelatihan
dan
melanjutkan
beberapa ada yang berasal dari dana pribadi.

16
Indikator mutu dengan BOR dibawah standar 0.010

(53,86%)
17
13,3%
pasien
kurang
puas
dengan 0.010
pelayanan di E2.
18
Tidak ada leafleat tentang 10 besar penyakit

di RSUD Cibabat Tahun 2014
19
Tidak adanya guestbook pada website
0.010
0.021
20
Belum adanya kuesioner tentang pelayanan 0.010
0.010
(kepuasaan pelanggan).
159
21
Ruangan tindakan kurang layak digunakan,
0.010
0.010
tengah-tengah 0.010
0.010
0.021
karena masih berada di jalur evakuasi dan

jalur berkunjung.
22
Nurse
station
terletak
di
antara pintu masuk lift dan pintu masuk lewat

tangga darurat.
23
Terkadang dalam mencampur obat dilakukan 0.010

di nurse station
24
Terdapat 1 tempat cuci tangan
0.010
0.010
25
White board kurang sesuai dengan jumlah
0.010
0.021
Ada beberapa bed yang kurang layak di 0.010
0.010
0.021
0.010
0.010
0.010
0.010
0.010
0.010
0.010
0.010

digunakan untuk informasi perawat
26
pakai seperti tidak memiliki bed plang, tidak

memiliki pengunci bed, dan rusaknya untuk
memposisikan
bed
dikarenakan
bautnya
hilang
27
Papan identitas pasien hanya ada di kamar 0.010

205 dan 202 belum ada di kamar-kamar lain,
dan belum difungsikan dengan baik .
28
Seluruh pasien di ruangan belum ada yang

menggunakan gelang identitas pasien.
29
Di masing-masing bed belum terpasang alat

panggil perawat (bel).
30
Pispot disimpan dikamar mandi pasien.

Terdapat 1 bauh pispot di masing-masing
kamar mandi pasien .dalam penggunaan
pispot di nilai kurang efektif karena pispot di
gunakan bersama-sama.
31
Hand scrub belum ada di masing-masing

pintu pasien maupun di dalam kamar pasien.
160
34
Tidak setiap rungan memiliki jam dinding,
0.010
0.021
Alat tenun di ruangan belum memadai dan 0.010
0.021
0.010
0.010
Terdapat 5 kamar pasien untuk kelas 3, tetapi 0.010
0.010
0.010
0.021
Bak instrumen kecil dalam keadaan layak 0.010
0.021
hanya ada 2 kamar yang memiliki jam

dinding dan layak digunakan.
35
jumlahnya belum sesuai standar, masih

banyak alat tenun yang tidak terdapat di
ruangan seperti baju pasien, celana pasien, ,
haduk besar, haduk kecil, ,dan stik laken
yang masih jarang digunakan untuk pasien.
36
Belum ada SOP Kemoterapi dan Modern

dressing, dan sampah sitotostik.
37
belum memiliki kamar isolasi.

38
Thermometer digital dalam keadaan layak di

pakai namun belum sesuai dengan standar
depkes
39
dipakai namun belum sesuai dengan standar

depkes
JUMLAH TOTAL
1.000
2. EXTERNAL FACTOR EVALUATION (EFE) MATRIX
2.765
161
Tabel 3.33 EFE Matrix

NO
1
2
Critical Succes Factor
Bobot Rating Score
PELUANG
0,
1-4
Adanya izin belajar dari Rumah Sakit.
0.053
4.000
0.211
0.053
4.000
0.211
0.053
4.000
0.211
0.053
4.000
0.211
untuk 0.053
4.000
0.211
Adanya kebijakan dari RS Cibabat

tentang penerapan method MPKP di
Ruang E2.
Operasional Ruangan E2 RSUD Cibabat
didapatkan dari anggaran Rumah Sakit
(SWADANA)
Adanya pendanaan
untuk
pelatihan,
situasional atau inhouse training berasal

dari Sponsor, Rumah Sakit dan Dana
5
Pribadi.
Adanya
perawat yang sedang tugas belajar.

Ada perumusan
program unggulan
0.053
4.000
0.211
dengan berbasis modern dressing

Adanya Kerjasama dengan instansi 0.053
4.000
0.211
pendidikan
Terakteditasi 16 pelayanan
0.053
3.000
0.158
Adanya peraturan pemerintah tentang 0.053
4.000
0.211
10
akreditasi
Sudah akreditasi
11
Kerja sama dengan BPJS dan asuransi 0.053
4.000
0.211
12
lain.
Mendapatkan
bagian 0.053
4.000
0.211
14
Banyaknya Rumah Sakit sekitar yang 0.052
1.000
0.052
15
memberikan gaji lebih tinggi

Adanya ketidak pastian bagi perawat
0.053
2.000
0.105
16
honorer untuk menjadi tenaga PNS.

Adanya rumah sakit kompetitor yang telah
0.053
1.000
0.053
17
menerapkan metode MPKP.

Adanya rumah sakit kompetitor
(RS 0.054
1.000
0.054
dana
dari
pemerintah
bantuan
0.053
dari
0.000
eksternal
ANCAMAN
162
Dustira dan RS Mitra Kasih)

18
Terdapat
rumah
sakit
yang
juga
0.053
2.000
0.105
19
bekerjasama dengan BPJS

Makin tingginya kesadaran masyarakat
0.053
1.000
0.053
20
akan kualitas pelayanan

Adanya rumah sakit kompetitor yang
0.053
1.000
0.053
memiliki fasilitas lebih lengkap

JUMLAH TOTAL
1.000
2.737
Keterangan IFE dan EFE :

-
jumlah total bobot harus sama dengan 1
rating 1-4 :
4 jika kekuatan tinggi
3 jika kekuatan lemah
2 jika kelemahan lemah
1 jika kelemahan tinggi
score masing-masing dikalikan antara bobot dengan rating.

Selanjutnya dijumlahkan dalam jumlah total.
3. INTERNAL DAN EXTERNAL MATRIX

Grafik 3.1 Internal Dan External Matrix
IFE
Kuat
4.0
Kuat
E
3.0 2.765
I
3.0
Sedang
II
Lemah
2.0
1.0
III
163
F
E
Sedang 2.737
IV
VII
Lemah
VIII
VI
IX
1.0
Pada IE matrix di atas ditunjukkan kondisi ruang rawat tersebut berada

pada Sel 5. Simbol sel ini +/+. Sel 5 menggambarkan kondisi Grow dan Build.
Strategi yang disarankan pada sel 5 yaitu: strategi intensif (market penetration,
market development, dan product development) dan strategi integratif (backward
integratif, forward integration, dan horizontal integration) --- keterangan ada pada
halaman akhir *).
4. MATRIX SPACE TABLE

Tabel 3.34 Matrix Space Table
FAKTOR KUNCI
RATING
FAKTOR INTERNAL
+1 sampai +4
1. Kekuatan keuangan (FS)

a. Operasional Ruangan E2 RSUD Cibabat
didapatkan dari anggaran Rumah Sakit
(SWADANA).
2. Kekuatan Industri (IS)
164
a. Peralatan 98% sesuai standar DEPKES.

b. Diagram MPKP sudah ada
c. Adanya petunjuk arah
3
2
2
FAKTOR EXTERNAL
-1 sampai -4
1. Stabilitas Lingkungan (ES)
a. Perawat pelaksana hampir seluruhnya
-1
(81,8%)patuh SOP.
b. Adanya Kerjasama dengan instansi
pendidikan
-1
2. Keuntungan Kompetisi (CA)

a. Adanya rumah sakit kompetitor (RS
Dustira dan RS Mitra Kasih) yang dapat
menstimulus
optimalnya
palayanan dan MOU
kualitas
-3
Hasil Rating Matrix SPACE :

FS = (jumlah FS) : jumlah option = 4 : 2 = 2
ES = (jumlah ES) : jumlah option = (-1 + -1) : 2 = -1
IS = (jumlah IS) : jumlah option = (3 + 2 + 2) : 3 = 3,5
CA = (jumlah CA) : jumlah option = (-1 + -3) : 2 = -2
Kemudian yang dipergunakan sebagai X aksis adalah :
X = IS + CA = (3,5 + -2) = 1,5
Y = FS + ES = (2 + -1) = 1
Kemudian masukkan dalam matrix space.
MATRIX SPACE :
grafik 3.2 Matrix Space
Banyak
Peluang
165
Lingkungan
Kelemahan
Sel.3 Strategi
Berbenah diri
(konservatif)
Sel 1. Strategi
agresif
Kekuatan
intern
Intern yang
yang
Kritis
penting
Sel. 4 Strategi
Defensif
Sel 2. Strategi
diversifikasi
(kompetitif)
Ancaman
Lingkungan
Yang besar
Pada Matrix Space di atas ditunjukkan kondisi ruang rawat tersebut berada
pada Sel 1. Simbol sel ini +/+. Sel ini memberikan usulan beberapa strategi.
Strategi yang disarankan pada sel 1 yaitu: strategi intensif (market penetration,
market development, dan product development) dan strategi integratif (backward
integratif, forward integration, dan horizontal integration, conglomerate
diversification, concentric diversification, horizontal diversification) --- keterangan
ada pada halaman akhir *).
5. ALTERNATIF STRATEGI
Tabel 3.35 Alternatif Strategi
ALTERNATIF STRATEGI
TOWS
IE
SPACE
MATRIX
Melakukan
desiminasi
Peningkatan +/+
MATRIX
MATRIX
+/+
+/+
+/+
+/+
Kepatuhan SOP, Dokumentasi Askep,

Peningkatan
Ronde
Pengetahuan
Keperawatan
dan
MPKP,
Supervisi
Peran Kinerja Perawat

Memetakan
10
besar
diagnose
keperawatan dan kasus, serta membuat
+/-
166
leaflet 10 besar kasus penyakit

Membuat
proposal
pengembangan -/-
ruangan untuk:
- Mengusulkan
pada
RS
untuk
meningkatkan pendidikan perawat

yang 77,8% D3 ke S1,Ners secara
terprogram setiap tahunnya secara
bertahap
- Mengusulkan
pada
RS
untuk
menambahkan universal percuation

dengan menambahkan IPSG6 dan
meningkatkan pencegahan infeksi
dengan mengikutsertakan perawat
dalam
seminar
IPSG6
dengan
menggunakan dana pelatihan dari

Rumah sakit
- Mengusulkan
kelengkapan
alat
ruangan yang belum sesuai standar

Depkes.
- Mengajukan
perawat
perekrutan
sebanyak
21
SDM
perawat
(sesuai kebutuhan SDM menurut

Douglas).
- Mengajukan
untuk
pembuatan
questioner kepuasan pasien, SOP

woundcare modern dressing dan
SOP kemotherapi kepada pihak RS.
- Mengusulkan
MOU
dengan
RS
competitor menjadi satelit marketing

RS dan menjadikan RS sebagai
pusat rujukan pada pasien yang
tidak
bisa
ditangani
oleh
RS
competitor dan kerjasama dalam
+/+
+/+
167
ketenagaan medis serta perawat

professional
kepakaran
untuk
tenaga
kebutuhan
ahli
sebagai
konsultan.
6.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Tabel 3.36 Quantitative Strategic Planning Methode Matrix (QSPM)
FAKTOR KUNCI
BOBOT Alt.1
Alt.2
Alt.3
168
PELUANG
Adanya izin belajar
0.0087
dari Rumah Sakit.
7
Adanya
kebijakan
dari
RS
Cibabat
tentang
penerapan
metode MPKP di 0.0087
7
Ruang E2.
Operasional Ruangan
E2 RSUD Cibabat
didapatkan
dari
anggaran
Rumah 0.0087
7
Sakit (SWADANA).
Adanya pendanaan
untuk
pelatihan,
situasional
atau
inhouse
training
berasal dari Sponsor,
Rumah Sakit dan 0.0087
7
Dana Pribadi.
Adanya dana dari
pemerintah
untuk
perawat yang sedang 0.0087
7
tugas belajar.
Ada
perumusan
program
unggulan
dengan
berbasis 0.0087
7
modern dressing
Melakukan
desiminasi
Peningkatan
Kepatuhan
SOP,
Dokumentasi
Askep,
Peningkatan
Pengetahuan
MPKP,
Ronde
Keperawatan
dan
Supervisi
Peran
Kinerja
Perawat
AS TS
0,..
Memetakan 10
besar diagnosa
keperawatan dan
kasus, serta
membuat leaflet
10 besar kasus
penyakit
Membuat
proposal
pengembangan
ruangan
AS
TS
0,..
AS
TS
0,..
0.01754
0.018
0.03508
0.026
31
0.026
31
0.035
08
0.01754
0.03508
0.026
31
0.01754
0.02631
0.035
08
0.02631
0.01754
0.026
31
0.01754
0.03508
169
Adanya
Kerjasama
dengan
instansi 0.0087
pendidikan
7
Terakteditasi
16 0.0087
pelayanan
7
Adanya
peraturan
pemerintah tentang 0.0087
7
akreditasi
0.0087
Sudah akreditasi
7
Kerja sama dengan
BPJS dan asuransi 0.0087
7
lain.
Mendapatkan
bantuan dari bagian 0.0087
7
eksternal
Ancaman
Banyaknya
Rumah
Sakit sekitar yang
memberikan gaji lebih 0.0087
7
tinggi
Adanya
ketidak
pastian bagi perawat
honorer
untuk 0.0087
menjadi tenaga PNS. 7
Adanya rumah sakit
kompetitor yang telah
menerapkan metode 0.0087
7
MPKP.
Adanya rumah sakit
kompetitor
(RS
Dustira dan RS Mitra 0.0087
7
Kasih)
Terdapat rumah sakit
yang
juga
bekerjasama dengan 0.0087
7
BPJS
Makin
tingginya
kesadaran
masyarakat
akan 0.0087
7
kualitas pelayanan
Adanya rumah sakit
kompetitor
yang
memiliki fasilitas lebih 0.0087
7
lengkap
Kekuatan
4
4
0.035
08
0.035
08
0.03508
0.01754
0.03508
0.03508
0.03508
0.03508
0.03508
0.03508
0.035
08
0.035
08
0.026
31
0.02631
0.02631
0.026
31
0.03508
0.03508
0.026
31
0.03508
0.03508
0.008
77
0.01754
0.00877
0.035
08
0.03508
0.03508
0.035
08
0.03508
0.03508
0.035
08
0.03508
0.03508
0.035
08
0.03508
0.03508
0.035
08
0.03508
0.03508
170
Sebagian besar dari

perawat di ruang E2
RSUD Cibabat 77,8%
pendidikan
keperawatan D3
sebagian besar dari
perawat di ruang E2
RSUD
Cibabat
Pegawai Negeri Sipil
sebanyak 18 orang
perawat
(94,7%)
PNS.
sebanyak 19 orang
perawat
(100
%)
berada dalam rentang
usia produktif.
sebagian
besar
bekerja selama 6
10 tahun sebanyak
12 orang perawat
(63,2 %).
Tenaga perawat yang
dibutuhkan di ruang
perawatan
bedah
gedung E lantai 2
sebanyak 19 orang.
Sebagian
besar
bekerja berdasarkan
sistem
penugasan,
yaitu perawat tim 1
sebanyak 8 orang
perawat (42,1%) dan
perawat
tim
2
sebanyak 8 orang
(42,1%).
Sebagian
besar
perawat
yang
mengikuti pelatihan
keperawatan
sebanyak 16 orang
(84,2%)
Penugasan
dalam
ruang E2
adalah
menggunakan
metode tim.
Pengetahuan perawat
tentang
Universal
Percuation
adalah
64% (Cukup).
0.0087
7
0.035
08
0.02631
0.00877
0.035
08
0.02631
0.00877
0.035
08
0.02631
0.00877
0.035
08
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.00877
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.00877
0.026
31
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.0087
7
0.0087
7
0.0087
7
171
Pengetahuan tentang
Dischard
Planning
60,4% (cukup),
Hasil
pengkajian
dokumentasi
keperawatan sudah
menggunakan
metode ceklist dan
dirasa efektif oleh
perawat.
Rata rata timbang
terima yang dilakukan
adalah 71% sudah
sesuai SOP.
Timbang
terima
dilaksanakan setiap
pagi dengan dipimpin
oleh kepala ruangan
dan
dilanjutkan
dengan
operan
pasien.
(penggunaan
APD
(Alat Pelindung Diri)
77% sudah sesuai
SOP (cukup baik).
Pelaksanaan
dischard
planning
98% sudah sesuai
SOP (baik). Hasil
obeservasi
didapatkan perawat
melakukan
discard
planning dengan baik
dan sangat lengkap
sesuai dengan SOP
yang tersedia.
Dokumentasi askep
97% sudah sesuai
sop (baik).
Dalam
penegakan
diagnosa
dan
intervensi
telah
merujuk pada NIC
dan NOC.
Hasil
kepatuhan
perawat
terhadap
SOP adalah 81,8%
(Cukup baik),
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.00877
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.00877
0.026
31
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.01754
0.0087
7
172
Ruangan mempunyai
uang
kas
yang
berasal dari tabungan
perawat,
jasa
tindakan medic dan
dokter,
Sumber pendanaan
alat kesehatan dan
penunjang
dengan
dana
renovasi
ruangan serta bahan
kesehatan
habis
pakai bersumber dari
dana Rumah Sakit.
Pengajuan kebutuhan
alat bagi ruangan
dilakukan oleh Kepala
Ruangan
melalui
Kepala Instalasi rawat
inap.
Pengajuan alat yang
rusak dari ruangan ke
IPSRS medis dan
non medis
Sudah ada kejelasan
tarif ruangan.
Kesejahteraan untuk
pegawai tetap berasal
dari Rumah Sakit.
Adanya
insentif
bulanan
pertanggal
15
dan tunjangan
sesuai
dengan
golongan
Pegawai tidak tetap
mendapatkan
gaji
standar UMK dari
Rumah Sakit.
Gaji pegawai PNS
sesuai dengan aturan
yang berlaku, semua
pegawai
memiliki
tunjangan kesehatan
atau BPJS.
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.03508
0.03508
0.03508
0.00877
0.01754
0.0087
7
0.0087
7
0.035
08
0.008
77
0.0087
7
0.017
54
0.01754
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.01754
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.01754
0.01754
0.0087
7
0.017
54
0.00877
0.00877
173
Adanya
periode
peningkatan
gaji
pegawai tetap berkala
setiap 2 tahun dan
kenaikan
pangkat
atau golongan setiap
3 tahun sekali.
.Adanya
tunjangan
hari
tua
untuk
pegawai negeri.
Adanya
tunjangan
hari raya per tahun
untuk
semua
pegawai.
Adanya gaji ke 13
setiap tahun.
Adanya pendeanaan
untuk
pelatihan,
situasional
atau
berkala atau berkala
house
training
berasal dari sponsor,
rumah sakit, dan
dana pribadi.
Tingkat
Kepuasan
pasien dikategorikan
sangat puas (46,7%),
puas (40%).
Sudah terdapat 10
besar diagnosa medis
di Ruangan E2 RSUD
Cibabat Tahun 2014
Sudah terdapat 10
Besar
diagnosa
Keperawatan
terbanyak di Ruang
E2 RSUD Cibabat
Tahun 2014
Sudah
ada
pendataan 10 besar
Tindakan Terbanyak
di Ruang E2 RSUD
Cibabat Tahun 2014
Sudah ada indikator
mutu
dan
pembahasannya
termasuk
indikator
angka
infeksi
0.0087
7
0.0087
7
0.0087
7
0.0087
7
0.017
54
0.00877
0.00877
0.017
54
0.01754
0.00877
0.01754
0.01754
0.00877
0.00877
0.017
54
0.008
77
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.02631
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.02631
4
3
0.03508
0.02631
3
4
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.0087
7
2
3
0.017
54
0.026
31
174
nosokomial
Sudah
ada
tim
khusus
pengendali
infeksi di Ruangan E2
Angka kejadian ILO
hanya 1 dari 1300
tindakan operasi.
Adanya
website
RSUD
cibabat
(www.rscibabat.com)
Ruang
kepala
ruangan terletak di
belakang
dan
di
samping
ruangan
201. Didalam ruang
karu sudah dilengkapi
dengan meja, kursi
da lemari. Ruangan
layak digunakan.
Didalam
ruang
perawat
terdapat
lemari,
kasur,
musholla, dapur, dan
kamar mandi layak
digunakan.
Terdapat
1
set
komputer
dengan
keadaan masih bagus
dan layak digunakan.
komputer
ditempatkan di
1
ruangan
bersama
karu.
Lemari es terletak di
ruang nurse station.
Lemari es
masih
berfungsi
dengan
baik
dan
layak
digunakan.
Lemari
ada
di
ruangan
perawat
sebanyak 4 buah. 2
lemari kayu, 1 buah
lemari
plastik
bersusun, 1
buah
lemari loker. Keadaan
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.008
77
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.01754
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
1
1
0.00877
0.00877
1
1
0.00877
0.00877
0.0087
7
0.0087
7
2
1
0.017
54
0.008
77
175
lemari
digunakan.
layak
Terdapat
2
buah
telepon,
1
buah
telepon di meja nurse
station, dan 1 buah
berada di ruang karu.
Telepon
masih
berfungsi
dengan
baik, telepon masih
layak digunakan.
Terdapat 5 buah meja
,1
buah
meja
memanjang , 3 buah
meja yang digunakan
untuk
menyimpan
rak, dan 1 buah meja
untuk mahasiswa.
Terdapat
3
buah
white board, 1 buah
digunakan
untuk
menulis
jadwal
operasi,
2
buah
digunakan
untuk
menulis nama pasien
tiap kamar
Terdapat 4 buah kursi
lipat dan 1 buah kursi
sofa, dalam keadaan
baik
dan
layak
digunakan.
Terdapat 1 buah TV
biasa digunakan oleh
perawat, keadaan TV
layak digunakan.
Kipas angin hanya
ada 1, keadaan layak
digunakan
Terdapat
2
buah
lemari, 1 buah lemari
di simpan di ruangan
kepala ruangan dan 1
buah rak di ruangan
nurse
station.
Keadaan lemari dan
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.01754
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
0.0087
7
0.008
77
0.00877
0.00877
1
3
0.00877
0.02631
1
4
0.00877
0.03508
0.0087
7
0.0087
7
1
1
0.008
77
0.008
77
176
rak layak digunakan.
Terdapat 5 kamar
pasien untuk kelas 3.
Masingmasing
pasien di ruangan
sudah
dilengkapi
lemari pasien dan
semuanya
layak
dipakai.
Di kamar kelas III
terdapat 10 kamar
mandi tiap ruangan
memiliki 2 kamar
mandi. Keadaaan air
di
kamar
mandi
bersih dan mengalir.
Kamar mandi layak
digunakan.
Tempat
sampah
berada di samping
kamar mandi masingmasing
ruangan
memiliki 2 tempat
sampah.
Lemari linen terletak
di ruang tindakan.
Lemari
layak
digunakan.
Dari hasil observasi
didapatkan
bahwa
hampir seluruh alat
kesehatan yang ada
di ruangan sudah
memenuhuni standar
Depkes (98%).
Setiap bed memiliki
kursi
tunggu
sebanyak 1 buah.
Kelemahan
Jobdesk belum dapat
dilakukan
sesuai
dengan
ketentuan
karena
dalam
pemberian
asuhan
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.00877
0.03508
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.03508
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.026
31
177
perawat
melengkapi
sama lain.
saling
satu
1 orang karyawan
kontrak
Pengetahuan tentang
supervisi
53,5%
(kurang).
Pengetahuan tentang
ronde
keperawatan
42,1% (kurang).
Pengetahuan tentang
desentralisasi
dan
sentralisasi
45%
(kurang).
Pengetahuan tentang
dokumentasi
keperawatan adalah
49% (kurang).
Supervisi
jarang
dilakukan
Belum
dilakukan
keperawat.
0.0087
7
0.008
77
0.01754
0.00877
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.01754
0.0087
7
0.035
08
0.03508
0.01754
0.035
08
0.03508
0.01754
0.017
54
0.02631
0.03508
0.02631
0.01754
1
2
0.00877
0.01754
1
2
0.00877
0.01754
pernah
ronde 0.0087
7
Obat dan cairan
pasien
seluruhnya
disimpan di meja
pasien dan diambil
oleh perawat ketika
sudah ada jadwal 0.0087
7
pemberian terapi.
Saat operan pasien
rata-rata
perawat
hanya mengoperkan
instruksi dokter tanpa
mengoperkan
diagnosa
keperawatan
yang
masih dialami oleh 0.0087
7
klien.
Belum
ada 0.0087
remunerasi.
7
Dana pelatihan dan 0.0087
melanjutkan
studi 7
beberapa ada yang
berasal dari dana
3
1
2
0.026
31
0.008
77
0.017
54
178
pribadi.
Indikator
mutu
dengan BOR dibawah
standar (53,86%)
Indikator
mutu
dengan LOS dibawah
standar (3,55%).
13,3% pasien kurang
puas
dengan
pelayanan di E2.
Tidak ada leafleat
tentang 10 besar
penyakit di RSUD
Cibabat Tahun 2014
Tidak
adanya
guestbook
pada
website
Belum
adanya
kuesioner
tentang
pelayanan
(kepuasaan
pelanggan).
Ruangan
tindakan
kurang
layak
digunakan,
karena
masih berada di jalur
evakuasi dan jalur
berkunjung.
Nurse station terletak
di
tengah-tengah
antara pintu masuk lift
dan pintu
masuk
lewat tangga darurat.
Terkadang
dalam
mencampur
obat
dilakukan di nurse
station
Terdapat 1 tempat
cuci tangan
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.01754
0.0087
7
0.008
77
0.03508
0.02631
0.0087
7
0.026
31
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.03508
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.01754
0.03508
White board kurang

sesuai dengan jumlah
kamar pasien, dan 1
buah white board
digunakan
untuk 0.0087
7
informasi perawat
0.017
54
0.01754
0.03508
179
Ada beberapa bed

yang kurang layak di
pakai seperti tidak
memiliki bed plang,
tidak
memiliki
pengunci bed, dan
rusaknya
untuk
memposisikan
bed
dikarenakan bautnya
hilang
Papan
identitas
pasien hanya ada di
kamar 205 dan 202
belum ada di kamarkamar
lain,
dan
belum
difungsikan
dengan baik .
Seluruh pasien di
ruangan belum ada
yang menggunakan
gelang
identitas
pasien.
Di
masing-masing
bed belum terpasang
alat panggil perawat
(bel).
Pispot
disimpan
dikamar
mandi
pasien. Terdapat 1
bauh
pispot
di
masing-masing
kamar
mandi
pasien
.dalam
penggunaan
pispot
di nilai kurang efektif
karena
pispot
di
gunakan
bersamasama.
Hand scrub belum
ada di masing-masing
pintu pasien maupun
di
dalam
kamar
pasien.
Tidak setiap rungan
memiliki jam dinding,
hanya ada 2 kamar
yang memiliki jam
dinding dan layak
digunakan.
0.0087
7
0.017
54
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.017
54
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.01754
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.035
08
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.026
31
0.02631
0.03508
0.0087
7
0.008
77
0.01754
0.03508
180
Alat tenun di ruangan

belum memadai dan
jumlahnya
belum
sesuai standar, masih
banyak alat tenun
yang tidak terdapat di
ruangan seperti baju
pasien,
celana
pasien, , haduk besar,
haduk kecil, ,dan stik
laken yang masih
jarang
digunakan 0.0087
7
untuk pasien.
Belum
ada
SOP
Kemoterapi
dan
Modern dressing, dan
0.0087
sampah sitotostik.
7
Terdapat 5 kamar
pasien untuk kelas 3,
tetapi belum memiliki 0.0087
7
kamar isolasi.
Thermometer digital
dalam keadaan layak
di pakai namun belum
sesuai
dengan 0.0087
7
standar depkes
Bak instrumen kecil
dalam keadaan layak
dipakai namun belum
sesuai
dengan 0.0087
7
standar depkes
1.0
Keterangan :
AS = 1 4
TS = jumlah total 1
0.017
54
0.00877
0.03508
0.017
54
0.03508
0.03508
0.026
31
0.03508
0.03508
0.017
54
0.01754
0.03508
0.01754
2.84
0.03508
2.72
0.017
54
2.64
183
Tabel 3.37 PLANNING OF ACTION

5W 1H
NO
TUJUAN
KEGIATAN
5M
PENANG
GUNG
JAWAB
Dea
Memberikan
informasi 1. Marketing :
kepada
pasien
dan
- Membuat
leaflet
keluarga pasien mengenai
10 besar penyakit
10 besar penyakit yang
tertinggi
yang
terdapat di E2.
terdapat
di
ruangan E2.
Menyusun dan membuat 1. Man :
Aisyah
proposal pengembangan
- mengoptimalkan
ruangan yang mencakup :
struktur organisasi
- Kebutuhan
Ruang perawatan
pendidikan SDM,
bedah E2.
- Jumlah SDM,
2. Money :
- Pelatihan IPSG6,
- Mengusulkan
- Peralatan dan
untuk
membuat
kebijakan
- Kerjasama
dengan
(proposal) untuk
rumah
sakit
pendanaan
competitor
pendidikan lanjut
- struktur organisasi,
untuk perawat.
- Denah ruangan,
- Alur
penerimaan 3. Material :
- Membuat
alur
pasien.
masuk
pasien
- Kotak saran,
rawat inap.
- papan puasa.
- Mendiskusikan
- Papan.
bersama
kepala
- Pemberitahuan.
ruangan
untuk
WAKTU
INDIKATOR KEBERHASILAN
24-25 Februari 2015
Terdapat leaflet 10 besar kasus penyakit

diruangan yang telah diperbanyak.
26-27 Februari 2015
Terdapat proposal pengembangan ruangan

untuk:
- Mengusulkan pada RS untuk
meningkatkan pendidikan perawat yang
77,8% D3 ke S1,Ners secara
terprogram setiap tahunnya secara
bertahap
- Mengusulkan pada RS untuk
menambahkan universal percuation
dengan menambahkan IPSG6 dan
meningkatkan pencegahan infeksi
dengan mengikutsertakan perawat
dalam seminar IPSG6 dengan
menggunakan dana pelatihan dari
Rumah sakit
- Mengusulkan kelengkapan alat
ruangan yang belum sesuai standar
Depkes.
- Mengajukan untuk pembuatan
questioner kepuasan pasien, SOP
183
4.
-
3.
Melakukan seminar
pengetahuan MPKP
pemula.
Desiminasi Ronde
Keperawatan
Desiminasi supervisi
peran kinerja perawat
sebagai peningkatan
kinerja perawat
professional dalam
memberikan asuhan
keperawatan.
1.
perencanaan
pelebelan tempat
tidur pasien.
Menyediakan
pelabelan tempat
tidur pasien di
ruang 204.
Mendiskusikan
bersama
kepala
ruangan
untuk
pembuatan papan
pemberitahuan
pasien puasa
Marketing :
Membuat usulan
denah
ruangan
E2.
Methode :
Achmad
Melakukan
desiminasi
Peningkatan
Pengetahuan
MPKP,
Ronde
Keperawatan dan
Supervisi
Peran
Kinerja Perawat.
Membuat
video
tentang Supervisi
woundcare modern dressing dan SOP

kemotherapi kepada pihak RS.
- Mengusulkan MOU dengan RS
competitor menjadi satelit marketing RS
dan menjadikan RS sebagai pusat
rujukan pada pasien yang tidak bisa
ditangani oleh RS competitor dan
kerjasama dalam ketenagaan medis
serta perawat professional untuk
kebutuhan kepakaran tenaga ahli
sebagai konsultan.
28 Februari 2015
Terdapat peningkatan pengetahuan post

test dari pre test desiminasi dari masingmasing tema desiminasi sebanyak 10%.
Adanya video ronde keperawatan dan
supervise keperawatan.
184
keperawatan
-
Membuat
video
tentang
ronde
keprawatan.
185
185
Keterangan :
1. Strategi Aggressive
a. Market Penetration
Adalah strategi untuk meningkatkan pangsa pasar untuk produk
atau jasa dalam pasar yang ada sekarang melalui usaha-usaha
pemasaran untuk intensif. Strategi ini dipilih bila : pasar sekarang
belum jenuh, penggunaan dari pelanggan meningkat, pangsa pasar
dari pesaing menurun sedang penjualan total dari industri meningkat
atau kolerasi antar keuntungan dan biaya pemasar tinggi.
b. Market Development
Adalah strategi mengenal produk atau jasa yang ada ke daerah
yang baru. Strategi ini dipilih bila terdapat jaringan distribusi baru yang
murah, baik, dan dapat diandalkan, organisasi sangat sukses, pasar
belum jenuh, atau organisasi mempunyai kapasitas produk yang
berlebih.
c. Product Development
Adalah strategi yang berusaha meningkatkan penjualan dengan
jalan memperbaiki atau memodifikasi produk atau jasa yang ada.
Strategi ini dipilih bila organisasi mempunyai produk sukses yang
sudah dalam tahap matang dengan menarik pelanggan yang puas
terhadap produk baru, persaingan industri dengan ciri teknologi yang
cepat berkembang, pesaing utama menawarkan produk dengan
kualitas yang lebih baik dengan harga bersaing, organisasi bersaing
dalam industri dengan pertumbuhan tinggi atau mempunyai
kemampuan riset dan pengembangan yang kuat.
d. Backward Integration
Adalah strategi untuk mendapatkan atau meningkatkan control
terhadap perusahaan pemasok. Strategi ini di pilih bila pemasok yang
sekarang mahal dan tidak dapat di andalkan untuk memenuhi
kebutuhan , jumlah pemasok sedikit dan jumlah pesaing banyak,
organisasi bersaing di dalam industri yang sedang berkembang, atau
pemasok sekarang mempunyai profit margin yang tinngi.
e. Forward Integration
Adalah strategi untuk mendapatkan atau meningkatkan control
terhadap distributor atau pengecer. Strategi ini dipilih bila tidak ada
distributor yang baik untuk bersaing di dalam industri yang sedang
berkembang atau distributor dan pengecer sekarang mempunyai profit
yang tinggi.
f. Horizontal Integration
Adalah strategi untuk mendapatkan kepemilikan atau
meningkatkan control terhadap pesaing. strategi ini di pilih bila
organisasi mendapat monopoli, bersaing di dalam industry yang
sedang berkembang, atau pesaing kurang menguasai pengolahan
pemasok.
186
g. Conglomerate Diversification
Adalah menambah produk atau jasa baru. Beberapa perusahaan
melakukan diversifikasi konglomerat sebagian didasarkan pada
harapan laba dari memrcah-mecah perusahaan yang dibeli dan
menjual divisi sebagai.
h. Concentric Diversification
Adalah menambah produk atau jasa baru tetapi berkaitan secara
langsung.
i. Horizontal Diversification
Adalah menambah produk atau jasa tetapi tidak berkaitan untuk
pelanggan yang sudah ada. Resiko strategi ini tidak sebesar
diversifikasi konglomerat karena perusahaan pasti sudah mengenal
pelanggan yang sudah ada.

Bab III Print

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab III Print

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III

Sejarah Singkat RSUD Cibabat

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

Sastrawinangoen, DSOG dipindah tugaskan menjadi kepala Kesehatan Priangan Timur

laboratorium, pelayanan kamar operasi, pelayanan pengendalian infeksi di rumah sakit,

bergabung dengan lift pengunjung.

Alur Masuk Pasien

ALUR MASUK PASIEN E2

Bagan 3.1 Alur Masuk Pasien di Ruang E2 RSUD Cibabat Cimahi

Yudi Sunardi, Amd.

Ade Mirwan, Amd.

Terkena Ginting, Amd.

Yuli Asih Lestari, Amd.

Yuyun Melinda, Amd.

1. Farah Diba, Amd.

1. Siti Maryam, Amd.

Bagan 3.2 Struktur Organisasi Di Ruang E2 Cibabat Cimahi

Pendidikan minimal S1 keperawatan, Jika tidak ada dapat digantikan

Pengalaman menjadi kepala ruang minimal 2 tahun dan bekerja di

Pernah mengikuti pelatihan ; Managemen bagsal, pelatihan MPK dan

Lulus tes tulis dan wawancara

Pendidikan minimal S1 keperawatan, Jika tidak ada dapat digantikan

Pengalaman kerja minimal 2 tahun.

Pernah mengikuti pelatihan ; Managemen bagsal, pelatihan MPK dan

Lulus tes tulis dan wawancara.

Pendidkan minimal D3.

Pengalaman kerja minimal 1 tahun.

Pernah mengikuti pelatihan.

Lulus tes tulis dan wawancara.

c) Pernah mengikuti pelatihan

Berdasarkan Tabel 3.1 di atas dapat disimpulkan bahwa menurut jenis

2. Jumlah Perawat Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Tabel 3.2 Jumlah Perawat Menurut Pendidikan Terakhir Di Ruang E2

3. Jumlah Perawat Berdasarkan Kepegawaian

Pegawai Negeri Sipil sebanyak 18 orang perawat

4. Jumlah Perawat Berdasarkan Golongan

5. Jumlah Perawat Berdasarkan Tingkat Umur

Menurut BPS thn.1993 (Badan Pusat Statistik Inonesia) katagori usia

6. Jumlah Perawat Berdasarkan Lama Bekerja

Dapat disimpulkan bahwa tenaga perawat di Ruang E2 RSUD Cibabat

7. Jumlah Perawat Berdasarkan Jabatan

8. Jumlah Perawat Yang Mengikuti Pelatihan Keperawatan

9. Jumlah Perawat Berdasarkan Sistem Penugasan

10. Gaya Kepemimpinan

Berdasarkan tabel 3.6 Gaya kepemimpinan di Ruangan E2 didapatkan

11. Kepuasan Kerja Perawat

pekerjaannya yang berhubungan dengan pekerjaan dan kondisinya.

A. Berdasarkan Rumus Lokakarya Gillies

= 1.250 (12 orang)

Rata-rata Jam Perawatan Pasien /

Berdasarkan hasil perhitungan rumus Gillies di atas maka

Total tenaga perawat :

tenaga tersebut perlu ditambah faktor koreksi dengan hari libur/cuti/hari

x jumlah perawat tersedia

mengerjakan tugas-tugas non

keperawatan (non nursing jobs)

arti harus transparan. Untuk pengeluaran ada perencanaan pengeluaran seperti

RSUD Cibabat menerima asuransi swasta maupun asuransi pemerintah

Tidak adanya kebijakan tarif terhadap tindakan keperawatan / tindakan

a. Sarana dan Prasarana

Visite Dr. Spesialis

Visite Dr. Umum

Co. Via Tlp

Tabel 3.15 Insentif