MULT I CRIT ERIA DEC IS ION M AKING APP ROACH ES

FOR G REEN SUPP LIER EVALUAT ION AND

SELEC TION: A LITERAT URE REVIEW

By :
Arif Setyawan
Akbar Tawaqqal
M. Faisal Iberahim

TUJUAN
tujuan dari penulisan ini adalah untuk menganalisis penelitian
jurnal ilmiah internasional dan proses konferensi internasional yang
berfokus pada pemilihan supplier hijau.

HAL-HAL YANG AKAN

DIBAHAS
1. Pemilihan pendekatan yang akan diterapkan ?
2. Apa yang berhubungan dengan lingkungan dan kriteria seleksi
lain untuk manajemen green supplier yang populer ?
3. Batas-batas yang ditetapkan ?

PENDAHULUAN
Pemilihan supplier adalah tugas operasional utama untuk
mengembangkan kemitraan rantai pasokan yang berkelanjutan.
Dimensi lingkungan, sosial, dan ekonomi semua harus
dipertimbangkan untuk memilih pemasok yang berkelanjutan, yang
bisa meningkatkan pasokan kinerja rantai. Bagian dari proses
pemilihan supplier melibatkan evaluasi dan pemasok bersamasama dengan pemilihan, yang merupakan masalah penting untuk
rantai pasok, produksi dan literatur manajemen operasi (Motwani
dan Youssef, 1999).

PEMILIHAN SUPPLIER DAN

GREEN SUPPLIER
Untuk memlilih suplier dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang
diperlukan pengawasan yang lebih besar oleh organisasi pembeli, yang
menyebabkan tugas-tugas yang lebih kompleks mengidentifikasi dan memilih
strategi mitra rantai suplai karena beberapa pemasok memiliki kapasitas
terbatas atau kendala lain
Beberapa pengambilan keputusan kriteria tidak hanya untuk tujuan
penyederhanaan dan untuk membuat keputusan yang jelas, tetapi juga
memungkinkan peneliti dan manajemen untuk menyeimbangkan berbagai
kriteria, banyak dari mereka saling bertentangan. Tingkat kompleksitas dan
pengorbanan akan lebih jelas ketika penambahan dimensi rantai pasok hijau
(ramah lingkungan).
Kriteria dan dimensi baru diperlukan pemikiran ulang dan beberapa pendekatan
yang lebih mapan dan model. Selain itu, pengambil keputusan, atau agen yang
memengaruhi keputusan, terus tumbuh ketika faktor lingkungan terlibat.

METODOLOGI PENELITIAN
Langkah 1: Lakukan kajian literatur tentang evaluasi pemasok hijau
dan seleksi.
Langkah 2: Mengembangkan kerangka klasifikasi menggunakan
kriteria.
Langkah 3: Pisahkan dan tabulasi literatur berdasarkan kerangka
Langkah 4: Hadirkan tinjauan literatur menggunakan kerangka
klasifikasi untuk mengatur review.
Langkah 5: Menganalisis review dan saran untuk pekerjaan di masa
depan.

KLASIFIKASI
klasifikasi didasarkan pada dua kategori utama:
1. Pengambilan Keputusan Metodologi Dasar
Metodologi Pendekatan Individu
Metodologi Pendekatan Terpadu
2. Dasar Kriteria Seleksi
Kriteria Lingkungan

MULTI-KRITERIA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DENGAN PENDEKATAN
METODOLOGI
INDIVIDUAL
Para peneliti telah mengembangkan
banyak alat untuk beberapa

kriteria pengambilan keputusan, dan banyak dari terbaru

mengintegrasikan logika fuzzy. Dari analisis artikel, penelitian telah
menerapkan multi-kriteria pendekatan pengambilan keputusan di
kedua cara individu dan terintegrasi.
Ringkasan multi-kriteria pendekatan, menggunakan pemesanan
penulis, diterapkan untuk pemilihan supplier hijau pengambilan
keputusan diberikan pada Lampiran 1.

PROSES HIRARKI ANALITIK

(AHP)
Enam dari tiga puluh enam artikel (16,6%) jurnal kami diidentifikasi
mengusulkan AHP (termasuk Fuzzy AHP, FEAHP) untuk proses
pemilihan supplier hijau. Aplikasi praktis dan kriteria evaluasi yang
digunakan dalam pendekatan ini dirangkum dalam Lampiran 2.
Contoh :
Lu et al. (2007) diterapkan AHP untuk mengevaluasi dan
mengkoordinasikan pemasok hijau di lingkungan proyek. Sebuah
sistem pembobotan menggunakan proses logika fuzzy digunakan
untuk memodifikasi AHP.

PROSES JARINGAN ANALITIK

(ANP)
Empat makalah (11,1%) dalam set data kami mengusulkan ANP
untuk menangani evaluasi pemasok dan proses seleksi hijau.
Aplikasi dan evaluasi kriteria ilustrasi dalam makalah ini dirangkum
dalam Lampiran 3.
Contoh :
Hsu dan Hu (2007, 2009) diterapkan ANP untuk pemilihan supplier
hijau untuk lebih menggabungkan saling ketergantungan di antara
komponen struktur keputusan. Argumen mereka adalah bahwa ANP
menangkap kedua kriteria kuantitatif dan kualitatif, mencerminkan
hasil yang lebih realistis yang menawarkan wawasan manajerial
saat memilih pemasok sistematis.

PEMROGRAMAN MATEMATIS
Satu artikel di set data kami (2.77%) mengusulkan program
matematika untuk proses seleksi pemasok hijau. Kriteria aplikasi
dan mengevaluasi digunakan dalam pendekatan dirangkum dalam
Lampiran 4.
Contoh :
Yeh dan Chuang (2011) mengembangkan model perencanaan
matematika yang optimal untuk pemilihan mitra hijau yang
melibatkan empat tujuan. Mereka mengadopsi dua algoritma
genetika multi-tujuan (MOGA) ke fi nd set Pareto-solusi, yang
digunakan pendekatan jumlah tertimbang dan dibandingkan jumlah
rata-rata Pareto solusi operasional dan waktu CPU dari dua
algoritma.

PENDEKATAN LAIN
Empat belas makalah (38,8%) dalam kumpulan data mengusulkan
pendekatan lainnya, dan pengaturan aplikasi mereka dan
mengevaluasi kriteria diringkas dalam Lampiran 5.
Contoh :
Zhang et al., (2003) mengusulkan kabur multi-agent strategi
pengambilan keputusan untuk memfasilitasi manajemen pemasok.
Mereka mengevaluasi kinerja lingkungan dari pemasok dan
dampak lingkungan siklus hidup produk yang dibeli.

MULTI-KRITERIA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DENGAN PENDEKATAN
METODOLOGI
TERPADU
Dari review, telah ditemukan bahwa
hanya delapan makalah

(22,2%) digunakan pendekatan terpadu (diringkas dalam Lampiran

1).
Contoh :
Yan (2009) mengusulkan pendekatan terpadu mengadopsi
algorithmand genetik AHP untuk mencapai evaluasi optimasi
pemasok hijau dan seleksi. Penulis memperkenalkan algoritma
genetika dikombinasikan dengan bobot saat pemasok untuk secara
dinamis menyesuaikan bobot ditentukan dari AHP. Indikator
evaluasi pemasok menjadi lebih jelas dan dioptimalkan, sedangkan
sistem dinamis dapat menyesuaikan dari waktu ke waktu untuk
indikator evaluasi pemasok yang lebih baik.

KRITERIA PEMILIHAN
SUPPLIER BERBASIS
LINGKUNGAN
Sebelas makalah (30,55%) menggunakan sistem manajemen
lingkungan sebagai kriteria untuk proses pemilihan supplier.
Systemis manajemen lingkungan biasanya dianggap sebagai
kriteria utama, dengan sub kriteria seperti kebijakan lingkungan,
perencanaan lingkungan, dan sertifikasi ISO14001. Kriteria ini
disebut sebagai kriteria lingkungan kualitatif dan mereka diminta
keputusan subjektif yang akan dilakukan selama evaluasi mereka.
Untuk meringkas, sebagian besar literatur menegaskan bahwa
pelaksanaan sistem pengelolaan lingkungan merupakan faktor
utama dalam mengidentifikasi pemasok yang ramah lingkungan.

PENGAMATAN DAN
REKOMENDASI
Dalam ulasan ini, jurnal yang berkaitan dengan evaluasi pemasok
hijau dan seleksi dikumpulkan dan dianalisis menggunakan multikriteria pengambilan keputusan pendekatan dan kriteria evaluasi
karakteristik.

PENDEKATAN YANG
DIGUNAKAN SECARA LUAS
Para peneliti telah mengembangkan dan menerapkan berbagai
pendekatan untuk multi-kriteria pengambilan keputusan untuk
masalah pemilihan supplier hijau.
Pencarian pendekatan yang paling populer diadopsi dalam evaluasi
pemasok dan pemilihan literatur.
Pendekatan individu paling populer adalah AHP diikuti oleh ANP,
DEA, dan alat-alat lainnya. Sebagai masalah pemilihan supplier
melibatkan kriteria kualitatif dan kuantitatif, AHP tidak hanya dapat
menangani secara memadai ketidakpastian yang melekat dan
kesan proses pengambilan keputusan manusia, tetapi juga dapat
memberikan ketahanan dan fleksibilitas yang diperlukan untuk
pengambil keputusan untuk memahami masalah keputusan.

KRITERIA EVALUASI YANG

DIGUNAKAN SECARA LUAS
Dalam sebagian besar studi terbaru, kriteria tradisional dan ekologi
dipertimbangkan untuk pemilihan supplier. Tujuan kedua dari penelitian ini
adalah untuk menemukan kriteria yang paling populer dipertimbangkan
oleh literatur untuk mengevaluasi dan memilih pemasok yang tepat.
Ratusan kriteria yang diusulkan dan mereka dirangkum dalam Lampiran
9.
Contoh :
Kriteria lingkungan kuantitatif diartikulasikan dalam hal ekonomi dan
kriteria lingkungan kualitatif yang berfokus pada lebih berwujud (misalnya
citra perusahaan dan reputasi) telah digunakan untuk pemilihan supplier
(Humphreys et al., 2003a, b). Kami telah amati data kami menetapkan
bahwa kriteria utama dipertimbangkan adalah sistem manajemen
lingkungan dan kualitas (Grisi et al., 2010).

HASIL DAN PEKERJAAN DI

MASA DEPAN
Dari review, telah ditemukan bahwa pendekatan metodologis
individu digunakan lebih dari beberapa pendekatan yang
terintegrasi dan kriteria lingkungan yang tidak tepat terfokus di
banyak artikel. Juga, bobot kriteria evaluasi pemasok tergantung
pada prioritas bisnis dan strategi. Dalam kasus di mana bobot
ditugaskan berdasarkan situasi dan subyektifitas, ini mengarah
pada pemilihan supplier yang mungkin tidak akurat berdasarkan
kebutuhan perusahaan. Banyak pendekatan bekerja untuk
pemilihan utama pemasok yang cocok, tetapi tidak selalu
merekomendasikan mengapa pemasok itu adalah pilihan terbaik
atau mengapa pemasok yang gagal dalam proses seleksi dapat
meningkatkan klasemen kinerja mereka.