PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

SABLON TWENTY
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah
Manajemen Kewirausahaan Dan Kepemimpinan

Disusun Oleh :
SEPTIAN MUNFIQ IMANI
C1013032
Dosen Pembimbing : Faisaluddin, M.PSi

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN

STIKES BHAKTI MANDALA HUSADA SLAWI
TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat
ridho-nya, Kami bisa menyelesaikan proposal usaha ini sesuai dengan tanggal waktu yang telah
di berikan kepada kami. Proposal usaha ini di buat untuk menjelaskan mengenai
Buburkacangijoyang kami buat. Juga sebagai bukti fisik pengajuan usaha kami. Selain itu juga
sebagai salah satu syarat mendapatkan nilai Manajemen Kewirausahaan dan Kepemimpinan. Di
dalam pembuatan proposal ini kami banyak mendapatkan pengetahuan mengenai berwirausaha
yang tidak kami ketahui sebelumnya. Oleh sebab itu, pada kesempatan kali ini kami ingin
mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam pembuatan
proposal ini. Terutama kepada Dosen Manajemen Kewirausahaan dan Kepemimpinan juga
kepada orang tua kami. Kami menyadari proposal yang kami buat ini masih jauh dari kata
sempurna, kritik maupun saran akan kami butuhkan. Semoga dengan proposal ini produk yang
kami ajukan kali ini dapat di terima.

Slawi, November 2015

Penyusun

DAFTAR ISI

COVER ..........................................................................................................

KATA PENGANTAR ...................................................................................

DAFTAR ISI..................................................................................................

1.

GAMBARAN UMUM RENCANA KEGIATAN ................................

1.1 Nama Alamat Kegiatan ...................................................................

1.2 Jenis Usaha ......................................................................................

1.3 Sifat Jenis Usaha ..............................................................................

1.4 Alasan Gagasan Timbulnya Usaha ..................................................

1.5 Pola Pengembagan Usaha ................................................................

1.6 Tujuan Kegiatan...............................................................................

1.7 Manfaat Kegiatan.............................................................................

ASPEK PEMASARAN ..........................................................................

2.1 Calon Pembeli yang diharapkan ......................................................

2.2 Jaringan Pasar ..................................................................................

2.3 Jangkauan Pemasaran Produk..........................................................

2.4 Persaingan .......................................................................................

2.5 Perkiraan Komulatif Penjualan ........................................................

2.6 Strategi Pemasaran...........................................................................

2.7 Perkiraan Harga Jual ........................................................................

ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI ......................................................

11

3.1 Dasar Pertimbangan Pemilihan Lokasi ............................................

11

3.2 Bangunan Produksi yang diperlukan ...............................................

11

3.3 Kapasitas Produksi...........................................................................

11

3.4 Pengadahan Bahan Baku .................................................................

11

3.5 Kebutuhan Tenaga Kerja .................................................................

12

ASPEK KEUANGAN ............................................................................

13

2.

3.

4.

4.1 KebutuhanBiayaInvestasi ................................................................

13

4.2 KebutuhanBiayaProduksi ................................................................

13

4.3 PengadaanBahan Baku ....................................................................

14

4.4 KebutuhanTenagaKerja ...................................................................

14

4.5 MenghitungHargaJual......................................................................

14

4.6 KebutuhanBiayaOperasional ...........................................................

15

4.7 PerhitunganRugiLaba Per Silkus .....................................................

15

4.8 AnalisaKelayakan Usaha .................................................................

16

4.9 TitikBalik Modal (BEP) ..................................................................

16

1. GAMBARAN UMUM RENCANA KEGIATAN.

1.1 NAMA ALAMAT KEGIATAN

Usaha sablon yang akan lebih dikenal lagi dengan Usaha Sablon Twenty . Yang akan
didirikan di komplek samping Pasifik mall Tegal.

1.2 JENIS USAHA

Usaha sablon ini bergerak dibidang konveksi yaitu usaha kecil menengah yang
menghasilkan pakaian jadi dan merupakan usaha pribadi.

1.3 SIFAT JENIS USAHA

Usaha sablon yang dilakukan bersifat perdagangan yaitu untuk mencari keuntungan
dari suatu barang misalnya kaos maupun jaket yang didesain gambar atau kata kata
dengan menggunakan sablon

1.4 ALASAN GAGASAN TIMBULNYA USAHA

Usaha Sablon merupakan usaha yang dirintis menjual baju, kaos dan jaket yang
disablon. Yang dapat di desain sesuai kemauan konsumen. Melihat kaum muda
sekarang yang suka berbelanja dan menyukai tampilan yang trendi dan gaul,
pemikiran untuk membuat usaha ini pun muncul. Dan juga kebutuhan masyarakat
seperti membuat kaos masal untuk sebuah kegiatan, seragam perusahaan, seragam
panitia acara tertentu, seragam organisasi tertentu.
1.5 POLA PENGEMBANGAN USAHA
Pola pengembangan usaha dengan cara membuat kaos sablon, yang dapat sesuai
dengan keinginan konsumen. Usaha dilakukan di sebuah pertokoan. Dimana dari segi
modal didapatkan dari pemilik pribadi karena ini merupakan usaha perseorangan yang
dipimpin oleh satu orang. Jika usaha ini berhasil, kami akan mengembangka usaha
kami ke pembuatan jersey.
1.6 TUJUAN KEGIATAN
1.6.1 Menumbuhkan semangat kewirausahaan dalam diri pengusaha (termasuk saya),
guna menciptakan usaha baru secara profesional dan terlatih.

1.6.2 Untuk memenuhi kebutuhan sandang masyarakat.

1.6.3 Untuk menambah pengalaman berwirausaha dalam bidang konveksi.
1.6.4 Untuk mencapai keberhasilan usaha.
1.6.5 Untuk mendapat laba yang sebesar-besarnya dengan tidak mempertaruhkan
kualitas produk.
1.6.6 Menciptakan lapangan pekerjaan baru.

1.7 MANFAAT KEGIATAN

1.7.1 Menyalurkan jiwa kewirausahaan yang saya miliki lewat bisnis Sablon yang
akan saya rintis ini.
1.7.2 Kostumer dapat memenuhi kebutuhannya dalam memakai pakaian yang nyaman
dan tampilan trendy, khususnya kawula muda dan Kostumer tidak sulit apabila
mau memesan produk ini dalam jumlah masal, dengan kualitas bagus.

2.

ASPEK PEMASARAN

2.1 CALON PEMBELI YANG DIHARAPKAN

Pembeli yang diharapkan dalam usaha ini adalah masyarakat yang membutuhkan
pakaian dalam bentuk jadi untuk kebutuhan sehari harinya, maupun masyarakat yang
ingin memesan kaos maupun jaket dalam jumlah masal untuk suatu kegiatan.

2.2 JARINGAN PASAR

Penjualannya dilakukan dari mulut ke mulut maupun dengan menggunakan poster
maupun leaflet. Sehingga Konsumen dapat datang sendiri ke tempat usaha dan
memesan barang dan desain yang konsumen mau, konsumen juga akan mendapat hasil
dan produk yang memuaskan sehingga dipasaran terkenal dengan kualitas yang baik.

2.3 JANGKAUAN PEMASARAN PRODUK

Bidang usaha dari perusahaan ini adalah menyediakan produk barang jadi dan
melayani pemesan penyablonan dari instansi, organisasi, sekolah. Perjalanan usaha ini
dimulai dari usaha rumahan, yang nantinya akan meluas dan akan membuat toko toko diberbagai tempat yang digunakan untuk menjual dan memasarkan hasil produksi
sablonnya.

2.4 PERSAINGAN
Pada saat ini usaha sablon sudah banyak dipasaran, namun dalam usaha ini target
pasar yang bisa di bidik tidak terbatas. Dan pada usaha ini, produk yang dihasilkan
akan menomer satukan kualitas dan pelayanan.

2.5 PERKIRAAN KOMULATIF PENJUALAN

Sistem penjualan produk kami menggunakan distribusi semi langsung yaitu dengan
menggunakan perantara toko untuk penjualannya.

2.6 STRATEGI PEMASARAN

ANALISA SWOT semua strategi pemasaran dibuat dengan berdasarkan

7P , sebagai

berikut :

Product : Produk yang kami lepas ke pasar berupa produk jadi yang sepenuhnya harus
mengacu pada perkembangan selera pasar. Karena desain, motif dan lainnya menjadi
kunci utama merebut perhatian pelanggan. Disini juga dibutuhkan kejelian membaca
situasi yang sedang trend di masyarakat, dan harus sesegera mungkin melepas produk itu
ke pasaran. Meskipun usaha kecil-kecilan usaha ini tetap mengutamakan kualitas.

Price : usaha ini menawarkan promosi, apabila kostumer memesan kaos dalam jumlah
yang masal akan mendapat diskon 5 % setiap pembelian product diatas 30 buah

Promotion
Untuk mengenalkan produk kita kepada masyarakat melalui beberapa cara, sebagai
berikut :
Advertising (Iklan) : dalam usaha ini hanya menggunakan leaflet atau brosur yang
disebarkan ke masyarakat jadi usaha ini jangkauan pemasarannya belum luas. Dengan
biaya sebesar Rp. 50.000 untuk membuat leaflet dan transportasi penyebaran. Selain
itu kami juga akan mempromosikannya lewat media media sosial,seperti facebook,
twitter, instagram, path dan bbm untuk memperluas jaringan perdagangan kami.
Sales promotion : usaha ini kami akan melakukan promosi dengan cara terjun ke
tempat tempat ramai seperti alun alun dan seminar seminar, sehingga akan lebih
banyak peluang untuk memasarkan produk kami dan target per bulan bisa terpenuhi.
Personal selling : Kami juga melakukan penawaran langsung pada organisasi, kantor,
perusahaan, dan sekolah sekolah apabila apabila ingin memesan produk secara
masal.

 Public relaction : Dalam usaha ini kami tidak menjualnya ke perusahaan besar kami
hanya menjualnya di toko milik kami sendiri dan ke tempat tempat ramai seperti
alun alun jadi untuk membuat image yang baik dengan melalui kualitas yang baik
dan pelayanan yang ramah pula.
Placement : Kami disini memasarkan produk kami dengan cara melalui toko yang
kami buka sendiri jadi sistem distribusi yang kami lakukan adalah langsung ke tangan
konsumen. Dan untuk lokasi yang kami pilih adalah tempat yang strategis, ramai dan
dekat dengan pusat perbelanjaan yaitu samping Pasifik Mall Tegal.
People : Kami menjual produk ini dikalangan masyarakat menengah dan menengah ke
atas karena harga yang kami tawarkan terjangkau dan para konsumen dapat membeli
langsung ke toko kami.
Process : Dalam melakukan pelayanan ditoko kami, kami menekankan kepada
pegawai agar melakukan pelayanan yang baik, ramah terhadap konsumen. Dan toko
yang kami desain dengan desain yang unik sehingga menimbulkan ketertarikan untuk
para konsumen.
Phisical Evidence : Kami menjual produk di toko toko jadi kami juga
mengedepankan kondisi toko seperti toko yang bersih dan nyaman.

2.7 PERKIRAAN HARGA JUAL

Usaha ini memprodust kaos all size. Dan Harga jual sebuah kaos yang sudah jadi adalah
Rp.80.000/ buah. Dan apabila kostumer datang dan memesan kaos dengan desainnya
sendiri, harga jual nya menjadi Rp.85.000/buah

3. ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI

3.1 DASAR PERTIMBANGAN PEMILIHAN LOKASI

Lokasi yang dipilih berada di kawasan Pasifik Mall Tegal, karena lokasi tersebut
merupakan :
- Belum terdapat kaos dengan pesanan sablon sesuai yang diinginkan konsumen di

daerah tersebut.
- Tempat pusat perbelanjaaan masyarakat yang ramai dan strategis.
- Dapat dijangkau dengan mudah oleh kostumer.

3.2 BANGUNAN PRODUKSI YANG DIPERLUKAN

Dalam usaha ini menggunakan bahan dasar kaos yang polos atau belum di desain,
yang dipesan di suplier pembuat kaos rumahan. Disini meskipun harga jual diusahakan
minim, namun tetap dalam pemesanan kaos mengutamakan kualitas yang bagus.

3.3 KAPASITAS PRODUKSI

Usaha kaos sablon ini direncanakan dapat menjual kaos sebnyak 20 buah/hari, dengan
harga jual Rp. 80.000/buah.

3.4 PENGADAAN BAHAN BAKU

Peralatan Kerja yang Digunakan

-

seperangkat computer dan printer

set peralatan sablon

Bahan Baku yang Digunakan

-

Kaos

Cat sablon

3.5 KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Tenaga kerja kami terdiri dari 4 orang, dengan kualifikasi sebagai berikut:

Tarif/Upah per

Jumlah

Jumlah Hari

hari

tenaga

Kerja/bulan

Jumlah (Rp)

Jenis Kegiatan

Kerja
1. Bagian Pemasaran

Rp. 50.000

26

Rp. 1300.000

2. Bagian Designer

Rp. 50.000

26

Rp. 1.300.000

3. Bagian Penyablonan

Rp. 50.000

26

Rp. 2.600.00
Rp. 5.200.000

Total Upah Tenaga produksi Sistem Bulan

3.6 KEBUTUHAN SARANA TRANSPORTASI

Dalam usaha ini menggunakan sarana transportasi motor untuk membeli bahan baku
kaos yang akan di sablon. Dan Hp atau telepon genggam untuk sarana komunikasi
dengan kostumer.
3.7 KETERSEDIAAN FASILITAS UMUM YANG MENDUKUNG
Sistem penunjang dalam usaha ini menggunakan, brosur atau leaflet yang akan disebar ke
masyarakat.
4. ASPEK KEUANGAN
4.1 Kebutuhan biaya investasi
Suatu bentuk pembelian aktiva atau modal barang untuk mendapatkan keuntungan
2

Peralatanproduksi
Notebook
&
Printer
Set
peralatan
sablon
Pembuatan leaflet
Penyewaan
ruko+listrik
Set alat penjualan

Buah

Rp.4.000.000 Rp. 4.000.000

Buah

50
1

Buah
Buah

Set

Rp.
2.280.000
Rp. 400.000
Rp.
8.000.000
Rp. 500.000

Total

Rp. 2.280.000
Rp. 400.000
Rp. 8.000.000
Rp. 500.000
Rp.15.180.000

Biaya produksi
Semua pengeluaran
barang atau jasa
No
1

yang digunakan dalam proses produksi untuk menghasilkan

Uraian
Vol
Kaos
1
Biaya Tranportasi
2,5
Tinta Sublim
500
Perawatan
1
computer,printer,
set alat sablon
Perawatan mesin
1
sablon
Total

Satuan
Buah
Liter
Ml
Set

Harga/Sat
Rp. 15.000
Rp. 20.000
Rp. 80.000
Rp. 100.000

Jumlah Rp.
Rp. 15.000
Rp. 20.000
Rp. 80.000
Rp. 100.000

Set

Rp. 100.00

Rp. 100.000
`Rp. 315.000

4.1 Kebutuhan biaya Produksi

PER HARI
Biaya habis pakai per hari
Biaya tenaga kerja per hari

=Rp.315.000,= Rp. 200.000,- +

Rp. 515.000,-

PER BULAN
Biaya bahan ha bis pakai per bulan
=Rp. 13.390.000,Biaya alat pendukung
= Rp.15.180.000,Biaya tenaga kerja per bulan
= Rp. 5.200.000,Lain-lain
= Rp. 50.000,Total
= Rp. 33.820.000,PER TAHUN
Biaya bahan habis pakai per tahun =Rp. 315.000 x 12
= Rp.3.780.000,Biaya alat pendukung
= Rp. 15.180.000x 1
= Rp. 15.180.000,Biaya tenaga kerja per bulan
=Rp. 5.200.000x 12
=Rp. 62.400.000,Lain-lain
= Rp. 50.000 x 12
= Rp. 600.000,- +
Total
= Rp. 81.960.000,4.2 Penjualan
Penjualan kaos per hari 20 x Rp 80.000,-

Rp 1.600.000,-

Total Penjualan per bulan Rp.1.600.000x 26

Rp

Penjualan per tahun Rp.41.600.000x 12

Rp. 499.200.000,-

41.600.000,-

4.3 Perhitungan Rugi Laba per Siklus

Biaya Penjualan per tahun biaya produksi per tahun
(Rp. 499.200.000,-) - Rp. 81.960.000,- = Rp. 417.240.000,- per tahun
= Rp. 34.770.000- per bulan
= Rp. 1.337.408,- per hari

4.4 Analisa Kelayakan Usaha

Analisis berdasarkan metode Discounted Payback Period (pertahun)
Total modal
Pay Back Period =
Keuntungan bersih / Tahun
=

Rp. 81.960.000,Rp. 417.240.000,-

0,19

Analisis berdasarkan metode return of investment (per tahun)

Keuntungan bersih per tahun

Return of investment =

x 100%
Total modal

417.240.000,-

Rp. 81.960.000,=

5,09%

X 100%

 Break Even Point (BEP) ( perbulan)

BEP =
=
=

Biaya bahan dan alat pendukung

1 biaya habis pakai / penjualan
Rp. 15.495.000,1 (Rp. 315.000,-/ Rp.15.180.000,-)
Rp. 15.495.000,14,9

= Rp. 1.039.932,-

Laju keuntungan ( per bulan)

Laju keuntungan =

Keuntungan
Biaya

Rp. 34.770.000Rp. 33.820.000,-

=
1,028
Return cost ratio (per bulan)
Return cost ratio =
=

Penjualan
Biaya
Rp. 41.600.000,Rp. 33.820.000,-

1,23