TOXIC

LEADER:
Rangkuman dari Buku Toxic Leader
karya Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer Indonesia
Anthony Dio Martin |1

I hate
my Boss..!!!

Belum pernah di demo

satu kantor ya, biar
turun pangkat loe..!!

Baru jadi supervisor saja

sudah belagu, apalagi jadi
direktur bisa tutup nich
perusahaan.

Tentu kita pernah mendengar dan bahkan itu kalimat yang kita sendiri ucapkan ketika kesal
dengan atasan kita. Sebenarnya, dibalik perusahaan yang sukses terdapat pemimpin yang
berkualitas, namun sayangnya, bukannya jadi pimpinan berkualitas banyak pemimpin justru
jadi pemimpin yang bermasalah. Inilah atasan yang berpotensi menghancurkan perusahaan
serta organisasinya.Istilah bekennya TOXIC LEADER !!

Judul E-book TOXIC LEADER ini di inspirasikan dari buku pertama

di Indonesia yang mengupas tentang Toxic Leader karya
Anthony Dio Martin. Sebuah bacaan wajib bagi anda para
pemimpin diperusahaan. Ini juga karya terbaru dari Anthony Dio
Martin, The Best EQ Trainer di Indonesia. Mari kita ketahui rangkuman
dan komentar mengenai buku TOXIC LEADER ini!
2 | E-Book Toxic Leader

Apa latar belakang menulis

e-book Toxic Leader ini

Terkait dengan buku yang pernah terbit

sebelumnya, TOXIC EMPLOYEE

Problem di Indonesia: banyak BOSS yang

beracun!!!

Anthony Dio Martin |3

Berbagai Quotes Penting

Twitter:

@anthony_dmartin
"Aturan pertama, atasan selalu benar. Aturan Kedua,
kalau atasan salah lihat lagi aturan pertama. Aturan
ketiga, kalau menyangsikan aturan pertama, silakan
join atau tinggalkan atasan Anda!" @radiosmartfm
#toxicleader
"Jangan cepat menuduh Boss Anda brengsek
sebelum Anda sendiri memastikan kalau
Anda bukanlah orang brengsek"
@radiosmartfm #toxicleader

"Boss Anda brengsek? Baguslah, dari

dia Anda bisa belajar, kelak jadi boss
janganlah melakukan hal yang seperti itu."
@radiosmartfm #toxicleader

"Ingatlah sekitar 10 % dari gaji Anda dibayar untuk menghadapi berbagai orang sulit di kantor,
termasuk BOSS Anda!" @radiosmartfm #toxicleader
4 | E-Book Toxic Leader

Seberapa serius sih Topik ini Sampai Dibikin Bukunya!

dengan boss yang brengsek, karyawan akan
cenderung melakukan kesalahan yang disengaja

University of Florida study:

(6% vs 30%), disebut dengan counter productive work behavior.

Kerjanya

tidak maksimal (9% vs. 33%)

Bahkan, sebuah penelitian oleh Gallup di tahun 2007 menunjukkan

24% punya keinginan untuk

memecat bossnya, kalau punya
kesempatan! WAHHHH!
bahwa ternyata

April 2014, Harvard Business Review, memuat artikel

seorang professor dari Insead Perancis khusus soal
TOXIC LEADER! Ini isu global dan nasional!

Anthony Dio Martin |5

(1)
Isi buku
bicara Ciri
Toxic Leader

?
Apa saja sih
isinya

??

Gaya manajemennya Totem Pole

Management.
Totem pole = patung Indian yang bersusunsusun, isinya orang yang disusun!
Para toxic leader meremehkan dan
menginjak-injak ke bawah, tetapi ke atas
mereka menjilat.
Yang sering jadi masalah, bawahan merasa
dirinya punya masalah. Tapi atasan dari
pimpinan toxic ini nggak. Jadi, saat kita naik
banding ke boss yang lebih tinggi, dipikir
kita yang GILA!

6 | E-Book Toxic Leader

(2)
AtmosFIr kerja tidak menyenangkan.
Komentar karyawan: Rasanya lebih baik kerja tanpa boss kita
Manajemen konflik: antara sesama karyawan dibuat menjadi curiga satu dengan yang
lainnya.
Tingkat kepercayaan antar individu dalam tim menjadi rendah.
Satu dengan yang lainnya diadu domba
dan suasana kerja menjadi
sangat tidak nyaman.

Anthony Dio Martin |7

(3)

Toxic leader justru

menghargai, memuji bahkan
mempromosikan-karyawan
yang memiliki blind loyalty
Bahayanya adalah mereka dikelilingi oleh
para yes man
Yang protes, justru di ekskomunikasikan.

8 | E-Book Toxic Leader

(4)
Banyak diciptakan rasa takut serta
rasa bersalah. .
Emotional blackmail: pemerasan
secara emosional!
Dengan mudah ia mengancam
dengan penundaan kenaikan,
terhambatnya promosi ataupun
ancaman-ancaman yang membuat
bawahannya merasa takut tapi
tidak bisa berbuat apa-apa.

Anthony Dio Martin |9

(5)
Dalam jangka panjang, hasil tim
sebenarnya memburuk
Dalam short term,
kelihatannya membaik
tapi long term, makin
parah.
Turn over jadi tinggi
dan orang-orang yang
kinerjanya bagus pun akhirnya pergi.
Kebanyakan hanya mengejar kuantitas, tapi dari sisi kualitas hasilnya, menurun drastis.
10 | E-Book Toxic Leader

(6)
Senang menciptakan suasana yang
penuh kabut, tidak jelas serta kurang
transparan.
Foggy statement! Tidak transparan!
Statement-statement yang
tidak jelas dan ambigu ataupun
yang bermakna ganda untuk
menghindari tanggung jawab. Atau
dengan cepat ia atau menolak atau
menganulir keputusannya jika saja terjadi hal-hal yang tidak diinginkannya.
Jika didesak ataupun diperhadapkan pada kata-kata yang pernah diucapkan, maka
mereka dengan mudah akan mengelak dengan kata-kata yang manis.
Anthony Dio Martin |11

(7)
Jika kepepet, para toxic leader ini akan bisa
menghalalkan cara apapun asalkan
tujuannya tercapai.

menghalalkan
cara
apapun

12 | E-Book Toxic Leader

Tips Penting Dari Buku ini Buat Karyawan

Apa Ya

Karyawan: NEVER FIGHT with Toxic Leader:

(1) Hey, dia tetaplah pimpinan dan memegang
otaritas atas nasib Anda.
(2) Ambisius: mereka punya energi luar biasa
untuk meraih WIN-nya.
(3) Lebih baik arahkan energi Anda pada
pekerjaan dan fokus pada job, jangan pernah
menyerang pribadinya!

Anthony Dio Martin |13

Strategy with Toxic Leader (mengikuti strategy perang): jangan perang dimana kekuatan
kita lebih kecil: Tingkatkan 3 ABILITY
CREADIBILITY: Sulit untuk konfrontasi dengan dia, jika kredibilitas Anda buruk dimatanya.
Kondite Anda dimata dia bagaimana? Ini termasuk bagaimana dia menilai sikap dan
karakter Anda?
ABILITY: Sulit untuk memperbaiki dia kalau performance Anda buruk
DEPENDABILITY: Sulit untuk memperbaiki dia kalau Anda yang tergantung padanya, bukan
dia yang bergantung pada Anda.

14 | E-Book Toxic Leader

Bagaimana
caranya agar
tidak menjadi
Toxic Leader

(1) Refleksi pengalaman! Renungkan dan ingat

kembali cirri-ciri boss yang nyebelin! Do you
like them?

(2) Refleksikan dari konsep dan teori, apakah

kamu melakukan perilaku seperti itu?
Bagaimana kamu sendiri menilai dirimu?

(3) Mintalah orang lain untuk menilaimu!

(kasih nilai 0 sd 10)

Anthony Dio Martin |15

Tips Menghadapi Boss Toxic:

IS EVERYBODY ALSO FEEL THE SAME? Jangan-jangan hanya kamu
yang merasakan tapi orang lain tidak merasakannya
YOU ARE THE MASTER FO YOUR FADE: Pikirkan apakah
Anda masih mendapatkan pembelajaran dan terus
berkembang bersama dalam organisasi ini? Ingat, kita selalu
bisa memutuskan mau bergabung atau pun tetap.
KALAU MASIH TETAP BERTAHAN, BE SMART!
INVALIDATING TOXIC LEADERS ACTION & WORDS, Jangan
percaya 100% sehingga tidak terpengaruh. Pasang tameng
dan perisai!
16 | E-Book Toxic Leader

Tips Buat

si Toxic Leader:
Life is not forever. Position is also
not forever.
Dont think you have your
peoples life just because you pay
them. Theyre also the master of
their life.
When you fall, its going to be
painful.

Anthony Dio Martin |17

Inilah Buku yang Paling Wajib Anda Baca!

Mengapa? Karena MENGELOLA BOSS ANDA SAMA ARTINYA ANDA MENGELOLA
KARIR ANDA!
So, Miliki dan Bacalah Buku TOXIC EMPLOYEE ini sekarang juga!

endorsement

Buku ini akan bermanfaat sebagai informasi yang mencerahkan bagi pembangunan suatu organisasi,
khususnya bagaimana memperbaiki pemimpin yang bermasalah.
Gusti Kanjeng Ratu Hemas, Wakil Ketua Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia

Menurut saya, apa yang diuraikan dalam buku Toxic Leader semuanya nyata, sesuai realita di dunia kerja
Magdalena Sukartono, Penulis Buku, Kolomnis Surat & Praktisi SDM Berpengalaman
Semoga saja buku ini sungguh dibaca oleh para pengambil keputusan di perusahaan
Ferry Salim, seorang MC, Actor terkenal, Owner dari Shabu Slim Rest ,serta National Unicef Ambassador

Untuk mendapatkan buku ini,

silakan pesan pesan buku ini, saat
ini juga melalui:
Team HR EXCELLENCY
Hubungi Bapak Ferry di:

021-3518505 atau
021-3862521
Atau email melalui:
info@hrexcellency.com
18 | E-Book Toxic Leader

Apakah Manfaat yang Anda dapatkan setelah membaca buku ini?

Pertama-tama, Anda akan mengenali ke-7 CIRI YANG JELAS para Toxic Leader. Ini akan menjawab
pertanyaan jangan-jangan leader Anda termasuk golongan Toxic?
Anda pun akan tahu, sebenarnya darimana saja ASAL MUASAL seorang Toxic Boss dan mengapa
muncul para Toxic Leader ini?
Seburuk-buruknya Boss, tetap saja tidak bisa salah! itulah kata pepatah. Tapi, apakah demikian,
bagaimanakah TIPS dan LANGKAH PRAKTIS menghadapi para Toxic Boss. Juga akan dibeberkan
di buku ini!
Termasuk bagaimanakah SARAN dan NASIHAT mengelola karir Anda dengan baik, meskipun
Anda punya atasan yang tergolong TOXIC!

nthony Dio Martin, SPsi, MBA adalah seorang praktisi bisnis, trainer, speaker, ahli psikologi dan juga personal
coach, yang oleh media dijuluki The Best EQ Trainer Indonesia. Beliau adalah penulis dari 12 buku bestseller
serta lebih dari 20 CD Audio bertema Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan, Bisnis serta Pengembangan Diri,
seperti: Emotional Quality Management (2003),Manajemen Intrapreneurship: Pemburu dan Petani (2005) serta
Smart Emotion 1 & 2 (2006&2007), Pelampung Hati (2008), Toxic Employee (2009), 21 Most Powerful Sales
Sotries & Cartoon (2010), 101,5 Kisah Inspirasional Kecerdasan Emosional untuk Kaum Muda (2011), Up Your
Life & Up Your Success (2011), Emotional Quality Management edisi Revisi (2011), Kalender Abadi 366 Emotional
Intelligence (2012), Mental Detox (2012), dan Toxic Leader (2014). Tulisan-tulisan lepas atau artikel beliau secara
rutin juga dapat dinikmati dalam rubrik Motivasi di harian Bisnis Indonesia, majalah Inspirasi serta majalah Excellent
Business. Selain itu, Anthony Dio Martin juga narasumber ahli dalam program radio inspirasional Smart Emotion
di jaringan radio SmartFM yang disiarkan ke seluruh nusantara dan juga pernah menjadi pemandu acara televisi,
Emotional Inspiration, Excellent Book di TV Excellent.
Saat ini, posisi Anthony Dio Martin adalah sebagai direktur lembaga training, PT.Solusi Daya Manusia Excellency (HR Excellency) yang
berpusat di Jakarta serta Managing Director MiniWorkshopSeries (MWS) untuk Indonesia, serta Country Director Six Seconds International di
Indonesia.
Latar belakang pendidikan: S-1 Psikologi dari Universitas Gadjah Mada. Lantas, Anthony Dio Martin melanjutkan studi Pendidikan S-2 pada
program MBA bidang Human Resources Management dengan fokus pada Strategic Leadership di Vancouver, Kanada diikuti pendidikan master
untuk Certified Professional Recruiter dan Psychological Assessor (CPR) dari Institute Professional Management, Vancouver, Kanada. Memiliki
sertifikasi hypnoterapist internasional serta Master Trainer dari MWS International. Beliau juga International Licensed Trainer dalam bidang
Neuro Lingustic Program (NLP) serta Six Seconds Certified EQ Trainer. Selain itu, beliau juga International Certified Firewalking Instructor
dari Swedia serta International Certified Sales Trainer Certified yang diakreditasi dari Inggris. Beliau telah berbicara di berbagai negara yakni
Malaysia, Singapore, Jepang serta China serta menjadi satu-satunya pembicara yang mewakili Indonesia dalam forum World EQ Conference
EQ Nexus 2013 yang diselenggarakan di Harvard University, Boston, USA.

Jalin relasi dengan Anthony Dio Martin melalui FB: www.anthonydiomartin.com/go/facebook atau
twitter: @anthony_diomartin atau kunjungi websitenya di: www.anthonydiomartin.com.
Untuk informasi seminar dan trainingnya silakan hubungi:
021-3518505 atau 021-3862521 atau email: info@hrexcellency.com
www.hrexcellency.com
Anthony Dio Martin |19