untuk
Indonesia
Laporan Keberlanjutan
20132014
2
Laporan Keberlanjutan ini dicetak di atas 100% kertas daur ulang serta menggunakan tinta kedelai.
Komitmen
untuk
Indonesia
Laporan Keberlanjutan
20132014
Daftar Isi
Dari Presiden
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Direktur
(G4-1)
sebesar 50% dari 2007-2020, AQUA Grup berhasil menurunkan 24% pada
periode 2007-2014. Khusus pada periode 2013-2014, penurunannya
sebanyak 13.102 ton CO2 atau sekitar 1,53%.
Pengurangan jejak karbon dilakukan dengan sejumlah terobosan,
antara lain melalui pengiriman sebagian produk kemasan galon dari
Pabrik Mekarsari menggunakan moda transportasi kereta api sejak
pertengahan 2014. Pada akhir 2014, pengurangan jejak karbon
dengan penggunaan kereta api mencapai 68 ton CO2. AQUA Grup
juga berupaya mengurangi penggunaan plastik. Kebijakan tersebut
berhasil mengurangi plastik lebih dari 7.000 ton CO2.
Pada 2013-2014 AQUA Grup terus melakukan perluasan
program sosial dan lingkungan yang telah ada sebelumnya
dengan penambahan ragam dan lokasi program akses air bersih
dan penyehatan lingkungan (Water Access, Sanitation and
HygieneWASH), pertanian berkelanjutan, konservasi berbasis
masyarakat, serta pengembangan ekonomi lokal melalui
penguatan usaha mikro.
Laporan Keberlanjutan ini juga mencatat pentingnya
pelibatan komunitas dan para pemangku kepentingan,
mulai dari perencanaan, implementasi, hingga
pemantauan dan evaluasi program, proyek, dan
aktivitas. Kami bekerja sama dengan multipihak
yang berkepentingan dan kompeten untuk
memperluas cakupan program untuk komunitas.
Komitmen
keberlanjutan
AQUA
Grup
tidak akan terwujud secara konsisten tanpa
keikutsertaan dan dukungan semua pihak. Agar
kami dapat terus memperbaiki diri, masukan,
saran, kritik, dan kesediaan para pemangku
kepentingan bekerja sama menjadi keniscayaan
terhadap tekad perbaikan dan penguatan
komitmen bisnis yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Salam Lestari
Charlie Cappetti
Presiden Direktur
PT Tirta Investama (AQUA Grup)
7
Strategi, Tata
Organisasi
Penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara Serikat Pekerja Danone AQUA
Grup (SPDAG) dengan AQUA Grup, 8 Juli 2013.
10
pengambilan keputusan
manajemen, menjadi tanggung
jawab seluruh organisasi, lini
produksi, dan distribusi AQUA
Grup. Namun, untuk memberikan
gambaran patokan kinerja
ekonomi, sosial dan lingkungan,
laporan ini difokuskan pada Pabrik
Mekarsari dan Babakan Pari di
Sukabumi, juga Pabrik Klaten dan
Pabrik Wonosobo (G4-20).
Bagi para pemangku
kepentingan, semua aspek material
yang diidentifikasi itu menjadi
perhatian di seluruh wilayah
produksi dan distribusi AQUA
Grup, namun dengan prioritas
yang berbeda-beda. Aspek
pelibatan dan pemberdayaan
masyarakat, pengelolaan limbah,
dan pengelolaan limbah cair
menjadi perhatian di seluruh
pabrik; sedangkan transportasi
sangat material di pabrik dan
11
12
13
15
Tata Kelola
16
aspek keberlanjutan.
Ada empat perangkat turunan
DANgo yang diterapkan dalam
mengukur pelaksanaan tata kelola
AQUA Grup, yaitu Danone Internal
Control Evaluation (DICE) sebagai
pedoman pengendalian internal;
Danone Operating Model (DOM)
sebagai pedoman praktik-praktik
terbaik dalam menjalankan bisnis;
16 prinsip dasar Danone Way; dan
Vestalis sebagai pedoman
pengelolaan risiko perusahaan.
Keempat perangkat tata kelola ini
menjadi panduan dalam bekerja,
pengelolaan risiko, pengambilan
keputusan, dan evaluasi kinerja
seluruh karyawan AQUA Grup,
termasuk jajaran manajemen
puncaknya.
17
Ekonomi
Dampak Langsung
18
embangunan serta
pengoperasian pabrik dan
distribution center AQUA Grup
secara signifikan berdampak
positif terhadap perkembangan
masyarakat dan ekonomi
sekitarnya. Selain menyerap
tenaga kerja secara langsung,
pabrik dan distribution center juga
menciptakan rantai kesempatan
ekonomi, dari transportasi produk
oleh pihak ketiga hingga penjualan
di tingkat retail (G4-EC7).
Di sisi lain, komitmen AQUA
Grup untuk menghasilkan produk
yang sehat dengan menjaga
kelestarian lingkungan serta
kesejahteraan ekonomi dan sosial
masyarakat diwujudkan melalui
program sosial dan lingkungan di
pabrik-pabrik yang tersebar di
seluruh Indonesia. Program yang
dilaksanakan tidak hanya
memberikan manfaat lingkungan,
tetapi juga ekonomi masyarakat
dalam bentuk peningkatan
pendapatan keluarga dari peserta
dan pemanfaatnya (G4-EC8).
Program WASH yang dimulai
pada 2007, misalnya, terus
dilanjutkan melalui kemitraan
dengan lebih dari 18 organisasi di
Indonesia, mulai dari yang berbasis
komunitas hingga bekerja sama
19
Lingkungan
20
Konsumsi Energi
Pencucian manual
adalah proses awal
untuk penggunaan
kembali galon yang
sudah terpakai.
21
Tabel 1
Produksi AMDK AQUA Grup
Total Produksi
2013
10.867.912 kiloliter
2014
11.777.838 kiloliter
Keanekaragaman Hayati
22
Petani yang terlibat dalam pemeliharaan kebun raya mini di Babakan Pari, Sukabumi.
Tabel 2
Program Konservasi AQUA Grup
23
Tabel 4
Emisi Tak Langsung dari
Pembelian Listrik PLN
E
SPS:
Small Packaging Size,
produk AQUA kemasan
240 ml, 600 ml, dan
1500 ml
Tabel 5
Emisi Tak Langsung dari
Penggunaan Bahan Baku, Pengemasan,
dan Transportasi
HOD:
Home Office Delivery,
produk AQUA kemasan
5 galon (19 liter)
Tabel 6
Intensitas GRK Proses Produksi
24
Instalasi Waste Water Treatment Plant (WWTP) di Pabrik Babakan Pari, Sukabumi.
Tabel 7
Air yang Dibuang dalam Proses Produksi AQUA Grup
Total Air Buangan
2013
2.248.852.473 liter
2014
1.599.717.723 liter
25
Penggunaan angkutan kereta untuk distribusi produk dari Pabrik Mekarsari ke Jakarta.
26
ejak 18 Juni 2014, setiap petang ada peningkatan aktivitas di Stasiun Kereta Api Cicurug,
Sukabumi. Kesibukan yang mengiringi turunnya malam adalah pemuatan galon AQUA ke
rangkaian gerbong kereta.
Menurut petugas stasiun, setiap pukul 19.45 WIB dijadwalkan satu rangkaian kereta api yang
menarik 8 gerbong untuk mengangkut produk AQUA galon menuju Stasiun Ancol di Jakarta.
Dalam waktu dekat, jumlah pengangkutan direncanakan bertambah menjadi 16 gerbong.
Pengangkutan produk AMDK oleh AQUA Grup menggunakan moda kereta api dari Sukabumi
ke Jakarta itu adalah yang pertama di Indonesia. Kerja sama dengan PT Kereta Api Indonesia
(Persero)/KAI melalui Memorandum of Understanding (MoU) yang ditandatangani 2012 lalu
ini, menjadi langkah progresif pengelolaan sejumlah hal terkait operasional AQUA Grup. Salah
satunya adalah strategi pengurangan jejak karbon. Terbukti, dalam waktu kurang lebih enam
bulan, 68 ton CO2 dapat dikurangi.
Dengan angkutan kereta api, setiap hari 10.752 galon AQUA dikirimkan ke Jakarta dan
kembali membawa galon kosong pada pagi harinya. Jumlah ini setara dengan pengangkutan
oleh 12 truk trailer.
Walau demikian, masih ada sejumlah tantangan dalam penggunaan moda kereta api,
antara lain penggantian jalur ke ukuran ideal, penanganan kondisi tanah yang masih labil, dan
antisipasi potensi longsor di sejumlah titik. Dengan menggandeng pemerintah dan PT KAI, serta
didukung para pihak, di masa mendatang AQUA Grup akan terus mencari penyelesaian terhadap
tantangan-tantangan tersebut.
Pemasok
erdasarkan Prinsip
Keberlanjutan Danone dan
dituangkan dalam RESPECT, AQUA
Grup memilih pemasok dengan
pendekatan Prinsip-prinsip Dasar
Lingkungan (Fundamental
Environmental Principles). Prinsipprinsip dasar ini meliputi:
kelestarian sumber daya,
penggunaan bahan kimia,
perubahan iklim dan GRK,
manajemen lingkungan, serta
perlakuan hewan yang layak.
Sejumlah pasal dalam SEDEX
terkait prinsip keberlanjutan
tersebut bersifat mengikat bagi
seluruh pemasok.
Data pemasok yang memenuhi
kriteria lingkungan secara spesifik
27
Sosial
Pelibatan dan Pemberdayaan Masyarakat
FOTO: DOKUMENTASI AQUA GRUP
28
Atas: Pengurus tengah mengecek jaringan pipa air bersih dalam program WASH, Sukabumi.
Kiri: Menara Air Proyek WASH, Pabrik Babakan Pari, Sukabumi.
WASH
29
30
Konservasi
Sumber Daya Air
ada peringatan Hari Penanggulangan Degradasi Lahan Sedunia, 17 Juni 2014, AQUA
Grup menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan Kementerian
Kehutanan untuk pengelolaan DAS dan Konservasi Keanekaragaman Hayati.
Penandatanganan MoU itu dilakukan oleh Menteri Kehutanan, Zulkifli Hasan, dan Vice
President Human Resource PT Tirta Investama, Agus Sjamsuddin, Direktur & Corporate
Secretary PT AQUA Golden Mississippi, Yanie Setionegoro, serta Direktur Utama PT Tirta
Sibayakindo, Bernas Istiqlal. Selain AQUA Grup, Toyota Astra dan Holcim Indonesia juga
turut memberikan komitmennya dalam program konservasi bersama ini.
Melalui kerja sama itu, Kementerian Kehutanan dan AQUA Grup bersepakat
mengembangkan dan mengimplementasikan program konservasi yang dilakukan
melalui pendekatan pemberdayaan masyarakat serta melibatkan pemangku
kepentingan di wilayah DAS. Tujuan utamanya adalah menjaga kualitas dan
kuantitas sumber air.
AQUA Grup mengelola DAS di wilayah daerah resapan (recharge area) melalui
berbagai kegiatan konservasi, seperti penanaman dan pemeliharaan pohon,
implementasi pertanian ramah lingkungan bersama masyarakat, pembuatan lubang
biopori, embung, serta sumur resapan. Seluruh kegiatan ini dilakukan bekerja sama
dengan pemerintah pusat maupun daerah, masyarakat, lembaga swadaya masyarakat,
dan pemangku kepentingan yang berada di wilayah DAS tersebut.
Salah satu bentuk kemitraan terintegrasi itu adalah inisiatif konservasi di Desa
Pancawati, Kecamatan Caringin, Kabupaten Bogor. AQUA Grup bersama Taman
Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) melakukan penanaman dan pemeliharaan
pohon dengan pemberdayaan masyarakat sebagai fondasinya. Difasilitasi LSM lokal,
masyarakat diedukasi dan dibekali keterampilan sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Inisiatif pelibatan dan pemberdayaan masyarakat tersebut dilakukan untuk
memastikan bahwa pohon yang ditanam tumbuh. Dari 1.200 pohon yang ditanam di
Pancawati, terbukti tingkat pertumbuhannya tercatat mencapai 100%.
31
Pertanian Berkelanjutan
unung Merapi adalah berkah untuk para petani di Klaten, Jawa Tengah.
Debu vulkanik dan curah hujan yang mencapai 3.000 milimeter per
tahun, memberikan kesuburan tanah dan ketersediaan cadangan air bagi
daerah sekitarnya, termasuk Klaten.
Sejak puluhan tahun lalu, Klaten dikenal sebagai salah satu lumbung
padi di Jawa. Apalagi ketika para petani didorong meningkatkan kapasitas
produksinya dengan penggunaan pupuk anorganik secara massal.
Masalahnya, penggunaan pupuk buatan dan obat-obatan kimia terus-menerus
menyebabkan tanah mengalami kelelahan dan hanya subur sesaat.
Masalah lain juga muncul saat musim kemarau tiba. Para petani di bagian
hilir sering mengalami kesulitan air. Penyebabnya memang tidak sepenuhnya
karena kawasan Merapi sudah tak mampu menyimpan cadangan air akibat
penggundulan hutan, tetapi juga karena irigasi yang tidak terpelihara.
Pabrik Klaten bersama Pemda, kelompok masyarakat sipil, dan petani,
berperan serta menjawab masalah-masalah pertanian di Klaten dengan inisiasi
program pertanian berkelanjutan. Program ini difokuskan pada pemberian
modal dengan penguatan kelembagaan keuangan mikro dan pembangunan
kapasitas petani untuk mempraktikkan pola pertanian berkelanjutan.
Melalui program ini, bersama AQUA Grup, para petani melakukan
perbaikan irigasi, mengembangkan sistem pertanian terpadu dan
berkelanjutan, hingga penguatan ekonomi rumah tangga melalui
pengelolaan limbah.
FOTO: DOKUMENTASI AQUA GRUP
Pusat Belajar dan Bekerja Pengelolaan Berbasis Sumber Daya, Pabrik Wonosobo.
32
Mengembangkan hortikultura
dan membudidayakan
tanaman obat; dan
Mengelola rumah kompos.
33
34
rogram pengembangan
ekonomi lokal antara lain
ditujukan untuk mengelola
tingginya harapan serapan tenaga
kerja terhadap AQUA Grup. Walau
AQUA Grup memberlakukan
kebijakan mengenai penyerapan
sumber daya lokal semaksimal
mungkin, perbandingan antrian
pelamar kerja dengan angka
kebutuhan tenaga kerja di AQUA
Grup tetap tidak seimbang.
Melalui kemitraan dengan
beragam pemangku kepentingan,
khususnya Dinas Koperasi serta
Dinas Perindustrian dan
Perdagangan di masing-masing
wilayah, AQUA Grup mendorong
pembentukan dan pengelolaan
koperasi berdasarkan usaha yang
ada dan melembaga di kehidupan
keseharian para pemangku
kepentingan.
Kerajinan tangan berbahan baku sampah, Komunitas Pengelola Sampah Rukun Santoso, Klaten.
35
Indeks GRI-G4
Pengungkapan Standar Umum
Strategi dan Analisis
G4-1
Profil Organisasi
G4-3
G4-4
G4-5
G4-6
G4-7
G4-8
G4-9
Nama Organisasi________________________ 8
Merek, Produk, dan Layanan Utama________ 8
Lokasi Kantor Pusat_____________________ 8
Jumlah Tempat Organisasi Beroperasi______ 8
Sifat Kepemilikan dan Badan Hukum________ 8
Pasar yang Dilayani______________________9
Skala Organisasi________________________9
G4-10
G4-11
G4-12
G4-13
G4-14
G4-15
G4-16
G4-21
G4-22
G4-23
12
12
12
13
G4-26
G4-27
G4-31
G4-32
G4-33
Profil Laporan
G4-28
G4-29
G4-30
Periode Pelaporan_____________________ 15
Tanggal Pelaporan_____________________ 15
Siklus Pelaporan_______________________ 15
Tata Kelola
G4-34
G4-EC6
G4-EC7
G4-EC8
Lingkungan
G4-EN1
Sosial
G4-SO1
G4-SO2
37
38
39
Commitment
for
Indonesia
Sustainability Report
20132014
Commitment
for
Indonesia
Sustainability Report
20132014
3
This Sustainability Report is printed 100% on recycled paper using soy ink.
Table of Contents
(G4-1)
Respected Stakeholders,
of 50% during 2007-2020, AQUA Group has succeeded in reducing it to 24%
in the 2007-2014 period. Specifically in 2013-2014, the decrease was 13,102
tons CO2 or about 1.53%.
The carbon footprint reduction was conducted with a number
of breakthroughs, among others through the use of train as a
transportation mode since mid 2014, to dispatch some gallon
products from Mekarsari plant. At the end of 2014, the carbon
footprint reduction through the use of trains reached 68 tons CO2.
AQUA Group also continued to strive to reduce the use of plastic.
Through this policy, AQUA Group has recorded plastic reduction at
more than 7,000 tons CO2.
During 2013-2014, AQUA Group continued to expand its social
and environmental programs by adding a variety of programs and
locations for Water Access, Sanitation and Hygiene (WASH), sustainable
agriculture, community-based conservation, as well as local economic
development through micro business empowerment.
This Sustainability Report also records the importance
of involving community and other stakeholders, from
planning, implementation to monitoring and evaluation
of programs, projects and activities. We work
together with many relevant and competent parties
to expand the scope of community programs.
Our commitment to sustainability will
not consistently come to reality without the
involvement and support of all parties. To
continuously improve ourselves, it is inevitable
that we have input, advice and constructive
feedback from each and every stakeholder. We
remain committed to a sustainable business in
the years ahead.
Salam Lestari
Charlie Cappetti
President Director
PT Tirta Investama (AQUA Group)
Signing of Collective Work Agreement between Danone AQUA Group's Labor Union and
AQUA Group, 8 July 2013.
he 2013-2014 Sustainability
Report covers three of AQUA
Groups companies having its
headquarters in Jakarta, 17 plants
as well as 14 distribution centers
located throughout Indonesia
(G4-17). The content of this report
was determined based on risk
management analysis,
encompassing all AQUA Group
companies, plants and distribution
centers in Indonesia.
The approach used to
determine the report content
refers to principles that cover:
involvement of stakeholders;
sustainability context; materiality;
and comprehensivenes (G4-18). In
relation with risk management, the
AQUA Group has a designated
department in charge of
periodically identifying, setting up
priorities, validating and reviewing
the companys sustainability risks.
This department is also in charge
of aspects related to risk
management, as well as cultivating
a culture and infrastructure of
internal control. In addition, it also
manages and controls
sustainability risks.
Materiality issues identified in
2013-2014 are key factors
influencing stakeholders views
and decisionmaking process
towards AQUA Group (G4-19),
comprising:
Community Involvement and
Empowerment
Transportation
WASH
Dryness and Conservation
Transportation
AQUA Group's
7 Materiality Issues
Dryness and
Conservation
Waste Water
Management
Regulation
Plastic Waste
Management
Regulation
Plastic Waste Management
Waste Water Management
11
AQUA Group's truck fleet ready to dispatch products to distribution centers, Sukabumi.
12
Green Practices
Management of Product
Distribution
AQUA Group continuously
evaluates the use of alternative
transportation modes to
distribute environmentally safe
products. The programs conducted,
among other, include the use of
trains to carry gallon products from
Sukabumi to Jakarta, transportation
management partnering with logistic
services providers, safety driving,
improvement/maintenance of roads,
13
Stakeholder Engagement
14
15
Governance
16
Approachability, that is
fostering easier access;
prioritizing on credibility and
empathy;
Openness, through curiosity;
energy and dialogs; and
Enthusiasm, by underlining
courage; spirit and thirst for
challenge.
17
Economic
Direct Impact
18
Indirect Impact
continuously improved with a
focus on the benefit and
involvement of various parties to
ensure the sustainability of its
positive impacts (G4-EC1).
In line with the responsibility of
providing defined benefit, AQUA
Group secures economic and
social stability by providing
retirement allowance, paid on the
basis of work period and referring
to the Collective Work Agreement.
AQUA Group also provides
assistance to employees preparing
for retirement (G4-EC3).
AQUA Group assures meeting
the basic economic and social
needs of active employees, both
permanent and contract. Every
n line with Danones policy with regard to sustainability initiatives, AQUA Group
engage cooperation with suppliers that are complied with regulations and
norms related to environmental and social aspects. SEDEX has become AQUA
Groups platform in selecting suppliers fully committed towards the sustainability
principles.
There are certain criteria that suppliers must fulfill in following SEDEX. For Raw
and Pack, logistics and services suppliers, a certain transaction value or duration
of work agreement of more than a year is pre-determined. Specifically for
suppliers of promotional goods, those based at Danones facilities (such as safety,
cleaning, canteen services), and those providing services relevant to Danones
image, are required to pass SEDEX.
he development and
operations of AQUA Groups
plants as well as distribution
centers provide significantly
positive contribution to the
development of local communities
and the local economy. Aside from
directly absorbing manpower,
plants and distribution centers
create a chain of economic
opportunities, from the
transportation of products by third
parties to sales at the retail level
(G4-EC7).
On the other hand, AQUA
Groups commitment to always
create healthy products by
preserving the environment and
contributing to the economic and
social welfare of communities, is
made possible through social and
environmental programs at the
plants widely spread throughout
Indonesia. Implemented programs
not only provide benefit to the
environment but also to the
economic condition of
communities in the form of
increasing the familys income
from the perspective of participant
and benefactors (G4-EC8).
For example, WASH program
which started in 2007, is continued
through partnerships with more
than 18 organizations in Indonesia,
from community-based
19
Environmental
Production Raw Materials
Energy Consumption
20
21
Water Resources
Table 1
AQUA Group Bottled Water Production
Plants
Total Production
2013
10,867,912 kiloliters
2014
11,777,838 kiloliters
In 1,000 Liters
Table 2
AQUA Group Conservation Program
Total Trees Planted
Biodiversity
Plant Location
22
Total
23
Table 4
Indirect Emission from the
Purchase of PLN Electricity
Product
Product
In Ton CO2
SPS:
Small Packaging Size,
AQUA products 240 ml,
600 ml, and 1500 ml
HOD:
Home Office Delivery,
AQUA product 5 galon
(19 liter)
D
In Ton CO2
Table 5
Indirect Emission from the Use of Raw
Materials, Packaging and Transportation
Product
In Ton CO2
Table 6
GHG Intensity Production Process
Product
24
he waste water
resulting from AQUA
Groups production
processes is factored in
from: the use of raw water
(based on the flow meter)
reduced by the water
volume converted into
product. A small part of
the water is recycled and
used to wash gallons
bottles, the rest with a
good water quality is
channeled into the water
pipe (G4-EN22).
Table 7
Waste Water in AQUA Groups Production Process
Plant
2013
2,248,852,473 liters
2014
1,599,717,723 liters
25
ince 18 June 2014, every afternoon the activity intensifies at the Cicurug train station in
Sukabumi. The buzz of activity at dusk marks the transportation of AQUA gallon containers
to the series of train wagons.
According to the station officer, at 7.45 pm every day, eight series of wagons are scheduled to
transport AQUA products to the Ancol station in Jakarta. In the near future, the transportation is
planned to include 16 wagons.
The transportation of bottled water products by AQUA Group using the train from Jakarta
to Sukabumi is the first to be done in Indonesia. An agreement was signed with PT Kereta Api
Indonesia (Persero)/KAI through a Memorandum of Understanding (MoU) signed in 2012. This is a
first progressive step in AQUA Groups management of operations. One of these steps include the
strategy to reduce carbon footprint. This has proven effective. Within approximately six months,
C02 was reduced to 68 tons.
Through train transportation, 10,752 gallons of AQUA is sent to Jakarta, returning with empty
gallons the next morning. This volume is equivalent to the transportation using 12 trailers.
However, there are still challenges in using trains as a mode of transportation, among others
changing the tracks to an ideal size, fragile terrain management, and the anticipation of landslides
in some areas. By working together with the government and PT KAI, as well as with the support
of other parties, in the future AQUA Group will continue looking for solutions to resolve these
challenges.
The usage of train for product distribution from Mekarsari plant to Jakarta.
Suppliers
26
ignificant environmental
impact from the distribution
activity of products, goods and
other materials for operational
purpose, as well as the
transportation of workforce, is the
congested traffic on the main
roads and the fuel consumption.
AQUA Group has not yet factored
in the quantity of this impact,
especially the traffic congestion.
One of the mitigation efforts is by
using trains as an alternative form
of transportation, especially for
product distribtuion to Jakarta
from the Mekarsari plant located in
West Java and the surrounding
area (G4-EN30).
27
Social
Community Involvement and Empowerment
photo: aqua group documentation
28
Top: the committee is checking the clean water pipe instalation under WASH program, Sukabumi.
Left: Water tower WASH program, Babakan Pari, Sukabumi.
WASH
29
30
Water Resource
Conservation
MoU signing with the Ministry of Forestry, Zulkifli Hasan, for watershed management and
biodiversity conservation.
31
Sustainable Agriculture
32
33
34
At Berastagi plant,
cooperatives manage sewing skills
and the farming of lele catfish; the
Tiga Serangkai Cooperative in
Keboncandi has established the
batik business group; the Maju
Bersama Cooperative in Klaten
manage 160 members; and the
Perempuan Medan Satria Bekasi
manage working capital, in
cooperation with micro-level
entrepreneurs, aside from
managing other business training
programs and marketing network.
Aside from cooperatives, there are
initiatives to form and manage
Makanan Ringan Sarasa business
group in Subang. Business groups
at the assisted community level are
also found in many other factory
sites that conduct local economic
development programs.
35
Indeks GRI-G4
General Standard Disclosures
Economic
Organizational Profile
G4-3
Organization Name______________________ 8
G4-4 Primary Brand, Products and Services______ 8
G4-5
Head Office Location____________________ 8
G4-6
Organization Operations_________________ 8
G4-7 Nature of Ownership and Legal Form_______ 8
G4-8
Markets Served_________________________ 9
G4-9
Organization Scale______________________9
G4-10
Total Number of Employees_______________ 9
G4-11
G4-21
Aspect Boundary Outside the Organization_ 12
G4-22
Restatement of Information______________ 12
G4-23
Significant Changes from
Previous Reporting Period_______________ 12
G4-DMA Sustainability Strategy__________________ 13
Stakeholder Engagement
G4-24
G4-25
G4-26
G4-27
G4-EC1
G4-EC3
G4-EC5
G4-28
G4-29
G4-30
Reporting Period______________________ 15
Date of Report________________________ 15
Report Cycle__________________________ 15
G4-31
Contact Point for Report Feedback________ 15
G4-32
In accordance Option__________________ 15
G4-33 External Assurance_____________________ 15
Environmental
G4-EN1 Materials Used by Weight or Volume_______ 21
G4-EN2 Percentage of Materials Used That Are
Recycled Input Materials ________________ 21
G4-EN3 Energy Consumption within the
Organization__________________________ 21
G4-EN6 Reduction of Energy Consumption________ 21
G4-EN7 Reduction in Energy Requirements of
Products and Services__________________ 21
G4-EN8 Total Water Withdrawal by Source________ 22
G4-EN15 Direct Green House Gas Emissions ________ 24
G4-EN16 Indirect Green House Gas Emissions_______ 24
G4-EN17 Other Indirect Green House Gas Emissions__ 24
G4-EN18 Green House Gas Emissions Intensity______ 24
Social
G4-SO1
Report Profile
G4-SO2
Governance
G4-34
38
39