1) Pengkajian : Mengidentifikasi masalah terkait fungsi manajamen
2) Perencanaan : a) Fungsi perencanaan dan fungsi ketenagaan (1) Menunjuk Ka Tim (2) Mengikuti serah terima klien (3) Mengidentifikasi tingkat ketergantungan Mengidentifikasi jumlah perawat yang dibutuhkan berdasarkan aktifitas dan kebutuhan klien (5) Merencanakan strategi pelaksanaan keeperawatan (6) Merencanakan logistik ruangan / fasilitas ruangan (7) Melakukan pendokumentasian 3) Implementasi : a) Fungsi pengorganisasian : (1) Merumuskan sistem penugasan (2) Menjelaskan rincian tugas Ketua Tim (3) Menjelaskan rentang kendali di ruang rawat (4) Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan diruang rawat (5) Mengatur dan mengendalikan logistik ruangan/fasilitas ruangan (6) Mengatur dan mengendalikan situasi lahan praktik (7) Mendelegasikan tugas kepada ketua Tim b) Fungsi pengarahan: (1) Memberikan pengarahan kepada ketua Tim (2) Memberikan motivasi dalam meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap anggota Tim (3) Memberi pujian kepada anggota Tim yang melaksanakan tugas dengan baik (4) Membimbing bawahan (5) Meningkatkan kolaborasi dengan anggota tim (6) Melakukan supervisi (7) Memberikan informasi tentang hal-hal yang berhubungan dengan pelayanan keperawatan di ruangan (8) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian 4) Evaluasi a) Fungsi pengendalian: (1) Mengevaluasi kinerja Ka Tim (2) Memberikan umpan balik pada kinerja Ka Tim (3) Mengatasi masalah di ruang rawat dan menetapkan tidak lanjut
(4) Memperhatikan aspek legal dan etik keperawatan
(5) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa: 1) pelaksanaan fungsi manajerial kepala ruangan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan termasuk dalam rentang skor kategori baik; 2) pelaksanaan kinerja ketua tim termasuk dalam rentang skor kategori baik; 3) pelaksanaan fungsi manajerial kepala ruangan memiliki pengaruh terhadap kinerja ketua tim; 4) perencanaan yang dilakukan oleh kepala ruangan meliputi perencanaan kepala ruang terhadap kebutuhan perawat berdasar tingkat ketergantungan klien; sosialisasi dan supervisi terhadap ketercapaian tujuan, visi dan misi keperawatan; bimbingan dan pengarahan terhadap perawat; dan perencanaan pendidikan keperawatan berkelanjutan bagi perawat diperkirakan akan menaikan kinerja ketua tim 4,15 kali.