TEORI MOTIVASI MASLOW DALAM PENINGKATAN KINERJA

M. Ikhwan Maulana Haeruddin

Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar
Abstrak: Tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui seberapa pentingnya motivasi dalam
lingkungan kerja, karena motivasi merupakan kesediaan melakukan usaha tingkat tinggi guna
mencapai sasaran organisasi, yang dikondisikan oleh kemampuan usaha tersebut memuaskan
kebutuhan sejumlah individu. Dari pernyataan ahli, penulis menyimpulkan bahwa pemberian
motivasi dapat dikatakan sangat penting karena pemimpin atau manajer memerlukan kerjasama
yang baik dengan bawahannya untuk melaksanakan tugas-tugas organisasi dalam mencapai
tujuan yang ditetapkan. Pentingnya pemberian motivasi kepada bawahan yaitu agar mereka tetap
mau dan bersedia melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan keahlian atau keterampilan yang
mereka miliki.
Kata Kunci: Motivasi, Peningkatan Kinerja, Tujuan Organisasi, SDM

I. PENDAHULUAN
Perbedaan tidak hanya berbeda dalam hal kemampuan melakukan sesuatu tetapi juga
motivasi. Motivasi seorang individu tergantung dari Motif merupakan suatu keadaan di dalam
diri seseorang/inner state yang mendorong, mengaktifkan, menggerakkan, mengarahkan dan
menyalurkan perilaku ke arah tujuan." (Koontz, 1990:115), peranan manusia sangat penting
dalam proses pencapaian tujuanorganisasi. Untuk menggerakkan manusia agar sesuai dengan
yang dikehendaki organisasi, maka perlu untuk memahami motivasi manusia bekerja, karena
motivasi menentukan perilaku manusia dalm bekerja atau dengan kata lain perilaku merupakan
cerminan dari motivasi. Menurut Rivai (2005:455) Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilainilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan
individu. Kemudian menurut Siagian (2004: 138) bahwa Motivasi adalah suatu proses
psikologis yang ada dalam diri setiap orang, suatu daya dorong (inner drives) yang akan
menghasilkan perilaku untuk melakukan suatu tindakan atau kegiatan. Gibson et al (1996:185)
mengemukakan bahwa Motivasi adalah kekuatan yang mendorong seseorang karyawan yang
menimbulkan dan