TUGAS PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN PENYUSUNAN RENCANA

BISNIS LAUNDRY
Glory Laundry and Dry Cleaning

Kelompok 2
Nama Anggota:
Dyah Vira P.
(131810301023)
Angelia
(131810301025)
Septaningrum
Shelly Trissa R.
(131810301028)
Umi Sahrun Nimah (131810301029)

JURUSAN KIMIA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS JEMBER
2016

MENYUSUN RENCANA BISNIS

MEMBACA PELUANG BISNIS
Dewasa ini dengan semakin berkembangnya aktivitas kewirausahaan
(Entrepreneurship), memberikan dampak positif dengan lahirnya bermacam-macam
jenis usaha. Pelaku usaha semakin kreatif dan inovatif dalam menawarkan produk
barang dan jasa yang dihasilkan kepada konsumennya. Salah satu jenis usaha yang
berkembang saat ini adalah bisnis laundry. Bisnis laundry kiloan adalah salah satu
alternatif jenis usaha yang dapat dipilih dalam berwirausaha. Adapun penyebab utama
munculnya bisnis laundry ini adalah adanya perubahan gaya hidup dan tuntutan
kesibukan, menjadikan sebahagian masyarakat memilih menggunakan jasa pencucian
pakaian (laundry) untuk meringankan pekerjaan cuci-setrika.
Kebutuhan akan jasa laundry dan dryclean semakin meningkat dalam bidang
rumah tangga, salon, rumah sakit, apartemen, dan hotel. Peningkatan kebutuhan
tersebut menjadikan trend mencuci dengan menggunakan jasa laundry sudah menjadi
bagian dari gaya hidup masyarakat. Keuntungan menggunakan jasa laundry yaitu dapat
meringankan pekerjaan cuci dan setrika dengan hasil cucian yang bersih, wangi, rapih,
licin, dan siap pakai baik dengan harga terjangkau. Seiring dengan peningkatan
kebutuhan tersebut maka kami Glory Laundry & Dry Cleaning hadir untuk
memberikan pelayanan yang berkualitas dengan harga yang kompetitif.

MENYUSUN RENCANA KEGIATAN PEMASARAN

No Keterangan

Marketing Mix
a. Product

Rencana
Kegiatan
(Action)
Jasa
laundry

Target

Anggaran

Rp. 350.000,Per hari

mencuci
33 orang
dengan
3kg per
orang
Rp.3.500,-/ Rp. 350.000,kg

b. Price

Cuci pakaian

c. Place

Jasa

d. Promotion

- gratis 1kg
cucian per hari
jumat

- 33 orang - Rp.
per hari/ 33 462.000/bulan
kg pakaian
per hri
jumat

b. Sales
Promotion

-gratis 1kg
cucian per hari
jumat

- 33 orang - Rp. 462.000

per hari/ 33
kg pakaian
per hri
jumat

c. Personal
Selling

d. Publicity

-Rp 20.000
- Rp34.000

Promotion Mix

a. Advertizing

Brosur
Spaduk

Merencanakan kegiatan pemasaran

1) Ramalan penjualan diperkirakan minimal 10% dari penduduk jawa 7 dengan
anggaran minimal Rp. 3.500 per kg
Dengan demikian dapat diramalkan potensial :

a. Omset per hari = 10% x 1000 penduduk jawa 7 x Rp.3.500 = Rp. 350.000
b. Omset per bulan = 30 x Rp. 350.000,-

= Rp. 10.500.000,-

c. maka dalam bisnis ini mengambil marjin kontribusi relatif rendah 30% dari
harga jual.

d. Berdasarkan informasi dua point (omset dan CM) diatas dapat dihitung
harga pokok (biaya variabel) yang meliputi biaya penggandaan bahan misal
deterjen,

pewangi,

10.500.000,-/bulan

dan

lain-lainnya

sebesar

Rp.

7.350.000,-/bulan

(100%-30%)x

atau

sebesar

Rp.

(100%-

30%)xRp.350.000,- = Rp.245.000,-/hari
Dengan demikian kebutuhan modal kerja untuk belanja sehari-hari
(kebutuhan 1 minggu sebesar 7 x Rp. 245.000,- = Rp.1.715.000,2) Rencana kegiatan promosi awal
Kegiatan promosi dilakukan dengan salles promotion dengan anggaran Rp
462.000 berupa gratis cuci 1 kg per hari jumat pada bulan pertama .
MEMILIH TIM MANAJEMEN DAN BENTUK ORGANISASI
Memilih Tim Manajemen
No.

Je

Tugas Pokok Dan

Jumlah

nis/ kelompok

Fungsi

SDM yang

pekerjaan/Job
1

Karyawan

Anggaran Gaji

dibutuhkan
Bertanggung jawab 3 orang
laundry

(jemur

maupun setrika)

Rp.2.400.000,-

Lundry ini direncanakan buka layanan mulai jam 07.00 WIB 17.00 WIB
dengan tidak membagi tim manajemen shif :
1.

Karyawan 3 orang dengan gaji

3 x Rp. 800.000,- = Rp.2.400.000,-/ bulan
Memilih Bentuk Organisasi
Bentuk organisasi

Alasan memilih

Target yang ingin dicapai

Usaha perorangan

Tidak rumit

Usaha hidup dan terus

berkembang

Bentuk Orgaisasi Usaha Yang Dipilih Adalah Usaha Perorangan Dengan Nama
Glory Laundry and Dry Cleaning.

MEMILIH LOKASI USAHA DAN MENENTUKAN KEBUTUHAN

FASILITAS
Memilih lokasi usaha
1. Lokasi usaha yang dipilih adalah rumah yang ada lahannya di Jl. Jawa 7
dengan biaya sewa + retribusi kebersihan Rp.500.000/bulan.
2. Jumlah populasinya mencapai 1000 orang yang terdiri dari mahasiswa
maupun orang umum dan buka mulai jam 07.00 WIB-17.00 WIB,
sehingga sangat strategis untuk dijadikan lokasi penjualan.
Memilih dan Menentukan Kebutuhan Fasilitas Peralatan Usaha
a. Peralatan penunjang (alat-alat mencuci) umur ekonomis 2 tahun
Modal

Mesin cuci

Justifikasi
Pemakaian
Untuk

Kuantitas

Harga satuan
(Rp)

5 buah

mencuci

Jumlah (Rp)

1.800.000

9.000.000

3 buah
1 buah

80.000
500.000

240.000
500.000

Untuk menyetrika
Setrika
Timbangan

Untuk
menimbang
Untuk

Keranjang

Meletakkan
pakaia yang
sudah dipilah
Untuk

10 buah

25.000

250.000

Hanger

Menggantung
pakaian
Untuk

5 pak

10.000

50.000

100 m
Jumlah

2.000

200.000
Rp 10.240.000

menjemur
Tali tambang

pakaian

Menentukan Jumlah Kebutuhan Dana Investasi Awal

No.

Jumlah

barang

atau

pos

biaya

yang Jumlah kebutuhan dana

membutuhkan dana awal

investasi awal

1.

Sewa tempat 1 tahun pertama 12 x 500.000

Rp.6.000.000

2.

Peralatan :

Rp. 10.240.000

Sesuai rincian
3.

Cadangan gaji karyawan selama 2 bulan:

Karyawan 3 x 2.400.000 x 2
Total investasi awal gaji karyawan

4.

5.

Rp.14.400.000
Rp.14.400.000

Promosi awal buka usaha

Total anggaran promosi

Rp.462.000

Modal kerja untuk belanja harian kebutuhan

Rp.1.715.000,-

1 minggu
6.

Kebutuhan dana untuk investasi awal

Rp.32.817.000

Mengimpetarisir Data Biaya Yang Kemungkinan Akan Terjadi

1. Impentarisasi Data Biaya Variable Yang Termasuk Pembentuk Harga Pokok
Produksi Variabel
a. Bahan baku
No

Jenis Bahan Baku

Standar Pemakaian

Harga

per Biaya

yang digunakan

Bahan

satuan

Variabel per
unit

1.

Detergen

20 kg

Rp. 12.000,-

Rp. 240.000,-

2.

Pelicin pakaian

5 botol

Rp. 8.000,-

Rp. 40.000,-

3.

Pewangi

5 botol

Rp. 10.000,-

Rp. 50.000,-

Plastik

Rp. 100.000,-

Rp. 100.000,-

Kwitansi

Rp. 1.000,-

Rp. 2.000,-

6.

PDAM

Rp. 100.000,-

Rp. 100.000,-

7.

Listrik

Rp. 200.000,-

Rp. 200.000,-

8.

Biaya antar jemput 3 L bensin per hari

Rp. 585.000,@Rp. 6.500,-

Jumlah Biaya

Rp. 3.315.000

2. Impentarisasi Biaya Tetap Produksi

No

Jenis Biaya

Total Biaya Per Tahun

Total

Biaya

Bulan
1.

Gaji Karyawan

Rp 28.800.000,-

Rp 2.400.000,-

2.

Peralatan

Rp 5.120.000,-

Rp 426.666,7-

Total Biaya Produksi Tetap

Rp 2.826.666,7-

Per

3. Impentarisasi Biaya Tetap Pemasaran Dan Administrasi Umum

No

Jenis Biaya

Total Biaya Per Tahun

Total

Biaya

Per

Bulan
1.

Sewa

Tempat

plus

retribusi

Rp 6.000.000,-

Rp 500.000,-

Rp. 5.544.000,-

Rp 462.000

kebersihan
2.

Biaya promosi

Total Biaya Produksi Tetap

Rp. 96.2.000,-

Mencari, Memilih, dan Mencantumkan Sumber Pendanaan.

No

Alternatif Pendanaan

Tingkat

Cost Of

Kesulitan

Capital

Total Plafon

1.

Modal Sendiri

Kecil

Rp. 7.817.000,-

2.

Modal Pinjaman

Kecil

1,5 %

Rp. 25.000.000,-

Total dana investasi awal yang dibutuhkan

Rp.32.817.000

I. LAPORAN AKUNTASI DAN KEBUTUHAN

3) Perkiraan omset penjualan minimal 10 % dari penduduk jawa 7 .
10% x 1000 penduduk jawa 7 x Rp.3.500 x 30 = Rp. 10.500.000
Investasi Awal:
1. Kebutuhan modal kerja untuk belanja harian (kebutuhan 1 minggu) dengan
Contribution Margin 30 % untuk belanja bahan baku:
(70% x (Rp 10.500.000,- : 30) x 7

= Rp 1.715.000,-

Investasi awal untuk modal kerja harian

= Rp 1.715.000,-

2. Investasi untuk memenuhi kebutuhan tempat usaha, sarana dan prasarana

pendukung kegiatan operasional usaha
a. Sewa tempat usaha dari tribusi kebersihan per bulan Rp 500.0000,- per bulan
dibayar muka per tahun

Rp 6.000.000,-

b. Peralatan
5 buah
Mesin cuci

1.800.000

9.000.000

Setrika
Timbangan

3 buah
1 buah

80.000
500.000

240.000
500.000

Keranjang

10 buah

25.000

250.000

Hanger

5 pak

10.000

50.000

Tali tambang

100 m

2.000

200.000

Total Investasi Awal Peralatan

Rp 16.240.000,-

3. Investasi untuk cadangankebutuhan gaji manajer dan karyawan adalah

sebagai berikut:
Cadangan gaji karyawan selama 2 bulan:
Karyawan 3 x 2.400.000 x 2

Total investasi awal gaji karyawan

Rp.14.400.000,-

Rp.14.400.000

Mengacu point informasi di atas dapat dihitung total investasi awal (orginal
investment = Io) adalah sebagai berikut :
1. Kebutuhan modal kerja untuk belanja sehari-hari
Rp.1.715.000,-selama 7 hari

2. Sewa Tempat dan peralatan serta sarana dan

Rp

16.240.000,-prasarana pendukung

3. Cadangan gaji manajer dan karyawan selama

Rp. 14.400.000,-

2 bulan
4. Biaya Promosi awal (makan gratis 60 orang)
Total Dana Investasi Awal yang dibutuhkan

Rp. 462.000,Rp 32.817.000,-

II. MEMILIH DAN MENETUKAN SUMBER PENDANAAN

Kebutuhan dana investasi awal tersebut sebesar Rp.32.817.000,- akan didanai
dengan 2 sumber:
1. Modal sendiri sebesar

Rp.

7.817.000,-

2. Modal pinjaman dengan tingkat bunga 1,5% efektif per bulan sebesar
Rp.25.000.000,Total modal investasi awal

Rp.32.817.000,-

III. ANALISA BIAYA

Harga jual makanan per kg pakaian

Rp.3.500,-

Harga pokok variabel per kg pakaian 70%

Rp.2.450,-

Marjin kontribusi per kg pakaian 30%

Rp.1.050,-

CM ratio = (Rp. 1.050,- : Rp. 3.500,-) x 100% = 30%

Perhitungan biaya tetap perbulan

a. Gaji karyawan
Karyawan 3 orang dengan gaji 3 x Rp. 800.000,Rp.2.400.000,-/ bulan

Total biaya tetap karyawan perbulan

b. Biaya sewa tempat plus retribusi kebersihan per bulan

Rp.2.400.000,-/ bulan
Rp. 500.000,-

c. Biaya penyusutan sarana dan prasarana serta peralatan per bulan

(umur

ekonomis 3 tahun)
Total investasi peralatan

Rp 10.240.000,-

total bersih peralatan yang disusut selama 36 bulan

Rp. 284.444,-

d. Biaya bunga pinjaman modal asing per bulan 1,5 % x Rp.25.000.000,=

Rp.375.000,Jadi total biaya tetap per bulan adalah sebagai berikut :
1. Biaya gaji tetap karyawan

Rp.2.400.000,-

2. Biaya sewa tempat dan retribusi kebersihan

Rp. 500.000,-

3. Biaya penyusutan peralatan

Rp. 284.444,-

4. Biaya bunga pinjaman modal asing

Total biaya tetap per bulan

Rp.375.000,-

Rp. 3.559.444,-

Total biaya tetap per bulan Rp. 3.559.444,- dibulatkan Rp. 3.560.000,IV. ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME LABA
(Cost Volume Profit Relationship Analysis)

Marjin kontribusi ratio (Contribution Margin Ratio) ditetapkan 30% = 0,3

dari harga jual

Makan per porsi Rp.3.500,Total biaya tetap per bulan Rp. 3.560.000,Mengacu informasi ini dapat diperkirakan beberapa hal sebagai berikut :
1. BEP Bisnis Laundry
BEP Bisnis Laundry akan terjadi pada volume penjualan sebagai
berikut :

X(Rp) = TFC/CM ratio

=
Rp. 3.560.000,- / 0,3
= Rp. 11.866.666,67
X(per unit) = TFC/CM
=
Rp. 3.560.000,- / Rp. 1.050,= 3.390,5
= 3.391kg pakaian per bulan
= 113 kg pakaian per hari

per unit

2. Jika target laba sebelum pajak per bulan sebesar Rp. 6.000.000,- maka
volume penjualan yang harus dicapai adalah sebagai berikut:
X(Rp) =
ratio

TFC+ EBT Target/CM

=
Rp. 3.560.000,- + Rp. 6.000.000,- / 0,3
= Rp. 31.866.666,67
X(per unit) = TFC EBT
per unit

Target/CM

=
Rp. 3.560.000,- + Rp. 6.000.000,- / Rp. 1.050,=
9.104,7 kg pakaian per bulan atau 9.105 kg pakaian
=
303,5 kg pakaian per hari atau 304 kg pakaian
3. Jika diperkirakan penjual minimal 10% dari penduduk Jl. Jawa 7 dengan
populasi orang 1000 orang
Maka perhitungan rugi laba sebagai berikut:
Penjualan :10% x 1000 penduduk jawa 7 x Rp.3.500 x 30 =
Rp. 10.500.000,Biaya variabel : 30 x 100 x (0,7 x Rp.3.500,-)

Rp. 7.350.000,

Marjin kontribusi : 30 x 100 x (0,3 x Rp.3.500,-)

Rp. 3.150.000,-

Biaya Tetap per bulan

Jadi total biaya tetap per bulan adalah sebagai berikut :
1. Biaya gaji tetap karyawan

Rp.2.400.000,-

2. Biaya sewa tempat dan retribusi kebersihan

Rp. 500.000,-

3. Biaya penyusutan peralatan

Rp. 284.444,-

4. Biaya bunga pinjaman modal asing

Rp.375.000,-

Total biaya tetap per bulan

atau Rp. 3.560.000,laba operasional sebelum pajak Rp. 410.000,-

Rp. 3.559.444,-

Dengan asumsi penjualan 2,5% dari populasi 750 kotak per hari maka laba
operasional per bulan Rp. 34.880.000,Dengan kondisi ini dapat dihasilkan beberapa informasi sebagai berikut:
1. BEP terjadi pada volume penjualan per hari sebanyak 127 kotak atau Rp.
886.000,Atau penjualan per bulan kotak 2532 atau Rp. 17.725.000,2. Pay Back Periode
Dengan tidak mempertimbangkan pajak maka pay back periode dapat
diperoleh dalam waktu;
x 1 bulan
=
= 1 bulan .

x 1 bulan