UTS 2013

2.

a) Model kepemimpinan situasional

Kepemimpinan situasional menurut Harsey dan Blanchard adalah didasarkan

pada saling berhubungannya diantara hal-hal berikut: Jumlah petunjuk dan
pengarahan yang diberikan oleh pimpinan, jumlah dukungan sosioemosional yang
diberikan oleh pimpinan dan tingkat kesiapan atau kematangan para pengikut yang
ditunjukan dalam melaksankan tiugas khusus, fungsi atau tujuan tertentu (Thoha,
1983:65).
Dasar model kepemimpinan situasional, adalah:
a)
Kadar bimbingan dan pengarahan yang diberikan oleh pemimpin (perilaku
tugas).
b)
Kadar dukungan sosio emosional yang disediakan oleh pemimpin (perilaku
hubungan).
c)
Tingkat kesiapan atau kematangan yang diperlihatkan oleh anggota dalam
melaksanakan tugas dan fungsi mereka dalam mencapai tujuan tertentu.
B) model kepemimpinan transaksional
Kepemimpinan tindakan yang berfokus pada menyelesaikan tugas di tangan
dan mempertahankan hubungan kerja yang baik dengan bertukan janji imbalan
untuk kinerja.
3.

a) Pengertian motivasi dan pentingnya motivasi

Motivasi adalah proses pengembangan dan pengarahan perilaku atau

kelompok itu menghasilkan keluaran (output) yang diharapkan, sesuai
dengan sasaran atau tujuan yg ingin dicapai organisasi (Ensiklopedi
Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 1993 : 432-433).
Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seorang anggota
organisasi mau & rela untuk mengerahkan kemampuan, dlm bentuk keahlian
atau keterampilan, tenaga & waktunya untuk menyelanggarakan berbagai
kegiatan yg menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya,
dlm rangka pencapaian tujuan & berbagai sasaran organisasi yg telah
ditentukan sebelumnya (Siagian, 1986 : 132)
Motivasi penting karena motivasi dapat menggerakkan manusia untuk
menampilkan suatu tingkah laku kearah pencapaian suatu tujuan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi seseorang yaitu usaha dan
melakukan apa yang bisa membuat kita mendapatkan hasil yang terbaik.
Keingingan kuat yang terdapat pada diri seseorang individu yang
merangsangnya untuk melakukan tindakan-tindakan ( GR terry ).
Faktor lainnya yaitu intelegensi, motivasi, kepribadian, dan lingkungan
sekitar.

b) hubungan antara motivasi dengan kinerja dan faktor-faktor yang

mempengaruhi motivasi
Motivasi dengan kinerja mempunyai hubungan yang sangat erat karena
motivasi merupakan suatu dorongan individu untuk berprilaku dan melakukan
suatu kegiatan atau pekerjaan. Untuk melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan

perlu motivasi sehingga apa yang akan dilakukan atau dikerjakan dapat mencapai
hasil
atau
kualitas
hasil
kerja
yang
diharapkan.
Intinya,
motivasi
tinggi=menghasilkan kinerja yang tinggi juga.

Faktor internal : persepsi individu, harapan, kebutuhan, kepuasan kerja

Faktor eksternal : situasi lingkungan, kelompok kerja dimana individe itu
bergabung, jenis dan sifat pekerjaan, tuntutan perkembangan organisasi
atau tugas, dll.

UTS 2011 MANAJEMEN BISNIS

1.
A. -Manajemen bisnis adalah sebuah proses yang dilakukan untuk
mewujudkan tujuan organisasi (bisnis) melalui rangkaian kegiatan berupa
perencanaan,pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-orang serta
sumber daya organisasi lainnya.
-Manajemen bisnis dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi bisnis, untuk
menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan
untuk mencapai efektif dan efisien.
-Manajemen bisnis penting dipelajari agar meningkatkan
mempertahankan dan meningkatkan standar hidup, dan lainnya.

usaha

untuk

B. Sumber-sumber yang dibutuhkan dalam aktivitas manajemen:

-Man : manusia adalah factor terpenting dari organisasi, karena manusia dalam
organisasi berperan sebagai objek, dimana manusia yang mengendalikan semua
kegiatan dalamsuatu organisasi
-Money : organisasi tidak terlepas dari modal, untuk mendukung pelancaran
manajemenatau alat untuk mempermudah kegiatan dan dalam uang itu harus
digunakan sebagaimanafungsinya.
-Material : kebutuhan (sarana dan prasarana)
-Method : cara atau bagaimana kita membuat suatu kegiatan, dan methode
berhubungandengan system.
-Machine : peralatan kerja untuk mendukung peralatan manajemen
-Market : memasarkan produk kerja dan berhubungan dengan kualitas (mutu)
dankuantitas (jumlah)
2.

A. Sistem ekonomi dunia :

-Sistem ekonomi kapitalis/liberal : memberikan kebebasan berusaha kepada para

pelaku ekonomi tanpa campur tangan pemerintah
-sistem ekonomi komando/terpusat : pemerintah memiliki kekuasaan penuh dalam
mengatur kegiatan ekonomi dan menguasai alat-alat produksi.
-sistem ekonomi campuran : memberikan kebebasan yang terkendali kepada para
pelaku ekonomi untuk berusaha dan masih adanya campur tangan pemerintah
b. Pelaku ekonomi di indonesia :

-BUMS adalah badan yg didirikan dan dimiliki oleh pihak swasta atau perorangan
untuk menyelenggarakan kegiatan ekonomi yang tidak bertentangan dengan UUD
1945
-BUMN adalah badan yg didirikan dan dimiliki oleh negara untuk
menyelenggarakan kegiatan ekonomi yang tidak bertentangan dengan UUD 1945
-koperasi adalah badan usaha yang berdasarkan asas kekeluargaan.