PROPOSAL USAHA

NANO-NANO FITNESS CENTER

NAMA PERUSAHAAN
BIDANG USAHA
JENIS PRODUK / JASA
ALAMAT PERUSAHAAN
PENDIRI PERUSAHAAN

I.

II.
1.
2.
3.
4.

BAB 1
: NANO NANO FITNESS CENTER
: JASA
: FITNESS / GYM
: JL. PANDANARAN NO. 5, SEMARANG
: 1) MUHAMMAD NAZARUDIN A. (DIREKTUR UTAMA)
2) ARDIAN ADE P. (MANAGER)

BAB 2
LATAR BELAKANG
Dengan aktivitas yang semakin padat, membuat banyak orang membutuhkan olahraga
tambahan yang bermanfaat untuk kesehatan tubuh. Gaya hidup sehat salah satunya dapat
diperoleh dengan melakukan olahraga teratur dan di era modern seperti saat ini fitness dapat
dijadikan salah satu alternatif olahraga, hal ini dikarenakan fitness merupakan olahraga yang
mengkombinasikan berbagai aktivitas, yaitu latihan beban, cardio vascular, dan aktivitas aerobic
serta pengaturan pola makan sehat dan pola istirahat yang cukup.fitness adalah Salah satu
olahraga yang cukup sederhana, tetapi sangat cocok untuk kebugaran tubuh kita , dan sekaligus
merupakan alat olahraga yang cukup istimewa.
Fitness sudah menjadi gaya hidup bagi kaum urban. Oleh karena itu kebanyakan tempat
fitness atau gym menjadi kebutuhan. Saat ini semakin banyak masyarakat yang sadar akan
pentingnya berolahraga, tetapi masalahnya di lingkungan perkotaan sangat kurang dijumpai
sarana olahraga umum.
Hal inilah yang menjadikan peluang usaha tempat fitness banyak dilirik oleh para
pengusaha.Selain itu, minat masyarakat pada fitness center menjadi semacam lifestyle. Fitness
center seringkali menjadi tempat pertemuan dan bersosialisasi masyarakat. Meski harga peralatan
fitness center, seperti threadmill atau mesin beban, semakin terjangkau untuk konsumen rumah
tangga, kebanyakan orang tetap lebih suka berolahraga di pusat kebugaran karena ingin
bersosialisasi dengan rekan-rekan mereka. Keberadaan tempat Fitness sebagai salah satu tempat
olahraga yang nyaman , nikmat, dan juga tempat memadai memang telah dikenal dari masa
kemasa., sehingga usaha ini memang layak dikembangkan menjadi salah satu usaha olahraga
fitness alternative.
TUJUAN
Memperkenalkan budaya hidup sehat bagi warga sekitar sehingga mengurangi resiko
terkena penyakit.
Menyediakan tempat Fitnes dan aerobic bagi mahasiswa dan masyarakat guna mendukung
terciptanya generasi yang sehat.
Mencari keuntungan atau laba.
Menarik minat konsumen untuk merasakan olahraga alternative fitness.

III.

ALASAN
Alasan kami mendirikan usaha fitness Nano Nano Fitness Centre :
1. Kesempatan bidang usaha lebih luas
2. Meningkatkan minat generasi muda dalam bidang kesehatan serta Citra budaya sehat
3. Memberikan dukungan terhadap kemajuan dalam bidang kesehatan dan fashion Olahraga.

IV.

SASARAN USAHA
Berdasarkan hasil Survey,lokasi mempunyai market tetap dari kalangan menengah kebawah.
Tetapi tidak menuntut kemungkinan dapat menarik market dari semua kalangan baik itu
menengah kebawah ataupun menengah keatas. Adapun sasaran usaha akan kita dapatkan terdiri
dari :
Para penggemar fitness, olahragawan atau atlet
Para Mahasiswa dan Pelajar SMA
Para Pekerja Perkantoran ataupun Pekerja lainnya
Para Member Ship Tetap yang dibawa beberapa trainer rekanan baik member fitness atau
aerobic
Para member tetap ataupun pengunjung.

I.
1.
2.
3.
4.
II.

BAB 3
PROSPEK USAHA
Prospek usaha kami rencanakan dalam jangka panjang. Yang akan kami lakukan dalam
jangka panjang :
Menjadikan tempat fitness kita menjadi pusat fitness terbaik di semarang
Menjadikan tempat fitness kita menjadi pusat pelatihan atlet atlet Semarang
Menjadikan tempat fitness kita menjadi pusat pembinaan atlet muda
Menambahkan alat fitness yang lebih modern dan canggih
PRODUK USAHA
Produk usaha ini adalah penyewaan tempat olah raga dengan menggunakan alat mekanik
yang dapat membentuk tubuh sesuai dengan keinginan.
Sehat itu indah dan merupakan harta yang tidak ternilai harganya. Oleh karena itu banyak
sekali manfaat serta keuntungan yang dapat diambil oleh masyarakat dengan melakukan fitness
sebagai pilihan olahraga untuk mendapatkan gaya hidup sehat. Manfaat yang dapat kita dapatkan
antara lain adalah:

Pembentukan tubuh
Dengan melakukan olahraga fitness tubuh akan terbentuk lebih proporsional, hal ini dikarenakan
fitness merupakan olahraga yang salah satu tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas dan
kuantitas otot dan pada saat yang sama menurunkan kadar lemak dalam tubuh.
Membantu menjaga kesehatan

Dengan melakukan olahraga fitness akan membantu menjaga kesehatan dan menguatkan organ
tubuh vital seperti jantung, paru-paru, ginjal, dan sampai pada proses sirkulasi darah dalam
peredaran

darah

dalam

tubuh.

Hal ini dikarenakan fitness jugs merupakan aktivitas cardio vascular atau aerobic yang
menggunakan banyak oksigen sehingga sirkulasi oksigen dalam tubuh menjadi lancar yang pads
akhirnya kinerja organ vital dapat terjaga dengan baik.
Membantu mengurangi stress
Untuk sebagian masyarakat yang terjebak pada rutinitas yang padat, fitness dapat dijadikan
sebagai sarana untuk mengurangi stress.
Sebagai peluang bisnis
Gym dan fitness center sebagai salah satu sarana untuk melakukan olahraga fitness adalah
sebuah komunitas yang di dalamnya berkumpul orang-orang dari berbagai kalangan, baik usia,
status sosial, dan budaya. Hal ini dapat menciptakan suatu interaksi antara mereka sehingga
dapat memberikan suatu peluang bisnis diantara mereka.
III.

ANALISA PERSAINGAN
Dari segi lokasi yang kami pilih untuk membuka usaha fitness, kami memiliki

saingan yang terlebih dahulu membuka usaha di lokasi tersebut. Dalam menganalisa persaingan
kami memliki strategi strategi yang dapat menarik minat konsumen :
melakukan Free Training Program.
melakukan promosi dengan cara membuat brosur
Menyediakan jasa Personal Trainer

IV.

SEGMENTASI PASAR
Segmentasi pasar usaha ini adalah

Olahragawan atau atlet

Pelajar atau mahasiswa
Kalangan umum
BAB 4
I.

PERLENGKAPAN

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)

II.

Home gym 1 station

Papan sit up
Banch press
Power Cycle
Treadmill manual
Body rider
Orbitrack duduk
Instruktur Fitness
Barbell
Set 1 kg dan Set 2,5 kg
Set 5 dan Set 10 Kg
Set 20 Kg
Total

: 2 unit
: 4 unit
: 2 unit
: 2 unit
: 3 unit
: 3 unit
: 2 unit
: 2 orang
: 8 unit
: 10 unit
: 8 unit
: 338 Kg

JASA
1. Kami menyediakan 2 instruktur Aerobik bagi konsumen yang ingin mendapatkan pelatihan
2. Lokasi kami mempunyai parkir yang cukup luas
3. Menyediakan personal trainer
BAB 5

I.

Strategi Pemasaran
Pelaksanaan strategi pemasaran akan dilakukan dengan beberapa cara yaitu:
1)

Pada tahap awal pembukaan fitness center, kami akan melakukan Free Training Program.
Maksudnya yaitu progam latihan gratis bagi siapa saja yang datang untuk berlatih tanpa
dikenakan biaya apapun selama satu minggu pertama sebagai suatu bentuk promosi.

2) Disamping itu kami juga akan melakukan promosi dengan cara membuat brosur yang akan kami
sebar ke kampus-kampus yang berada disekitar lokasi, spanduk, dan papan nama.
3) Menyediakan jasa Personal Trainer untuk melatih member secara personal. Hal ini dimaksudkan
agar secara tidak langsung personal trainer juga aktif untuk melakukan perekrutan member yang
pada akhirnya juga berdampak pada profit.
4) Menyediakan kelas Aerobik. Menyedikan fasilitas paket member untuk jangka waktu satu bulan
tiga bulan, enam bulan, dan satu tahun serta incidental.
5) Memberikan latihan gratis kepada member yang merekomendasikan minimal lima orang selama
member yang direkomendasikannya aktif menjadi member.

6) Mengadakan Event setiap satu tahun dengan melibatkan semua anggota member sehingga dapat
mempererat hubungan antara member dan pengelola.
7)

Mengadakan Event untuk menarik minat masyarakat untuk hidup sehat dan pentingnya
berolahraga.

8) Memberikan tawaran paket hemat untuk penyewaan tempat fitness dan aerobik.
9) Mengikuti serta menseponsori pameran - pameran olahraga

II.

IKLAN
1. Membuat brosur
2. Mengiklankan lewat online
3. Mengiklankan lewat MMT

III.

STRUKTUR ORGANISASI

RESIKO USAHA :
1. Konsumen pindah ke tempat lain yang mempunyai fasilitas lebih lengkap
2. Kurangnya instruktur jika konsumn ingin melakukan personal trainer

BAB 7
I.

APENDIKS
SIUP
NAMA PERUSAHAAN

: NANO NANO FITNESS CENTER

MERK (MILIK SENDIRI/LISENSI) : ALAMAT PERUSAHAAN

NAMA PEMILIK
1. . ARDIAN ADE P.

: JL. TLOGOSARI RAYA NO. 13, SEMARANG

:

2. M. NAZARUDIN A.
NILAI MODAL
1. KEKAYAAN BERSIH
2. PINJAMAN

:
: Rp. 45.000.000,: Rp. 30.000.000,-

KEGIATAN USAHA

: TEMPAT PENYEWAAN FITRNESS / GYM

BIDANG USAHA

: JASA

SIUP diterbitkan dengan ketentuan

1. Berlaku untuk menjalankan kegiatan usaha fitness di kota Semarang
2. Perusahaan wajib menjalankan usaha sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang sudah
diatur.

Dikeluarkan di : Semarang

Pada Tanggal : 16 MEI 2013

PENUTUP
Demikian proposal pendirian usaha Fitness Center ini kami buat dengan harapan dapat
dijadikan sebagai landasan dan acuan bagi pembaca untuk mau dan ikut bekerja sama dengan
kami dalam usaha pendirian fitness center ini.
Terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam
menyelesaikan proposal ini, baik secara materi, moril, maupun spiritual.Tentunya kami sadar
bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna, terlepas dari apa yang telah kami lakukan. Oleh
karena itu kami mohon maaf atas kekurangan yang ada. Segala kritik dan saran yang kami terima

adalah ungkapan perhatian yang harus kami terima untuk kemajuan bersama dan sebagai
motivasi bagi kami untuk memberikan yang terbaik. Kami yakin segala yang diawali dengan niat
yang baik akan memberikan hasil yang baik pula. Kami berharap apa yang kami tawarkan dapat
diterima dan dapat tercipta suatu kerja sama yang baik diantara kita.

STUDI KELAYAKAN BISNIS

KEBUGARAN
(Fitness)
Olahraga fitness merupakan olahraga yang bisa membentuk otot sesuai dengan yang kita
inginkan. Olahraga ini cukup banyak peminatnya, khususnya golongan ekonomi menengah ke
atas.
Pada suatu perumahan ada satu tempat olahraga fitness dimana anggota atau membernya sangat
banyak. Usaha olahraga fitness tersebut sangat cepat majunya. Hal ini terbukti pada awal ia
memulai usaha menggunakan 1 buah rumah, setelah 2 tahun ia memperluas dengan membeli dan
membangun rumah disebelahnya. Padahal kondisi ekonomi dan jumlah penduduk di perumahan
itu masih dibawah perumahan tempat saya tinggal. Sedangkan di perumahan tempat saya tinggal
yang berjarak + 10 km dari perumahan tersebut belum ada yang membangun usaha olahraga
tersebut.

I.

KEPEMILIKAN DAN PENGURUS USAHA

Pemrakarsa
Dengan latar belakang tersebut, saya merencanakan akan membangun usaha Kebugaran,
mengingat dana saya tidak mencukupi untuk membangun usaha Kebugaran dan fasilitas lainnya,
saya mengajak rekan-rekan yang mau bermitra dengan saya atau pihak bank untuk meminjamkan
dananya dalam rangka menutupi kekurangan dana investasi tersebut.
Kepemilikan Usaha
Usaha Kebugaran ini merupakan usaha perorangan, dimana pengurus usaha adalah:
Pemilik
Pengurus
Dibantu dengan

: Chandra.
: Eko P.
: 2 orang karyawan

Riwayat hidup pemilik. Saat ini saya masih bekerja pada sebuah perusahaan swasta, sedangkan
Kebugaran akan dikelola oleh Eko P. Untuk lebih jelas tentang Curriculum Vitae (CV) saya,
maka saya lampirkan dalam proposal ini.
Modal Usaha
Modal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar Rp 30.229.000 (tiga puluh juta dua ratus dua
puluh sembilan ribu rupiah) berupa kas & bank.

Surat-Surat Izin
Surat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan Photo Copinya yang dilampirkan dalam
proposal ini adalah:
-

Surat Domisili
Copy BPKB Mobil
Surat Kawin
Kartu keluarga
Kartu tanda penduduk (KTP)

II.

PEMASARAN

Produk dan Segmentasi Pasar.

Produk usaha ini adalah penyewaan tempat olah raga dengan menggunakan alat mekanik yang
dapat membentuk tubuh sesuai dengan keinginan. Untuk mengikuti olah raga ini harus menjadi
anggota dan membayar uang pendaftaran serta uang bulanan. Olah raga dijadwalkan 3 kali
seminggu.
Segmentasi pasar usaha ini adalah masyarakat diperumahan ini dan perumahan disekitarnya.
Permintaan
Berdasrkan data pada usaha yang sama diperumahan lain dengan kondisi ekonomi dan jumlah
penduduknya dibawah perumahan saya. Dimana omset mereka perbulan mencapai + Rp
12.000.000 perbulan dengan jumlag anggota + 200 orang
Diperkirakan usaha yang dibangun dalam 3 bulan kedepan telah sama dengan omset diatas dan
akan naik terus 5% perbulan seiring makin banyak orang yang tahu.
Pesaing
Diperumahan ini belum ada yang membuka usaha ini.
Peluang
Mengingat pesaing tidak ada , maka peluang sama dengan permintaan, sehingga proyeksi omset
dapat dilihat pada table dibawah ini:
bulan
Pendaftaran
(Rp 000)

Iuran
(Rp 000)

Total Omset
(Rp 000)

Kenaikan
(%)

Bulan-1

2,800

8,400

11,200

70

Bulan-2

1,200

10,200

11,400

85

Bulan-3

1,200

12,000

13,200

100

Bulan-4

800

12,600

13,400

105

Bulan-5

800

13,200

14,000

110

Bulan-6

800

13,800

14,600

115

Bulan

Bulan-7

800

14,400

15,200

120

Bulan-8

800

15,000

15,800

125

Bulan-9

600

15,000

15,600

125

Bulan-10

600

15,000

15,600

125

Bulan-11

600

15,000

15,600

125

Bulan-12

600

15,000

15,600

125

Catatan:
-

Lebih Jelas lihat Sheet Analisa pada Microsoft Excel

Diperkirakan setiap bulan terjadi keluar masuk anggota sebesar 15%.

Mengingat usaha baru dibuka, maka omset penjualan pada awal bulan belum mencapai yang
ditargetkan.
Biaya Pendaftaran dan Iuran:
Untuk menjadi anggota dikenakan biaya:

Biaya Pendaftaran Rp 20.000 perorang

Biaya iuran perbulan Rp 60.000 perorang

III. LOKASI DAN TEKNIS

Lokasi
Lokasi Kebugaran yang akan dibangun terletak didepan perumahan.
Luas Bangunan
Luas bangunan Kebugaran 5 m x 15 m x 2 lt = 150 m2, lebih detail lihat gambar dibawah ini.

Fasilitas usaha kebugaran yang harus dilengkapi adalah:

Kontrak ruko 1 tahun x Rp 10.00.000
= Rp 10.000.000
Renovasi
= Rp 2.500.000
Home gym 1 station 2 unit x @ Rp 3.850.000
= Rp 7.700.000
Papan sit up 4 unit x @ Rp 840.000
= Rp 2.520.000
Banch press 2 unit x @ Rp 2.660.000
= Rp 7.980.000
Power Cycle 2 unit x @ Rp 2.240.000
= Rp 4.480.000
Treadmill manual 3 unit x @ Rp 4.886.000
= Rp 14.658.000
Body rider 3 unit x @ Rp 1.540.000
= Rp 4.620.000
Orbitrack duduk 2 unit x @ Rp 2.660.000
= Rp 5.320.000
Lain-lain
= Rp 2.500.000
Total
= Rp 60.458.000

IV. PROYEKSI KEUANGAN

-

Total biaya pembangunan Kebugaran sebesar Rp 60.458.000, dengan rincian sebagai berikut:
Investasi tetap:
Kontrak ruko 1
= Rp 10.000.000
Renovasi
= Rp 2.500.000
Home gym 1 station
= Rp 7.700.000
Papan sit up
= Rp 2.520.000
Banch press
= Rp 7.980.000
Power Cycle
= Rp 4.480.000
Treadmill manual
= Rp 14.658.000

Body rider
Orbitrack duduk
Lain-lain
Total

= Rp 4.620.000
= Rp 5.320.000
= Rp 2.500.000
= Rp 60.458.000

SUMBER DANA INVESTASI

Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari
bank. Yaitu:
-

Modal sendiri
Investasi Tetap
Rp
30.229.000 (50%)
Kredit Bank
Investasi Tetap
Rp
30.229.000 (50%)
Grand Total
Rp 60.458.000
Asumsi Proyeksi Keuangan:
Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir (Microsoft Excel) lampiran
keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga
Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang, Kenaikan Harga dan Biaya (escalation),
Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya.
Pembayaran Kredit
Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada bulan pertama dan berakhir pada bulan
ke 12. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran
Dana).
Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit
Pokok Kredit

Bunga Kredit

Total

(Rp 000)

(Rp 000)

(Rp 000)

Bulan-1

2,519

403

2,922

Bulan-2

2,519

369

2,888

Bulan-3

2,519

336

2,855

Bulan-4

2,519

302

2,821

Bulan-5

2,519

269

2,788

Bulan-6

2,519

235

2,754

Bulan-7

2,519

202

2,721

Bulan-8

2,519

168

2,687

Bulan-9

2,519

134

2,653

Bulan-10

2,519

101

2,620

Bulan-11

2,519

67

2,586

Bulan-12

2,520

34

2,554

Bulan

Proyeksi Laba Rugi

Pada bulan operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan keuntungan sebesar
Rp 6.024.000 dan bulan kedua memperoleh laba sebesar Rp 7.332.000. Akumulasi keuntungan
dalam satu tahun adalah Rp 99.523.000. Lebih ditail tentanng Proyeksi laba rugi dapat dilihat
pada Lampiran-03
Analisa Investasi
Dalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu:
1. Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup kembali investasi dengan
menggunakan keuntungan ditambah penyusutan.
Payback Period usaha ini adalah + 5 bulan.
2. Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari
proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran
modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank ( umumnya + 18% pertahun
atau 1,5% perbulan).
IRR 12 bulan sebesar 9,08%
(diatas bunga bank 1,33% perbulan)
Rasio Keuangan
Metode yang digunakan adalah:
Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban lancarnya, minimal 1
atau 100%.
Bulan
Bulan-1

Likuiditas
12.43%

Bulan-2

28.44%

Bulan-3

54.54%

Bulan-4

88.03%

Bulan-5

133.99%

Bulan-6

198.67%

Bulan-7

293.29%

Bulan-8

440.30%

Bulan-9

683.44%

Bulan-10

1170.24%

Bulan-11

2631.39%

Bulan-12

Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

Profitabilitas

Kemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat
diukur dengan ROI (Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI
dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.
Bulan
Bulan-1

ROI
6.89%

ROE
11.87%

Bulan-2

7.64%

12.78%

Bulan-3

10.74%

17.69%

Bulan-4

11.56%

18.26%

Bulan-5

13.17%

19.96%

Bulan-6

14.95%

21.65%

Bulan-7

16.95%

23.35%

Bulan-8

19.20%

25.05%

Bulan-9

20.02%

24.58%

Bulan-10

21.44%

24.68%

Bulan-11

23.07%

24.77%

Bulan-12

24.98%

24.86%

Terlihat ROI dan ROE makin menigkat yang menyatakan proyek ini layak dibangun. Selanjunya
lihat lampiran-0 atau 05

V.

JAMINAN KREDIT.

Sebagai jaminan untuk kredit usaha ini, saya bersedia menjaminkan BPKB mobil saya.
Penutup
Demikianlah proposal permohonan kredit kami ini.
Besar harapan kami untuk mendapatkan pinjaman kredit dari Bank yang Bapak pimpin.
Terimakasih atas kerja samanya.