NAMA : EKLESIA PIARA

KELAS : VI Akuntansi A

Agency Theory: An Assessment and Review

Teori keagenan berkaitan dengan menyelesaikan dua masalah yang dapat terjadi dalam
hubungan badan. Yang pertama adalah masalah keagenan yang timbul ketika (a) keinginan
atau tujuan dari prinsipal dan agen konflik dan (b) sulit atau mahal bagi prinsipal untuk
memverifikasi apa yang benar-benar melakukan agen. Masalahnya di sini adalah bahwa
masalah pokok tidak dapat memverifikasi bahwa agen telah berperilaku tepat. Yang kedua
adalah masalah pembagian risiko yang timbul ketika prinsipal dan agen memiliki sikap yang
berbeda terhadap risiko. Masalahnya di sini adalah bahwa pokok masalah dan agen dapat
memilih tindakan yang berbeda karena preferensi risiko yang berbeda.

Karena unit analisis adalah kontrak yang mengatur hubungan antara principal dan
agen, fokus dari teori ini adalah pada penentuan kontrak yang paling efisien yang mengatur
hubungan principal-agent diberikan asumsi tentang orang (misalnya, kepentingan diri,
dibatasi rasionalitas, risk aversion), organisasi (misalnya, tujuan konflik antara anggota), dan
informasi (misalnya, informasi merupakan komoditi yang dapat dibeli).

Dari akar di bidang ekonomi informasi, teori keagenan telah mengembangkan

sepanjang dua baris: positivis dan principal-agent (Jensen, 1983). Dua aliran berbagi unit
umum analisis: kontrak antara prinsipal dan agen. Mereka juga berbagi asumsi umum tentang
orang, organisasi, dan informasi. Namun, mereka berbeda dalam kekakuan mereka
matematika, variabel dependen, dan gaya.

Teori keagenan konsisten dengan karya-karya klasik dari Barnard (1938) pada sifat
perilaku kooperatif dan Maret dan Simon (1958) pada bujukan dan kontribusi dari hubungan
kerja. Seperti dalam karya sebelumnya, jantung teori keagenan adalah konflik tujuan yang
melekat ketika individu dengan preferensi yang berbeda terlibat dalam usaha koperasi, dan
metafora penting adalah bahwa kontrak. teori keagenan juga mirip dengan model politik
organisasi. Kedua lembaga dan perspektif politik menganggap mengejar kepentingan diri
sendiri pada tingkat individu dan konflik gol pada tingkat organisasi (misalnya, Maret, 1962;
Pfeffer, 1981). Juga, di kedua perspektif, asimetri informasi terkait dengan kekuatan peserta
agar lebih rendah (misalnya, Pettigrew, 1973). Perbedaannya adalah bahwa dalam model
politik konflik gol diselesaikan melalui perundingan, negosiasi, dan koalisi-mekanisme
kekuatan ilmu politik. Dalam teori keagenan mereka diselesaikan melalui coalignment
insentif-mekanisme harga ekonomi.

Teori keagenan juga mirip dengan pendekatan pengolahan informasi teori kontingensi
(Chandler, 1962; Galbraith, 1973; Lawrence & Lorsch, 1967). Kedua perspektif teori
informasi. Mereka menganggap bahwa individu boundedly rasional dan informasi yang
didistribusikan asimetris seluruh organisasi. Mereka juga teori efisiensi; yaitu, mereka
menggunakan proses yang efisien informasi sebagai kriteria untuk memilih di antara berbagai
bentuk pengorganisasian (Galbraith, 1973). Perbedaan antara keduanya adalah fokus mereka:
Dalam kontingensi peneliti teori prihatin dengan penataan yang optimal dari hubungan
pelaporan dan proses pengambilan keputusan menjadi tanggung jawab (misalnya, Galbraith,
1973; Lawrence & Lorsch, 1967), sedangkan dalam teori agensi mereka prihatin dengan
penataan yang optimal hubungan kontrol yang dihasilkan dari pelaporan dan pengambilan
keputusan pola-pola ini. Misalnya, menggunakan teori kontingensi, kita akan peduli dengan
apakah perusahaan diatur dalam struktur divisi atau matriks. Menggunakan teori keagenan,
kita akan peduli dengan apakah manajer dalam struktur yang dipilih dikompensasi oleh
insentif kinerja.

Teori keagenan juga membuat dua kontribusi khusus untuk berpikir organisasi. Yang
pertama adalah pengobatan informasi. Dalam teori keagenan, informasi dianggap sebagai
komoditas: Ini memiliki biaya, dan dapat dibeli. Hal ini memberikan peranan penting untuk
sistem formal informasi, seperti anggaran, MBO, dan dewan direksi, dan informal, seperti
pengawasan manajerial, yang unik dalam penelitian organisasi. Implikasinya adalah bahwa
organisasi dapat berinvestasi dalam sistem informasi untuk mengontrol agen oportunisme.

Dalam aliran positivis, pendekatan umum adalah untuk mengidentifikasi kebijakan atau
perilaku yang pemegang saham dan manajemen kepentingan berbeda dan kemudian untuk
menunjukkan bahwa sistem informasi atau insentif berbasis hasil memecahkan masalah keagenan.

Aliran principal-agent yang lebih langsung difokuskan pada kontrak antara prinsipal dan
agen. Sedangkan aliran positivis meletakkan dasar (yaitu, bahwa masalah keagenan ada dan bahwa
berbagai alternatif kontrak tersedia), aliran principal-agent menunjukkan alternatif kontrak yang
paling efisien dalam situasi tertentu. Pendekatan umum dalam studi ini adalah dengan menggunakan
subset variabel instansi seperti tugas programabilitas, sistem informasi, dan ketidakpastian hasil untuk
memprediksi apakah kontrak adalah perilaku-atau hasil berbasis. Asumsi yang mendasarinya adalah
bahwa prinsipal dan agen akan memilih kontrak yang paling efisien, meskipun efisiensi tidak
langsung diuji.