DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS TUAL
Jalan. Jend.Ahmad Yani Telp. (0916) 22948 Tual
SURAT KEPUTUSAN
KEPALA PUSKESMAS TUAL
KOTA TUAL
NOMOR : / / / 2017
TENTANG
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka pemberian pelayanan publik yang berkaulitas dan mampu
memberikan keputusan bagi masyarakat merupakan kewajiban yang harus
dilakukan oleh pemerintah;
b. Bahwa Puskesmas sebagai ujung tombak dan sekaligus sebagai tolak ukur
pelayanan publik di bidang keehatan, merupakan salah satu pilar dalam
memenuhi tuntutan reformasi birokrasi;
c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b,
perlu menetapkan Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Tim Manajemen
Mutu Puskesmas Tual Tahun 2017;
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL
Tugas
- Mensosialisasikan indikator mutu pelayanan klinis dan sasaran keselamatan pasien
kepada seluruh tenaga klinis di Puskesmas Tual
- Mengumpulkan data hasil pengukuran indikator mutu pelayanan klinis dan sasaran
keselamatan pasien sesuai periode waktu yang telah ditentukan yang dilaksanakan oleh
penanggung jawab unit pelayanan dan tim survey
- Mendokumentasikan pengukuran, melakukan pencatatan dan pelaporan terkait dengan
KTD, KNC, dan KPC
- Melakukan analisis terkait hasil pengukuran
- Menyusun rencana tindak lanjut dan perbaikan hasil analisis pengukuran
- Melaporkan hasil analisis dan rencana tindak lanjut dan perbaikan kepada Kepala
Puskesmas
Tugas Tambahan
Melaksankan perintah lain yang diberikan oleh kepala Puskesmas
SURAT KEPUTUSAN
KEPALA PUSKESMAS TUAL
KOTA TUAL
NOMOR : / / / 2017
TENTANG
Menimbang : a. Bahwa dalam upaya meningkatakan mutu dan kinerja di Puskesmas Tual perlu
disusun kebijakan mutu dan kinerja Puskesmas Tual
b. Bahwa untuk memenuhi poin (a) di atas perlu ditetapkan dengan Keputusan
Kepala Puskesmas Tual
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL
1. Kepala Puskesmas dan seluruh penanggung jawab UKP dan penanggung jawab UKM wajib
berpartisipasi dalam Program Mutu dan Kinerja mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
monitoring, dan evaluasi.
2. Para penanggung jawab program wajib melakukan kolaborasi dalam pelaksanaan program mutu
dan kinerja yang diselenggarakan di seluruh jajaran Puskesmas.
3. Perencanaan mutu disusun oleh seluruh jajaran Puskesmas Tual dengan pendekatan multi
disiplin, dan dikoordinasikan oleh wakil manajemen mutu.
4. Perencanaan mutu berisi paling tidak:
a. Area prioritas berdasarkan data dan informasi, baik dari hasil monitoring dan evaluasi
indikator, maupun keluhan pasien / keluarga / staf dengan mempertimbangkan kekritisan,
resiko tinggi dan kecenderungan terjadinya masalah.
b. Kegiatan-kegiatan pengukuran dan pengendalian mutu dan kinerja yang terkoordinasi dari
semua unit kerja dan unit pelayanan
c. Pengukuran mutu dan keselamatan pasien dilakukan dengan pemilihan indikator,
pengumpulan data, untuk kemudian dianalisis dan ditindaklanjuti dalam upaya peningkatan
mutu dan kinerja
d. Indikator meliputi indikator manajerial, indikator kerja UKM, dan indikator klinis, yang
meliputi indikator struktur, proses, dan outcome
e. Upaya-upaya perbaikan mutu dan kinerja melalui standarisasi, perancangan sistem, rancang
ulang sistem untuk meningkatkan mutu dan kinerja Puskesmas
f. Penerapan manajemen resiko pada semua unit pelayanan baik pelayanan klinis maupun
penyelenggaraan UKM.
g. Program dan kegiatan-kegiatan peningkatan mutu dan kinerja Puskesmas.
h. Program pelatihan yang terkai dengan peningkatan mutu dan kinerja Puskesmas.
i. Rencana pertemuan sosialisasi dan koordinasi untuk menyampaikan permasalahan, tindak
lanjut, dan kemajuan tindak lanjut yang dilakukan.
j. Rencana monitoring dan evaluasi program mutu dan keselamatan pasien
5. Perancangan sistem / proses pelayanan memperhatikan butir-butirn di bawah ini;
a. Konsisten dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai Puskesmas, dan perencanaan Puskesmas
b. Memenuhi kebutuhan pasien, keluarga, dan staf
c. menggunakan pedoman penyelenggaraan UKM, pedoman praktik klinis, standart pelayanan
klinis, kepustakaan ilmiah, dan berbagai panduan dari profesi maupun panduan dari
Kementerian Kesehatan
d. Sesuai dengan praktik bisnis yang sehat
e. Mempertimbangkan informasi dari manajemen resiko
f. Dibangun sesuai dengan pengetahuan dan keterampilan yang ada di Puskesmas
g. Dibangun berbasis praktik klinis yang baik
h. Menggunakan informasi dari kegiatan peningkatan yang terkait
i. Mengintegrasikan serta menggabungkan berbagai proses dan sistem pelayanan
6. Seluruh kegiatan mutu dan kinerja Puskesmas harus didokumentasikan
7. Wakil manajemen mutu wajib melaporkan kegiatan peningkatan mutu dan kinerja kepada
Kepala Puskesmas tiap triwulan
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL
SURAT KEPUTUSAN
KEPALA PUSKESMAS TUAL
KOTA TUAL
NOMOR : / / / 2017
TENTANG
Menimbang : a. Bahwa dalam upaya meningkatakan mutu dan kinerja di Puskesmas Tual perlu
disusun indikator mutu dan kinerja Puskesmas Tual
b. Bahwa untuk memenuhi poin (a) di atas perlu ditetapkan dengan Keputusan
Kepala Puskesmas Tual
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL
SURAT KEPUTUSAN
KEPALA PUSKESMAS TUAL
KOTA TUAL
NOMOR : / / / 2016
TENTANG
PEDOMAN PENINGKATAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS TUAL
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di Tual
Pada tanggal 25 maret 2017
KEPALA PUSKESMAS TUAL