RANGKUMAN

PERILAKU ORGANISASI

A. Pengertian Dan Sejarah Perilaku Organisasi

Perilaku organisasi adalah suatu studi yang menyangkut aspek-aspek tingkah laku
manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok tertentu.

Aspek aspek tingkah laku manusia menimbulkan pengaruh terhadap organisasi, seperti
kita ketahui bahwa setiap organisasi mempunyai tujuan yang akan dicapai, sehingga perilaku
manusia di dalam sebuah organisasi juga berpengaruh terhadap tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.

B. Sejarah Perilaku Organisasi

Sejarah perilaku organisasi secara sederhana dapat dikelompokkan menjadi dua

bagian:
1. Zaman kuno atau pra ilmiah
2. Zaman ilmiah

C. Sifat-sifat Manusia

Salah satu cara untuk memahami sifat-sifat manusia ialah dengan menganalisiss
kembali prinsip-prinsip dasar tentang sifat-sifat manusia.Organisasi juga mempunyai
sebuah karakteristik antara lain
keteraturan,susunan,struktur,bagan,hierarki,jabatan,tugas,wewenan,tanggung
jawab,sistem pengendalian dan sebagainya.Apabila sifat-sifat individu yang
berinteraksi dengan karakteristik organisasi maka akan terwujud perilaku individu
dalam organisasi atau perilaku organisasi.
Menurut David A.Nadler dkk 1979 diambil dari miftah toha 2012 menyatakan jika
karakteristik individu berinteraksi dengan karakteristik organisasi,maka akan
terwujudlah perilaku individu dalam organisasi.Ungkapan pengertian tersebut dapat
diungkapkan dalam sebuah rumus yaitu: P=f (I,L)
Keterangan
P : adalah perilaku
F : adalah fungsi
I : adalah Individu
L : adalah lingkungana

Rumus tersebut dapat dibaca,Perilaku adalah suatu fungsi dari interaksi antara
seorang individu dengan lingkungannya.
D.Kepribadian Manusia
Dalam bahasa inggris istilah untuk kepribadian adalah personaliti.Istilah ini berasal
dari sebuah kta latin Persona yang berarti topeng perlengkapan yang selalu dipake
dalam pentas-pentas drama yunani kuno.Istilah ini kemudian dipakai oleh orang-
orang ROMA dan mengartikannya sebagai seorang yang nampak dihadapan orang
lain.
Menurut Allport EW 1951 diambil dari Susatyo Herlambang 2011 menyatakan
kepribadian adalah organisasi dinamis dalam individu sebagai sebuah sistem
psikofisis yang menentukan cara yang khas dalam menyesuaikan diri terhadap
lingkungannya.

E. Tipe-tipe kepribadian Manusia

1.Tipe kepribadian sanguinis,kholeris,melankolis,dan phlegmatis

2.Tipe introvert dan ekstrovert
3.Tipe kepribadian endomorph,ectomorph,mesomorph

F. Kelompok dalam Perilaku Organisasi

Kelompok merupakan bagian dari kehidupan manusia,tiap hari manusia akan

terlibat dalam aktivitas kelompok.Demikian juga kelompok merupakan bagian dari
kehidupan organisasi.
Terbentuknya dari sebuah kelompok dimulai dari adanya sebuah kesamaan,karena
kesamaan tugas pekerjaan yang dilakukan ,kedekatan tempat kerja,seringnya
berjumpa,dan barang kali adanya kesamaan kesenangan bersama,maka mulai muncul
kedekatan satu sama lain dan akhirnya membentuk sebuah kelompok dalam sebuah
organisasi.

G. Bentuk-bentuk Kelompok

Beberapa ahli psokologi dan sosiologi mengidentifikasikan tipe suatu

kelompok,yaitu :
1.Kelompok primer (primary group)
2.Kelompok formal dan Informal
3.Kelompok terbuka dan tertutup
4.Kelompok Referensi

H. Motivasi dalam Perilaku Organisasi

Motivasi merupakan dorongan (ide,emosi atau kebutuhan fisik) yang menyebabkan

seseorang mengambil suatu tindakan.Misalnya seseorang tidak ingin belajar,maka
proses pembelajaran tidak akan terjadi.Motivasi seseorang untuk belajar dapat berasal
dari motivasi sosial,tugas,atau fisik.
 Motivasi sosial dibutuhkan untuk berhubungan,penampilan sosial,atau harga
diri.Menurut William mcdougall 1908,menjelaskan tentang insting,yaitu tindakan
yang dibawah dari lahir yang menentukan organisme untuk mengetahui atau
memperhatikan setiap obyek dan bertinak atau mempunyai suatu infuls untuk
bertindak yang menemukan ekspresi dalam suatu cara perilaku yang spesipik.

I.Faktor-faktor perubahan kekuatan motivasi

Menurut Fried Luthans 1981 faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan kekuatan
motivasi,disebbkan fakto-faktor antara lain :
1.Kepuasan kebutuhan
2.Terhlangnya kepuasan
3.Perbedaan kognisi
4.Frustasi
5.Kekuatan motivasi yang bertambah

J. Komunikasi dalam Perilaku Organisasi

Komunikasi berasal dari bahasa latin,yaitu dari kata communicare,yang berarti

sama.Jadi komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan berita atau
informasi dari seseorang keorang lain.Suatu komunikasi yang tepat akan terjadi
apabila penyampai berita menyampaikan secara tepat sebuah informasi kepada
penerima dan tidak terjadi gangguan atau distorsi.

K. Pentingnya Komunikasi

Pentingnya komunikasi dalam organisasi adalah sebagai berikut :

1.Menimbulkan rasa kesetia kawanan dan loyalitas
2.Meningkatkan kegairahan pekerja para pegawai
3.Meningkatkan moral dan disiplin yang tinggi para pegawai
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap semua pegawai.
5. Menimbulkan adanya saling pengertian di antara para pegawai dan saling
menghargai dalam melaksanakan tugasnya masing-masing.

L. Kepemimpinan dan Kekuasaan

Kepemimpinan adalah kemapuan seseorang untuk mempengaruhi perubahan

perilaku orang lain baik langsung maupun tidak langsung.

M. Perbedaan Pimpinan dan Pemimpin

Menurut Kartono 1998 pwebedaan pimpinan dan pemimpin yaitu Pimpinan adalah
seseorang yang memberikan perintah suatu pekerjaan berdasarkan target pekerjaan
yang harus diselesaikan,Sedangkan Pemimpin adalah seseorang yang diperlukan
untuk mengendalikan dan mengatur kegiatan dilam suatu organisasi.
 N. Teori Kepemimpinan

1.Teori orang besar atau teori bakat

2.Teori situasi
3.Teori ekologi

O. Gaya Kepemimpinan

1.Gaya kepemimpinan yang autoctratic

2.Gaya keemimpinan yang demokratif
3.Gaya kepemimpinan Laissez Faile

P. Organisasi

Menurut Boone dan Kurtz (1982), diambil dari basu swastha (1998), organisasi
adalah suatu proses tersusun yang orang-orangya berinteraksi untuk mencapai tujuan. Dalam
pengertian menurut Boone dan Kurtz, ada tiga elemen pokok sebuah organisasi, yaitu:

1. Adanya interaksi manusia

2. Kegiatan yang mengarah pada tujuan
3. Adanya struktur yang jelas.

Q. Struktur Organisasi

Tipe-tipe struktur organisasi tersebut, yaitu:

1. Organisasi garis
2. Organisasi garis dan staf
3. Organisasi fungsional
4. Organisasi kepanitiaan.

R. Rentang Kendali Dalam Perilaku Organisasi

Menurut Basu Swastha (1998), faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat rentang

kendali secara optimal adalah:

1. Jenis pekerjaan
2. Pelatihan karyawan
3. Kemampuan manajer
4. Efektifitas komunikasi