Direktur RS Internasional Bintaro

Uraian Tugas
T u j u a n J a b a t a n :
Mengelola seluruh kegiatan operasional Rumah Sakit guna tercapainya tujuan
Rumah Sakit, sesuaidengan misi dan visi yang telah ditetapkan.
II.Tugas dan Tanggung Jawab:
1.Memahami berbagai aspek yang berhubungan dengan kegiatan operasional rumah
sakit.
2.Menyiapkan rencana bisnis Rumah Sakit (jangka pendek maupun
j a n g k a p a n j a n g ) , t e r m a s u k rencana anggaran dan mengkoordinasikan
d e n g a n r e n c a n a k e r j a d a n s t r a t e g i m a s i n g - m a s i n g departemen.
3.Mengkoordinasikan penyusunan rencana kerja dan strategi tiap departemen agar
sesuai denganrencana dan anggaran yang telah ditetapkan" .
4.Memastikan pelaksanaan dan tercapainya rencana kerja, strategi
d a n a n g g a r a n y a n g t e l a h ditetapkan.
5.Membuat kebijakan internal Rumah Sakit dan memastikan
k e b i j a k a n t e r s e b u t s e s u a i d e n g a n ketentuan perusahaan induk &.
6.Menyusun tugas pokok dan uraian tugas dari sta' yang langsung berada
dibawahnya.
7.Mengarahkan dan mengembangkan hubungan baik antar dokter (dokter tetap,
dokter tidak tetap dandokter tamu) agar lebih memahami dan mendukung kebijakan Rumah
Sakit* .
8 . M e n c i p t a k a n d a n m e m e l i h a r a s u a s a n a b e k e r j a ya n g a m a n , n ya m a n , s e h a t
d a n s a l i n g m e n d u k u n g dengan cara menjalankan kebijakan+ aturan dengan baik,
termasuk menyediakan peralatan atau perlengkapan manajemen yang sesuai serta memberi
kesempatan karyawan untuk berpartisipasidalam pendidikan dan pelatihan secara
berkesinambungan..
9.Menjamin bahwa semua persyaratan operasional (perijinan, dan lain-lain) telah
dipenuhi
10.Menjamin terlaksananya kegiatan yang tidak bertentangan dengan norma dan etik
yang berlaku pada umumnya, dan kode etik Rumah Sakit pada khususnya, termasuk
menangani masalah-masalah yang timbul dan merencanakan pencegahannya.
11.Membuat laporan dan memberikan masukan-masukan untuk manajemen pusat (kantor pusat)
secara berkala tentang berbagai macam in'ormasi yang berkaitan dengan operasional Rumah
Sakitsehingga dapat berguna untuk membuat keputusan yang lebih komprehensi'.
1 2 . M e m b i n a h u b u n g a n ya n g b a i k d e n g a n p i h a k l a i n ya n g b e r h u b u n g a n
d e n g a n k e g i a t a n k e g i a t a n operasional RS
13.Mempersiapkan RS dalam menghadapi akreditasi dan ISO 9002.
14.Melaksanakan tugas khusus yang diberikan oleh kantor pusat, seperti
pengembangan organisasi, peningkatan e'ektivitas dan e'isiensi usaha dan kerja guna
keperluan pengembangan usaha.
III.Dimensi Kerja:
Mengelola seluruh kegiatan operational Rumah Sakit

I V . H u b u n g a n K e r j a : Internal
atasan langsung ; presiden direktur
atasan tidak langsung : -

Direktur RS Internasional Bintaro

Uraian Tugas
Komite Medis, para dokter purna waktu/paruh waktu/visiting dan konsultan bidang penunjang
medis organisasi dan komite yang berada dalam organisasi RS
eksternal
direktur RSMI dan RSSI
Organisasi Profesi
departemen kesehatan
pihak lain yang terkait dengan kegiatan dan kebijakan operasional RS

V.Tantangan Terberat:
1.Memberikan pelayanan sesuai dengan misi, visi, dan tujuan yang ingin dicapai
secara e'ekti' dane'isien
2 . M e n j a m i n b e r j a l a n n y a k e b i j a k a n d a n $ r o s e d u r ya n g t e l a h d i t e t a p k a n
t i d a k b e r t e n t a n g a n d e n g a n moral dan etika
3.Menjamin dipenuhinya semua ketentuan yang berlaku
4.Menentukan kebijakan yang selaras dan dapat memen uhi kepentingan berbagai
pihak: pengusaha, pekerja, pasien dan pemerintah

VI.Wewenang untuk mengambil Keputusan:

1.Menentukan arah strategi pengembangan Rumah Sakit.
2 . M e n ye l e n g g a r a k a n r a p a t i n t e r n a l
3 . M e n g g u n a k a n w e w e n a n g s e s u a i d e n g a n k e t e n t u a n ya n g t e r c a n t u m d a l a m
Delegation of Authority dan ketentuan lain yang telah ditetapkan oleh perusahaan
4.M e n a n d a t a n g a n i s u r a t i n t e r n a l m a u p u n e k s t e r n a l d a l a m b a t a s ya n g t i d a k
b e r t e n t a n g a n d e n g a n kebijaksanaan yang telah ditetapkan dan si'atnya tidak mengikat
5.Menyetujui pengeluaran uang sampai jumlah tertentu sesuai ketentuan yang telah
ditetapkan oleh perusahaan.
6.Merekrut karyawan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
7.Menyetujui jadwal kerja, cuti, kerja lembur karya wan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
8 . M e m b e r i k a n p e n i l a i a n k e r j a ( performance appraisal) k a r ya w a n s e s u a i
d e n g a n k e t e n t u a n y a n g berlaku.
9.Menanggapi komplain dari pelanggan secara lisan maupun tertulis
s e b a t a s t i d a k m e m b e r i k a n komitmen dan resiko apapun.
10.Menetapkan gaji dan kenaikan gaji karya an dalam batas sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
1 1 . M e m b e r i k a Reward & Punishment
(insentif dan Surat peringatan) sesuai dengan ketentuan berlaku
12.Menyetujui penerimaan dan pemberhentian dokter.
13.Memilih kerjasama yang menguntungkan dalam batas -batas tertentu sesuai
dengan ketentuan yang berlaku
14.Menilai kelayakan barang dan menentukan pembuangannya.
15.Menentukan pengembangan staf sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan.
Direktur RS Internasional Bintaro
U
raian
T
ugas
VII.%ers&aratan Jabatan:
1 . $ e n d i d i k a n ( m i n i m a l ) 3 S a r j a n a / e d o k t e r a n , t e l a h m e n ye l e s a i k a n 5 a j i b
/ e r j a S a r j a n a + $ 7 7 d a n memiliki S%$, diutamakan memiliki pendidikan Manajemen
Rumah Sakit (sesuai dengan S/ dirjen8anmed).2 . 9 e r p e n g a l a m a n m e n g e l o l a r u m a h
s a k i t + p e l a y a n a n k e s e h a t a n l a i n n y a d a l a m j a b a t a n m i n i m a l sebagai
manajer selama # tahun!.Mampu menganalisa pasar, kompetisi serta memiliki
sense of business
".4apat mengoperasikan komputer minimal untuk
MS Office
.# . / a r a k t e r i s t i k $ e r s o n a l 3

:ujur

4isiplin

Memiliki kemampuan untuk memimpin

Memiliki sikap dan pribadi yang dapat dijadikan sebagai

role model
bagi sta'

Memiliki kemampuan berkomunikasi serta hubungan interpersonal dengan baik

9erorientasi pada kepuasan pelanggan

0nergik, kreati' dan inovati'

Memiliki motivasi kerja yang tinggi

VIII.Diagram Struktur 'rganisasi:
Sebagaimana terlampir pada Struktur rganisasi Rumah Sakit %nternasional 9intaro
Documents Similar To Uraian Tugas Direktur

Uraian Tugas Direktur Rs



Persyaratan & Uraian Tugas Direktur

Uraian-Tugas-JOBDEST Di RS Materna

persyaratan jabatan

Format Laporan Dewan Pengawas

Spo Publikasi Visi Misi



program kerja Pelayanan Penunjang Medis dan non medis.doc

Standar Fasilitas Rumah Sakit Santa Maria

Panduan Tata Naskah Akreditasi

SK-Komite-Medis

URAIAN PEKERJAAN MAN JUNI 2016 REMON.docx

 uraian tugas keuangan

Program Proteksi Radiologi

Uraian Tugas Administrasi & Keuangan

RUMUS URAIAN TUGAS (SKP)

Copy of TUGAS2_Uraian Daftar Pekerjaan2

 16 S r RNA

PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN.pptx

URAIAN PEKERJAAN

Siklus Air

pns vs pegawai.docx

Formasi Pegawai Rsud Non Pns



Perwal 10 Tahun 2011 - Pegawai Non PNS RSU

evaluasi dokter umum komite medis

SK Pengangkatan Pegawai Non PNS

Pengumuman Rekrutmen Pegawai Non Pns Desember 2013

Hasil Akhir Seleksi Pegawai Non Pns



Pengumuman Pengadaan Pegawai Blud Non Pns Tidak Tetap

catatan pribadi siswa

More From Runi Arundanti

Inpres_No._1_Tahun_2007_ttg_Penanganan_Avian_Influenza.pdf

SOP Pencegahan Dan Penanganan Paparan Parenteral Dan Non-parenteral

CHOC's Prophylaxis Guideline



ALS Pediatric

Barthel Index

Standards For Resuscitation

Code Blue Form

Blood Gas Analysis Table

 Policy of Reprocessing

Lampiran PMK 13 Tahun 13

PMK No. 290 Ttg Persetujuan Tindakan Kedokteran

UU_No_9_Tahun_2008_ttg_Penggunaan_Bahan_Kimia

UU No 36 2014 Tentang Tenaga Kesehatan

 Permenkes No 411

PMK Sehat Pakai Air

About

About Scribd
Press
Our blog
Join our team!
Contact Us
Invite Friends
Gifts

Legal

Terms
Privacy
Copyright

Support

Help / FAQ
Accessibility
Purchase help
AdChoices
Publishers

Copyright 2017 Scribd Inc. .Browse Books.Mobile Site.Site Directory.Site Language:

English
This document is...
UsefulNot useful