LAPORAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI

PT. MATAHARI PUTRA PRIMA Tbk

JL. MT HARYONO NO.992-994-SEMARANG

DISUSUN OLEH

NAMA : RISKA NURUL KHASANAH

KELAS : XI PEMASARAN

NIS : 9294

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

SMK PELITA NUSANTARA 1 SEMARANG

JL. SLAMET RIYADI NO. 40 TELP. (024) 6712055

SEMARANG

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN PRAKERIN TAHUN 2016/2017

NAMA PESERTA : RISKA NURUL KHASANAH

SATUAN PENDIDIKAN : SMK PELITA NUSANTARA 1 SEMARANG

PROGRAM KEAHLIAN : PEMASARAN

KETUA KOMPETENSI KEAHLIAN GURU PEMBIMBING

SUSIATI SE, MM INDAH MURDJAYANTI, S.Pd

Mengetahui,

KEPALA SEKOLAH

Drs. W. DJOKO PRASETYO, MM

NIP. 195901191985031011
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, Penulis
panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah,
dan inayah-Nya kepada penulis , sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan ini dengan
baik.
Laporan ini telah penulis susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dari berbagai
pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan laporan ini. Untuk itu penulis menyampaikan
banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan laporan
ini.
Terlepas dari semua itu, Penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik
dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu dengan tangan terbuka
penulis menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar penulis dapat memperbaiki
laporan ini.

Akhir kata penulis berharap semoga laporan tentang Praktek Kerja Industri ini bermanfaat.
Atas perhatiannya penulis ucapkan terimakasih.

Semarang, 01 Oktober 2016

Penulis,

Riska Nurul Khasanah

 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ..

KATA PENGANTAR ....

BAB I PENDAHULUAN ....

1.1 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

1.2 LATAR BELAKANG PRAKERIN
1.3 TUJUAN PRAKERIN
1.4 TUJUAN PEMBUATAN LAPORAN PRAKERIN

BAB II PELAKSANAAN PRAKERIN

2.1 SEJARAH PERUSAHAAN

2.2 PROFIL PEJABAT PERUSAHAAN ....

2.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

2.4 DENAH PERUSAHAAN

BAB III ISI

3.1 KEGIATAN DI PERUSAHAAN

3.2 HARI DAN JAM KERJA PERUSAHAAN

3.3 CARA PEMASARAN DI PERUSAHAAN

3.4 SEKILAS TENTANG FUNGSI PERUSAHAAN

BAB IV PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

4.2 SARAN
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Visi

Menjadi Peritel Pilihan Utama di Indonesia

Misi

Secara konsisten menyediakan beragam produk fashion yang tepat serta layanan terbaik
untuk meningkatkan kualitas hidup konsumen

1.2 LATAR BELAKANG PRAKERIN

Kegiatan praktek kerja merupakan kurikulum pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan yang
mendukung kegiatan belajar mengajar siswa melalui kegiatan praktek kerja secara langsung di
dunia kerja sesuai dengan program studi tertentu untuk mencapai keahlian kerja sebagai bekal
untuk bekerja secara profesional.
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, maka diterapakan suatu sistem pendidikan yang dikenal
dengan istilah Praktek Kerja Instansi (PRAKERIN).Atau disebut juga dengan Pendidikan
Sistem Ganda (PSG).
Sistem ini merupakan suatu bentuk penyelenggaraan pendidikan keahlian profesional yang
memadukan secara sistematis program pendidikan di sekolah dengan program penguasaan
keahlian melalui kegiatan bekerja secara langsung dan terarah untuk mencapai tingkat
keahlian profesional tertentu.
Keahlian profesional hanya dapat dikuasai melalui cara mengerjakan langsung pekerjaan
pada bidang profesi yang ada dalam dunia kerja.Sehubungan dengan itu, maka siswa SMK
pada jenjang tertentu diwajibkan mengikuti kegiatan praktek kerja secara langsung.
1.3 TUJUAN PRAKERIN

1. Meningkatkan mutu dan melevansi pendidikan kejuruan melalui peran dunia industri/
usaha
2. Menghasilkan tamatan yang memiliki pengetahuan, keterampilan dan etos kerja yang
sesuai dengan tuntutan lapangan kerja.
3. Menghasilkan tamatan yang memiliki pengetahuan, ketrampilan dan sikap yang
menjadi bakat dasar pengembangan dirinya secara berkelanjutan.
4. Meningkatkan efesiensi penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan melalui
pendayagunaan sumber daya pendidikan yang ada di dunia kerja.

1.4 TUJUAN PEMBUATAN LAPORAN PRAKERIN

1. Sebagai bukti telah melaksanakan Prakerin.

2. Sebagai salah satu syarat untuk mengikuti ujian karya tulis.
3. Untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian akhir prakerin tahun
pelajaran 2016/2017
4. Untuk memenuhi tugas yang diberikan pembimbing produktif
5. Untuk melatih kemampuan siswa dalam menulis laporan secara ilmiah.
6. Sebagai laporan dari hasil Praktek Kerja Industri ( Prakerin ) yang telah dilaksanakan
secara tertulis.
7. Agar siswa mampu memahami, menetapkan dan mengembangkan pelajaran yang di
hapus dari sekolah dan menerapkan nya di dunia usaha kerja.
8. Agar para siswa mampu mempelajari, memahami, memantapkan dan mengembangkan
ilmu pengetahuan yang sudah diperolehnya dari sekolah dan dapat menerapkannya
langsung di lapangan kerja.
9. Agar siswa mampu mengembangkan dasar-dasar teori yang didapatkan dari sekolah
yang berhubungan dengan hasil prakerin.
10. Memberikan alternatif pemecahan masalah kejuruan dengan lebih luas dan mendalam.
 BAB II
PELAKSANAAN PRAKERIN
2.1 SEJARAH PERUSAHAAN

1. 1958 : Toko pertama di Pasar Baru, Jakarta Pusat

2. 1972 : Menjadi pionir dengan membuka toko berkonsep Department Store di
Indonesia.
3. 1980 : Membuka Toko Pertama di luar Jakarta - Sinar Matahari Bogor
4. 2000 : Meluncurkan Matahari Club Card (MCC)
5. 2002 :Restrukturisasi bisnis inti: Matahari Department Store,
6. 2004 : Top 500 As-Pac Retail Award: #1- Indonesia
7. 2005 : Ekspansi bisnis: 10 Department store,4 Kids2Kids,13 Hypermart,4 Cut Price,1
Matahari Supermarket,Membuka Matahari Dept.Store di Tiongkok, Top 500 As-Pac
Retail Award:#1- Indonesia
8. 2011 : Palembang siap dijadikan target Matahari Tbk untuk membuka puluhan gerai di
Kota Palembang

2.2 PROFIL PEJABAT PERUSAHAAN

Richard Gibson - Chief Executive Officer

Ditunjuk sebagai Chief Executive Officer pada 15 Agustus 2016 setelah sebelumnya
menjabat sebagai Chief Financial Officer Perseroan sejak tahun 2010. Beliau memiliki
pengalaman selama lebih dari 25 tahun di industri ritel di Eropa dan Amerika Serikat. Beliau
pernah bekerja untuk department store Debenhams di United Kingdom, serta menjabat
sebagai European Director of Finance yang berbasis di London, kemudian sebagai Vice
President of Finance di Warner Bros Studio Stores yang berbasis di Amerika Serikat. Beliau
juga pernah menduduki jabatan Retail Global Controller untuk divisi ritel Nike di seluruh
dunia, serta Chief Financial Officer untuk Orchard Supply Hardware yang merupakan divisi
dari Sears. Beliau memiliki berbagai kualifikasi profesional, meliputi keanggotaan dari
Association of Chartered Certified Accountants dan Institute of Internal Auditors.

Maria Clarissa Fernandez Joesoep - Chief Financial Officer

Bergabung dengan Perseroan sebagai Chief Financial Officer pada tanggal 15 Agustus 2016.
Clarissa memiliki kualifikasi sebagai akuntan dan memiliki gelar CPA dan MBA dari University
of Philippines. Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 10 tahun dalam bidang audit
dan konsultansi bersama Ernst & Young dan KPMG di Indonesia, dan beberapa perusahaan
terbuka lainnya. Clarissa memiliki pengalaman yang luas dalam bidang operasional keuangan
dan audit di berbagai industri, termasuk industri manufaktur, properti dan periklanan, dan
sebelumnya menjabat sebagai CFO di PT Link Net Tbk.

Christian Kurnia - Director - Merchandising and Marketing

Diangkat sebagai Merchandising & Marketing Director pada tahun 2002. Beliau
memulai karirnya di PT Metrodata Electronics (1992-2002) dengan posisi terakhir
sebagai Direktur Distribusi. Beliau pernah terlibat dalam aktivitas pemasaran berbagai
merek teknologi ternama seperti Acer, Seagate Technology, Epson, Creative
Technology dan Compaq di Jakarta dimana PT Metrodata Electronic menjadi
distributor utama. Beliau telah menerima penghargaan untuk Hundred Percent
Achiever di tahun 1993 hingga 1998, dan meraih Business Management Award di
tahun 1999 dan 2000. Beliau memiliki gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi
Bandung, Indonesia.

Sunny Setiawan - Director - Store Operations

Bergabung dengan Perseroan sebagai Store Operations Director pada tahun 2003.
Beliau bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional dari semua gerai
Matahari. Beliau juga bertugas sebagai Liaison Officer Perseroan untuk IGDS
(Intercontinental Group of Department Stores).

Irwin Abuthan - Director - Store Planning & Development

Bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur Perencanaan & Pengembangan Gerai

pada tahun 2010. Dari tahun 2002 hingga 2010, beliau telah menempati berbagai
posisi di Lippo Group termasuk sebagai Direktur Perencanaan dan Pengembangan di
Divisi Food. Beliau memulai karir profesionalnya di Bank Credit Lyonnais Indonesia
dari tahun 1995 hingga 1997. Beliau juga pernah menjabat sebagai Manager of
Corporate Finance and Corporate Banking di American Express Bank Ltd (1997-1999)
dan sebagai Wakil Presiden Divisi Manajemen Aset di Badan Penyehatan Perbankan
Indonesia (BPPN) (1999-2002). Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce
(Banking & Finance) dari Curtin University of Technology, Australia Barat.

Miranti Hadisusilo - Director - Legal & Corporate Secretary

Diangkat sebagai Direktur Legal & Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2010, pada saat
beliau bergabung dengan Perseroan, Miranti Hadisusilo memiliki pengalaman selama
20 tahun sebagai Corporate Secretary. Beliau memulai karirnya sebagai auditor senior
di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co, yang merupakan afiliasi dari firma
global Arthur Andersen LL P, dari tahun 1992 hingga 1995. Dari tahun 1995 hingga
2010, beliau bekerja di PT Tunas Ridean Tbk (Plc), perusahaan asosiasi Jardine
Matheson, di mana beliau membentuk Divisi Corporate Secretary yang menangani
tugas-tugas Corporate Secretary, Legal, Corporate Communications, Investor
Relations, Customer Relations dan Corporate Affairs. Saat ini, beliau juga merupakan
anggota dari Indonesian Institute of Corporate Directorship dan pengurus di
Indonesian Corporate Secretary Association. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi
dari Universitas Indonesia.
 Martin Laihad - Director - Procurement, Systems & Procedures

Diangkat sebagai Procurement, System & Procedures Director saat bergabung

dengan Perseroan pada tahun 2006. Sebelumnya beliau pernah bekerja di Grup Lippo
dari tahun 1990 hingga 2005, dan MPP dari tahun 2005 hingga 2006. Saat ini beliau
juga menjabat sebagai Komisaris dan Ketua Komite Audit di PT Multi Prima Sejahtera
Tbk (Plc). Beliau adalah lulusan Technical University, Berlin, Jerman.

Andre Rumantir - Direktur - SDM

Diangkat sebagai Direktur pada tanggal 22 Juni 2012. Beliau bergabung dengan
Perseroan pada bulan Oktober 2004, diangkat sebagai Direktur SDM (Corporate
Division) MPP pada tahun 2005 dan diangkat sebagai anggota Tim Manajemen pada
bulan Juni 2011. Sebelum bergabung dengan Perseroan, selama 24 tahun beliau
bekerja di PT International Nickel Indonesia Tbk (1978-1986) dan PT Goodyear
Indonesia Tbk (1986-2002). Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari
Universitas Trisakti, Indonesia dan MBA dari Greenwich University, Hawaii. Saat ini
beliau berusia 63 tahun.

Keith Jones - DC & Logistic Operations

Bergabung dengan Perseroan sebagai Logistics Director pada tahun 2005, setelah
sebelumnya menangani aspek distribusi dan logistik Perseroan sebagai Senior
Consultant dari PT Exel Indonesia pada tahun 2004. Selama 36 tahun karir
profesionalnya, beliau memfokuskan pada manajemen distribusi dan rantai pasokan.
Sebelumnya bekerja di PT Exel Indonesia, ASDA Superstores, Buck & Hickman Ltd,
 Hanson Transport Ltd, Cougar Express/BMW Singapura dan TNT Logistic (M) Sdn
Bhd. Keith Jones adalah anggota UK Institute of Transport and Logistics.

2.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Tatik Mumpuni

STORE MANAGEMENT

Hartanto

ASS. STORE
MANAGEMENT

Agustino Wahyu

SUPERVISOR

Maryati

KOORDINATOR

Supriyati Novita Permata Sari Agung Prayogo

SALES ACCOCIATE SALES ACCOCIATE SALES ACCOCIATE

2.4 DENAH PERUSAHAAN
 BAB III

ISI

3.1 KEGIATAN DI PERUSAHAAN

1. Mendisplay Barang

Display adalah suatu cara penataan produk barang yang diterapkan perusahaan tertentu
dengan tujuan menarik minat konsumen

Tujuannya, yaitu untuk menarik para konsumen dilakukan dengan cara menggunakan
warna-warna, lampu- lampu dan sebagainya Desire dan action customer, yaitu untuk
menimbulkan keinginan memiliki barang-barang yang di pamerkan di toko tersebut, setelah
masuk ke toko kemudian melakukan pembelian.

2. Memasang Sensor Matic

Untuk menjaga dari kasus pencurian di supermarket ,maka perlu gunakan alarm sensor
dimana pada sensor ini system kerja nya adalah menggunakan sensor pada setiap item product
anda dan untuk melepas sensor tersebut diperlukan pula alat khusus, jadi tidak semua alat bisa
melepas sensor tersebut.

3. Stock Card Barang

Stock Card atau biasa dikenal sebagai Kartu Stock merupakan Tools yang sangat mendasar
dan sederhana dalam pengelolaan Inventory namun sangat penting.

Fungsi dasarnya adalah mencatat pergerakan keluar masuk inventory. Secara simple, stock
card itu akan berisi beberapa kolom utama :

1. Tanggal : Berisi catatan tanggal penerimaan dan pengeluaran

2. Keterangan : Penjelasan atas pergerakan barang baik keluar maupun penerimaan
3. In (Masuk) : Ini adalah kolom untuk menulis jumlah yang diterima
4. Out (Keluar) : Ini adalah kolom untuk menulis jumlah yang keluar
5. Balance (Saldo) : Ini adalah kolom selisih antara Stock Awal setelah ditambah dengan
penerimaan atau dikurangi dengan pengeluaran yang hasilnya disebut dengan Stock
Akhir
6. Paraf : Ini adalah kolom verifikasi yang menerima atau yang mengeluarkan.
 3.2 HARI DAN JAM KERJA PERUSAHAAN

6 Hari kerja/40 jam keja per minggu.

Hari libur antara Senin-Kamis

Jam kerja : Shift 1 (09.00-17.00)

Shift 2 (13.00-21.00)

Shifting di sesuaikan dengan kebutuhan toko.

3.3 CARA PEMASARAN PERUSAHAAN

1. Direct Sales (Pemasran langsung) dilakukan oleh Sales Acciciate (SA/Pramuniaga)

melalui penjualan di department store MDS.

2. Dengan Promo Nasional (Beli 2 gratis 1, SKD, Diskon 20%, Beli 1 gratis 1, dan
sebagainya).

3. Melalui surat kabar, media elektronik, dan radio.

3.4 SEKILAS TENTANG FUNGSI PERUSAHAAN

Merchandising

Membaca perkembangan trend fashion yang ada di pasar serta menentukan style dan fashion
Matahari secara keseluruhan

Marketing

Melakukan perencanaan marketing untuk mendukung program merchandising dengan

melakukan analisa pasar dengan metode-metode marketing yang ada.

Store Operation

1. Pengelolaan operasional gerai secara keseluruhan

2. Meningkatkan peluang bisnis gerai-gerai Matahari
3. Mengembangkan program-program untuk meningkatkan produktifitas gerai Matahari
 BAB IV

PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Keberhasilan pelaksanaan PRAKERIN ini sangat di butuhkan oleh para siswa/sisiwi agar
dapat bisa mengikuti salah satu syarat untuk menempuh UAS/UAN. Dengan dibuatnya
laporan PRAKERIN ini diharapkan dapat dijadikan acuan bagi lancarnya pelaksanaan
PRAKERIN. Terutama pada tahap awal kerja berkaitan dengan paket keahlian yang ada di
Dunia Usaha/Dunia Industri

4.2 SARAN

Dalam proses PRAKERIN ini dibutuhkan kedisplinan dan keseriusan dalam

mengerjakannya. Dan sebelum bekerja alat dan bahan harus disiapkan selengkap-
lengkapnya agar tidak menimbulkan kendala-kendala yang menghambat proses praktek
yang dikerjakan.