Rencana Strategis Disbudpar 2009-2013

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Isu reformasi dan Good Governance menjadi bagian penting yang
harus disikapi dengan tepat dan cerdas oleh setiap aparatur pemerintah.
Pro-Poor, dan Pro-Growth harus pula mendasari setiap kebijakan,
program dan kegiatan yang dilakukan oleh pemerintah.
Filosofi Undang-undang tentang Otonomi Daerah, lebih mengandung
arti pemberdayaan dan kemandirian seluruh potensi daerah. Otonomi
Daerah perlu disikapi oleh aparatur dengan sikap baru, paradigma baru dan
pola pikir (mindset) enterpreunership dan networking (partnership, aliansi,
kolaborasi), disertai sikap prilaku yang baru yang menampilkan karakter kuat
aparatur yang menampilkan Organisasional Behavior professional yang
tanggap, cepat, cerdas dan tepat dalam bertindak. Perencanaan strategis
diperlukan karena sasaran organisasi diarahkan kepada kepentingan
masyarakat (Consumer driven oriented). Aparatur Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata yang profesional secara intelektual, Manajerial dan Behabioral
(mampu, mau, dan mencintai tugasnya) akan sangat membantu terwujudnya
pelayanan prima. Aparatur yang ahli dan mampu di bidangnya serta
berwawasan ensiklopedis, akan mempercepat perubahan ke arah lebih baik
yang kita inginkan. Ketepatan penempatan, pelatihan, mutasi dan rotasi
pegawai yang lebih mengarah kepada kompetensi, akan pula memberi
warna akselerasi.
Untuk memenuhi harapan reformasi, instansi pemerintah harus dapat
menunjukan akuntabilitasnya melalui pengukuran pertanggungjawaban
keberhasilan capaian tujuan, sasaran, dan kebijaksanaan program yang
dijalankan. Terdapat dua hal yang penting dari amanat OTDA yaitu:
1. Pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat (Kesehatan, Pendidikan,
Rencana Strategis 2009-2013 1

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Infrastruktur kota/air bersih dan lain-lain);

2. Pemenuhan Kesejahteraan masyarakat.
Hal yang sangat strategis yang diamanatkan dan menjadi sasaran
yang harus dicapai oleh seluruh pemerintah daerah di Jawa Barat adalah
mencapai target IPM 80 pada tahun 2010. Dari tiga faktor yang
mempengaruhi capaian angka IPM tersebut yaitu Indeks Kesehatan, Indeks
Pendidikan, dan Indeks daya beli masyarakat. Bagi Pemerintah Kota
Bandung yang harus diperjuangkan secara maksimal adalah indeks daya beli
masyarakat yang sampai saat ini masih rendah dan masih jauh dari angka
ideal yang harus dicapai. Oleh karena itu diperlukan perencanaan strategis
yang berkaitan dengan:
a. Analisa lingkungan organisasi untuk melihat peluang dan ancaman;
b. Evaluasi organisasi untuk menentukan keterampilan dan sumber daya
yang akan digunakan untuk mengembangkan strategi kompetitif;
c. Integrasi keterampilan dan sumber daya yang dimiliki dengan peluang
dalam lingkungan organisasi;
d. Penetapan tujuan dan sasaran organisasi;
e. Pengembangan kebijaksanaan organisasi, perencanaan program dan
kegiatan serta langkah dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan.
B. Landasan Hukum
1. UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan,
2. UU No. 5 Tahun 1992 tentang Benda Cagar Budaya,
3. UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional,
4. UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah,
5. UU No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah,

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
6. PP No. 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah,

7. PP No. 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Kab/kota,
8. PERMENDAGRI No. 54 Tahun 2010 tentang Tahapan dan Tata Cara
Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra
SKPD),
9. Perda Propinsi Jawa Barat No. 5 Tahun 2003 tentang Pemeliharaan
Bahasa, Sastra, dan Aksara Daerah,
10. Perda Propinsi Jawa Barat No. 6 Tahun 2003 tentang Pemeliharaan
Kesenian,
11. Perda Propinsi Jawa Barat No. 7 Tahun 2003 tentang Pengelolaan
Kepurbakalaan, Kesejarahan, Nilai Tradisional dan Museum,
12. Perda Kota Bandung No. 02 Tahun 2001 tentang Kewenangan
Pemerintah Kota Bandung sebagai Daerah Otonom,
13. Perda Kota Bandung No. 06 Tahun 2004 tentang Rencana Strategis Kota
Bandung 2004-2008,
14. Perda Kota Bandung No. 10 Tahun 2004 tentang Penyelenggaraan
Usaha Kepariwisataan,
15. Perda Kota Bandung No. 11 Tahun 2004 tentang Retribusi Pembinaan
dan Promosi Penyelenggaraan Usaha Kepariwisataan,
16. Perda Kota Bandung No. 13 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan
Susunan Organisasi Dinas Daerah,
17. Perda Kota Bandung No. 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan
Kota Bandung No. 9 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Kota Bandung Tahun 2009-2013.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
C. Maksud dan Tujuan

Penyusunan RENSTRA SKPD ini dimaksudkan untuk membuat
rencana pembangunan lima tahunan SKPD sebagai penjabaran dari RPJM
tahap II Kota Bandung sesuai dengan estimasi kebutuhan sampai dengan
lima tahun yang akan datang.
Tujuan disusunnya RENSTRA Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kota Bandung 2009-2013 adalah sebagai acuan/ pedoman penyusunan
Rencana Kerja SKPD dan acuan penyusunan DPA SKPD selama lima tahun
kedepan.
D. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang, landasan hukum,
maksud dan tujuan penyusunan Renstra serta sistematika
penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Bab ini menguraikan tentang tugas, fungsi dan struktur
organisasi, sumber daya SKPD, kinerja pelayanan SKPD,
tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD.
BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan

berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD, Telaahan
visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah terpilih, telaahan Renstra, telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS), penentuan isu-isu strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN
Bab ini menguraikan tentang visi dan misi SKPD, tujuan dan
sasaran jangka menengah SKPD, strategi dan kebijakan
SKPD.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja SKPD yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
A. Tupoksi & Struktur Organisasi

Berdasarkan Perda 13 Tahun 2007, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung adalah sebagai berikut: Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian urusan Daerah di bidang kebudayaan dan Pariwisata.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud di atas,
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:
1. Perumusan kebijakan teknis bidang kebudayaan dan pariwisata;
2. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintah dan pelayanan umum di
bidang kebudayaan dan pariwisata;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kebudayaan dan pariwista
yang meliputi kebudayaan dan kesenian, srana wisata, objek wisata dan
pemasaran wisata;
4. Pelaksanaan pelayanan teknis ketatausahaan Dinas;

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsinya.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007

tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah, Struktur
Organisasi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung adalah sebagai
berikut:

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Kepala Dinas
Sekretaris
Ka. Sub Bag Ka Sub Bag

Umum dan Keuangan
Kepegawaian dan Program
Ka Bidang Ka Bidang Ka Bidang Ka Bidang Ka UPTD

Kebudayaan Sarana Wisata Objek Wisata Pemasaran
dan Kesenian Pariwisata
Ka Seksi Ka Seksi
Ka Seksi Pembinaan Pembinaan Ka Seksi
Kebudayaan Sarana Wisata Objek Wisata Promosi Wisata Ka Sub Bag
UPTD
Ka Seksi Ka Seksi Ka Seksi Ka Seksi

Kesenian Pengembangan Pengembangan Kerjasama
Sarana Wisata Objek Wisata Wisata
B. Sumber Daya SKPD

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana diuraikan
pada bagian A di atas, potensi sumber daya manusia yang ada pada Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata saat ini, dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Tabel 2.1
Jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin, jabatan/eselon dan pelaksana.
Jabatan / Eselon Laki-laki Perempuan Jumlah
Eselon II/b 1 - 1
Eselon III/a 1 - 1
Eselon III/b 2 2 4
Eselon IV/a 6 5 11
Eselon IV/b 1 - 1
pelaksana 22 14 36
Jumlah 33 21 54
Tabel 2.2
Kondisi pegawai berdasarkan jenis kelamin dan pendidikan
Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah Keterangan

Lulusan SD - - -
Lulusan SLTP 5 - 5
Lulusan SLTA 8 3 11
Lulusan D3 3 1 4
Lulusan S1 11 13 24
Lulusan S2 6 3 9
Lulusan S3 - 1 1
Jumlah 33 21 54
Tabel 2.3
Kondisi pegawai berdasarkan usia dan jenis kelamin
Usia (tahun) Laki-laki Perempuan Jumlah
20-25 - -
26-30 - 2 2
31-35 2 3 5

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
36-40 9 2 11
41-45 11 5 16
46-50 5 4 9
51-55 7 4 11
Jumlah 34 20 54
Tabel 2.4
Jumlah pegawai berdasarkan distribusi pada bidang dan sekretariat
Bidang Laki-laki Perempuan Jumlah
Sekretariat 10 4 14
Kebudayaan/Kesenian 5 4 9
Obyek Wisata 5 3 8
Sarana Wisata 7 5 12
Pemasaran 3 5 8
Padepokan 3 - 3
Jumlah 33 21 54
Tabel 2.5
Jumlah pegawai kontrak kerja berdasarkan jenis kelamin dan pendidikan
Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah
S1 2 2 4
D3 1 5 6
D1 2 - 2
SLTA 1 2 3
SLTP 1 - 1
SD - - -
Jumlah 7 9 16
Tabel 2.6
Jumlah pegawai magang berdasarkan pendidikan dan jenis kelamin
Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
S1 4 4 8
D3 2 2 4
SLTA 6 - 6
SLTP 3 - 3
SD 1 - 1
Jumlah 16 6 22
C. Kinerja Pelayanan SKPD
Kinerja pelayanan SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Bandung meliputi 2 garapan urusan Pemerintahan :
URUSAN WAJIB (KEBUDAYAAN), melaksanakan pelayanan yang
berkaitan dengan Kesenian dan Kebudayaan melalui fasilitasi kegiatan
kesenian kebudayaan yang dilaksanakan oleh masyarakat, pemberian
anugrah kepada para seniman dan budayawan, melindungi keberadaan
bangunan cagar budaya, pelestarian kesenian tradisional, pelaksanaan
pagelaran/festival Seni Budaya, pemberian Tanda Daftar Legalisasi
Sanggar/Lingkung Seni, fasilitasi keberadaan ruang untuk pagelaran seni
budaya masyarakat, promosi seni budaya di luar daerah serta
memfasilitasi kegiatan-kegiatan yang mendorong motivasi masyarakat
untuk memberdayakan kesenian dan kebudayaan tradisional melalui
regulasi kesenian tradisional.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
URUSAN PILIHAN (KEPARIWISATAAN), melaksanakan pelayanan yang

berkaitan dengan kepariwisataan melalui fasilitasi investasi dan promosi
pariwisata, kerjasama dengan mitra pariwisata, fasilitasi kegiatan/event
kepariwisataan, pembinaan pengelolaan sarana wisata dan obyek wisata.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan & Pariwisata
Kota Bandung
% Rasio antara
Realisasi Anggaran pada Realisasi dan
Anggaran pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
Tahun ke- Anggaran Tahun
No Kode Uraian ke-
2 3 2 3 2 3 Anggaran Realisasi
URUSAN WAJIB
I Program Pengembangan 98,20% 99,25% (203.377.500) (198.385.425)
Nilai Budaya 656.755.000 250.000.000 644.905.850 248.135.000
1.17 .
2.04.01.01 .
15
1 1.17 . 2.04.01.01 Pelestarian dan aktualisasi - - 94,60% - (83.784.500) (79.262.000)

. 15.01 adat budaya daerah 167.569.000 158.524.000
Pemberian dukungan,
penghargaan dan
2 1.17 . 2.04.01.01 99,49% 99,25% (100.000.000) (99.795.000)
. 15.05
kerjasama di bidang 450.000.000 250.000.000 447.725.000 248.135.000
budaya
3 Pelestarian dan - - 98,65% - (19.593.000) (19.328.425)
Pengembangan Bahasan 39.186.000 38.656.850
1.17 . 2.04.01.01
. 15.06 dan Sastra Daerah
II 1.17 . 2.04.01.01 Program Pengelolaan 91,26% 86,97% 18.072.500 (1.744.375)

. 16 Kekayaan Budaya 813.855.000 850.000.000 742.727.750 739.239.000
1.17 Fasilitasi partisipasi
. 2.04.01.01 .
masyarakat dalam
1 16.01 97,49% 98,85% (64.434.000) (60.094.575)
pengelolaan kekayaan 528.868.000 400.000.000 515.578.150 395.389.000
budaya
1.17 Penyusunan kebijakan
. 2.04.01.01 . pengelolaan kekayaan
2 16.03 budaya lokal daerah - - 92,64% - (61.948.000) (57.385.800)
123.896.000 114.771.600
3 Sosialisasi pengelolaan 69,76% 65,97% 69.454.500 42.761.000

kekayaan budaya lokal 161.091.000 300.000.000 112.378.000 197.900.000
1.17 . 2.04.01.01
. 16.04 daerah
4 1.17 . 2.04.01.01 Pengembangan - - - 97,30% 75.000.000 72.975.000

. 16.06 kebudayaan dan 150.000.000 145.950.000
pariwisata
III 1.17 . 2.04.01.01 Program Pengelolaan 94,55% 94,30% (243.985.000) (231.386.540)
. 17 Keragaman Budaya 1.037.970.000 550.000.000 981.450.280 518.677.200
1 Pengembangan kesenian 89,05% 92,32% 48.216.000 47.015.750
dan kebudayaan daerah 153.568.000 250.000.000 136.757.500 230.789.000
1.17 . 2.04.01.01
. 17.01
Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
2 1.17 . 2.04.01.01 Fasilitasi perkembangan - - 94,84% - (325.000.000) (308.243.790)

. 17.04 keragaman budaya daerah 650.000.000 616.487.580
3 Fasilitasi penyelenggaraan 97,36% 95,96% 32.799.000 29.841.500
festival budaya daerah 234.402.000 300.000.000 228.205.200 287.888.200
1.17 . 2.04.01.01
. 17.05
Program
pengembangan
1.17 . 2.04.01.01
IV . 18 kerjasama - - - 93,20% 75.000.000 69.900.000
150.000.000 139.800.000
pengelolaan
kekayaan budaya
Fasilitasi pengembangan
1.17 . 2.04.01.01 kemitraan dengan LSM
1 . 18.01 - - - 93,20% 75.000.000 69.900.000
dan perusahaan swasta 150.000.000 139.800.000
URUSAN PILIHAN
I 2.04 . 2.04.01.01 Program Pengembangan 96,87% 97,50% 149.789.000 147.629.759
. 15 Pemasaran Pariwisata 500.422.000 800.000.000 484.747.208 780.006.725
1 2.04 . 2.04.01.01 Analisa pasar untuk 9 97,11% 98,04% 12.078.500 12.194.700
. 15.01 promosi dan pemasaran 75.843.000 100.000.000 73.649.600 8.039.000
objek pariwisata
Peningkatan pemanfaatan
2.04 . 2.04.01.01 teknologi informasi dalam
2 . 15.02 pemasaran 100.000.000 150.000.000 96.035.000 141.813.500 96,04% 94,54% 25.000.000
pariwisata 22.889.250
3 9 97,65% 97,70%
Renc ana Strategis2013 100.000.000 51.965.000 7.704.000
11
2.04 . 2.04.01.01 23.392.500 22.869.500
. 15.04 2009-Koordinasi 53.215.000
dengan sektor pendukung
pariwisata
Pelaksanaan promosi
pariwisata
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung
% Rasio antara
Realisasi dan
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
No Kode Uraian Anggaran Tahun ke-
URUSAN WAJIB
I 1.17 . 2.04.01.01 . 15 Program Pengembangan Nilai Budaya 656,755,000 2 50,000,000 6 44,905,850 2 48,135,000 98.20% 99.25% (203,377,500) (198,385,425)
1 1.17 . 2.04.01.01 . 15.01 Pelestarian dan aktualisasi adat 167,569,000 - 1 58,524,000 - 94.60% - (83,784,500) (79,262,000)
budaya daerah
Pemberian dukungan, penghargaan
2 1.17 . 2.04.01.01 . 15.05 dan kerjasama di bidang budaya 450,000,000 2 50,000,000 4 47,725,000 2 48,135,000 99.49% 99.25% (100,000,000) (99,795,000)
3 1.17 . 2.04.01.01 . 15.06 Pelestarian dan Pengembangan 3 9,186,000 - 38,656,850 - 98.65% - (19,593,000) (19,328,425)
Bahasan dan Sastra Daerah
II 1.17 . 2.04.01.01 . 16 Program Pengelolaan Kekayaan 813,855,000 8 50,000,000 7 42,727,750 7 39,239,000 91.26% 86.97% 18,072,500 (1,744,375)
Budaya
Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam
1 1.17 . 2.04.01.01 . 16.01 pengelolaan kekayaan budaya 528,868,000 4 00,000,000 5 15,578,150 3 95,389,000 97.49% 98.85% (64,434,000) (60,094,575)
Penyusunan kebijakan pengelolaan

2 1.17 . 2.04.01.01 . 16.03 kekayaan budaya lokal daerah 123,896,000 - 1 14,771,600 - 92.64% - (61,948,000) (57,385,800)
3 1.17 . 2.04.01.01 . 16.04 Sosialisasi pengelolaan kekayaan 161,091,000 3 00,000,000 1 12,378,000 1 97,900,000 69.76% 65.97% 69,454,500 42,761,000
budaya lokal daerah
4 1.17 . 2.04.01.01 . 16.06 Pengembangan kebudayaan dan - 1 50,000,000 - 1 45,950,000 - 97.30% 75,000,000 72,975,000
pariwisata
III 1.17 . 2.04.01.01 . 17 Program Pengelolaan Keragaman 1,037,970,000 5 50,000,000 9 81,450,280 5 18,677,200 94.55% 94.30% (243,985,000) (231,386,540)
Budaya
1 1.17 . 2.04.01.01 . 17.01 Pengembangan kesenian dan 153,568,000 2 50,000,000 1 36,757,500 2 30,789,000 89.05% 92.32% 48,216,000 47,015,750
kebudayaan daerah
2 1.17 . 2.04.01.01 . 17.04 Fasilitasi perkembangan keragaman 650,000,000 - 6 16,487,580 - 94.84% - (325,000,000) (308,243,790)
budaya daerah
3 1.17 . 2.04.01.01 . 17.05 Fasilitasi penyelenggaraan festival 234,402,000 3 00,000,000 2 28,205,200 2 87,888,200 97.36% 95.96% 32,799,000 29,841,500
budaya daerah
Program pengembangan
IV 1.17 . 2.04.01.01 . 18 kerjasama pengelolaan - 1 50,000,000 - 1 39,800,000 - 93.20% 75,000,000 69,900,000
kekayaan budaya
Fasilitasi pengembangan kemitraan
1 1.17 . 2.04.01.01 . 18.01 dengan LSM dan perusahaan swasta - 1 50,000,000 - 1 39,800,000 - 93.20% 75,000,000 69,900,000
Dinas Kebudayaan &

Pariwisata Kota
Bandung

% Rasio antara
Realisasi dan
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
No Kode Uraian Anggaran Tahun ke-
URUSAN PILIHAN
I Program Pengembangan Pemasaran 500,422,000 800,000,000 484,747,208 780,006,725 96.87% 97.50% 149,789,000 147,629,759
2.04 . 2.04.01.01 . 15
Pariwisata
1 2.04 . 2.04.01.01 . 15.01 Analisa pasar untuk promosi dan 75,843,000 100,000,000 73,649,600 98,039,000 97.11% 98.04% 12,078,500 12,194,700
pemasaran objek pariwisata
Peningkatan pemanfaatan teknologi
2 2.04 . 2.04.01.01 . 15.02 informasi dalam pemasaran pariwisata 100,000,000 150,000,000 96,035,000 141,813,500 96.04% 94.54% 25,000,000 22,889,250
3 Koordinasi dengan sektor pendukung 53,215,000 100,000,000 51,965,000 97,704,000 97.65% 97.70% 23,392,500 22,869,500
2.04 . 2.04.01.01 . 15.04
pariwisata
Pelaksanaan promosi pariwisata
4 2.04 . 2.04.01.01 . 15.05 nusantara di dalam dan di luar 271,364,000 450,000,000 263,097,608 442,450,225 96.95% 98.32% 89,318,000 89,676,309
negeri
II Program Pengembangan 281,264,000 600,000,000 271,004,000 526,641,400 96.35% 87.77% 159,368,000 127,818,700
2.04 . 2.04.01.01 . 16
Destinasi Pariwisata
1 2.04 . 2.04.01.01 . 16.01 Pengembangan objek pariwisata 87,575,000 200,000,000 83,365,000 198,143,900 95.19% 99.07% 56,212,500 57,389,450
unggulan
Pemantauan dan evaluasi
pelaksanaan program
2 2.04 . 2.04.01.01 . 16.05 pengembangan destinasi 193,689,000 150,000,000 187,639,000 115,145,000 96.88% 76.76% (21,844,500) (36,247,000)
pemasaran pariwisata
Pengembangan, sosialisasi, dan
3 2.04 . 2.04.01.01 . 16.07 penerapan swera pengawasan - 250,000,000 - 213,352,500 - 85.34% 125,000,000 106,676,250
standarisasi
III Program Pengembangan Kemitraan 475,050,000 500,000,000 465,847,960 499,238,225 98.06% 99.85% 12,475,000 16,695,133
2.04 . 2.04.01.01 . 17
Pelaksanaan koordinasi pembangunan

1 2.04 . 2.04.01.01 . 17.05 kemitraan pariwisata 475,050,000 500,000,000 465,847,960 499,238,225 98.06% 99.85% 12,475,000 16,695,133
Dinas Kebudayaan &

Pariwisata Kota
Bandung

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
D. Tantangan dan Peluang SKPD

KEBUDAYAAN
Kebudayaan adalah salah satu urusan wajib yang di
desentralisasikan kepada Pemerintah Kota, termasuk Kota Bandung.
Pembangunan kesenian dan kebudayaan dilaksanakan melalui upaya
pelestarian, pemberdayaan, pengembangan, dan pemanfaatan seni-
budaya untuk kesejahteraan masyarakat.
Pemerintah Kota Bandung mencanangkan Kota Bandung Mantap
Seni Budaya dan Tujuan Wisata Tahun 2013 dengan indikator sebagai
berikut:
1. Banyaknya pagelaran seni dan event seni budaya secara periodik dan
berkesinambungan.
2. Jumlah lingkung seni dan pelaku seni, serta komunitas seni budaya
yang telah mendapat legalisasi.
3. Jumlah kreator Seni dan Budaya.
4. Banyaknya apresiator Seni dan Budaya.
5. Jumlah nilai-nilai peninggalan budaya yang terlestarikan
6. Terselenggaranya anugrah seni dan budaya
secara berkesinambungan
Penyelanggaraan program melalui pembangunan
seni-budaya sebagai kiprah untuk menumbuh-kembangkan serta
menghimpun berbagai temuan, informasi, partisipasi, dan aspirasi yang
berkembang di lingkungan masyarakat seni-budaya.
Tabel 3.1
Jumlah Pagelaran Seni Budaya Tahun 2008
No Jenis Event
Seni Tradisional Seni & Budaya Kontemporer
1 14 143
2 30 96

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
3 105 76
4 98 111
247 426
Tabel 3.2
Lingkung seni yang berada di kota Bandung
NO Aspek JUMLA KETERANGAN
H
1 Jenis Kesenian Tradisi 48
2 Jenis Kesenian Non 25
Tradisi
3 Lingkung Seni Tradisi 576
4 Lingkung Seni Non 248 Jumlah Lingkung Seni=824
Tradisi LS
Sumber : Hasil Pendataan Per-Kecamatan tahun 2006
Adapun jumlah lingkung seni yang telah mendapat legalisasi dari

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata sampai dengan tahun 2008 berjumlah 186
Lingkung Seni.
Permasalahan dan Kendala Pengembangan Budaya dan Seni

Partisipasi dan interaksi masyarakat Seni Budaya pararel dengan
meningkatnya keberdayaan pelaku seni, yang dalam konteks masyarakat
merupakan individu yang bersenyawa dalam masyarakat dan membangun
keberdayaan masyarakat itu sendiri. Potensi Seni budaya yang telah
teridentifikasi dilihat dari kualitas dan kuantitas cukup mumpuni untuk
berkiprah pada event-event yang lebih besar.
Perkembangan Kegiatan/Potensi Seni Budaya dalam rangka
menunjang indikator Bandung Kota Seni Budaya 2008 diantaranya sebagai
berikut :
No Komponen 2004 2005 2006 2007 2008

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
1 Potensi Seni Budaya di Kota 17 17 38 38 62

Bandung
2 Jumlah lembaga Pendidikan Seni 13 13 13 13 13
3 Jumlah Galeri (Rumah Lukisan) 27 27 28 28 28
4 Jumlah Gedung Pertunjukan 13 13 13 13 12
5 Jumlah Museum 6 6 6 6 6
6 Jumlah Gedung Bersejarah/ BCB 641 637 637 637 637
7 Jumlah Sanggar dan Lingkung 362 399 591 591 819
Seni
8 Pagelaran Seni Budaya 316 352 465 796 1.054
9 Lapangan Terbuka 16 16 16 16 16
Akan tetapi pengembangan dan pemeliharaan tiap jenis kesenian

khususnya kesenian tradisi tidak semudah dengan pengembangan kesenian
kontemporer, terdapat beberapa permasalahan yang secara komprehensif
berdasarkan dialog Seni Budaya, kunjungan lapangan dan hasil dialog
Jasmara dengan Bapak Wali Kota Bandung dapat diuraikan berikut ini:
1. Belum cukup tersedianya gedung pertunjukan seni budaya yang
representative;
2. Belum seluruhnya lingkung seni dan komunitas budaya yang memenuhi
syarat terlegalisasi;
3. Belum optimalnya pemberian penghargaan kepada pelaku seni, lingkung
seni, komunitas seni dan insan-insan seni budaya yang telah
memberikan kontribusi bagi kemajuan kebudayaan dan kesenian serta
pembangunan Kota Bandung;
4. Belum optimalnya kontinuitas pembinaan terhadap Lingkung Seni,
pelaku seni dan komunitas-komunitas seni budaya;
5. Belum optimalnya fasilitasi pembinaan terhadap apresiator seni budaya
daerah.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
6. Belum optimalnya perhatian pemerintah pada pembangunan Budaya

Sedangkan kendala yang dihadapi untuk mengembangkan program
kebijakan seni budaya diantaranya:
1. Belum adanya perencanaan yang sistemik mengenai penentuan lokasi
kawasan seni dan budaya di Kota Bandung;
2. Tingkat kesadaran pelaku seni, lingkung seni dan komunitas budaya
terhadap legalitasnya masih kurang;
3. Belum adanya kriteria seniman dan budayawan yang disepakati para
pemangku kepentingannya;
4. (a) Kurangnya perhatian masyarakat terutama Generasi Muda terhadap
Seni Budaya Daerah.
(b) Penyelenggaraan kegiatan pelestarian, pemuliaan Seni Budaya
yang diprakarsai masyarakat masih terbatas.
(c) Pengaruh budaya luar (Westernisasi) terhadap keberadaan seni
budaya tradisi relatif sangat tinggi.
5. Kurang memadainya alokasi anggaran untuk pelaksanaan program &
kegiatan kebudayaan dan kesenian.
KEPARIWISATAAN
Pemerintah Kota Bandung dapat menjadikan pariwisata sebagai salah
satu paradigma baru pembangunan dengan sasaran antara lain untuk
mendorong multisektor, kesempatan berusaha dan lapangan kerja,
mendorong kreatifitas warga kota untuk mandiri, yang pada gilirannya akan
meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dalam wujud pengembangan Kota
Bandung yang berkelanjutan.
Jumlah wisatawan yang berkunjung ke Kota Bandung dari tahun ke tahun
semakin meningkat, hal ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 3.3
Jumlah Wisatawan Menginap Tahun 2003 2007

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
No Sumber 2004 2005 2006 2007 2008

* BPS
1. Wisnus 1.750.000 1.837.500 1.925.000 2.420.105 2.481.489
2. Wisman 87.000 91.350 94.600 137.268 157.066
Jumlah 1.837.000 1.928.850 2.019.900 2.557.373 2.638.555
Sumber : Dinas Pariwisata Kota Bandung 2008
Keberadaan pariwisata di Kota Bandung telah mampu memberikan

kontribusi yang besar untuk bagi pembangunan dan pengembangan kota
melalui kontribusi kunjungan wisatawan / Visitors yang datang lebih dari 7,5
juta orang (sumber: Prakiraan BPS Kota Bandung, 2008). Namun
sebagaimana tampak dalam tabel diatas baru sejumlah 2.557.373 orang
(wisman; 137.268,wisnus: 2.420.105) menginap di kota Bandung dengan
lama tinggal kurang dari 1,5 hari . Terlihat bahwa pasar wisata kota Bandung
baru dapat menyerap 5.67 % wisatawan mancanegara dibandingkan dengan
jumlah wisatawan nusantara. Sehingga diperlukan kelak suatu strategi
simultan untuk; Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan (mancanegara
dan nusantara), Meningkatkan frekuensi kunjungan, Memperpanjang lama
tinggal, dan Meningkatkan Jumlah belanja/pengeluaran wisatawan.
Diperlukan suatu strategi kuat untuk dapat mengembangkan destinasi kota
Bandung, pengembangan pasar dan pengembangan pemasaran yang
efektif.
Kontribusi sektor pariwisata bagi Pendapatan Asli Daerah Kota
Bandung dari sektor pajak dapat diuraikan sebagai berikut :
Tabel 3.4
Pendapatan Pajak langsung dari Pengguna Jasa Pariwisata
Tahun 2003 2007
No Sumber 2004 2005 2006 2007 2008
1 Pajak Hotel 36.301.085.052 39.204.993.647 44.521.528.069 58.086.742.982 65.199.723.435

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Pajak
2 33.964.906.694 35.957.305.884 47.964.757.989 56.928.589.451
Restoran
Pajak
3 10.401.456.576 10.537.384.530 11.477.229.807 15.533.843.399 20.001.864.293
Hiburan
Retribusi
4 usaha 783.444.800 1.362.794.000 1.686.270.000 1.724.538.000 1.012.104.000
Pariwisata
Jumlah 78.961.128.810 83.708.647.669 93.642.333.760 123.309.882.370 143.142.281.179
Sumber: Dinas Pendapatan Kota Bandung, 2008
Pendapatan asli daerah (PAD) kota Bandung melalui sektor

kepariwisataan dengan berbagai multiplier efeknya memberikan kontribusi
sekitar 36% dari total APBD kota Bandung per tahun.
Tingkat perkembangan pariwisata yang dapat dilihat dari besaran
jumlah kunjungan wisatawan, jumlah sektor bisnis pariwisata, kontribusi
sektor pariwisata terhadap perekonomian dan pendapatan daerah, serta
kemampuan pariwisata dalam menyerap tenaga kerja, memperlihatkan
bahwa sektor pariwisata merupakan salah satu sektor andalan bagi
pembangunan Kota Bandung.
Data dari Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Barat 2008
menunjukkan bahwa kunjungan wisatawan ke Jawa Barat pada tahun 2007
sebanyak 32 juta wisatawan nusantara. Kondisi tersebut di atas mampu
memberikan peluang di tahun-tahun mendatang bagi Kota Bandung guna
mendapatkan lebih dari 7,5 juta orang atau sekitar 25% dari 32 juta
wisatawan nusantara yang datang ke Jawa Barat. Asumsi tersebut diperoleh
dengan melihat pertimbangan sebagai berikut :
1. Kondisi aksesibilitas menuju Kota Bandung yang semakin baik.
2. Tingkat kreativitas masyarakat dan pengusaha Kota Bandung dalam
menciptakan produk-produk yang memiliki keunikan dan berdaya saing
tinggi sehingga mendapat julukan sebagai Kota Kreatif.
3. Citra kota Bandung sebagai surganya belanja dan makanan
4. Tingginya minat investor untuk dalam pembangunan dan pengembangan
sarana wisata

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
5. Tingkat hunian kamar rata-rata 55%-60% dari 6.000 kamar yang tersedia
perhari.
Dalam upaya menciptakan Kota Bandung sebagai atraksi wisata yang

berdaya saing, diperlukan upaya nyata pengembangan dan pengelolaan
produk wisata secara terintergrasi oleh seluruh stakeholders pariwisata di
kota Bandung. Pengelompokkan produk wisata di Kota Bandung didasarkan
atas tiga komponen utama yaitu 3A (Atraksi, Aminitas, serta Aksesibilitas
Wisata).
Tabel 3.5
Potensi Kepariwisataan Kota Bandung
No Komponen Potensi Sub Potensi Jenis Keterangan
1. Atraksi Tata Kota Sejarah Historic Parks Gedung Sate, Gedung
and Sites Merdeka, dan 665
bangunan heritage
lainnya.

Keunikan Cultural Saung Angklung Mang
Atrraction Ujo, Taman Budaya,
Padepokan Seni Kota
Bandung, Rumentang
Siang, YPK Naripan
Ethnic Ujung Berung (dalam
Settlement proses penataan)
Sepanjang Jalan Dago,
Population seputar Gasibu, Braga
Centre City Walk, Ciwalk,
Cilaki/Cisangkuy,
Cikapundung, Taman
Alun-alun.
Buatan Usaha daya Permainan Berjumlah 238 buah.
Manusia tarik/ hiburan ketangkasan,
diskotik,
karaoke, dsb.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Monumen Sejarah dan Monumen Bandung

tematik Lautan Api, Monumen
Perjuangan Rakyat
Jawa Barat, Monumen
Persib, Monumen
Pertambangan.
Wisata Wisata Seni Selasar Sunaryo;
Minat dan Kria Nyoman Nuarta; Barli,
Khusus (Gallery-25) dan lain-lain
Wisata PT. Dirgantara; PT.
Pengetahuan Pindad; PT. BioFarma,
(Industrial) pabrikasi/ pengolahan
produk (susu, tekstil),
Teknologi dan Teater
IMAX Sabuga, Museum
Geologi, Museum Asia
Afrika,
Wisata Belanja Sentra perdagangan
(Shopping) Cihampelas, Cibaduyut,
Cigondewah, Factory
Outlet, Cimol, Pasar
Baru; Kebon Kelapa.
Wisata Kuliner Sepanjang jl. Dago,
Burangrang/Cilaki, PLN
dan Gardujati; R.M.
Khas Daerah, Brownies
Kukus Kartikasari,
karyaumbi, Oncomraos,

(RM: 219 buah), dll.
Wisata Driving Range, Dago

OlahRaga Golf, Bowling, Ice
(Sport) skating, berkuda.
MICE Fasilitas Meeting,
Incentive, Conference,
Exhibition.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Wisata General Check Up RS.

Kesehatan Immanuel, Darut
Jasmani Tauhid, Babussalam
Rohani &
Wisata ITB, UPI, UNPAD,
Pendidikan UNPAR, STP-Bandung,
UNPAS, UNISBA, dan
lainnya
Perilaku Bersahabat Perilaku adat
Masyarakat masyarakat tempo
Sunda doeloe.
Suka Perilaku adat
Menolong masyarakat tempo
doeloe.
Terampil Romantika masyarakat
kecil yang mencari
nafkah/ perilaku kreatif.
Alam Daratan Natural Parks Sebagian wilayah
and Sites Taman Ir. Juanda;
Taman Kota dan Taman
Lingkungan
Geologi Batas danau purba
Bandung yang
terbentuk 125 ribu tahun
lalu, dan singkapan
batuan hasil letusan
gunung yang
membentuk dataran
tinggi Bandung
Letak Sebagai kota distribusi
Geografis dan perlintasan antara
berbagai kota di Jawa
Barat.
Meteorologi Udara Khas tropis yang
hangat dan lembab
untuk dinikmati dalam
kemasan Jalan Pagi

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung

Hidrologi Air terjun Curug Dago,
sungai Cikapundung,
kolam.
Botani Jenis tumbuhan
peneduh jalan, dan
bunga patrakomala
(Bunga khas Kota
Bandung)
Zoologi Berbagai jenis burung
dan kelelawar,
termasuk burung khas
Kota
Bandung: kutilang.
Hutan Alam, lindung Sekitar Bandung Utara
2. Amenitas Amenitas Moda Udara, Garuda, Citylink,
transportasi Merpati, Deraya, Air
Darat Asia.
AKAP, AKDP,
transportasi dalam kota.
Akomodasi Berbintang, Chain: International dan
Non-Bintang, nasional Lokal
dan akomodasi
lainnya
Restoran Talam Gangsa, Tradisional, nasional,
Talam Selaka, dan internasional
Talam
Kencana
Usaha Cakra I, II, III,
Biro Perjalanan Wisata
Perjalanan IV (BPW), Cabang Biro
Wisata Perjalanan Wisata
(CBPW), Agen
Perjalanan Wisata
(APW).
Pelayanan Pelayanan Rumah sakit, - Tipe A, B, C, spesialis
dasar Kesehatan Puskesmas, - Di setiap kelurahan
Klinik - bersalin, 24 jam,
Pengobatan - tradisional
Alternatif

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Keamanan POLRI, Kota, Resort, Sektor,

TNI, Lingkungan.
Hansip/Satpam
3. Aksesibilitas Infrastruktur Jaringan jalan Jalan Kereta Dapat dilalui oleh
Api, Tol, kendaraan, baik roda
bypass, dalam dua, roda empat, dan
kota, sebagainya.
lingkungan,
Jaringan listrik PLTA, PLTD, Sampai saat ini cukup
PLTG tersedia
Jaringan PDAM, Artesis Sampai saat ini cukup
air tersedia
bersih
Jaringan Kabel dan Telkom, Indosat,
telekomunikasi nirkabel satelindo, bakrie com,
mobile 8,
Sumber:
- Diolah Kembali dari Hasil Pokja P3STA DPE 2006
Kolom potensi kepariwisataan diambil dari Philip Kotler, Donald H. Haider, Irving Rein, Marketing
Places: attracting, investment, industry, and tourism to cities, states and nations, New York,
Tahun 1993.
Namun di sisi lain, tidak dapat dipungkiri, realitas yang ada

menunjukkan pengelolaan dan pengembangan produk wisata Kota Bandung
dirasakan belum optimal bahkan terkesan intensitasnya sangat minim.
Permasalahan seperti : kurang tertatanya sentra atau zona aktivitas dan
fasilitas (belanja dan jajanan / makanan khas) yang berakibat kemacetan
jalan pada hari-hari libur, belum tersedianya sarana informasi dan interpretasi
terhadap atraksi-atraksi wisata (alam, heritage, buatan manusia)
Belum optimalnya pengelolaan potensi produk wisata Kota Bandung
harus menjadi titik awal perbaikan semua lini dan sektor terkait untuk mampu
menambah kualitas pengalaman berwisata; belum tersedianya sarana dan
prasarana MICE berskala besar. Fakta-fakta kasat mata (tangible) lainnya
yang belum sepenuhnya mendukung perkembangan kepariwisataan seperti
kurangnya kerapihan, kebersihan (higenitas), ketidaktertiban dan lain-lain;

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
terminal udara, terminal angkutan darat, stasiun kereta api, belum

mencerminkan sebagai pintu gerbang yang bercitra positif, merupakan
sebagian kecil permasalahan kepariwisataan yang dihadapi Kota Bandung.
Hal ini membutuhkan upaya nyata dalam bentuk optimalisasi
manajemen potensi produk wisata Kota Bandung, baik pada tahapan
perencanaan, analisis hingga implementasi dan pengendaliannya secara
terpadu (integrated), satu kesatuan (unified) dan bersifat menyeluruh
(comprehensive) sehingga potensi wisata sebagai produk kolektif dapat lebih
meningkatkan kemampuan Kota Bandung sebagai destinasi wisata unggulan
dan meningkatkan kontribusi sektor Pariwisata bagi PAD Kota Bandung.
Pembangunan urusan wajib {kebudayaan] maupun urusan pilihan
{Pariwisata} ke depan diharapkan dapat lebih maju lagi baik kualitas maupun
kuantitasnya.
BAB III
ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
A. Identifikasi Permasalahan
Pada dasarnya pembangunan dan penataan Kota Bandung adalah
untuk kesejahteraan warga kotanya melalui peningkatan kualitas lingkungan dan

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
kualitas kehidupan. Namun demikian daya tarik Kota Bandung kenyataannya

dapat menarik wisatawan dari wilayah lain bahkan negara lain.
Kota Bandung merupakan salah satu destinasi wisata unggulan
pariwisata Provinsi Jawa Barat. Kondisi daya tarik yang dimiliki Kota Bandung
sebagai fullfactor wisatawan mengunjungi Kota Bandung menunjukkan potensi
produk pariwisata yang signifikan terhadap pengembangan dan peningkatan
struktur perekonomian daerah. Potensi ini juga mampu memacu percepatan
pertumbuhan usaha pariwisata (seperti akomodasi, makan dan minum, biro dan
agen perjalanan wisata, hiburan dan rekreasi) dan usaha lain yang terkait dengan
pariwisata (usaha perdagangan, usaha jasa telekomunikasi dan informasi, usaha
jasa transportasi serta usaha sarana umum) yang pada dasarnya ditujukan untuk
mencapai pemerataan dan peningkatan kesejahteraan daerah dan masyarakat.
Kota Bandung memposisikan sebagai Point of Distribution bagi Kota
dan Kabupaten di seputar Kota Bandung. Karena itu Seyogyanya Kota dan
Kabupaten di luar kota Bandung dapat menyiapkan sarana dan prasarana
budaya dan pariwisata sehingga menjadi satu kesatuan dalam pengembangan
kawasan Bandung Raya. Kegiatan promosi yang dilakukan oleh kota Bandung
pada gilirannya dapat dinikmati juga dinikmati oleh Kota dan atau Kabupaten
disekitar Kota Bandung. Perkiraan pola belanja wisatawan menurut Depbudpar
menunjukkan bahwa sekitar 60% pengeluaran untuk akomodasi dan makan
dapat diraih oleh Kota Bandung sedangkan sisanya sekitar 40% (transportasi,
cenderamata, entrance fee, belanja lain-lain) dapat dinikmati oleh Kota dan atau
Kabupaten disekitar Kota Bandung dalam bentuk kunjungan objek dan daya tarik
wisata.
B. Telaahan Visi Misi Program Kepala Daerah

Tugas fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung terkait
dengan visi, misi serta program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
adalah melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan Daerah di bidang

kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi dan pembantuan.
Sebagaimana visi Kepala Daerah untuk RPJMD 2009-2013 adalah
Memantapkan Kota Bandung sebagai Kota Jasa yang Bermartabat dimana misi
yang diemban terdiri dari enam misi sebagai berikut :
1. Mengembangkan sumber daya manusia yang sehat, cerdas, berakhlak,
profesional dan berdaya saing;
2. Mengembangkan perekonomian kota yang berdaya saing dalam menunjang
penciptaan lapangan kerja dan pelayanan publik serta meningkatkan peranan
swasta dalam pembangunan ekonomi Kota;
3. Meningkatkan kesejahteraan sosial dan mengembangkan budaya Kota yang
tertib, aman, kreatif, berprestasi dalam menunjang Kota Jasa Bermartabat;
4. Penataan Kota Bandung menuju metropolitan terpadu yang berwawasan
lingkungan;
5. Meningkatkan kinerja Pemerintah kota yang efektif,efisien,akuntabel dan
transparan dalam upaya meningkatkan kapasitas pelayanan kota
metropolitan;
6. Meningkatkan kapasitas pengelolaan keuangan dan pembiayaan
pembangunan kota yang akuntabel dan transparan dalam menunjang sistem
Pemerintah yang bersih dan berwibawa.
Dari keenam misi tersebut, misi yang erat kaitannya dengan tugas pokok,
fungsi dan kewenangan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung
adalah misi kedua untuk Urusan Kepariwisataan dan misi ketiga untuk Urusan
Kebudayaan.
Dari kedua misi tersebut dielaborasi dalam program kegiatan untuk
mewujudkan visi Dinas yaitu MEMANTAPKAN KOTA BANDUNG SEBAGAI
KOTA SENI BUDAYA DAN TUJUAN WISATA TAHUN 2013 dalam mendukung
perwujudan visi Kota secara keseluruhan.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
C. Telaahan Renstra K/L dan Provinsi

Sebagaimana Misi yang diemban Kementerian Kebudayaan dan
Pariwisata yaitu :
1. Melestarikan nilai, keragaman dan kekayaan budaya dalam rangka
memperkuat jati diri dan karakter bangsa.
2. Mengembangkan industri pariwisata berdaya saing, destinasi yang
berkelanjutan dan menerapkan pemasaran yang bertanggung jawab
(responsible marketing).
3. Mengembangkan sumberdaya kebudayaan dan pariwisata.
4. Menciptakan tata pemerintahan yang responsif, transparan dan akuntabel.
Dari keempat misi tersebut, misi yang erat kaitannya dengan tugas pokok,
fungsi dan kewenangan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung
adalah misi kesatu untuk Urusan Kebudayaan, misi kedua untuk Urusan
Kepariwisataan serta misi ketiga untuk Urusan Kebudayaan dan Pariwisata yang
dielaborasikan dalam program kegiatan Dinas.
Sementara keterkaitan visi yang diemban oleh Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Bandung dimana Kota Bandung selain sebagai salah satu
daerah otonom yang berada dalam Wilayah Propinsi Jawa Barat juga Kota
Bandung sebagai Ibu Kota Propinsi Jawa Barat, tentunya untuk urusan
Kebudayaan dan Pariwisata sangat berkaitan erat dimana visi DISBUDPAR Kota
Bandung MEMANTAPKAN KOTA BANDUNG SEBAGAI KOTA SENI BUDAYA
DAN TUJUAN WISATA TAHUN 2013 menyokong terhadap perwujudan visi
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Propinsi Jawa Barat yaitu "Terwujudnya Jawa
Barat sebagai daerah budaya dan tujuan wisata andalan" dan misi yang
embannya yaitu :
1. Pembinaan, pelestarian dan pengembangan asset budaya yang mendukung
upaya pengembangan Pariwisata Jawa Barat;
2. Mengefektifkan kebudayaan sebagai asset daerah yang mendukung kepada
pengembangan Usaha Jasa Pariwisata;

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
3. Mempromosikan Kepariwisataan Jawa Barat;

4. Meningkatkan sumber daya manusia Kebudayaan dan Kepariwisataan;
5. Memuliakan nilai-nilai budaya yang terkandung dalam aspek jarahnitra dan
tradisi Jawa Barat.
D. Telaahan RTRW & Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Pengembangan sektor kebudayaan dan pariwisata tidak terlepas dari
begitu besarnya minat investasi di Kota Bandung, hal ini ditunjukkan dengan
begitu pesatnya pertumbuhan pembangunan sarana dan obyek wisata serta
pusat-pusat seni dan budaya di wilayah Kota Bandung baik oleh pihak swasta
maupun pemerintah atau kerjasama keduanya.
Berkenaan dengan hal diatas perlu adanya penyeimbang yang berkaitan
dengan tata ruang wilayah dan lingkungan hidup sehingga penataan tata ruang
sesuai dengan peruntukan yang telah ditetapkan serta terpeliharanya lingkungan
hidup dengan baik.
Dalam rangka menyelaraskan pembangunan sektor Kebudayaan dan
Pariwisata dengan rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung maka perlu
dilakukan satu kajian Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah
(RIPPDA) yang ditetapkan sebagai payung hukum yang menjadi acuan
pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata di Kota Bandung.
Faktor-faktor penghambat pembangunan bidang Kebudayaan dan Pariwisata :
1. Masih terdapat pembangunan sarana dan obyek wisata serta pusat-
pusat seni budaya yang tidak sesuai dengan tata ruang wilayah Kota
Bandung.
2. Belum tertata dengan baik infrastruktur pendukung kepariwisataan serta
masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menciptakan SAPTA
PESONA.
Faktor pendorong :
1. Adanya aturan mengenai tata ruang wilayah Kota Bandung.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
2. Terdapatnya potensi seni budaya dan pariwisata yang menjadikan daya

tarik kunjungan wisata.
3. Aksesibilitas menuju Kota Bandung yang semakin baik.
4. Besarnya minat investasi sektor pariwisata.
E. Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian dalam pelaksanaan

urusan pemerintahan Bidang Kebudayaan dan Pariwisata di Kota Bandung, yaitu
:
1. Peningkatan pelayanan investasi serta pembinaan pengelolaan sektor
kepariwisataan.
2. Peningkatan penataan infrastruktur penunjang pariwisata sebagai bagian
dari penguatan Sapta Pesona, mengingat begitu besarnya minat
wisatawan yang masuk ke Kota Bandung.
3. Penguatan pemasaran wisata secara integral melalui koordinasi dengan
Kabupaten/Kota yang berada disekitar Kota Bandung dalam lingkup
Wilayah Bandung Raya. Termasuk promosi wisata melalui pameran di
dalam maupun luar negeri.
4. Penguatan regulasi untuk pengembangan pembangunan sektor
kebudayaan dan pariwisata sesuai dengan tata ruang wilayah Kota
Bandung.
5. Akselerasi pembangunan Wilayah Bandung Timur sebagai kawasan
agrowisata seni dan budaya.
6. Peningkatan upaya pelestarian seni budaya tradisional termasuk
pewarisan kepada generasi muda.
7. Penguatan regulasi untuk perlindungan bangunan cagar budaya di Kota
Bandung.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
8. Penyediaan tempat/ruang/gedung pertunjukan seni budaya yang

representatif milik Pemerintah Kota Bandung melalui rehabilitasi gedung
Padepokan Seni.
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi

Visi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung Tahun 2009 2013
adalah:
MEMANTAPKAN KOTA BANDUNG SEBAGAI KOTA SENI BUDAYA DAN
TUJUAN WISATA TAHUN 2013
Visi di atas mengandung pengertian bahwa Kota Bandung sebagai Kota Seni
Budaya (Puseur Budaya) dan Kota Tujuan Wisata saat ini merupakan upaya
yang secara intens di lakukan pada periode 2004 2008 akan dan perlu
dimantapkan keberadaannya pada periode 2009 2013.
Sehingga Kota Bandung ke depan benar-benar menjadi Kota Seni Budaya
dan Tujuan Wisata yang berdaya saing tinggi sejajar dengan kota-kota lain
di dalam dan luar negeri yang selama ini telah menunjukkan kiprahnya di
bidang Budaya dan Pariwisata.
Guna mewujudkan Visi di atas, maka dijabarkan dalam beberapa Misi:
1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan
Kelembagaan

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Kepariwisataan yang profesional, berkarakteristik sunda dan

berwawasan global;
2. Meningkatkan pelestarian, pemberdayaan, pengembangan dan
pemanfaatan kebudayaan dan kesenian;
3. Mengembangkan industri pariwisata yang kreatif, inovatif dengan
memperhatikan terlaksananya sapta pesona;
4. Meningkatkan destinasi pariwisata kota yang berdaya saing tinggi baik
pada tingkat regional, nasional maupun internasional;
5. Meningkatkan pemasaran melalui kemitraan dan kerjasama budaya dan
pariwisata dengan pemangku kepentingan dan/atau Kab/kota/negara
lain.
B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Tujuan dan sasaran yang hendak dicapai organisasi sebagai perwujudan
misi adalah:
Misi 1 : Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan
Kelembagaan Kepariwisataan yang profesional,
berkarakteristik sunda dan berwawasan global.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Tujuan 1 : Meningkatkan kompetensi pegawai Disbudpar

Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM yang
kompeten di bidang budaya dan pariwisata
2. Meningkatnya kuliatas dan kuantitas SDM pariwisata
yang berkarakter sunda dan berwawasan global
Tujuan 2 : Meningkatkan profesionalisme insan pariwisata
Sasaran : 1. Meningkatnya kreatifitas dan inovasi insan pariwisata
2. Meningkatnya kualitas pelayanan insan pariwisata
Misi 2 : Meningkatkan pelestarian, pemberdayaan,
pengembangan dan pemanfaatan kebudayaan dan
kesenian.
Tujuan 1 : Melestarikan seni budaya tradisi
Sasaran : 1. Meningkatnya upaya pelestarian kesenian tradisi
2. Meningkatnya upaya pelestarian bangunan
bersejarah
Tujuan 2 : Membudayakan lingkung seni/organisasi seni budaya
tradisi dan kontemporer
Sasaran : 1. Meningkatnya upaya pemberdayaan lingkunglingkung
seni/organisasi seni budaya
2. Meningkatnya organisasi masyarakat terhadap seni
budaya daerah
Tujuan 3 :
Mengembangkan seni budaya tradisi
Sasaran :
- Meningkatnya kualitas dan kuantitas pentas seni
- Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengembangan
bahasa dan sastra
Misi 3 : Mengembangkan industri pariwisata yang kreatif, inovatif

dengan memperhatikan terlaksananya sapta pesona;

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Tujuan 1 : Mewujudkan sektor pariwisata sebagai lokomotif

pembangunan dan sektor andalan penunjang
perekonomian daerah
Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas pengelolaan usaha pariwisata
Tujuan 2 : Meningkatkan perkembangan usaha pariwisata
Sasaran : 1. Meningkatnya usaha kecil dan menengah di bidang
kepariwisataan
2. Tersedianya kebijakan yang mendukung
pengembangan usaha pariwisata
Misi 4 : Meningkatkan destinasi pariwisata kota yang berdaya

saing tinggi baik pada tingkat regional, nasional maupun
internasional
Tujuan 1 : Meningkatkan diversifikasi produk wisata
Sasaran : 1. Meningkatnya kuantitas dan kualitas
atraksi wisata/daya tarik wisata
Tujuan 2
: Meningkatkan sadar wisata dikalangan pemerintah
maupun masyarakat
Sasaran
: 1. Meningkatnya peran aktif seluruh jajaran
pemerintahan kota dan masyarakat
Tujuan 3 dalam melaksanakan sapta pesona
Sasaran : Meningkatkan pemasaran yang efektif dan efisien

: 1. Meningkatnya promosi yang efektif dan efisien

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Misi 5 : Meningkatkan pemasaran melalui kemitraan dan

kerjasama budaya dan pariwisata dengan pemangku
kepentingan dan/atau Kab/kota/negara lain
Tujuan 1 : Mengembangkan kemitraan kepariwisataan
dan kebudayaan
Sasaran
: 1. Terbangunnya jaringan kemitraan dengan pemangku
kepentingan kebudayaan dan kepariwisataan
2. Terbangunnya sinergitas pelestarian seni budaya
lokal
Tujuan 2
: Mengembangkan jaringan kerjasama budaya dan
pariwisata regional, nasional dan internasional
Sasaran : 1. Terbangunnya jejaring dan kerjasama budaya dan
pariwisata dengan kab/kota lain baik dalam maupun luar
negeri
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Kebudayaan & Pariwisata
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA
4 5
Meningkatkan kompetensi Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM yang kompeten di bidang budaya dan
pegawai Disbudpar pariwisata
Pegawai
1
Disbudpar Meningkatnya kuliatas dan kuantitas SDM pariwisata yang berkarakter sunda dan
berwawasan global
Meningkatkan profesionalisme Insan Meningkatnya kreatifitas dan inovasi insan pariwisata

insan pariwisata Pariwisata
Kota
2 Bandung Meningkatnya kualitas pelayanan insan pariwisata
Kesenian Meningkatnya upaya pelestarian kesenian tradisi

Tradisional
3 Melestarikan seni budaya tradisi Bangunan Meningkatnya upaya pelestarian bangunan bersejarah
Bersejarah
Membudayakan lingkung Organisasi/L Meningkatnya upaya pemberdayaan lingkung-lingkung seni/organisasi seni budaya
ingkung Seni
seni/organisasi seni budaya
4 tradisi dan
Meningkatnya organisasi masyarakat terhadap seni budaya daerah
Pelaku Seni Meningkatnya kualitas dan kuantitas pentas seni
Mengembangkan seni budaya

5 Pengguna
tradisi Bahasa &
Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengembangan bahasa dan sastra
Sastra
Daerah

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Mewujudkan sektor
pariwisata sebagai
lokomotif
pembangunan dan pengelola usaha
6 Meningkatnya kualitas pengelolaan usaha pariwisata
pariwisata
sektor andalan penunjang

perekonomian daerah
UKM Meningkatnya usaha kecil dan menengah di bidang kepariwisataan
Pariwisata
Meningkatkan perkembangan
usaha pariwisata Tersediany a
7
Peraturan Usaha
Kapariwisat aan Tersedianya kebijakan yang mendukung pengembangan usaha pariwisata
Meningkatkan diversifikasi pengelola usaha Meningkatnya kuantitas dan kualitas atraksi wisata/daya tarik wisata
8 produk wisata pariwisata
Meningkatkan sadar wisata Pemerintah

dikalangan pemerintah maupun &
Masyarakat Meningkatnya peran aktif seluruh jajaran pemerintahan kota dan masyarakat dalam
9
masyarakat melaksanakan sapta pesona
Kota
Bandung
Meningkatkan pemasaran yang Kegiatan Promosi
10 Meningkatnya promosi yang efektif dan efisian
efektif dan efisien
Mengembangkan kemitraan Jaringan Terbangunnya jaringan kemitraan dengan pemangku kepentingan kebudayaan dan
kepariwisataan dan kebudayaan Kemitraan kepariwisataan
Pariwisata &
11 Seni Terbangunnya sinergitas pelestarian seni budaya lokal
Budaya
Kegiatan
Kerjasama
Mengembangkan Budaya dengan
Kab/Kota Lain
jaringan kerjasama budaya dan Terbangunnya jejaring dan kerjasama budaya dan pariwisata dengan kab/kota
12 baik dalam
lain baik dalam maupun luar negeri
maupun
pariwisata regional, nasional Luar Negeri
dan internasional
C. Strategi & Kebijakan SKPD

Strategi pembangunan kebudayaan dan pariwisata Kota Bandung untuk
periode 2009 2013 :
1. Menyiapkan sumber daya manusia baik pada lingkungan internal maupun
eksternal (insan budaya dan pariwisata) sehingga sejalan dengan tingkat
kemajuan masyarakat dan pada gilirannya mampu melayani masyarakat.
2. Meningkatkan sinergitas dengan para pemangku kepentingan seni dan
budaya dan mendorong tersedianya/terbangunnya sarana prasarana
kebudayaan.
3. Mengembangkan potensi lokal untuk penguatan nilai destinasi pariwisata
perkotaan.
4. Meningkatkan kualitas diversifikasi produk wisata didukung oleh
terlaksananya sadar wisata dan sapta pesona.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
5. Mengembangkan pasar wisata melalui analisis segmentasi, targeting dan

positioning (STP).
Selain strategi terdapat pula kebijakan-kebijakan penunjang dalam

pembangunan kebudayaan dan pariwisata Kota Bandung untuk periode
2009 2013 :
1. Penyiapan/peningkatan SDM berkualitas yang memiliki tingkat
kompetitiveness tinggi pada tataran nasional dan internasional dengan
tetap memiliki indentitas lokal.
2. Pengembangan nilai-nilai budaya lokal melalui upaya pelestarian,
pemberdayaan, pengembangan dan pemanfaatan.
3. Peningkatan hubungan dengan pemangku kepentingan secara sinergis.
4. Pengembangan produk wisata secata kreatif dan inovatif yang
berbasiskan potensi lokal dengan selalu memperlihatkan terlaksananya
sapta pesona.
5. Pengembangan pemasaran yang berbasis pada nilai beda destinasi dan
kualitas perjalanan wisatawan.
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program dan kegiatan yang akan dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata pada Tahun 2009-2013 berpedoman kepada kepada program dan
kegiatan yang telah ditentukan dalam peraturan Menteri Dalam Negeri no. 13
tahun 2006 jo. Permendagri no. 38 tahun 2007. Namun dalam pelaksanaannya
akan disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi anggaran yang tersedia.
Program dan kegiatan tersebut adalah:

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
PROGRAM WAJIB KEBUDAYAAN

1. Program Pengembangan Nilai-nilai Budaya, dengan kegiatan:
- Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah
- Penatagunaan Naskah Kuno Nusantara
- Penyusunan Kebijakan Tentang Budaya Lokal Daerah
- Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Pengembangan
Nilai Budaya
- Pemberian Dukungan Penghargaan Kerjasama di Bidang Budaya
- Pelestarian dan Pengembangan Bahasa dan Sastra Daerah
2. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
- Fasilitasi Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Kekayaan
Budaya
- Pelestarian Fisik Dan Kandung Bahan Pustaka Termasuk Naskah
Kuno
- Penyusunan Kebijakan Pengelolaan Budaya Lokal Daerah
- Pengelolaan Dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah
Purbakala, Museum Dan Peninggalan Bawah Air
- Pengembangan Kebudayaan Dan Pariwisata
- Pengembangan Nilai Dan Geografi Sejarah
- Perekaman Dan Digitalisasi Bahan Pustaka
- Perumusan Kebijakan Sejarah Dan Purbakala
- Pengawasan, Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pelaksanaan
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
- Pendukungan Pengelolaan Museum Dan Taman Budaya Daerah
- Pengelolaan Karya Cetak Sistem Informasi Sejarah Purbakala
- Pengembangan Kesenian Dan Kebudayaan Daerah
3. Program Pengelolaan Keragaman Budaya
- Pengembangan Keseniaan dan Kebudayaan
- Penyusunan system informasi database bidang kebudayaan

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
- Penyelenggaraan dialog kebudayaan

- Fasilitasi perkembangan keragaman budaya daerah
- Seminar dalam rangka revitalisasi danreaktualisasi budaya lokal
- Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan
keanekaragaman budaya
4. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
- Fasilitasi pengembangan kemitraan dengan LSM dan perusahaan
Swasta
- Fasilitasi pembentukan kemitraan usaha profesi antar daerah
- Membangun kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah
- Monitoring, evaluasi dan pelaporan
PROGRAM PILIHAN PARIWISATA
a. Program pengembangan pemasaran pariwisata
1) Analisa Pasar untuk Promosi Dan Pemasaran Obyek Wisata
2) Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pemasaran
Pariwisata
3) Pengembangan Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata
4) Koordinasi dengan Sektor Pendukung Pariwisata
5) Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara didalam dan Luar Negeri
6) Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Pengembangan
Pariwisata
7) Pengembangan Statistik Kepariwisataan
8) Pelatihan Pemandu Wisata Terpadu
9) Pembinaan dan Promosi Kepariwisataan
b. Program pengembangan destinasi pariwisata
1) Pengembangan Obyek Pariwisata Unggulan
2) Peningkatan Pembangunan Prasarana dan Sarana Pariwisata
3) Pengembangan Jenis dan Paket Wisata Unggulan
4) Koordinasi Pembangunan Obyek Pariwisata dengan Lembaga/ Dunia
Usaha

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
5) Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Pengembangan

Destinasi Pariwisata
6) Pengembangan Daerah Tujuan Wsiata
7) Pengembangan Sosialisasi dan Penerapan serta Pengawasan
Standarisasi
c. Program Pengembangan Kemitraan
1) Pelaksanaan Koordinasi Pembangunan Kemitraan Pariwisata
2) Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Program Peningkatan
Kemitraan
3) Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Profesionalisme Bidang
Pariwisata
4) Pengembangan Dan Penguatan Informasi Database
5) Pengembangan Dan Penguatan Litbang Kebudayaan Dan Pariwisata

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kebudayaan & Pariwisata
Kota Bandung
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi
Kinerja
Indikator Data pada
Indikat or Kinerja Capaian akhir Unit Kerj
Tujua Sasara Tahun-4 Tahun-5
Sasara Kode Program dan Kegiatan Program pada Tahun periode SKPD
n n
n (outcome) dan Awal Renstra Penanggungjawab
Perencanaa n SKPD
Kegiatan
(output) target Rp targe t Rp targe t Rp
2.02.2.04.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% 804.066.868,00 1.767.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 Bulan 100.000.000,00 200.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan 24 Unit 100.000.000,00 125.000.000,00
dinas/operasional
2.02.2.04.01.01.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 12 Bulan 18.000.000,00 63.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 20 Jenis 49.869.368,00 125.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7 Jenis 48.697.500,00 110.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan 100% 20.000.000,00 30.000.000,00

bangunan kantor
2.02.2.04.01.01.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 12 Unit 160.000.000,00 395.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.14 Penyediaan peralatan rumah tangga 8 Item 34.550.000,00 55.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan 20 Eks 20.000.000,00 50.000.000,00

perundangundangan
2.02.2.04.01.01.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 1118 Pax 72.950.000,00 170.000.000,00

2.02.2.04.01.01.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 2 Jenis 180.000.000,00 360.000.000,00
2.02.2.04.01.01.01.20 Kegiatan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor - - 84.000.000,00
2.04.2.04.01.01.02 Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur 4.496.000.000,00 2.121.000.000,00
2.04.2.04.01.01.02.05 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional 3 Unit 42.000.000,00 1.671.000.000,00
2.04.2.04.01.01.02.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 4 Kegiatan 164.000.000,00 350.000.000,00
2.04.2.04.01.01.02.23 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan - - 100.000.000,00
2.04.2.04.01.01.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 24 Unit 90.000.000,00 -
2.04.2.04.01.01.02.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 37,50% 4.200.000.000,00 -
2.04.2.04.01.01.03 Program peningkatan Disiplin Aparatur 43.942.500,00 35.000.000,00
2.04.2.04.01.01.03.05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 65 Stel 43.942.500,00 35.000.000,00
2.04.2.04.01.01.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur - - 60.000.000,00
2.04.2.04.01.01.05.03 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- - - 60.000.000,00

Undangan
Dinas Kebudayaan &

Pariwisata Kota
Bandung
Indikat Indikator Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
SKPD
Penanggung-
Sasara n or Kode Program dan Kegiatan Kinerja Capaian
Tujua Sasara Program pada Tahun
n n (outcome) dan Awal
Tahun-4 Tahun-5 Kondisi
target Rp targe Rp targe Rp
t t
2.04.2.04.01.01.06 Program peningkatan pengembangan system pelaporan 100% 172.360.000,00 225.000.000,00
capaian kinerja dan keuangan
2.04.2.04.01.01.06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi 2 Buku 110.000.000,00 150.000.000,00
kinerja SKPD
2.04.2.04.01.01.06.02 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 1 Buku 26.000.000,00 50.000.000,00
2.04.2.04.01.01.06.04 penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 1 Buku 36.360.000,00 25.000.000,00
1.17.2.04.01.01.15 Program pengembangan Nilai Budaya 720.000.000,00 1.000.000.000,00
1.17.2.04.01.01.15.01 Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah 500 Buku 220.000.000,00 300.000.000,00
1.17.2.04.01.01.15.05 Pemberian dukungan, penghargaan dan kerjasama di bidang 1 Kali 500.000.000,00 700.000.000,00
budaya
2.04.2.04.01.01.15 Program pengembangan pemasaran Pariwisata 830.000.000,00 3.420.000.000,00
2.04.2.04.01.01.15.01 Analisa pasar untuk promosi dan pemasaran objek pariwisata 10 Buku 95.620.000,00 300.000.000,00
2.04.2.04.01.01.15.02 Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam 125.000.000,00 400.000.000,00

pemasaran pariwisata
2.04.2.04.01.01.15.04 Koordinasi dengan sektor pendukung pariwisata 159.380.000,00 800.000.000,00
2.04.2.04.01.01.15.05 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di 4 Pameran 450.000.000,00 1.800.000.000,00
luar negeri
2.04.2.04.01.01.15.08 Pelatihan Pemandu Wisata Terpadu - - 120.000.000,00
1.17.2.04.01.01.16 Program pengelolaan kekayaan budaya 80% 330.000.000,00 700.000.000,00
1.17.2.04.01.01.16.01 Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan 6 Kali 50.000.000,00 150.000.000,00
budaya
1.17.2.04.01.01.16.04 Sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya lokal daerah 1 Kali 80.000.000,00 250.000.000,00
1.17.2.04.01.01.16.05 Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan 3 Kali 200.000.000,00 300.000.000,00

sejarah purbakala, museum dan peninggalan bawah air
2.04.2.04.01.01.16 Program pengembangan destinasi pariwisata 50% 1.265.000.000,00 1.380.000.000,00
2.04.2.04.01.01.16.01 Pengembangan objek pariwisata unggulan 4 Paket 815.000.000,00 750.000.000,00
2.04.2.04.01.01.16.05 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program 30 Kecamatan 177.050.000,00 150.000.000,00

pengembangan destinasi pemasaran pariwisata
2.04.2.04.01.01.16.07 Pengembangan, sosialisasi dan penerapan serta 272.950.000,00 480.000.000,00

pengawasan standarisasi
1.17.2.04.01.01.17 Program pengelolaan keragaman budaya 1.000.800.000,00 1.600.000.000,00

1.17.2.04.01.01.17.01 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah 20 Kali 600.800.000,00 500.000.000,00
1.17.2.04.01.01.17.05 Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah 2 Hari 400.000.000,00 700.000.000,00
1.17.2.04.01.01.17.06 Seminar dalam rangka Revitalisasi dan Reaktualisasi Budaya - - 400.000.000,00

Lokal
1.02.2.04.01.01.17 Program pengembangan kemitraan 500.000.000,00 750.000.000,00
1.02.2.04.01.01.17.05 Pelaksanaan koordinasi pembangunan kemitraan pariwisata 1 Eks 500.000.000,00 750.000.000,00
1.17.2.04.01.01.18 Program pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan 250.000.000,00 250.000.000,00

Budaya
1.17.2.04.01.01.18.03 Membangun kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah 3 Kali 250.000.000,00 250.000.000,00

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Tabel 6.1
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
INDIKATOR PROGR SASARAN INDIKATOR EKSISTING TARGET CAPAIAN KINERJA TAHUNAN KETERA
CAPAIAN MISI AM PROGRAM PROGRAM 2008 NGAN
2009 2010 2011 2012 2013
Program Meningkatnya
Peningkat jumlah kunjungan
an wisata Peningkatan
Meningkatnya
Pariwisata jumlah wisatawan
jumlah wisatawan 2.746.076 3.020.684 3.322.752 3.655.027 4.020.530 4.422.583
(jiwa)
2.603.967
25 % dari tahun Nusantara (jiwa) 142.109
2.864.346 3.150.800 3.465.880 3.812.468 4.193.715
2008 Mancanegara
wisman=4.193.715, (jiwa) 156.320 171.952 189.147 208.062 228.868
INDUK SASARAN EKSISTING TARGET CAPAIAN KINERJA TAHUNAN KETERANG AN
No PROGRAM PROGRAM PROGRAM INDIKATOR 2008
2009 2010 2011 2012 2013
1 Program Termanfaatk Meningkatny a Dari Jumlah
Pengemban annya nilai- upaya kegiatan
gan Nilai nilai tradisional, pelestarian pembinaan
Budaya Daerah peninggalan dan 10% terhadap
20% 40% 60% 80% 100%
kesejarahan aktualisasi adat pelaku budaya
, budaya daerah
Program kepurbakala
Pengelolaan an, dan
museum Dari Jumlah
Kekayaan kegiatan
Budaya bagi Meningkatny a
pengemban gan pembinaan
pelestarian 10% 20% 40% 60% 80% 100% terhadap pelaku
budaya daerah budaya lokal
budaya
Program daerah
Pengelolaan
Keragaman
Dukungan Dari jumlah
Budaya budayawan
penghargaa n
Meningkatn ya kerjasama 15% yang diberi
Program 20% 40% 50% 60% 70%
apresiasi di bidang budaya penghargaa n
Pengemban
masyarakat
gan Kerjasama
terhadap
Pengelolaan bahasa, sastra Berdasarka n
Kekayaan dan aksara persetujuan
Budaya daerah atas
Perlindungan 0%
bangunan cagar 0% 100% 100% 100% 100% permohona n
budaya
Peningkatan
pelestarian dan Dari jumlah
pengembang an pengguna
bahasa dan 30% 40% 50% 60% 80% 100% bahasa dan
sastra daerah
sastra
daerah
Peningkatan Dari jumlah

kemitraan kerjasama
pengelolaan dengan
10% 20% 40% 50% 60% 70%
kebudayaan daerah sekitar
antar daerah
Peningkatan
sarana
pemasaran Dari
produk seni 15% je
20% 40% 50% 60% 80%
budaya daerah nis produk seni
budaya
Pengemban
gan Nilai

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Budaya Daerah Peningkatan

peran masyarkat
dalam 20%
pemeliharaa n
peninggalan
budaya
Dari jumlah
peninggalan
budaya
40% 50% 60% 80% 100%
yang
dipelihara
masyarakat
KESESUAIAN RENSTRA SKPD DENGAN REVISI RPJMD KOTA BANDUNG

2009-2013 UNTUK CAPAIAN TARGET KINERJA (2012 & 2013)
INDIKATOR EKSISTING TARGET TARGET

PROGRAM SASARAN PROGRAM PROGRAM 2011 2012 2013 KETERANGAN
Program Meningkatnya jumlah

Peningkatan kunjungan w isata 4.076.072 4.020.530 4.422.583
Peningkatan jumlah
Pariw isata w isataw an (jiw a)
Nusantara (jiw a) 3.882.010 3.812.468 4.193.715

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
194.062 208.062 228.868

Mancanegara (jiw a)
SASARAN EKSISTING TARGET TARGET

No PROGRAM PROGRAM PROGRAM INDIKATOR 2011 2012 2013 KETERANGAN
INDUK
1 Pengemban Program Termanfaatkanny Meningkatnya Dari Jumlah
gan Nilai Pengemban a nilai-nilai upaya
kegiatan
Budaya gan Nilai tradisional, pelestarian dan
60% 80% 100% pembinaan
Budaya peninggalan aktualisasi
Daerah adat budaya terhadap pelaku
Daerah kesejarahan, budaya
daerah
kepurbakalaan,
Program dan museum
Pengelolaan Meningkatnya Dari Jumlah
bagi pelestarian kegiatan
Kekayaan 60% 80% 100%
pengembangan budaya lokal pagelaran seni
Budaya
budaya daerah daerah budaya
Program
Dari jumlah
Pengelolaan Dukungan 71-76
56-60 seniman
penghargaan seniman/
53% seniman/bu budayawan yang
Keragaman di bidang budayaw
dayawan layak diberi
Budaya budaya an
penghargaan
Program
Perlindungan Berdasarkan
Pengemban Meningkatnya bangunan cagar jumlah cagar
gan apresiasi 300-350
masyarakat budaya 100% 100% budaya yang
Kerjasama lokasi
terhadap harus
Pengelolaan bahasa, sastra dilindungi
Kekayaan dan aksara Peningkatan Dari jumlah
Budaya daerah pelestarian dan partisipan
pengembangan 60% 80% 100% sosialisasi
bahasa dan bahasa dan
sastra daerah sastra daerah
Peningkatan
kemitraan Dari jumlah
pengelolaan kerjasama seni
50% 60% 70% budaya di luar
kebudayaan
Kota
antar Bandung
daerah
Peningkatan
sarana
Dari jenis produk
pemasaran 50% 60% 80%
seni budaya
produk seni
budaya daerah
Peningkatan
peran
Dari jumlah
masyarkat
peninggalan
dalam 60% 80% 100%
budaya
pemeliharaan
peninggalan /tradisi
budaya

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
KETENTUAN PENETAPAN INDIKATOR KINERJA KUNCI (IKK) SESUAI PERMENDAGRI NO. 73 TAHUN 2009 YANG
HARUS DILAKSANAKAN OLEH SKPD PELAKSANA URUSAN PEMERINTAHAN

No ASPEK Jenis Data
FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Capaian Kinerja KETERANGAN
Dinas Kebudayaan & Urusan (1) - Urusan (2) -

----- -----
Pariwisata Kota
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
Bandung
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)
KEBIJAKAN - Jumlah program -Jumlah program Lihat Program Nasi

TEKNIS Jumlah program Nasional (RKP), Nasional (RKP), RKP 2011 untuk ma
Program Nasional
PENYELENGG Jumlah Program Nasional yang sebanyak ----- program. sebanyak ----- ....... % ........ % masing urusan, terl
(yang melekat di
ARA Nasional yg dapat dilaksanakan - Jumlah program program.
kementrian/LPNK)
AN URUSAN 1 dilaksanakan oleh SKPD dibagi nasional yang -Jumlah program
yang harus
PEMERINTAH oleh jumlah program dilaksanakan SKPD, nasional yang
dilaksanakan oleh
AN SKPD Nasional x sebanyak ----- program dilaksanakan SKPD,
SKPD
100% sebanyak -----
program
Apabila Ada, sebutkan Apabila Ada, SOP adalah petunju
ada banyak ---- yang sebutkan ada banyak - tertulis mengenai a
terdiri dari: --- yang terdiri dari: Ada ------- Ada ------- yang harus dilakuka
Kesesuaian dengan ----SOP / ----SOP / kapan, dimana, ole
Keberadaan 1. SOP ttg ----- 1. SOP ttg ----- Tidak Ada Tidak Ada siapa, bagaimana c
kebijakan teknis yang
Standard Operating 2. SOP ttg ----- 2. SOP ttg ----- : : melakukan, apa saj
ditetapkan oleh 2 Ada atau tidak ada
Procedure (SOP) 3. SOP ttg ----- diperlukan dan me
pemerintah cq 3. SOP ttg -----
4. Dst ----- pedoman bagi setia
Departemen / LPND 4. Dst -----
pejabat atau pegaw
dalam melaksanaka
tugas dan fungsiny
harus memenuhi
N

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
No ASPEK Jenis Data

Urusan (1) - Urusan (2) -

----- -----
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)

Standar Prosedure
Kriteria (NSPK) yan
ditetapkan oleh Me
pembina teknis
2 KETAATAN Jumlah PERDA Jumlah PERDA - PERDA pelaksanaan - PERDA SPM Kesehatan
TERHADAP pelaksanaan pelaksanaan PERMEN sebanyak -----. pelaksanaan SPM Sosial
Jumlah PERDA yang
PERATURAN yang ada yang ada dibagi - PERDA yang sebanyak -----. ...... % ....... % SPM Pendidikan
harus dilaksanakan
PER terhadap PERDA jumlah PERDA yang seharusnya, - PERDA yang SPM Lingkungan Hi
SKPD menurut
UNDANGUNDANGAN 3 yang harus harus dilaksanakan sebanyak 6 SPM sehatusnya, SPM BKKBN
Peraturan Menteri
dilaksanakan menurut PERMEN ttg sebanyak ----- SPM Pemberdayaa
(PERMEN tentang
menurut SPM x 100% Perempuan.
SPM )
PERMEN
ttg SPM
3 PENATAAN Rasio struktur - Jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi
Jumlah jabatan yang
KELEMBAGAA jabatan dan sebanyak ----- sebanyak -----
Pengisian struktur terisi dibagi jumlah
N DAERAH 4 eselonering yang ....... % ....... %
jabatan terisi jabatan yang ada x
- Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada,
100%
sebanyak ----- sebanyak -----

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Keberadaan Ada atau tidak Apabila Ada, Apabila Ada, Ada/tidak Ada/tidak Mengacu
jabatan ada jabatan sebutkan nama sebutkan nama ada ada kondisi
fungsional fungsional dalam bidang/jabatan bidang/jabatan terakhir/updated
5
dalam struktur struktur fungsional, ------- fungsional, ------- 2011.
organisasi organisasi SKPD -. -.
SKPD
4 PENGELOLAA Tingkat kompetensi - PNS yang menangani - PNS yang menangani Mengacu
N SDM dalam urusan (1) SKPD , urusan (2) SKPD , kondisi
KEPEGAWAIA menyelenggarakan Jumlah PNS SKPD sebanyak -----. personil sebanyak -----. personil ........ ........ terakhir/updated
N DAERAH tugas SKPD yang 6 Rasio PNS Kota terhadap Total PNS 2011.
relevan dengan Kota - Total PNS Kabupaten, - Total PNS Kabupaten,
urusan terkait sebanyak ----- personil sebanyak -----
personil
No ASPEK Jenis Data


----- -----
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Jumlah pejabat yang - Pejabat yang - Pejabat yang Mengacu

Rasio pejabat memenuhi memenuhi syarat memenuhi syarat terakhir/updated
yang telah persyaratan diklatpim, sebanyak --- diklatpim, sebanyak -- ........ % ....... % 2011.
memenuhi pendidikan pelatihan -
- org.
7 persyaratan kepemimpinan dibagi -- org.
pendidikan
jumlah total pejabat - Pejabat yang ada,
pelatihan SKPD yang ada x 100% sebanyak -----org. - Pejabat yang ada,
kepemimpinan
sebanyak -----org.
- Pejabat yang - Pejabat yang Mengacu
Jumlah pejabat yang memenuhi memenuhi terakhir/updated
memenuhi kepangkatan, kepangkatan, 2011.
Pejabat yang telah ....... % ....... %
persyaratan sebanyak sebanyak ----- org.
memenuhi
8 kepangkatan dibagi ----- org.
persyaratan
Jumlah total
kepangkatan - Jabatan yang ada,
pejabat
SKPD yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak ----- jbt.
sebanyak ----- jbt.
5 PERENCANAA Apabila Ada. Apabila Ada.
N Keberadaan Sebutkan dokumen Sebutkan dokumen ........ ....... jenis
PEMBANGUN dokumen Ada atau tidak ada yang ada tahun 2011, yang ada tahun 2011, jenis dokumen
AN DAERAH Kelengkapan perencanaan dokumen sebanyak ----- jenis, sebanyak ----- jenis, dokumen
dokumen yg terdiri dari: yg terdiri dari:
pembangunan di perencanaan
perencanaan 9 SKPD 1. ............. 1. .............
SKPD
pembangunan yang
-RENSTRA SKPD berikut jumlahnya
dimiliki oleh SKPD
-RENJA SKPD 2. ............ 2. ............
-RKA-SKPD
3. ............. 3. .............

No ASPEK Jenis Data
Dinas Kebudayaan & Urusan (1) - Urusan (2) -

----- -----
Pariwisata Kota
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
Bandung
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)

- Program RKPD yang - Program RKPD yang Mengacu dokumen
No ASPEK Jumlah Program RKPD Jenis Data
diakomodir dalam diakomodir dalam tahun 2011 dan
FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan
yang diakomodir Capaian Kinerja KETERANGAN
Renja SKPD, sebanyak - Renja SKPD, SKPD ybs.
Jumlah Program dalam RENJA SKPD sebanyak --------
------ program.
Sinkronisasi Program RKPD yang dibagi jumlah
program. Urusan (1) - Urusan (2) -
RENJA SKPD dengan 10 diakomodir program dalam RENJA ..... % ..... %
- Program Renja SKPD ----- -----
Program RKPD dalam SKPD yang ditetapkan
pada yangUrusan
ditetapkan
(1) ------ dalam - Program Urusan Renja
(2) ------SKPD
RENJA SKPD
RPJMD x 100% RPJMD, sebanyak ------- yang ditetapkan
dalam RPJMD,
(3) (4) (5) (6) (7A) sebanyak -------
(7B)
Jumlah Program - Program RENJA RKPD - Program RENJA Mengacu dokume
(1) (2) RENJA RKPD yang yang diakomodir RKPD yang (8A) (8B) SKPD tahun 201
(9)
6 PENGELOLAA Jumlah Program Total realisasi belanja Total belanja belanja ...... % ...... % 2011
diakomodir - dalam RKA SKPD, - diakomodir dalam Renja-SKPD ybs. tah
Mengacu APBD
N KEUANGAN Sinkronisasi program RENJA RKPD yang Realisasi belanja SKPD SKPD, sebesar Rp, ----- SKPD, sebesar Rp, ----- terakhir.
Realisasi belanja dalam RKA SKPD sebanyak ---- RKA SKPD, sebanyak
RKA SKPD dengan 11 diakomodir dibagi total APBD x ...... % ...... %
DAERAH Realisasi anggaran 13 SKPD terhadap dibagi jumlah program. ----- program.
Program RENJA SKPD dalam 100%
total belanja APBD program dalam Total Belanja
-- Program dalam APBD,
RKA Total Belanja
-- Program dalam APBD,
RKA
RKA SKPD
RKA SKPD x sebesar
SKPD, -----
sebanyak ----- sebesar
SKPD, -----
sebanyak -----
Belanja modal 100% program. program.
- Belanja Modal SKPD, - Belanja Modal SKPD,
terhadap total Jumlah Program
Belanja modal sebesar Rp.
dibagi - Program RENJA------SKPD - Program
sebesar Rp. ------RENJA Mengacu dokumen
Besaran belanja belanja SKPD
14 RENJA SKPD yang
total belanja SKPD x yang diakomodir SKPD yang ........ % ........ % SKPD tahun 2011
modal Jumlah
(realisasi)Program diakomodir
100% dalam - dalam
Total DPA
BelanjaSKPD,
SKPD, - diakomodir
Total Belanja dalam
SKPD, dokumen DPAtahun
Perencanaan RENJA SKPD yang
DPA SKPD dibagi sebanyak ----
sebesar Rp.----- DPA SKPD,
sebesar sebanyak
Rp.----- 2011.
Pelaksanaan Program 12 diakomodir .. % ....... %
jumlah program program. ----- program.
dan Anggaran dalam
dalam DPA SKPD x - Program dalam DPA - Program dalam DPA
DPA SKPD
100% SKPD, sebanyak ----- KPD, sebanyak -----
program. program.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
- Total belanja - Total belanja

total belanja
Total Belanja pemeliharaan SKPD, pemeliharaan SKPD,
pemeliharaan dari
pemeliharaan sebesar Rp. ----- sebesar Rp. ----- ........ % ....... %
total belanja
15 dari total belanja
barang
barang dan jasa Total belanja barang - Total belanja barang
dan jasa SKPD) x 100% -
(realisasi) dan jasa SKPD, sebesar dan jasa SKPD,
Rp. ----- sebesar Rp. ----
Besaran belanja
pemeliharaan - total belanja - total belanja
pemeliharaan SKPD, pemeliharaan SKPD, ........ % ........ %
Total Belanja total belanja
sebesar Rp. ----- sebesar Rp. -----
pemeliharaan pemeliharaan dibagi
16 dari total belanja total belanja SKPD x
SKPD 100% - Total belanja SKPD, - Total belanja SKPD,
(realisasi) sebesar Rp. ------ sebesar Rp. ------
Laporan keuangan Keberadaan Ada atau tidak ada Teliti apakah

17
SKPD laporan keuangan laporan keuangan Apabila Ada, Apabila Ada, Tidak Tidak Keuangan yang ada
d
SKP
DL
No ASPEK Jenis Data


Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung

----- -----
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)
SKPD (Neraca, Calk) SKPD berikut Lapaoran keuangan Lapaoran Ada/ Ada/ lengkap LRA,CaLK) (
komponen yang ada ada, sebanyak ----- keuangan ada,
(Neraca, Calk) jenis, sbb: sebanyak ----- Ada Ada
jenis, sbb: sebanyak sebanyak
1. .............. ------- -------
2. .............. 1. .............. jenis : jenis :
3. .............. 2. ..............
3. ..............
7 PENGELOLAA Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Sebutkan Apabila Ada, Sebutkan Ada/ Ada/
N BARANG Manajemen asset inventarisasi inventarisasi jenis dokumennya. jenis dokumennya. tidak ada tidak ada
18
MILIK SKPD barang atau asset barang atau asset
DAERAH SKPD SKPD
- Asset yang tidak - Asset yang tidak Inventarisasi dilaku
Jumlah asset yang digunakan, sebanyak -- digunakan, minimal 1 kali dalam
Jumlah yang tidak tidak digunakan SKPD ---- asset. sebanyak - ....... % ..... % Tahun.
Penggunaan Asset
19 digunakan oleh dibagi total asset - Asset yang ----- asset.
SKPD
SKPD yang dikuasai SKPD x dikuasai SKPD, - Asset yang dikuasai
100 % sebanyak ----- SKPD, sebanyak -----
asset. asset.

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
8 PEMBERIAN Jumlah fasilitas / Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya Sebutkan jenis fa

FASILITASI Bentuk-bentuk prasarana 1. .............. 1. .............. Jumlah Jumlah prasarana informa
TERHADAP fasilitas / prasarana informasi : sebanyak sebanyak ada, tidak terbata
PARTISIPASI partisipasi 1. Papan 2. .............. 2. .............. ------ ------ daftar yang ada.
MASYARAKAT masyarakat 20 Pengumuman Jumlah fasilitas / jenis. jenis.
2. Pos prasarana partisipasi
3. .............. 3. ..............
Pengaduan
3. Leaflet 4. .............. 4. ..............
4. Mobil keliling
No ASPEK Jenis Data


----- -----
Urusan (1) ------ Urusan (2) ------
(3) (4) (5) (6) (7A) (7B)
(1) (2) (8A) (8B) (9)

5. Pengumuman 5. .............. 5. ..............
di Mass Media
Survey kepuasan
Ada atau tidak adanya masyarakat/pelang
Responsivitas Keberadaan Survey Apabila Ada, sebutkan Apabila Ada, sebutkan
Hasil Survey Kepuasan Ada/tidak Ada/tidak yang dilakukan oleh
terhadap partisipasi 21 Kepuasan survey kepuasan survey kepuasan
Masyarakat terhadap ada ada Pemda.
masyarakat Masyarakat tentang ----- tentang -----
Pelayanan publik

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN

ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN
DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD
CAPAIAN
NO KINERJA
URUSAN IKK RUMUS/PERSAMAAN KETETERANGAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Dinas Kebudayaan &
Pariwisata Kota
Bandung
Penyelenggaraan festival seni dan

Jumlah penyelenggaraan festival seni dan budaya ...... kali Disbudpar
23 Budaya budaya
Sarana penyelenggaraan seni dan
Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya ...... buah Disbudpar
budaya
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang Dilestarikan
Benda, Situs dan Kawasan Cagar
------------------------------------------------------------ x 100 % ......% Disbudpar
Budaya yang dilestarikan
Total Benda, situs & kawasan yang dimiliki daerah
3 Pariwisata Kunjungan wisata Menunjukkan total jumlah wisatawan per tahun ......orang Disbudpar
Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor

pariwisata
Kontribusi sektor pariwisata terhadap
-------------------------------------------------------- x 100% ......% Disbudpar
PDRB Tahun 2011**)
Jumlah total PDRB

Rencana Strategis Disbudpar 2009-2013

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis Disbudpar 2009-2013

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dinas Kebudayaan &

Rencana Strategis 2009-2013 1

Infrastruktur kota/air bersih dan lain-lain);

Rencana Strategis 2009-2013 2

6. PP No. 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah,

Rencana Strategis 2009-2013 3

C. Maksud dan Tujuan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Rencana Strategis 2009-2013 4

Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

Rencana Strategis 2009-2013 5

A. Tupoksi & Struktur Organisasi

Rencana Strategis 2009-2013 6

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007

Rencana Strategis 2009-2013 7

Ka. Sub Bag Ka Sub Bag

Ka Bidang Ka Bidang Ka Bidang Ka Bidang Ka UPTD

Ka Seksi Ka Seksi Ka Seksi Ka Seksi

B. Sumber Daya SKPD

Rencana Strategis 2009-2013 8

Jabatan / Eselon Laki-laki Perempuan Jumlah

Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah Keterangan

Rencana Strategis 2009-2013 9

Rencana Strategis 2009-2013 10

C. Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja pelayanan SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Rencana Strategis 2009-2013 11

URUSAN PILIHAN (KEPARIWISATAAN), melaksanakan pelayanan yang

Rencana Strategis 2009-2013 12

1 1.17 . 2.04.01.01 Pelestarian dan aktualisasi - - 94,60% - (83.784.500) (79.262.000)

II 1.17 . 2.04.01.01 Program Pengelolaan 91,26% 86,97% 18.072.500 (1.744.375)

3 Sosialisasi pengelolaan 69,76% 65,97% 69.454.500 42.761.000

4 1.17 . 2.04.01.01 Pengembangan - - - 97,30% 75.000.000 72.975.000

2 1.17 . 2.04.01.01 Fasilitasi perkembangan - - 94,84% - (325.000.000) (308.243.790)

Penyusunan kebijakan pengelolaan

Dinas Kebudayaan &

Rencana Strategis 2009-2013 12

Pelaksanaan koordinasi pembangunan

Dinas Kebudayaan &

Rencana Strategis 2009-2013 13

D. Tantangan dan Peluang SKPD

Rencana Strategis 2009-2013 18

Adapun jumlah lingkung seni yang telah mendapat legalisasi dari

Permasalahan dan Kendala Pengembangan Budaya dan Seni

No Komponen 2004 2005 2006 2007 2008

Rencana Strategis 2009-2013 19

1 Potensi Seni Budaya di Kota 17 17 38 38 62

Akan tetapi pengembangan dan pemeliharaan tiap jenis kesenian

Rencana Strategis 2009-2013 20

6. Belum optimalnya perhatian pemerintah pada pembangunan Budaya

Rencana Strategis 2009-2013 21

No Sumber 2004 2005 2006 2007 2008

2. Wisman 87.000 91.350 94.600 137.268 157.066

Jumlah 1.837.000 1.928.850 2.019.900 2.557.373 2.638.555

Sumber : Dinas Pariwisata Kota Bandung 2008

Keberadaan pariwisata di Kota Bandung telah mampu memberikan

Rencana Strategis 2009-2013 22

Sumber: Dinas Pendapatan Kota Bandung, 2008

Pendapatan asli daerah (PAD) kota Bandung melalui sektor

Rencana Strategis 2009-2013 23