[HEALTY JUS]

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Healty Juice
Kuliner
Jus Sehat Segar
Belum Dimulai
Belum Dimulai
Belum Dimulai
Belum Dimulai
Target Dalam Satu Bulan > Rp. 2.000.000,-
Modal Sendiri
Memulai Usaha Jus Buah Sehat Segar
Waktu Balik Modal 1 Bulan Setengah
Belum Menggunakan Agunan

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan Healty Juice

2. Bidang Usaha Kuliner

3. Jenis Produk / Jasa Jus Buah Sehat Segar

4. Alamat Perusahaan Kp.cijaura girang raya No. 29 RT 001/ RW 014

Seekajati, Buah Batu, Bandung Jawa Barat
40286

5. Nomor Telepon/Fax 085379943475

6. Alamat E-mail herizal.ha@gmail.com

7. Bank Perusahaan Belum Ada

8. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang

9. Nomor Akte Pendirian Belum Ada

10. N P W P Belum Ada

11. Mulai Berdiri 2017

 [HEALTY JUS]

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama HERIZAL AKBAR

2. Jabatan MANAGER

3. Tempat dan Tanggal JAMBI, 17 JANUARI 1997

Lahir

4. Alamat Rumah Kp. Cijaura Girang Raya No. 29

5. Nomor Telepon 085379943475

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail herizal.ha@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir SMA Sederajat

9. Pengalaman Kerja Belum Pernah Kerja

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

H E R IZ A L A K B A R
M A N A G E R

JA K A L A K SA A D E IR M A S R IO S A P U T R A
K E U A N G A N O P R A S IO N A L M A R K E T IN G

2.4 KONSULTAN PENDAMPING

BELUM ADA KONSULTAN PENDAMPING DARI PERUSAHAAN
LAINNYA.
KONSULTAN SEKARANG INI YAITU DOSEN PEMBIMBING
 [HEALTY JUS]

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA JUMLAH SALDO NILAI SAHAM PERSENTASE

HERIZAL AKBAR Rp 3.000.000

JAKA LAKSA Rp 750.000
RIO SAPUTRA Rp 600.000
TOTAL Rp 4.350.000

3. ANALISIS PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
NO JENIS ATAU RASA HARGA

1 MANGGA Rp 7.000
2 STRAWBERY Rp 7.000
3 ALPUKAT Rp 9.000
4 PISANG Rp 7.000
5 MELON Rp 7.000
6 PEPAYA Rp 7.000
7 APEL Rp 7.000
8 JERUK Rp 7.000
9 NAGA Rp 8.000
10 PEER Rp 7.000
11 WARTEL Rp 7.000
12 TOMAT Rp 7.000

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

Jus sehat untuk beberapa jenis penyakit
Buah selalu segar
Menerima :
Delivery
Mingguan
Bulanan
Pemanis yang digunakan dari gula tebu, gula merah, dan madu
Pengemasan yang berbeda dan sesuai dengan takaran kebutuhan badan

3.2 ANALISIS PASAR

Dalam analisa pasar kami sepakat untuk mendirikan usaha healty jus karena
jus yang telah beredar dipasaran saat ini hanya jus biasa tanpa ada kelibihan yang
diperlihatkan. Dalam pembuatan jus kami akan jauh berbeda dengan jus yang
sudah ada dipasaran. Sedangkan konsumen jus itu setelah mereka mengkonsumsi
 [HEALTY JUS]

jus buah mereka mengharapkan manfaatnya untuk kesehatan dan kebugaran

tubuh. Jus buah yang sudah ada saat ini tidak mementingkan konsumen melainkan
untuk mendapatkan keuntungan semata, karena pada saat mereka melayani
seorang konsumen itu tidak melihat umur dan dampak jika jus tersebut di
konsumsi oleh anak dibawah umur.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING
Cara ini kami menyebar luaskannya pada saat berjualan dan pada saat kita lagi
kumpul dengan teman kuliah, teman kerja dll. Dalam hal ini akan menyatakan
dengan rinci produk yang kami hasilkan lengkap dengan komposisi dalam satu
takaran dan kegunaan serta manfaat yang dihasilakan setelah mengkonsumsi jus
buah dari kami.

PAMERAN
Dalam hal ini kami akan berkontribusi mendagangkan produk yang kami hasilkan
lewat event atau pameran disuatu tempat dengan cara kami akan menyewa tempat
atau stand untuk berjualan pada acara tersebut.

BROSUR
Pengenalan produk HEALTY JUICE akan kami gunakan media brosur juga,
dalam penyebaran brosur nantinya kami telah merencanakan yaitu kampus,
sekolahan SMA sederajat, perumahan, kos-kosan, kantor-kantor, dll. Dengan cara
menyebar brosur kami akan dipermudah untuk mengenalkan jus yang kami miliki
nanti.

IKLAN
Pengenalan produk HEALTY JUICE melalui iklan di TV mungkin belum untuk
waktu dekat dari pendirian usaha. Iklan TV atau Radio setelah usaha mulai
berkembang dan maju, baru akan mengenalkan produk HEALTY JUICE lewat
iklan TV dan Radio. Mungkin nanti yang mungkin kita lakukan untuk iklan
melalui media cetak seperti spanduk yang di pajang di pinggir jalan atau dengan
pamphlet yang di tempel di warung, tiang listrik dll.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target konsumen pada usaha Jus Buah Segar yaitu anak sekolah,
mahasiswa, dan wisatawan domestik ataupun asing yang ke Bandung (dengan
tujuan biasanya untuk berbelanja, mencari jajanan, atau sekedar jalan-jalan) dan
masyarakat sekitar.
Anak sekolah dan mahasiswa dapat berbelanja pada hari biasa dan hari libur
siang ataupun malam. Dengan lokasi yang berada di daerah cijaura maka
diperkirakan malam sampai dengan pukul 20.00 WIB tetap akan ramai oleh
mahasiswa atau anak sekolah yang baru pulang kuliah ataupun sekolah serta
masyarakat lainnya yang baru pulang kerja.
 [HEALTY JUS]

Sedangkan konsumen wisatawan dan masyarakat sekitar diharapkan dapat

berbelanja pada hari libur atau akhir minggu. Hal ini disebabkan dua konsumen
tersebut merupakan orang-orang yang bekerja sehingga waktu kosongnya ada di
akhir minggu atau di hari libur, karena di komplek cijaura terdapat hotel Ghotic
dan banyaknya tempat kos mahasiswa dan juga dekat dengan kampus UNINUS
Bandung.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Untuk membentuk pola hidup sehat dengan mengkonsumsi jus buah segar.
Banyaknya dari masyarakat tidak dapat mengkonsumsi buah secara langsung
dikarenakan wakru kerja. Pada permintaan jenis belum bisa di predeksi, tapi kami
memperkirakan akan banyak yang meminta produk dengan lebih banyak
kegunaan bagi kesehatan, untuk ini kami akan memperbanyak jenis produk yang
bisa memberikan kebugaran tubuh. Kami juga akan mencari informasi srategi dan
sasaran penjualan.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Proyeksi pada tahun pertama adalah Rp. 68,040,000,-

Proyeksi pada tahun ke-dua adalah Rp. 136,080,000,-
Proyeksi pada tahun ke-tiga adalah Rp. 204,120,000,-
Proyeksi pada tahun ke-empat adalah Rp. 272,160,000,-
Proyeksi pada tahun ke-lima adalah Rp. 340,200,000,-
Modal awal yang diperhitungkan sebesar Rp. 3,150,000,- adapun hasil penjualan
setiap bulannya yakni Rp. 6,300,000 dari 30 cup jus x harga Rp. 7000,-/cup jus.
Jadi dalam satu tahun maka menghasilkan Rp. 68,800,040,-/tahun.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK
Memperbanyak produk yang dihasilkan dengan banyak varian inovatif yang lebih
banyak khasiat bagi kebugaran tubuh.

PENEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Kami berniat mengembangkan wilayah pemasaran ke luar Bandung seperti
 [HEALTY JUS]

Jakarta dengan membuka cabang baru. Perluasan seperti ini kita membutuhkan
waktu sekitar 3 tahun, jika pada saat pendirian langsung bisa berkembang dan
maju dengan pesat. Maka di tahun ke-tiga itu kami akan memperbanyak lagi SDM
dikarenakan kami akan selalu berinovasi demi kemajuan usaha kami.

KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan promosi akan selalu dilakukan bahkan kami akan membuat website
sendiri untuk melakukan kegiatan promosi. Kami akan lebih menyebar luaskan
informasi tentang HEALTY JUS yang sekarang akan jadi usaha kami.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga selain melihat dan menghitung dari pengeluaran pada saat
produksi kami juga akan menganalisa tempat dimana kami memasarkan produk
kami seperti halnya jika bertempat di daerah yang ramai, tempat wisata,
perkantoran, kuliahan/perkampusan, dll. Disetiap elemen daerah maka harga
disesuikan atau mengikuti rana tempat dan pendapatan dari konsumen. Penetapan
harga untuk order delivery maka harga disesuaikan dengan jarak tempuh dan akses
yang dilewati. Setiap pembelian yang sudah berlangganan maka harga menjadi
berbeda pula, dikarenakan aka ada pengemasan yang berbeda pula, biaya kirim,
akses dan jarak tempuh akan jadi perbandingan untuk variabel harga.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Kios jus yang sudah 1. Lebih awal 1. Jus buah biasa
berdiri terlebih dahulu 2. Sudah adanya 2. Tidak banyak
pelanggan varian
Resto makan lengkap 1. Tempat dan fasilitas 1. Jus buah biasa
dengan jus buah sesuai 2. Kenyaman 2.
selera

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG

DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Lokal...............[025] %

( Regional..........[030] %
( Nasional..........[030] %
( Ekspor.............[005] %

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Industri ( Eksportir
( Lain Lain
 [HEALTY JUS]

3. Rencana Lokasi 1. BANDUNG

Showroom / Counter 2. JAKARTA
Penjualan 3. BENGKULU

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN
Semua bahan Buah Otomatis Blender
dimasukan ke dalam 1 jeruk nipis
juicer kemudian 2 sendok makan
disaring untuk diambil madu/ gula merah
sarinya. 200cc air es

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Cepat dalam produksi karena hanya memblender buah yang sudah di campur.
2. Buah yang di jadikan jus segar dan ada campuran madu atau gula merah
sehingga warna buah terlihat cerah dan segar.
3. Takaran dan pengemasan rapih serta sesuai dengan dengan rasa yang di
inginkan pembeli sehingga dapat melihat dan membaca khasiat dari jus yang
mereka konsumsi.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU RATA-RATA PER SUMBER
BULAN
Buah-buahan Segar 3 Kg/ Jenis Buah Distribusi
Jeruk Nipis Kg/ Hari Distribusi
Madu/ Gula Merah 16 Kg Distribusi
Es Batu 8 Kg/ Hari Pasar
Garam Dapur 2 Bungkus Pasar
Daun Seledri 2 Kg Pasar
Merica Bubuk 3 Botol 250 gram Pasar
Jahe 2-3 Kg Pasar
Sayuran lainnya 1-2 Kg/ Hari Distribusi

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG RATA-RATA PER SUMBER
BULAN
Salada Air Kg/ Hari Pasar
Peterseli Kg/ Hari Pasar
 [HEALTY JUS]

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total Nilai
Blender 2 Rp 1.000.000
Box Es 1 Rp 300.000
Box Buah 2 Rp 300.000
Exstraktor 1 Rp 300.000
Saringan 1 Rp 30.000
Bangunan 1 Rp 500.000
TOTAL 8 Rp 2.430.000

KAPASITAS PRODUKSI Untuk produksi dalam satu bulan yakni 30 gelas/

RATA-RATA PER BULAN hari x 30 hari dalam satu bulan 900 gelas jus

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD
SD
SMP
SMU 2
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana 2
TOTAL 4
BAGIAN / DEPT. Jumlah
Manajemen 1
Bagian Produksi 1
Bagian Pemasaran 1
Bagian Administrasi/Marketing 1
Lain - Lain
TOTAL 4
 [HEALTY JUS]

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. SDM yang diadakan saat ini yaitu memiliki ahli dibidang masing-masing.
2. Adanya salah satu dari kami yang sarjana teknik jaringan yang memiliki
kemampuan bagian IT.
3. Ada yang berkemampuan berbahsa ingris, ini untuk melanyani konsumen
asing/luar negeri.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN

PENGEMBANGAN SDM
Pengalama
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
n (tahun)
Manager SMU/Mahasiswa Mahasiswa FE
Keuangan Sarjana Mengerti IT
Marketing SMU/Mahasiswa Public speaking
Opersional/Lain-lain Sarjana Mengerti alat dapur

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN

SDM
Tenaga
Tenaga yang Harus
JABATAN Jumlah Kebutuhan yang
Direkrut
Tersedia
Oprasional Delivery 2 2 2
Produksi 2 2 2
Desainer 1 1 1
 [HEALTY JUS]

6. ANALISIS KEUANGAN
6.1 LAPORAN KEUANGAN
HEALTY JUICE

TAHUN 2017

JAN FEB MAR APR MEI JUNI JULI AGST SEPT OKT NOV DES JAN
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300 6.300
Modal Patungan 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850 4.850
Sub Total Penerimaan 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150 11.150
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450 2.450
Pembelian Bahan Baku 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
Pembelian Bahan Pembantu 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Umum
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Alat Tulis Kantor 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Listrik, Air, Telepon 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
 [HEALTY JUS]

Biaya Administrasi Lain-Lain 100 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Angsuran Pokok 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645 645
Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 4.385 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485 4.485
C. SELISIH KAS 5.765 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665 5.665
D. SALDO KAS AWAL 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850 3.850
E. SALDO KAS AKHIR 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200

*DALAM RATUS RIBU RUPIAH

 [HEALTY JUS]

6.2 LAPORAN LABA RUGI

HEALTY JUICE

JANUARI TAHUN 2017

A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 6.300
Sub Total Hasil Penjualan 6.300
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku 1.150
Bahan Pembantu 100
Upah Buruh Produksi 0
Transport (Pengiriman Produk) 20
Biaya Lain-Lain 100
Sub Total Biaya Produksi 1.370
C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0
Biaya Pemeliharaan 200
Penyusutan 0
Sub Total Biaya Tetap 200
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 200
Alat Tulis Kantor 20
Listrik, Air, Telepon 100
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Administrasi 320
E. TOTAL BIAYA 1.890
F. Laba 4.410
*DALAM RATUS RIBU RUPIAH
 [HEALTY JUS]

6.3 NERACA

HEALTY JUICE
JANUARI TAHUN 2017
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR
Kas 1.200
Piutang
Persediaan:
Bahan Baku 1.150
Bahan Pembantu
Barang Jadi
Jumlah Aktiva Lancar 2.350
B. AKTIVA TETAP
Tanah
Bangunan 500
Peralatan 1.930
Penyusutan
Lain - Lain
Jumlah Aktiva Lancar 2.430
JUMLAH AKTIVA (A + B) 4.780

PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang
Hutang Jatuh Tempo
Lain - Lain
Jumlah Hutang Jangka Pendek
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang
Lain - Lain
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang
E. MODAL
Modal Disetor 4.780
Laba Ditahan
Jumlah Modal 4.780
JUMLAH PASIVA (C + D + E) 4.780
 [HEALTY JUS]

6.4 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

LEMARI PENDINGIN 1 Rp 3.000.000 Rp 3.000.000
KUMPUTER 1 Rp 2.000.000 Rp 2.000.000
TV 1 Rp 4.000.000 Rp 4.000.000
SOUND SYSTEM 2 Rp 3.000.000 Rp 6.000.000

Rencana penabahan kebutuhan investasi untuk masa yang akan seiring

berjalannya waktu sehingga perusahaan juga harus mempunyai fasilitas yang
melebih agar ada perkembangan dan kemajuan terhadapa perusahaan HEALTY
JUICE

LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN)
1. PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature)
tambahan
( Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN
PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
7. PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
[HEALTY JUS]
Harga yang kami jual ke pasaran yaitu
sedikit berbeda dengan kios jus buah
lainnya karena jus HEALTY JUICE ini
memiliki khasiat lebih serta hegeinis
dan tak lupa juga kami mengemas
sesuai dengan rasa dan disertakan
manfaatnya setelah mengkonsumsi.
Promosi yang kami lakukan tidak
hanya melalui personal selling tetapi
dengan banyak hal yang dapat
menyampaikan informasi tentang
produk yang di hasilkan HEALTY
JUICE.
Distribusi yang kami pilih bukan asal
distribusi tetapi yang benar-benar
mempuayai keunggulan dan
kehegeinisan.
Keramahan kami pada pelanggan akan
selalu di jaga demi menjaga jalinan
antara produsen dan konsumen.
Pembagian tugas dan wewenang kami
atur sedemikian mumngkin agar tidak
terjadi konflik antara internal dan
eksternal, dan kami juga menetapkan
kesetiap porsi dan kemampuan di
bidang yang diberikan agar meminalisir
risiko.
Untuk system manajemen kita
mempunyai seorang ahli bagian input
data dan mengerti IT sepenuhnya.
Pada bagian produksi kami menyusun
secara sistematis agar mendapatkan
hasil produk yang dapat memuaskan
para konsumen dan bisa menjadikan
konsumen tetap atau tidak berpindah ke
tempat lain.
Teknologi yang digunakan manufaktur
 [HEALTY JUS]

9. PEMANFAATAN TI Pengolahan di bidang IT kami

( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
khususkan dengan fasilitas komputer
yang fungsinya untuk memperluas
informasi tentang HEALTY JUICE.
Kami menggunakan website sendiri
dalam hal ini.

WEAKNESS (KELEMAHAN)
1. PRODUK Harga yang mungkin berbeda lebih
( Harga jual mahal, tidak tahan lama setelah di
( Mutu produk jadikan jus hanya bertahan 1-2 jam
( Desain dan variasi produk kecuali di masukan ke pendingin
( Perlengkapan (feature)
tambahan
( Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN Tenaga sales yang masih terbatas
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN Kehabisan stock di distribusinya
PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN Hanya ada 2 orang yang melanyani
( Keramahan pelayanan para konsumen
( Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM Jumlah tenaga kerja yang kita miliki
( Wewenang dan delegasi masih sedikit
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN Keteledoran karena operasi di bidang
( Sistem pembukuan (akuntansi) ini baru ada satu orang saja.
( Sistem administrasi
7. PRODUKSI Kapasitas produksi yang masih sedikit
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI Hanya ada satu orang yang mengerti
( Penggunaan teknologi modern tentang teknologinya
 [HEALTY JUS]

9. PEMANFAATAN TI Kurangnya monitoring dari

( Pemahaman manfaat TI keseluruhan di karenakan hanya ada
( Ketersediaan perangkat keras satu unit komputer.
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator

OPPORTUNITIES (PELUANG)
1. PERSAINGAN Persaingan yang sangatlah banyak,
( Persaingan untuk usaha mulai dari kios biasa sampai resto yang
sejenis menyediakan berbagai macam jus
( Persaingan untuk produk
substitusi
( Produk import
2. PEMODALAN Permodalan yang masih sangat kurang,
( Hubungan dengan lembaga belum ada hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan) keuangan manapun
( Kemudahan mendapatkan
pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Baru perijinan pada RT saja
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan
eksport
( Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Peluang pasar yang kita amati
( Akses dan informasi pasar sangatlah menyakinkan kami untuk
( Permintaan pasar selalu optimis di karenakan belum kami
( Perilaku pasar temui jus yang memiliki manfaat
khusus
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Setelah berkembang dan maju kita akan
( Proteksi pasar eksport terus melangkah mencapai ekspor ke
pasar asing.
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Mengadakan teknologi yang lebih dari
( Perkembangan teknologi yang sudah dimiliki serta menambah
produksi unit.
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA Ketenagakerjaan akan selalu ditambah
( Ketersediaan tenaga kerja seiring berkembangannya usaha ini
sesuai kebutuhan
( Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku akan selalu kami
( Mutu bahan baku pertahankan
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
 [HEALTY JUS]

9. MASYARAKAT SEKITAR Kami akan selalu memberikan

( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap
produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
pelanyanan yang terbaik bagi
pelanggan HEALTY JUICE
Kondisi ekonomi yang kuarang stabil
bisa kami kendalikan karena harga
sangatlah bersahabat

THREATS (HAMBATAN)
1. PERSAINGAN Persaingan berada dalam rana yang
( Persaingan untuk usaha sama atau produk hambatan dan
sejenis jumlahnya yang sangatlah banyak.
( Persaingan untuk produk
substitusi
( Produk import
2. PEMODALAN Belum mempunyai rek bank usaha
( Hubungan dengan lembaga sendiri, belum memiliki jaminan yang
keuangan (perbankan) kaut
( Kemudahan mendapatkan
pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan yang legal dan sah secara
( Perijinan dan birokrasi hokum Indonesia serta mendapatkan
( Peraturan pemerintah perlindungan dari pihak pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan
eksport
( Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Peluang pasar banyak produk serupa
( Akses dan informasi pasar atau prilaku terhadap produk.
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi eksport masih harus
( Proteksi pasar eksport menunggu perkembangan usaha
terlebih dahulu.
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Hambatan karena belum sepenuhnya
( Perkembangan teknologi membeli fasilitas yang mengikuti
produksi perkembangan teknologi
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA Tenaga kerja sedikit belum memenuhi
( Ketersediaan tenaga kerja kebutuhan dilapangan.
sesuai kebutuhan
( Serikat pekerja

8. BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap
produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
[HEALTY JUS]
Fluktuasi harga karena bahan baku
susah ditemui
Masyarakat yang masih berpendapatan
menengah kebawah
Jika ekonomi yang gonjang ganjing
maka pendapatan masyarakat akan
menjadi kecil sehingga kami akan
merasa terhambat untuk menawarkan
produk kami.