BAB I

PENDAHULAN
1.1. Latar belakang
Air minum dalam kemasan atau AMDK merupakan salah satu jenis produk yang saat
ini menjanjikan keuntungan, karena air merupakan kebutuhan pokok setiap makhluk hidup
terlebih lagi manusia. AMDK yang pada mulanya hanya dikonsumsi oleh sebagian orang
saja saat ini sudah digunakan oleh semua kalangan masyarakat, salah satu pelopor dan
leader produk AMDK ini adalah Aqua yang diproduksi oleh PT. Aqua Golden
Missisippi. Aqua yang pada awalnya memiliki kesulitan dalam penjualan karena
masyarakat pada waktu itu belum mengetahui mengenai air yang dikemas dan enggan untuk
membelinya, namun seiring dengan berjalannya waktu Aqua akhirnya menjadi produsen
yang dikenal diseluruh Indonesia dan menjadi pemimpin pasar AMDK. Melihat
perkembangan Aqua sebagai produsen AMDK yang cukup pesat dari waktu ke waktu
penyusun ingin mengetahui secara lebih mendalam bagaimana penerapan manajemen secara
(khusus manajemen strategik) yang dilakukan PT. Aqua Golden Missisipi hingga bisa
sampai sekarang ini, atas dasar itulah penyusun membuat makalah dengan judul “Sejarah Visi
Misi dan Strategi yang Digunakan PT Aqua Golden Missisippi” supaya penyusun dapat
melihat perkembangan dan penerapan manajemen strategik dari waktu ke waktu.

1.2. Rumusan Masalah

Adapun rumusan masalah berdasarkan latar belakang yang diatas, yaitu:
a. Bagaimana gambaran umum PT. Aqua Golden Missisippi?
b. Seperti apa sejarah perkembangan PT. Aqua Golden Missisippi?
c. Bagaimana penerapan Manajemen Strategik di PT. Aqua Golden Missisippi?

1.3. Tujuan
Berdasarkan Latar belakang dan rumusan masalah yang telah disinggung sebelumnya,
maka terdapat beberapa tujuan yang ingin dicapai dari disusunnya makalah ini, yakni:
a. Mengetahui gambaran umum PT. Aqua Golden Missisippi
b. Mengetahui sejarah perkembangan PT. Aqua Golden Missisippi
c. Mengetahui bagaimana penerapan Manajemen Strategik di PT. Aqua Golden Missisippi
 BAB II
ISI

2.1. Sejarah Perusahaan

Tirto Utomo memulai usahanya dengan meresmikan PT Golden Mississippi pada
tahun 1973. Nama perusahaan tersebut kemudian berubah menjadi PT Aqua Golden
Mississippi pada tahun 1989. Sampai dengan saat ini, Grup AQUA terdiri dari PT Aqua
Golden Mississippi, PT Tirta Investama, dan PT Tirta Sibayakindo yang semuanya
berlokasi di Indonesia, serta Ibic Bhd. Ltd. yang berlokasi di Brunei Darussalam. Pada
tanggal 4 September 1998, terjadi aliansi strategis PT Tirta Investama dengan DANONE,
dimana DANONE, kelompok usaha multinasional yang berpusat di Paris, Perancis
melalui DANONE Asia Holding Pte.Ltd bergabung ke PT Tirta Investama sebagai
minority shareholder. Selanjutnya PT Tirta Investama, PT Aqua Golden Mississippi dan
PT Tirta Sibayakindo sepakat untuk bersinergi sebagai Grup AQUA. Pada awal berdiri, sumber
air untuk bahan baku berasal dari sumur bor. Namun sejak tahun 1982, bahan baku diambil
dari sumber air alami di pegunungan yang mengalir sendiri (mountain self-flowing
spring) dengan pertimbangan bahwa air bahan baku dari mountain self-flowing spring
mengandung komposisi mineral alami. Guna memastikan bahwa pengelolaan air yang
dilakukan dapat menjaga keseimbangan alam, Grup AQUA memiliki dan menerapkan
Kebijakan Perlindungan Sumber Daya Air yang merujuk pada komitmen DANONE
mengenai perlindungan lingkungan. Kebijakan tersebut memastikan bahwa pendayagunaan
air selalu menjamin kemurnian dan kualitas sumber air untuk kualitas dan keamanan
produk, menjaga kelestarian sumber daya airnya, berkontribusi terhadap pembangunan
berkelanjutan di wilayah operasi serta melindungi dan turut mempromosikan adat dan cagar
budaya di sekitar wilayah operasi. Dalam memilih sumber daya air, AQUA memenuhi 9
kriteria dan 5 tahapan seleksi yang melibatkan para ahli geologi dan hidrogeologi dengan
sedikitnya memerlukan satu tahun untuk mempelajari karakteristik mata air tersebut. Semua
itu dilakukan guna menjamin sumber mata air pegunungan yang alami dan sesuai
dengan ketentuan baku mutu Grup AQUA, DANONE, maupun regulasi yang berlaku.
Pengelolaan sumber daya air yang dilakukan oleh Grup AQUA merujuk pada Undang-undang
No.7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air dan Peraturan Pemerintah No.42 Tahun
2008 tentang Pengelolaan Sumber Daya Air. Dalam mengelola sumber daya air, Grup
 AQUA menjalankan program kemitraan dengan melibatkan pemerintah, LSM dan
masyarakat setempat. Kami mengembangkan program pertanian berkelanjutan bersama dengan
masyarakat untuk memastikan bahwa selain meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kami
juga menjaga sumber air dari pencemaran bahan kimia. Selain itu, kami turut
merehabilitasi infrastruktur irigasi sehingga pengelolaan air untuk pertanian menjadi lebih
efisien.

2.2. Visi Misi Perusahaan

a. Visi Perusahaan
1. Memberikan hidrasi berkualitas untuk kesehatan yang lebih baik bagi sebanyak
mungkin masyarakat indonesia melalui produk dan layanan.
2. Membangun organisasi yang dinamis, terbuka, beretika dengan budaya pembelajaran
yang memberikan kesempatan berkembang yang unik bagi karyawan.
3. Menjadi acuan dalam pembangunan berkelanjutan, melindungi sumberdaya airnya,
melestarikan lingkungan, memberdayakan masyarakat dan mempromosikan serta
mendorong masyarakat untuk menjadi lebih “bertanggung jawab terhadap
lingkungan”.
b. Misi Perusahaan
Memberikan kesehatan melalui pangan kepada sebanyak mungkin orang.

2.3 Manajemen Strategi Perusahaan

Grup AQUA menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik demi
memastikan jalannya roda bisnis perusahaan secara bertanggung jawab, mematuhi segala
peraturan dan hukum yang berlaku, serta memperhatikan keseimbangan aspek
keberhasilan ekonomi dan kemajuan sosial-lingkungan. Selain itu, penerapan tata kelola
perusahaan yang baik menjadi bukti perusahaan dalam menjaga kepercayaan investor
yang pada akhirnya dapat meningkatkan nilai tambah bagi mereka. Oleh karena itu, demi
menciptakan tata kelola perusahaan yang baik di seluruh kegiatan operasional perusahaan,
Grup AQUA mengadopsi perangkat pengukuran sebagai bentuk penerapan prinsip tata
kelola DANONE di berbagai country business unit (CBU) yang disebut DANgo
(DANONE Governing and Operating Process). Hal tersebut berguna untuk memberikan
pengarahan lebih jelas dan terukur, sekaligus mendukung pengelolaan bisnis secara aman,
efisien dan berkelanjutan. Dalam berbisnis, Grup AQUA selalu menjaga iklim usaha serta
persaingan yang sehat dan taat hukum. Dalam rangka mewujudkan praktik bisnis yang
berkelanjutan, para pemangku kepentingan berperan besar dalam menyukseskan tujuan
tersebut. Kami percaya bahwa kesinambungan suatu usaha dapat tercapai dan bisa
dinikmati oleh pihak-pihak yang terlibat di dalamnya apabila diikuti dengan keseriusan
dalam meraih objektif yang dituju. Seiring dengan perkembangan bisnis Grup AQUA, kami
rutin mengadakan pertemuan dengan para pemangku kepentingan, termasuk untuk
senantiasa menciptakan hubungan baik dengan pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat luas
dari tahun ke tahun. Merupakan kebanggaan bagi kami jika dapat menyaksikan para
pemangku kepentingan dapat memperoleh manfaat dari ikatan hubungan yang solid dan
berkelanjutan dengan kami. Pada tahun 2011, Grup AQUA melakukan pemetaan risiko,
pemetaan pemangku kepentingan dan audit persepsi di tingkat nasional. Berdasarkan hasil
riset tersebut, kami memprioritaskan isu-isu strategis yang selanjutnya kami gunakan
untuk mempertajam arah dan strategi keberlanjutan Grup AQUA. Kami juga
menggunakan hasil pemetaan risiko dan audit tersebut untuk lebih jauh mengenal,
memahami serta mempererat hubungan dengan para pemangku kepentingan yang terdiri
dari karyawan, serikat pekerja, masyarakat lokal, konsumen, investor, mitra bisnis,
pemasok, pesaing, pemerintah dan media massa. Untuk menyikapi berbagai ekspektasi dari
para pemangku kepentingan, kami melakukan upaya-upaya keberlanjutan yang berfokus pada
keempat pilar AQUA Lestari. Tujuan utamanya membangun hubungan dengan seluruh
pemangku kepentingan yang partisipatif dan mendukung kemitraan multi pihak
Pemahaman mengenai kondisi sosial di sekitar lokasi operasional juga membuat kami tidak
pernah terlibat dalam persengketaan dengan masyarakat lokal selama periode pelaporan.
 BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN

3.1. Kesimpulan
PT. Aqua Golden Missisippi merupakan perusahan yang bergerak secara khusus
dibidang air minum dalam kemasan (AMDK) dengan brand aqua, Aqua menerapkan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik demi memastikan jalannya roda bisnis
perusahaan secara bertanggung jawab, mematuhi segala peraturan dan hukum yang
berlaku, serta memperhatikan keseimbangan aspek keberhasilan ekonomi dan kemajuan
sosial-lingkungan. Selain itu, penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi bukti
perusahaan dalam menjaga kepercayaan investor yang pada akhirnya dapat
meningkatkan nilai tambah bagi mereka.
3.2. Saran
Setelah dilakukan pemikirian dan curah gagasan, terdapat beberapa saran yang mungkin
bisa diterapkan di PT. Aqua Golden Missisippi untuk kemajuan dimasa yang akan datang,
yaitu:
 Perusahaan harus selalu menegmebangkan produknya secara lebih kreatif dan inovatif
supaya tidak “kalah saing” oleh perusahaan dengan produk sejenis yang kita tahu
semakin lama semakin banyak bermunculan
 Memanfaatkan sarana IPTEk sebagai salah satu jalan untuk tetap exsis dan dekat dengan
masyarakat
 Menjaga dan melestarikan alam sebagai sumber daya yang dapat dimanfaatkan secara
terus menerus tanpa eksploitasi yang berlebihan.

DAFTAR PUSTAKA
Aqua Group. 2012. Laporan berkelanjutan 2011-2012.
Perusahaan Aqua. 2005. Visi misi perusahaan aqua.