Rsud Bangkinang 2014 PDF

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
PROFIL
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR
TAHUN 2014
PROFIL
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG
TAHUN 2014
A. PENDAHULUAN
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang adalah Rumah Sakit Milik Pemerintah
Daerah Kabupaten Kampar yang berdiri sejak Pemerintahan Hindia Belanda dan diresmikan
menjadi Rumah Sakit milik Pemerintah pada tahun 1979, memiliki letak yang strategis di
pinggir jalan raya Riau-Sumatera Barat dan Sumatera Utara. Sejak tahun 1981 RSUD
Bangkinang hanya tergolong rumah sakit Type-D.Sesuai dengan perkembangan kebutuhan
pelayanan maka pada tanggal 05 Juni 1996, berdasarkan SK Menkes Nomor :
551/Menkes/SK/VI/1996 tentang Peningkatan Kelas RSUD Bangkinang Milik Pemerintah
Kabupaten Daerah Tingkat II Kampar, maka RSUD Bangkinang diakui sebagai rumah sakit
yang tergolong tipe C, dan pada tanggal 19 Desember 2011 RSUD Bangkinang menjadi
Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD ) dengan surat Keputusan Bupati Kampar Nomor;
060/ORG/303/2011 tentang penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
sebagai satuan kerja perangkat daerah kabupaten Kampar yang menerapkan pola
pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh.
Rumah Sakit Umum Daerah termasuk salah satu Organsiasi Sosial yang memiliki
tanggung jawab moral atau akuntabilitas kepada rakyat banyak, dengan demikian Rumah
Sakit berkewajiban melayani semua golongan masyarakat, baik masyarakat kelas bawah
(miskin), kelas menengah maupun masyarakat kelas atas.
Rumah Sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehatan dengan menyediakan

tenaga ahli dibidang kesehatan sesuai profesi juga tenaga perawat yang profesional dalam
pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
Saat ini dengan tingginya kesadaran masyarakat terhadap penting kesehatan dan
didukung oleh program pemerintah terhadap jaminan kesehatan nasional (BPJS Kesehatan)
telah dibuktikan dengan bertambahnya jumlah kunjungan pasien yang datang untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan di rumah sakit, hal ini mendorong rumah sakit untuk
1
Profil RSUD tahun 2014
meningkatkan kualitas mutu pelayanan yang diberikan agar terwujudnya pelayanan
kesehatan yang berkualitas yang memenuhi harapan- harapan masyarakat dan memuaskan.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor :61 tahun 2012, tentang
“Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Kantor-kantor Kabupaten Kampar”,
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang Kabupaten Kampar mempunyai Tugas Pokok dan
Fungsi sebagai berikut :
1. TUGAS POKOK
a. Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai tugas pokok Melakukan
upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan
upaya penyembuhan dan pemulihan kesehatan yang dilaksanakan secara serasi,
terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta melaksanakan upaya
rujukan.
b. Melaksanakan sebahagian urusan Rumah Tangga Daerah dalam rangka
operasional pelayanan kesehatan, pemeliharaan dan peningkatan derajat
kesehatan masyarakat.
2.FUNGSI
a. Menyelenggarakan pelayanan medis
b. Menyelenggarakan pelayanan penujang medis dan non medis
c. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan
d. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
e. Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
f. Menyelenggarakan penelitian khusus dibidang medis
g. Melakukan pengolahan Administrasi Umum dalam bidang Ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, perencanaan & pengembangan.
2
B. PERENCANAAN STRATEGIK
 VISI:
TERWUJUDNYA BLUD RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG
YANG MODERN, PROFESIONAL DAN MENYENANGKAN.
 MISI:
1. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia pada semua lini pelayanan
dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan perorangan yang profesional,
santun dan meningkatkan daya saing di Provinsi Riau.
2. Mengembangkan pembangunan gedung rumah sakit sesuai master plan secara
bertahap, melengkapi peralatan medis dan non medis serta pengembangan
fasilitas umum agar mampu memberikan rasa aman dan nyaman, serta
menyenangkan pelanggan.
3. Mengembangkan manajeman modern berbasis informasi teknologi melalui
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit.
4. Mengembangkan pelayanan unggulan sesuai dengan tuntutan lingkungan dan
perkembangan penyakit di Kabupaten Kampar.
5. Dukungan terhadap pengembangan argobisnis di Kabupaten Kampar melalui
pelayanan kesehatan perorangan agar mampu meningkatkan produktifitas
sumber daya manusia.
SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

RSUD BANGKINANG
► Direktur
► Kepala Bagian Administrasi Umum
 Ka.Sub Bagian Umum Hukum Informasi dan Kemitraan
 Ka. Sub Bagian Perencanaan dan Anggaran
 Ka.Sub Bag Rumah Tangga dan Perlengkapan
► Kepala Bidang Keuangan
 Ka. Seksi Perbendaharawan dan Verifikasi
 Ka. Seksi Akuntasi
3
► Kepala Bidang Pelayanan
 Ka.Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
 Ka.Seksi Pelayanan Keperawatan
► Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan Pendidikan
 Ka. Seksi Administrasi dan Pembinaan SDM
 Ka.Seksi Pendidikan Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM
► Instalasi
 Instalasi Rawat Jalan
 Instalasi Rawat Inap
- Ruang penyakit dalam
- Ruang anak
- Ruang kebidanan
- Ruang bedah
- Ruang Vip
 Instalasi Gawat Darurat
 Instalasi Tindakan Operasi
 Instalasi Radiologi
 Instalasi Anestesiologi
 Instalasi Rawat Intensif
- Ruang ICU
- Ruang NICU
 Instalasi Farmasi
 Instalasi Gizi
 Instalasi Pemularan Jenazah dan Ambulance
 Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)
 Instalasi Rekam Medis
 Instalasi Laboratorium Klinik
 Instalasi Fisio Therapi
 Instalasi Sim- Rs Rumah sakit
 Instalasi PPATRS Rumah sakit
 Instalasi Laundry
► Komite Medis
► Kelompok Staf Fungsional
4
ORGANISASI DAN TATA KERJA
RUMAH SAKIT UMUMDAERAH BANGKINANG
SESUAI DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAMPAR
NOMOR : 06 TAHUN 2012
DIREKTUR
Tugas Pokok :
Membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan dibidang pelayanan
kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna sesuai dengan standart
pelayanan rumah sakit dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan dengan
upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan.
(Preventif, Curative maupun Rehabilitatif).
Fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan medis
2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis
3. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan
4. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
5. Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
6. Menyelenggarakan penelitian khusus di bidang medis
7. Melakukan pengolahan Administrasi Umum, kepegawaian dan Keuangan
8. Menyusun rencana kebijakan (strategi) RSUD Bangkinang dalam rangka
penerapan kebijakan Bupati
9. Merumuskan kebijakan operasional RSUD Bangkinang sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku
10. Mendistribusikan tugas, sumber daya dan tanggung jawab kepada kepala
bagian Administrasi Umum, para kepala Bidang, Komite, Satuan Pemeriksa
Internal dan para bawahan lainnya
11. Mengkoordinasikan tugas Bagian Administrasi Umum, Bidang, Komite,
Satuan Pemeriksa Internal dan Para bawahannya
12. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para bawahan
13. Melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
5
14. Menilai prestasi kerja bawahan dengan memberikan DP3 setiap tahun dan
sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier
15. Mengevaluasi hasil kegiatan RSUD sebagai bahan Informasi dan
pertanggung jawaban kepada atasan
16. Melakukan koordinasi lintas sektoral dalam rangka penerapan kebijakan
Bupati
17. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah dengan
bidang tugasnya
KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI UMUM

Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusanAdministrasi Umum,
Perlengkapan dan Kerumahtanggan, Umum, Hukum, Informasi dan Kemitraan
serta penyelenggaran urusan penyusunan dan Evaluasi anggaran,
mengkoordinasikan perencanaan program pembangunan kesehatan rumah sakit
dan penyusunan pelaporan kegiatan.
Fungsi :
1. Menyusun rencana kegiatan Bagian Administrasi Umum, dalam rangka
penerapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku
2. Menyusun rencana kebutuhan sumberdaya berupa sarana prasarana, tenaga
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan kebijakan rumah
sakit. Prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
3. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para kepala sub bagian agar
tugas masing-masing sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan dan
peraturan-perundangan yang berlaku
4. Memimpin para Kepala Sub Bagian agar dapat dapat menyelenggarakan
tugas masing-masing sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan
5. Mengkoordinir para Kepala Sub Bagian dan Instalasi Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit (IPS-RS) dan Instalasi Loundri agar dapat melaksanakan
tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis
6. Memberikan petunjuk dan arahan serta bimbingan teknis kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan
6
7. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas di bagian
Administrasi Umum RSUD agar sesuai dengan ketentuan dan peraturan
8. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan pengembagan
karier
9. Mengevaluasi hasil kegiatan Bagian Administrasi Umum secara keseluruhan
10. Membuat laporan hasil kegaiatan dibidang tugasnya, sebagai bahan
informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan
11. Melaksanakan tugas –tugas lain yang diberikan atasan
KASUB BAG PERENCANAAN DAN EVALUASI ANGGARAN

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi umum dalam penyelenggaraan urusan
Perencanaan dan Evaluasi anggaran dalam hal melaksanakan dan
mengkoordinasikan perencanaan dan evaluasi anggaran program pembangunan
rumah sakit.
Fungsi :
1. Melaksanakan dan menyelenggarakan pelaksanaan perencanaan anggaran,
program dan kegiatan serta rencana pengembangan dengan perumusan kebijakan
pelayanan kesehatan;
2. Melaksanakan usulan perencanaan program dan kegiatan pengembangan berupa
perumusan kebijakan, perumusan program, perumusan pelaksanaan dan Evaluasi
serta penyusunan pelaporan;
3. Melakukan pembinaan, pengawasan dan bimbingan terhadap perencanaan
anggaran dan pengembangan;
4. Mengevaluasi program, memberikan penilaian terhadap kegiatan pelaporan
kegiatan dan pelaporan kesehatan dan Staf;
5. Membuat pelaporan program dan kegiatan dan pengembangan Rumah Sakit setiap
akhir tahun;
6. Mempersiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi
Umum tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan bidang tugasnya;
7. Membrikan saran baik diminta ataupun tidak kepada Bagian Administrasi Umum
tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya;
8. Merencanakan langkah-langkah kegiatan seksi Perencanaan dan Evaluasi
Anggaran;
7
9. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan
, bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan srategi rumah sakit serta prosedur
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
10. Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah
sakit sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan
pengambilan keputusan manajemen;
11. Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan strategis serta
kebijakan operasionalnya;
12. Menysun rencana kegiatan program pembangunan setiap tahun;
13. Menyusun rencana pembangunan yang sesuai dengan kebijakan strategis dan
kebijakan operasionalnya, berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
14. Membuat laporan kegiatan Subbagian perencanaan dan Evaluasi Anggaran setiap
bulan,triwulan, semesteran dan tahunan sebagai bahan Informasi dan pertanggung
jawaban kepada atasan;
15. Menevaluasi hasil kegiatan seksi perencanaan dan Evaluasi secara keseluruhan
dan memberikan DP3 Staf;
16. Membuat laporan hasil kegiatan sebagai bahan informasi dan pertanggung
jawaban kepada atasan;
17. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh atasan
KASUB BAG PERLENGKAPAN DAN RUMAH TANGGA

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan
rumah tangga dan perlengkapan, dalam penyelenggaraan urusan
kerumahtanggaan, pemeliharaan dan ketertiban dan perlengkapan di lingkungan
Rumah Sakit.
Fungsi :
1. Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah
secara keseluruhan dan memberikan DP3 Staf Rumah Tangga agar rencana
kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan
ketentuan aturan yang berlaku;
8
2. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, peralatan,
bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur
dan peraturan yang berlaku;
sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana
sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan manajemen;
4. Menkoordinir terhadap pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus
menerus terhadap kondisi fisik sarana dan prasarana rumah sakit, listrik, telepon,
air, limbah, kebersihan dan keindahan rumah sakit dan lain-lainnya yang
berhubungan dengan kesehatan dan kelestarian lingkungan;
5. Mengkoordinir pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus menerus
terhadap kondisi peralatan medis rumah sakit dan kegiatan pemeliharaan
lainnya, untuk menjamin keamanan pemakaian alat-alat medis, akurasi hasil
pemeriksaan dan meningkatnya mutu pelayanan medis;
6. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta
prosedur dan peraturan yang berlaku;
sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana
sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan manajemen;
8. Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan (strategi) dan
operasional rumah sakit;
9. Menyusun rencana kebutuhan perlengkapan dan kerumahtanggan setiap tahun;
10. Menyusun dan melaksanakan terhadap pendistribusian barang sesuai dengan
permintaan ruangan dan prosedur yang berlaku;
11. Membuat dan mengarsipkan naskah-naskah berita acara penerimaan barang dan
perjanjian kerjasama atau surat-surat yang mempunyai kekuatan hukum (legal)
sesuai peraturan yang berlaku;
12. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan;
13. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga
secara keseluruhan;
9
14. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga
sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan;
15. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KASUB BAG UMUM, HUKUM, INFORMASI DAN KEMITRAAN

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan
umum, hukum, informasi dan hukum dalam kegiatan berupa asset/barang milik
Rumah Sakit, surat menyurat, ekspedisi, tata kearsipan, penggandaan,
penyelenggaraan rapat-rapat dinas dan publikasi serta kemitraan pemasaran.
Fungsi :
1. Merencanakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan Kemitraan;
2. Menyelenggarakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan kemitraan;
3. Merencanakan dan melaksanakan kebutuhan subbagian umum,
hukum,informasi dan kemitraan;
4. Menyelenggarakan evaluasi kegiatan dan pelayanan urusan umum, hukum,
informasi dan kemitraan;
5. Menyiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi Umum
tentang segala sesuatu yang berhubung dengan tugasnya;
6. Memberikan saran maupun diminta atau tidak diminta kepada Kepala Bagian
Administrasi umum tentang sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya;
7. Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi agar
rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan
ketentuan peraturan yang berlaku;
8. Menyusun rencana kegiatan tentang perumusan kebijakan rumah sakit sesuai
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
9. Melakukan sosialisasi/penyebaran informasi pelayanan kesehatan secara
berkesinambungan;
10. Merencanakan dan menanalisa setiap ikatan kerja sama RSUD Bangkinang
dngan pihak ketiga;
11. Memantau dan membimbing pelaksanaan kegiatan dan pengelolahan informasi
rumah sakit;
10
12. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan
dan penerimaan surat masuk maupun pengiriman surat keluar;
13. Membuat Administrasi yang berimplikasi hukum yang dibutuhkan rumah sakit;
14. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
prosedur dan peraturan yang berlaku;
15. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan,
dan pengelolaan perpustakaan serta penerimaan surat masuk maupun
pengiriman surat keluar;
16. Mengkoordinir dan melaksanakan kegiatan penyebaran informasi sesuai
dengan penggunaannya dan berhubungan dengan peningkatan pelayanan
secara umum.
17. Mengolah informasi dan pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat atau
pegawai rumah sakit berkaitan dengan pelayanan yang memiliki implikasi
hukum untuk ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada atasan;
18. Melaksanakan pengusulan pengadaan barang umum dan membuat usulan
pendistribusian serta penghapusan barang;
19. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan
20. Melaksanakan kegiatan protokoler, penyiapan gedung, peralatan pertemuan,
rapat – rapat dan pengamanan terhadap alat-alat dan kebersihan ruang
pertemuan.
21. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi secara
keseluruhan;
22. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Umum sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada atasan;
23. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KEPALA BIDANG KEUANGAN

Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan Keuangan dalam hal
menyiapkan bahan dan perencanaan dan mobilisasi dana, perbendaharawan dan
verifikasi, untuk peningkatan pelayanan kesehatan.
Fungsi :
11
1. Menyelenggarakan pelayanan Keuangan dan pengembangan penyusunan
anggaran mobillisasi dana, perbendaharawan dan verifikasi.
2. Menkoordinir pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan mobilisasi
dana, perbendaharaan dan verifikasi.
3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan
penyusunan anggaran dan mobillisasi dana, perbendaharaan dan verifikasi.
4. Mengkoordinir dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan
dalam hal menyiapkan pengelolaaan perbendaharawan dan penata usahaan
keuangan yang baik dan tertib.
Fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan Keuangan dalam hal pengelolaan
perbendaharawan dan penata-usahaan serta administrasi keuangan.
2. Pengoorganisasian pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan
perbendaharawan.
3. Pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penyusunan anggaran dan
pengelolaan penbendaharawan.
4. Melaksanakan dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan Administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Keuangan
sesuai bidang tugas.
KEPALA SEKSI AKUTANSI

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan
dalam pengujian dokumen dan menganalisa serta mengevaluasi kegiatan dan
laporan keuangan sesuai aturan sistem keuangan yang benar.
12
Fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan Keuangan dan pengembangan penyususunan
anggaran dan verifikasi
2. Pengorganisasian pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan
verifikasi.
3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan
penyusunan anggaran dan mobillisasi dana dan verifikasi.
4. Melaksanakan pemeriksaan setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan akuntansi keuangan dan verifikasi sesuai ketentuan dan aturan .
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala bidang Keuangan
sesuai bidang tugas.
KEPALA BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN

Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pengeloaan sumberdaya
manusia dan pendidikan;
Fungsi :
1. Mengkoordinir dan menyelenggarakan pengeloaan sumberdaya manusia dan
pendidikan sesuai dengan perumusan kebijakan pelayanan kesehatan;
2. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan sumber daya manusia dan
pendidikan;
3. Pembinaan, pengawasan, dan melakukan bimbingan terhadap sumberdaya
manusia dan pendidikan;
4. Mengevaluasi program dan kegiatan sumberdaya manusia dan pendidikan;
tugas.
KEPALA SEKSI PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENINGKATAN

KOMPETENSI SDM
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Sumber daya Manusia dan pendidikan dalam
penyelenggaraan urusan pendidikan pelatihan dan peningkatan kompetensi
sumber daya manusia.
13
Fungsi :
1. Melaksanakan kebijakan pelayanan kesehatan dalam pendidikan, pelatihan
dan peningkatan kompetensi SDM;
2. Melaksanakan kegiatan di bidang pendidikan, pelatihan dan peningkatan
kompetensi SDM.
3. Melaksanakan perencanaan, program kegiatan dan evaluasi di bidang
pendidikan, pelatihan dan peningkatan kompetensi SDM.
4. Membuat laporan kegiatan berupa perumusan kebijakan dan perumusan
program dan evaluasi.
5. Merencanakan langkah-langkah kegiatan Seksi Administrasi dan Pembinaan
SDM agar rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan
sesuai dengan ketentuan aturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Mengadakan koordinasi dengan unit terkait, institusi pendidikan maupun
instalasi lain yang menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pelatihan di
lingkungan RSUD Bangkinang.
7. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kepada mahasiswa Kedokteran /
mahasiswa Kesehatan lainnya yang melakukan penelitian di lingkungan
RSUD Bangkinang.
8. Mengatur, mengawasi, evaluasi dan pembinaan kegiatan diklat dan litbang di
lingkungan RSUD Bangkinang.
9. Melaksanakan penelitian dan pengembangan mutu Seksi Pendidikan,
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM.
10. Membuat laporan hasil kegiatan Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Peningkatan
Kompetensi SDM setiap bulan, triwulan, semesteran dan tahunan sebagai
bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan;
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan pendidikan dalam hal
penyelenggaraan administrasi dan pembinaan sumber daya manusia.
14
Fungsi :
1. Melaksanakan kebijakan pelayanan kesehatan dalam administrasi dan
pembinaan SDM.
2. Melaksanakan kegiatan pelayanan dibidang administrasi pegawai, mutasi dan
pembinaan pegawai.
3. Merencanakan kebutuhan pegawai, mutasi, perkembangan karir, kesejahteraan
pegawai dan pensiun.
4. Menyiapkan dan memberikan data kepada atasan segala sesuatuyang
berhubungan dengan bidangnya.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sumber
Daya Manusia dan pendidikan.
KEPALA BIDANG PELAYANAN

Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pelayanan medis, pelayanan
penunjang medis, pelayanan keperawatan, mengkoordinir dan melakukan
pemantauan serta pengawasan, penilaian pengunaan fasilitas kegiatan
pelayanan terhadap pelayanan kesehatan rumah sakit
Fungsi :
1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengedalian pelayanan
medis. pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan.
2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, keperawatan dan rencana
anggaran biaya.
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam
pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, para medis , dan
tenaga penunjang pelayanan.
4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik, Komite Keperawatan untuk
menunjang pelayanan Rumah Sakit.
5. Mengadakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan
pada kelompok staf medis.
6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta
15
tugas.
KEPALA SEKSI PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG MEDIK

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan
urusan pelayanan medis, pelayanan penunjang dan serta melaksanakan,
melakukan pemantauan dan evaluasi serta pengawasan penggunaan fasiltas
pelayanan terhadap kegiatan pelayanan kesehatan rumah sakit.
Fungsi :
1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengendalian pelayanan
medis, pelayanan penunjang medis .
2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, dan rencana anggaran biaya
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam
pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, dan tenaga penunjang
pelayanan (non medis).
4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik untuk menunjang kegiatan
pelayanan Rumah Sakit.
5. Mengadakan koordinasi serta melakukan bimbingan kepada kepala Instalasi
dan pada kelompok jabatan fungsional.
pada kelompok jabatan fungsional.
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas.
KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN

Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan
urusan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan, bimbingan dan pelatihan
keperawatan dan melaksanakan dan melakukan pemantauan serta pengawasan
16
pengunaan fasiltas pelayanan keperawatan terhadap kegiatan pelayanan
keperawatan rumah sakit.
Fungsi :
1. Melaksanakan koordinasi dan pengawasan dan pengendalian pelayanan
keperawatan dan asuhan keperawatan.
2. Merencanakan kebutuhan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan dan
rencana anggaran biaya.
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan pelayanan keperawatan
dan asuhan keperawatan dalam pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan
tenaga para medis dan tenaga dan tenaga lain yang dibutuhkan Seksi Bina
Keperawatan.
4. Melaksanakan koordinasi dengan Komite keperawatan untuk menunjang
pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan Rumah Sakit
5. Melaksanakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan
pada kelompokstaf medis.
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas
KELOMPOK STAF MEDIS

Tugas Pokok :
Kelompok Fungsional yang bekerja dibidang medis, non medis, dan pelayanan
penunjang yang mempunyai tugas membantu Direktur, melaksanakan diagnosa,
pengobatan, pencegahaan akibat penyakit, peningkatan dan pemulihan
kesehatan, penyuluhan, pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan,
yang dilaksakanan dengan pendekatan tim dengan tenaga Profesi terkait .
Fungsi :
1. Melaksanakan pelayanan medis
2. Melaksanakan pelayanan penujang medis dan non medis
3. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan
4. Melaksanakan pelayanan rujukan
17
5. Melakukan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
6. Melaksanakan penelitian khusus dibidang medis
7. Melakanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur melalui bidang
yang sesuai dengan bidang tugasnya.
KOMITE MEDIK
1. Komite Medik mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana kegiatan Komite Medik dalam rangka penetapan kebijakan
(strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
b. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. Merumuskan standar pelayanan medik, standar peralatan medik, standar tenaga
medik dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik profesi, standar
profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir serta sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
d. Mendistribusikantugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara
lain Sub Komite Peningkatan Mutu Medik, Sub Komite Kredensial, Sub Komite
Etika Profesi, Sub Komite Farmasi & Terapi, Sub Komite Rekam Medik dan Sub
Komite lainnya yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat
berjalan dengan lancar;
e. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf medis fungsional agar dapat
melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai
dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
f. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan kelompok staf medis agar dapat
melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis;
g. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan
kelompok staf medis agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah
direncanakan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
18
h. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas kelompok
staf medis, agar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
i. Melaksanakan kredensialisasi tenaga medik baik tenaga medik baru maupun
yang lama, evaluasi kompetensi staf medik, prestasi kerja staf medik fungsional
sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan
pelayanan;
j. Melaksanakan penelitian, audit klinik dan pengembangan mutu pelayanan
medik;
k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Medik secara keseluruhan;
l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada Direktur.
2. Komite Medik dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Direktur RSUDBangkinang.
KOMITE KEPERAWATAN
1. Komite Keperawatan (Komite Paramedik) mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana kegiatan Komite Keperawatan dalam rangka penetapan
kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
b. Merumuskan standar pelayanan asuhan keperawatan, standar peralatan, standar
tenaga keperawatan dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik
profesi, standar profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara
lain Sub Komite Peningkatan Mutu Keperawatan, Sub Komite Kredensial
Keperawatan, Sub Komite Etika Profesi Keperawatan, dan Sub Komite lainnya
yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat berjalan dengan
lancar;
d. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat
melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai
19
dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundang-
e. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat
melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis;
f. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan
staf paramedis fungsional agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang
telah direncanakan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
g. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas Komite
Keperawatan RSUD Bangkinang, agar sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
h. Melaksanakan evaluasi kompetensi tenaga keperawatan sebagai bahan
pertimbangan dalam pengembangan karier;
i. Melaksanakan penelitian dan pengembangan mutu pelayanan asuhan
keperawatan;
j. Membuat usulan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Keperawatan secara keseluruhan;
l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada Direktur;
2. Komite Keperawatan dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang.
SATUAN PENGAWAS INTERN ( SPI )

1. Satuan Pengawas Intern (SPI) mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana kegiatan SPI dalam rangka penetapan kebijakan (strategi)
rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. Mengawasi, membina dan mengaudit kegiatan rumah sakit sesuai dengan struktur
organisasi dan bidang tugas;
c. Membantu dan memberikan masukan kepada Direktur dalam rangka pelaksanaan
kegiatan dan tugas-tugas rumah sakit;
d. Melakukan audit kinerja baik pelayanan, etika profesi, menajemen maupun
keuangan sesuai dengan standar yang berlaku;
20
e. Melaporkan hal-hal kegiatan yang tidak sesuai dengan standar dan prosedur tetap
yang ada;
f. Mengevaluasi kinerja pegawai guna pengembangan diri dan karir serta
mengusulkan reward/kesejahteraan pegawai serta punishment/ganjaran sesuai
dengan kinerja masing-masing;
g. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada atasan;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Satuan Pengawas Intern (SPI) dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang Kabupaten Kampar.
C. JENIS PELAYANAN DI RSUD BANGKINANG

Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai beberapa jenis pelayanan antara
lain adalah :
1. Pelayanan rawat jalan
- Klinik Penyakit Dalam
- Klinik Bedah
- KlinikKesehatan Anak
- Klinik Kebidanan dan Penyakit Kandungan
- Klinik THT
- Klinik Mata
- Klinik Paru
- Klinik Kulit dan kelamin
- Klinik Syaraf
- Klinik Gigi
2. Pelayanan Rawat Inap 24 jam
3. Pelayanan Intensif Care Unit 24 jam
4. Pelayanan Kamar Bedah ( Operasi ) 24 jam
5. Pelayanan Gawat Darurat 24 jam
6. Pelayanan Laboratorium 24 jam
7. Pelayanan Radiologi 24 jam
8. Pelayanan Farmasi 24 jam
9. Pelayanan Patoklinik
21
10. Pelayanan Kamar Jenazah
11. Pelayanan Gizi
12. Pelayanan Loundry
13. Pelayan Pemelihara Sarana dan Prasarana
14. Pelayanan Rekam medis
D. SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk menunjang kegiatan pelayanan, RSUD Bangkinang mempunyai tenaga medis,
paramedis, administrasi dan tenaga penunjang lainnya seperti terlihat pada tabel
dibawah ini.
Tabel 1
Sumber Daya Manusia
KEADAAN SUMBER DAYA MANUSIAMENURUT PENDIDIKAN
TAHUN 2011– 2014
JENIS TENAGA /
No 2011 2012 2013 2014
PENDIDIKAN TERAKHIR
1. Tenaga Medis:
- Dokter Spesialis Bedah 2 2 2 2
- Dokter Spesialis Peny. Dalam 2 2 2 3
- Dokter Spesialis Obsgyn 2 2 2 2
- Dokter Spesialis Anak 2 3 3 3
- Dokter Spesialis THT 1 1 1 1
- Dokter Spesialis Mata 1 1 1 1
- Dokter Spesialis Radiologi 1 1 1 1
- Dokter Spesialis Paru 1 1 1 1
- Dokter Spesialis Patologi
1 1 1 1
Klinik
- Dokter Spesialis Anasthesi 1 1 1 1
- Dokter PPDS (Pddk.
4 2 2 1
DokterSpesialis)
- Dokter Spesialis Syaraf 1 1 0 1
- Dokter Spesialis Kulit Kelamin 1 1 1 1
- Dokter Umum PNS 13 13 16 13
- Dokter Gigi PNS 4 4 4 6
2. Paramedis Perawatan:
- S2 Biomed 1 1 1 1
- Strata 1 (Nurse) 7 6 5 15
- Strata 1 (Keperawatan) 1 1 3 7
22
- Akademi /D3 Keperawatan 104 134 84 76
- Akademi / D3 Anestesi 3 4 4 5
- Akademi / D3 Kebidanan 19 21 18 21
- SPK/SPR (Perawat Kes) 19 6 18 17
- Bidan ( D1) 3 2 2 2
- Bidan (D4 ) 0 2 2 2
- SPRG 5 5 5 5
3. Paramedis Non Perawatan
- S2 Apoteker 1 1
- Apoteker 3 1 4 4
-SKM 9 10 11 12
- D3 Farmasi 2 4 4 4
- Fisioterapi (D4) 1
- Akademi / D3 Gizi 6 6 9 5
- Akademi / D3 Rontgen 8 7 6 9
- Akademi / D3 Fisioterapi 7 7 4 4
- Akademi / D3 Rekammedik 6 6 4 3
- Akademi / D3 Elektromed 1 1 1 1
- D3 Analis Kesehatan 5 5 5 4
- D3 AKL 1 1 1 1
- Asisten Apoteker 5 8 9 11
-SPPH 3 3 3 3
-SMAK 3 4 5 5
- Pekarya Kesehatan Atas 3 2 2 2
SPAG 1 1 1 1
SMKK 4 3
4. Tenaga Administrasi:
- Starata 1 7 7 8 8
- Akademi / D3 1 1 0 1
- SMA 19 17 0 0
-SMA Sederajat 7 7 0 0
- SLTP 1 1 1 7
- SD sederajat 1 0 0 1
5. Tenaga Kontrak:
-Apoteker 1 1 1 1
- Starata 1 0 0 0 2
- D4 Anastesis 1 1
- Akademi / D3 Akuntansi 0 0 4 5
- Akademi /D3 Keperawatan 3 3 3 8
- Akademi /D3 Kebidanan 2 2 2 1
- D3 Farmasi/Akfar 1 1 1 2
- D3 Radiologi/Radioterapy 0 0 0
23
- Asisten Apoteker 2 2 2
- Analis Kesehatan 0 0 0 1
- SLTA 1 1 22 22
6. Tenaga Sukarela
- D3 Keperawtan 5 5 5
- D3 Kebidanan 0 0 0 2
- D3 Komputer 0 0 0
- Asisten Apoteker 1 1 1
- SMKK 2 2 2
- SMAK 1 1 1 1
Jumlah 317 336 308 326
Dari data yang ada RSUD Bangkinang masih membutuhkan tenaga medis yaitu
Dokter Spesialis Pathologi Anatomi, tenaga informasi teknologi yaitu sarjana informasi
teknologi, serta tenaga keuangan yaitu sarjana akuntansi, yang sangat dibutuhkan untuk
pengembangan RSUD Bangkinang ke depan.
Untuk menunjang pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang
sudah mempunyai bermacam-macam peralatan medis seperti yang ada dibawah ini:
Tabel 2
Peralatan Medis Yang Ada di RSUD Bangkinang tahun 2014
NO. RUANGAN NAMA ALAT JUMLAH
1. Klinik Gigi Dental unit 2 buah
2. Klinik anak/syaraf EEG 1 unit
3. Klinik Mata Auto refrakto kerato metri 1 unit
4. Klinik THT OAE Set 1 set

Tympanometer Set 1 unit
Head lamp with light source 1 unit
5. Klinik Paru Spirometer 1 unit
6. Radiologi Pesawat X- Ray Dental 1 unit

USG 1 unit
24
Panoramic 1 unit
CT Scan 1 unit
CR Radiografi 1 unit
Mobile X-Ray 1 unit
ID Camera 1 unit
7. Hemodialisa Hemodialisa 2 unit
8. VK (Kebidanan) Partus set 4 set

USG 1 unit
. Curretase set 4 set
CTG 1 unit
Infant care wamer 1 unit
9. Kamar Beddah (OK) Sectio caseria set 2 set

Skin graff set 1 set
Laparascopy digestif 1 unit
Minor set surgery 1 set
Laringoskop 1 unit
Radio frekuensi 1 unit
Mesin Anasthesi 2 unit
Airborne desinfectan 1 unit
SWD 1 set
Laparatomy set 1 set
Herniotomy set 2 set
Katarak set 1 set
Minor mata set 1 set
Oculo plasti set 1 set
Tonsilektomy set 1 set
Fungsional endoscopy sinus 1 set
surgeri
Septo plasty set 1 set
Mastoidectomy & tympano 1 set
plasty set
25
Microscop telinga
Trakeostomi set 1 set
Rhinoplasty set 1 set
Bronkoskopi 1 unit
Microdebrider / Power 1 unit
dissector
Microscop optal operating 2 unit
Pharcomulation 1 unit
Broncoskopy 1 unit
WSD 1 unit
10. Perinatologi Infant incubator 5 unit

11. IGD Ventilator 1 unit

Defibrilator + Monitor 1 unit
12. Fisioterapi Ultra sound terapi 1 unit

MWD 1 set
Finger muscle terapi 1 unit
Infra red and UV lamp 1 set
13. Laboratorium Centrifuger hematokrit 2 unit

Centrifuger cerologi 1 unit
Incubator dry 2 unit
Foto meter 5010 1 unit
Blood gas analizer 1 unit
Blood chemestry analizer 1 unit
Haematologi analizer 2 unit
Urine analizer 1 unit
Kimia darah analyzer 1 unit
14. BDRS Blood bank 1 unit
15. Endoscopy Endoscopy (gastro+colon) 1 unit

Telescope endoscopy 1 set
16. ICU Body clean systim 1 unit

Bedside monitor 6 unit
Central monitor 1 unit
26
17. Loundry Mesin cuci 25 kg 1 unit
Mesin pengering 1 unit
Strika roll 1 unit
18. Kamar mayat Kulkas mayat 1 unit

Martuary strecher 1 unit
GAMBARAN HASIL KEGIATAN RSUD BANGKINANG
a. Pelayanan Medis
RUANG LINGKUP PELAYANAN MEDIS ANTARA LAIN:
1. PELAYANAN RAWAT INAP
a. Kapasitas Instalasi Gawat Darurat

Instalasi Rawat Inap terdiri dari 7 ruangan dengan kapasitas tempat tidur
101 Tempat Tidur ( TT ) yang terdiri dari :
Tabel 3
Kapasitas tempat tidur Rumah Sakit Umum Bangkinang
Tahun 2014
JUMLAH
INSTALASI KLS KLS KLS KLS
No TEMPAT S.VIP VIP
RAWAT INAP UTAMA 1 II III
TIDUR
1 INTERNE 21 4 9 8
2 KEBIDANAN 17 1 2 4 10
3 PERINOTOLOGI 8 8
ANAK 22 2 2 7 7
4
PICU 4
5 BEDAH 19 2 2 5 10
6 ICU 3 3
7 VIP 11 8 2 1
JUMLAH 101 8 2 20 10 26 35
b. Kunjungan Pasien Rawat Inap

Pada Tahun 2014 kunjungan rawat inap sebanyak 5980 orang ,Tahun
2013 sebanyak 5343 orang.
27
Tabel 4 :
Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2011 S/D 2014
TAHUN
NO RUANGAN
2011 2012 2013 2014
INTERNE: 1406 1384 1241 1555
1
Penyakit Dalam 1243 1108 916 1136
Paru 159 198 228 310
Kulit 4 13 10 11
Syaraf - 65 87 98
BEDAH: 907 905 938 970
2
Bedah 726 769 729 822
THT 50 35 46 41
Mata 131 101 163 107
3 ANAK 936 912 813 844
4 VIP 946 1036 744 980
5 ICU 138 118 134 152
6 PERINATOLOGI 210 225 243 245
KEBIDANAN: 1150 1112 1230 1234
7
OBSTETRI 564 561 603 684
GINEKOLOGI 192 163 173 134
BAYI 394 388 454 416
JUMLAH 5693 5692 5343 5980
Dari tabel 4 di atas, diperoleh gambaran bahwa pada tahun 2014, jumlah
pasien rawat inap yaitu 5980 untuk jelas grafik di bawah ini ;
GRAFIK. KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG

TAHUN 2014
1555
1600
1400
1200 980 970
1000 844 818
800
600
400 245
152
200
0
BLUD_RSUDBangkinang2014
28
Tabel 5
Pasien Rawat Inap Percara Bayar Tahun 2011 S/D 2014
TH UMUM % BPJS % JKD % PT % Jmprsl % JLH
2011 2985 52.95 1502 26,65 821 14.56 186 3.30 143 2.54 5637
2012 2603 46.04 1427 25,24 938 14.56 91 1.61 595 10.52 5654
2013 1733 32.77 1124 21,26 1323 25.02 48 0.91 1060 20.05 5288
2014 1640 33.37 2328 46,73 935 18,77 72 1,45 7 0,14 4982
Dari tabel 5 di atas, diperoleh gambaran bahwa menurut percara bayar yang tertinggi
pasien BPJS yaitu 2328 (46.73%) dan Pasien umum yaitu 1640 (33.37%), pasien JKD
935 (18.77%), Pasien PT 72 (18.77%), pasien Jampersal 7 ( 0.14%).
Dan untuk lebih jelas dapat di lihat grafik d bawah ini ;
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG

PERCARA BAYAR TAHUN 2014
46.73%
2500
2000 33.37%
1500
18.77%
1000
500
1.45% 0.14%
0
BPJS UMUM JKD PT Jampersal
Tabel 6
10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat Inap
RSUD Bangkinang Tahun 2014
Jlh 5.980
No. Jumlah
KODE
Uru Deskripsi Kunjun %
ICD 10
t gan
1 A09 Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed 363 6,07
Infectious Origin
2 K30 Dyspepsia 184 3,08
3 I10 Esensial (primary) Hypertension 158 2,64
4 A91 Dengue Haemorrhagic Fever Grade I, Ii ( DHF ) 154 2,58
5 P39.9 Infection Specific To The Perinatal Period, 126 2,11

Unspecified
29
6 S09.9 Unspecified Injury Of Head/ckr/ckb 124 2,07
7 I50.0 Congestive heart failure 116 1,94
8 A01.0 Typhoid Fever 109 1,82
9 E14.9 Unspecified diabetes mellitus With Peripheral 73 1,22

Circulatory Complications
10 J18.0 Bronchopneumonia, Unspecified 71 1,19
Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama

golongan sebab penyakit di mulai dari Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed
Infectious Origin (6,07%) dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu
Bronchopneumonia, Unspecified (1,19%).
Tabel 7
10 Peringkat terbesar kematian pasien
JLH 274
No. KODE
Deskripsi Total %
Urut ICD 10
1 I50.0 Congestive Heart Failure 17 16,67
2 I64 Stroke, Not Specifield As Haemorrhage Or 17 16,67

Innfection
Other Low Birth Weight / BBLR 1000 –
3 P07.1 17 16,67
2499 gr
4 A41.9 Septicaemia, Unspecified 9 8,82
5 A16.1 Tuberculosis of Lung, Bacteriological and 9 8,82

Histological Examination and Done
6 P22.9 Respiratory syndrome 9 8,82
7 I21.9 IMA / MCI Acute Myocardial Infaction 6 5,88
8 I61.9 Intra Cerebral Hemorrhagic 6 5,88
9 A09 Gastro Enteritis 5 4,90
10 P36.9 Sepsis Newborn 5 4,90

golongan sebab penyakit di mulai dari Congestive Heart Failure (16,67%) dan
seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Sepsis Newborn (4,90%)
TINGKAT EFFISIENSI PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT
30
Pengolahan data rekam medis rumah sakit secara efisien dapat di
kaji dalam 6 (enam) indikator :
1. BED OCCUPANCY RATE (BOR)
2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS)
3. BED TURN OVER
4. TUR OVER INTERVAL (TOI )
5. NET DEATH RATE ( NDR)
6. GROSS DEATH RATE (GDR)
Tabel 8
Indikator Pelayanan rawat inap Per Kelas RSUD Bangkinang
Tahun 2014
KLS
KLS KLS KLS
III
S.VIP VIP =
Indikator UT = I= II
=
=8 =2 26
20 10 35
Pasien keluar
Pasien keluar
Bulan
GDR /1000
NDR /1000
BTO (kali)
LOS (hari)
TOI (hari)
BOR(%)
BOR(%)
BOR(%)
BOR(%)
BOR(%)
BOR(%)
BOR(%)
Januari 50 4 4 4 42 27 71 90 31 40 23 75
Februari 50 4 6 3 50 23 73 71 36 40 15 79
Maret 50 4 5 4 58 21 81 87 46 33 14 74
April 39 4 7 4 70 17 70 83 23 23 14 61
Mei 51 5 5 3 48 26 69 84 45 42 14 76
Juni 46 4 6 4 58 19 72 85 32 22 10 80
Juli 46 4 5 4 78 28 75 111 30 30 21 67
Agustus 54 4 5 4 48 12 94 85 35 44 26 77
September 61 4 3 5 45 25 95 97 43 61 38 76
Oktober 57 4 3 5 67 34 94 95 38 49 46 67
November 55 4 3 5 60 24 88 92 37 54 39 66
Desember 50 4 4 5 42 20 95 98 29 54 24 67
50 4 4 49 55 23 81 90 35 19 24 72
Dari tabel 8 di atas dapat dilihat pada grafik dibawah ini
31
INDIKATOR PELAYANAN RSUD BANGKINANG TAHUN 2014
60 55
50% 49
50
40
30 23
20
10 4 4
0
BOR LOS TOI BTO GDR NDR
Tabel 9
Indikator Pelayanan rawat inap Per Ruangan RSUD Bangkinang
Tahun 2014
Indikator
Ruangan
BOR LOS TOI BTO GDR NDR
Interne 77 4 1 65 65 31
Anak 31 3 7 35 19 7
KB 37 3 5 45 1 0
Bedah 46 4 4 45 9 5
S. VIP 75 4 1 75 30 19
Perinatologi 41 5 7 32 219 142
ICU 48 4 4 45 507 185
1. BED OCCUPANCY RATE (BOR)

BOR adalah prosentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu.
Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendanya tingkat pemafaatan tempat tidur
rumah sakit. Pada tahun 2014, pemakaian tempat tidur 50%, Standar normal 60-85
%.
2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS)

LOS adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator ini digunakan untuk
mengukur tingkat effektifitas dan memberikan gambaran mutu pelayanan rumah
sakit. Pada tahun 2014 yakni sebanyak 4 hari. Standar normal 6 -9 hari
3. TUR OVER INTERVAL (TOI )

TOI adalah Interval penggunaan tempat tidur dari saat kosong hingga saat terpakai
kembali. Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas dari penggunaan
tempat tidur. Penggunaan tempat tidur pada tahun 2014 adalah sebanyak 4 hari.
Standar normal 1-3 hari.
32
4. Bed Turn Over (BTO)
BTO adalah frekwensi pemakaian tempat tidur dalam satu satuan waktu tertentu.
Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas pada pemakaian tempat
tidur.Pada tahun 2014 adalah sebanyak 49 kali, Standar 40-50 kali.
5. GROSS DEATH RATE (GDR)

GDR adalah jumlah angka kematian umum bagi setiap 1000 pasien keluar. Indikator
ini memberikan gambaran angka kematian total penderita keluar (hidup+mati). Pada
tahun 2014 sebanyak 55 ‰, Standar normal 45 ‰.
6. NET DEATH RATE (NDR)

NDR adalah jumlah angka kematian lebih dari > 48 jam setelah dirawat bagi setiap
1000 pasien keluar. Indikator ini memberikan gambaran mutu pelayanan rumah
sakit.Pada tahun 2014 sebanyak 23 ‰,
GRAFIK . BOR DIRINCIKAN MENURUT RUANGAN

TAHUN 2014
BOR PERUANGAN TAHUH 2014
77% 75%
80
70
60 48% 46%
50 41%
37%
40 31%
30
20
10
0
Tabel 10
Rata-rata pasien rawat inap per hari RSUD Bangkinang
Tahun 2014
RATA-RATA
RAWAT
TAHUN
INAP PER
HARI
2011 16
2012 16
2013 15
2014 15
33
Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Rata-rata pasien rawat inap per hari
adalah 15 dari jumlah pasien yaitu 5980 .
2. PELAYANAN RAWAT JALAN
a. Kapasitas Instalasi Rawat Jalan
Instalasi rawat jalan melayani 12 poliklinik yang buka setiap hari

kerja mulai 08,00-1100, kemudian hari jumat sampai dengan jam 10.00 dan
hari sabtu sampai jam11.00.
Jumlah poliklinik di RSUD Bangkinang meliputi:
1. Poliklinik Penyakit dalam

2. Poliklinik Mata
3. Poliklinik Anak
4. Poliklinik Bedah
5. Poliklinik THT
6. Poliklinik Kebidanan
7. Poliklinik Syaraf
8. Poliklinik Kulit
9. Poliklinik Paru
10. Poliklinik GIGI
11. Poliklinik MCU/KIR
12. Poliklini Cemara
b. Kunjungan pasien rawat jalan
Pada tahun 2014, kunjungan rawat jalan sebanyak 28.811 orang
34
Tabel 11
Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan
Tahun 2014
BULAN
POLIKLINIK JLH
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sp. Dalam 557 557 567 530 525 529 380 495 616 626 610 648 6640
Sp. Bedah 326 351 358 397 304 375 308 351 419 430 466 509 4594
Sp. Mata 311 308 256 312 296 363 256 424 478 380 443 482 4309
Sp. Paru 246 270 230 217 215 206 187 218 227 215 222 206 2659
Sp. THT 217 212 176 218 175 208 111 155 180 183 143 192 2170
Sp. Syaraf 165 169 151 168 151 152 124 140 165 193 190 151 1919
Sp. KB 116 129 141 151 120 165 134 140 174 145 151 202 1768
Sp. Anak 104 76 85 87 74 88 79 72 148 85 87 91 1076
Sp. Kulit 81 78 67 80 56 61 72 41 93 86 81 63 859
Gigi 161 116 118 120 120 146 67 155 137 123 109 140 1512
MCU/ KIR 29 30 664 258 145 51 35 40 10 3 19 11 1295
Cemara 2 1 2 1 3 1 10
TOTAL 2315 2297 2813 2538 2181 2346 1753 2231 2647 2470 2524 2696 28811
Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Jumlah Kunjungan pasien rawat jalan untuk
lebih jelas dapat dilihat pada grafik dibawah ini
GRAFIK KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2014

6.640
7000
6000
4.594
5000 4.309
4000
2.659
3000 2.170
1.919 1.768
2000 1.512 1.295 1.076 8.59
1000
10
0
35
Tabel 12
Cara Pembayaran Rawat Jalan RSUD Bangkinang
Tahun 2013 dan 2014
BULAN UMUM ASK JKM JKD PT JLH
TAHUN 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014
Januari 1263 1123 603 650 124 335 410 207 62 4 2462 2319
Februari 1155 985 562 657 126 306 388 203 1 6 2232 2157
Maret 1211 1526 525 615 125 287 308 265 6 5 2175 2698
April 1723 1100 671 682 253 359 330 295 7 77 2984 2513
Mei 1269 949 623 698 234 276 312 203 9 2447 2126
Juni 1020 941 492 829 203 312 252 260 1 5 1968 2347
Juli 1177 760 568 649 266 244 288 205 3 7 2302 1865
Agustus 786 963 419 888 175 281 250 169 3 8 1633 2309
September 1060 926 543 1140 299 375 326 198 2 13 2230 2652
Oktober 977 854 580 1079 324 323 386 215 7 10 2274 2481
November 985 701 549 1211 316 366 351 275 5 4 2206 2557
Desember 1102 733 650 1318 335 426 367 300 4 10 2458 2787
1156 1041
JLH 13728 6785 2780 3890 3968 2795 110 149 27371 28811
1 6
Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Per Poliklinik Per Bulan

Tahun 2012, 2013 dan 2014
Poliklinik Anak
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 104 112 104
FEBRUARI 106 103 76
MARET 119 79 85
APRIL 117 94 87
MEI 123 75 74
JUNI 62 68 88
JULI 105 86 79
AGUSTUS 72 80 72
SEPTEMBER 91 111 148
OKTOBER 110 71 85
NOVEMBER 112 112 87
DESEMBER 88 139 91
TOTAL 1209 1130 1076
36
Poliklinik THT
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 190 263 217
FEBRUARI 174 173 212
MARET 123 200 176
APRIL 171 210 218
MEI 185 223 175
JUNI 49 203 208
JULI 157 240 111
AGUSTUS 115 132 155
OKTOBER 231 194 183
NOVEMBER 180 219 143
DESEMBER 194 217 192
TOTAL 1921 2496 2170
Poliklinik Bedah
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 267 358 326
MARET 254 225 358
APRIL 287 393 397
MEI 239 302 304
JUNI 275 324 375
JULI 276 393 308
AGUSTUS 215 285 351
OKTOBER 368 423 430
TOTAL 3375 4058 4594
37
Poliklinik Penyakit Dalam
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 472 419 557
MARET 372 413 567
APRIL 442 510 530
MEI 367 458 525
JUNI 344 396 529
JULI 451 485 380
AGUSTUS 318 371 495
OKTOBER 423 474 626
TOTAL 4726 5316 6640
Poliklinik Mata
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 299 345 311
MARET 277 327 256
APRIL 302 378 312
MEI 283 352 296
JUNI 248 182 363
JULI 225 253 256
AGUSTUS 187 148 424
OKTOBER 302 248 380
TOTAL 3182 3574 4310
38
Poliklinik Paru
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 214 271 246
MARET 192 266 230
APRIL 193 257 217
MEI 204 236 215
JUNI 218 189 206
JULI 179 230 187
AGUSTUS 174 141 218
OKTOBER 262 240 215
TOTAL 2501 2809 2659
Poliklinik Syaraf
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 157 175 165
MARET 148 160 151
APRIL 132 184 168
MEI 161 172 151
JUNI 123 157 152
JULI 139 163 124
AGUSTUS 114 138 140
OKTOBER 207 181 193
TOTAL 1812 2019 1919
39
Poliklinik Kulit
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 67 98 81
FEBRUARI 70 77 78
MARET 121 89 67
APRIL 88 125 80
MEI 114 136 56
JUNI 73 102 61
JULI 92 151 72
AGUSTUS 91 80 41
SEPTEMBER 92 56 93
OKTOBER 88 95 86
NOVEMBER 58 97 81
DESEMBER 76 69 63
TOTAL 1030 1175 859
Poliklinik Kebidanan
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 148 152 116
MARET 129 111 141
APRIL 129 137 151
MEI 110 132 120
JUNI 97 139 165
JULI 121 146 134
AGUSTUS 78 84 140
OKTOBER 151 167 145
TOTAL 1423 1567 1768
40
Poliklinik Gigi
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 127 166 161
MARET 129 135 118
APRIL 139 184 120
MEI 117 185 120
JUNI 138 172 146
JULI 119 138 67
AGUSTUS 82 143 155
OKTOBER 129 158 123
TOTAL 1503 1843 1512
Klinik MCU
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 148 77 29
FEBRUARI 22 159 30
MARET 12 170 664
APRIL 161 511 258
MEI 124 174 145
JUNI 52 36 51
JULI 105 17 35
AGUSTUS 34 30 40
SEPTEMBER 25 71 10
OKTOBER 20 16 3
NOVEMBER 18 17 19
DESEMBER 159 60 11
TOTAL 880 1338 1295
41
Klinik Cemara
BULAN 2012 2013 2014

JANUARI 0 0 2
FEBRUARI 3 0 1
MARET 1 0 0
APRIL 0 1 0
MEI 6 0 2
JUNI 2 0 0
JULI 0 0 0
AGUSTUS 0 1 0
SEPTEMBER 0 0 0
OKTOBER 1 0 1
NOVEMBER 2 0 3
DESEMBER 1 0 1
TOTAL 16 2 10
Tabel 13
10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat jalan
Jlh 28.811
No. KODE Jumlah
Deskripsi %
Urut ICD 10 Kunjungan
1 I10 Esensial (primary) Hypertension 1.218 4,23
2 K30 Dyspepsia 1.075 3,73
3 K04.1 Necrosis Of Pulp 928 3,22
4 E14.9 Unspecified diabetes mellitus Without 920 3,19

Complications
5 A16.1 Tuberculosis Of Lung, Bacteriological 888 3,08

And Histological Examination And Done
6 H52.2 Astigmatism 637 2,21
7 I50.0 Congestive heart failure 598 2,08
Tuberculosis Of Lung, Without Mention
8 A16.1 Of Abcteriological Or Histological 528 1,83
Confirmation
9 H61.2 Impacted Cerumen 393 1,36
10 J18.9 Pneumonia, Unspecified 389 1,35
42
golongan sebab penyakit di mulai dari Esensial (primary) Hypertension (4.23%)
dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Pneumonia, Unspecified (1.35%)
3. PELAYANAN RAWAT DADURAT
a. Kunjungan Instalasi Gawat dadurat

Pada tahun 2014 jumlah kunjungan gawat dadurat sebanyak 10.565 orang
pasien,sementara pada tahun 2013 sebanyak 11.440 pasien. Ada penurunan kunjungan
sebanyak 875 pasien (8.28% ).
Pelayanan gawat dadurat merupakan pelayanan bagi penderita yang memerlukan
penanganan yang cepat dan profesional,bilamana penyakit dapat segera diatasi maka
penderita dapat dipulangkan,tetapi apabila penderita memerlukan tindakan perawatan,maka
dikirimkan ke rawat inap.
Tabel 14
Kunjungan pasien IGD dirincikan percara bayar
RSUD Bangkinang Tahun 2011-2014
TH UMUM % BPJS % JKD % PT % JP % JLH
2011 8050 79,66 1768 17,49 162 1,6 126 1,25 0 0 10106
2012 8069 70,58 2347 20,53 644 5,63 136 1,19 236 2,06 11432
2013 7956 69,55 1943 16,98 1005 8,78 69 0,6 467 4,08 11440
2014 6560 62,09 3039 28,76 898 8,50 68 0,64 0 0 10565
Rata-Rata Kunjungan Pasien IGD per hari
Tabel 15
Rata-rata pasien IGD perhari RSUD Bangkinang
Tahun 2011-2014
KUNJUNGAN RATA-RATA
TAHUN
PASIEN IGD PER HARI
Tahun 2011 10106 28

Tahun 2012 11432 31
Tahun 2013 11440 31
Tahun 2014 10565 29
43
b. PELAYANAN PENUNJANG MEDIS
1. KEGIATAN OPERASI
Pada tahun 2014 ada sebanyak 1026 kasus anesthesi di RSUD Bangkinang
yang sementara pada tahun 2013 sebanyak 611 kasus. Ada peningkatan kasus
anesthesi sebanyak 415 kasus, meliputi:
Tabel 16
Kegiatan operasi menurut jenis spesialis di RSUD Bangkinang
Tahun 2013 dan 2014
JUMLAH
JLH
Ruangan KHUSUS BESAR SEDANG
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014
Bedah 74 0 66 142 96 211 252 353
Kebidanan 12 196 261 47 4 310 265
THT 2 4 0 24 3 23 5 51
Mata 32 330 4 24 4 3 44 357
Total 120 334 266 451 150 241 611 1026
Tindakan operasi menurut jenis Spesialis di RSUD Bangkinang

Tahun 2014
a. Spesialis Bedah Umum
JENIS TINDAKAN
No JUMLAH PERSENTASE
OPERASI
1 Excisi 83 23,50%
2 Debridement 51 14,40%
3 Laparotomi 34 9,60%
4 Appendiktomi 29 8,20%
5 Herniotomi 27 7,60%
6 Exterpasi 22 6,20%
7 Incisi 21 5,90%
8 Amputasi 20 5,60%
9 ORIF/ Reposisi 19 5,30%
10 Mastektomi 18 5,00%
11 Lain-lain 29 8,20%
Jumlah 353 100%
44
b. Spesialis Kebidanan
JENIS TINDAKAN
No JUMLAH PERSENTASE
OPERASI
1 Sectio Cesarian 222 83,70%
2 MOW/ Tubektomi 42 100%
3 Histerektomi/ Laparotomi 11 4,30%
4 Laparotomi Ket 28 10,50%
5 Excisi 4 7,50%
Jumlah 265 100%
c. Spesialis THT
JENIS TINDAKAN
NO JUMLAH PERSENTASE
OPERASI
1 FECO 330 92,50%
2 Pterigium Plasty 19 5,30%
3 Refair Rufture Cornea 5 1,40%
4 Excisi 3 0,80%
5 Lain-lain
Jumlah 357 100%
d. Spesialis Mata
JENIS TINDAKAN
NO JUMLAH PERSENTASE
OPERASI
1 Tonsiloadenoidektomi 23 85,20%
2 Timfanomastoidektomi 2 7,40%
3 FESS 2 7,40%
4 Lain-lain
Jumlah 27 100%
45
2. KUNJUNGAN PASIEN LABORATORIUM RSUD
BANGKINANGTAHUN 2014
Pelayanan Laboratorium tahun 2014 menangani jenis pemeriksaan antara lain :
PEMERIKSAAN
PELAYANAN JLH
SEDERHANA SEDANG CANGGIH
Kimia 0 18372 18372
Gula Darah 0 4657 4657
Hematologi 0 10074 10074
Serologi 0 4720 4720
Urine 3260 0 3260
Tinja 0 114 114
Analisa Gas Darah 0 10 10
Cairan tubuh lainnya 0 3 3
Radio Assay 0 0 0
Lain-lain 280 57 445 782
TOTAL 3540 37997 455 41992
Tabel 17
Pasien Laboratorium Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
CARA BAYAR
NO PELAYANAN
UMUM ASKES JKM JKD PT Inhealth Jampersal JUMLAH
1 Rawat Inap 847 421 557 517 40 3 2385
2 Rawat Jalan 411 1083 700 412 90 5 1 2702
3 TOTAL 1258 1504 1257 929 130 8 1 5087
46
3. KUNJUNGAN PASIEN RADIOLOGI RSUD BANGKINANG TAHUN
2014
Adapun kasus yang mendapat penanganan di Radiologi antara lain
Tabel 18
Kegiatan Radiologi RSUD Bangkinang Tahun 2014
CARA BAYAR
NO PEMERIKSAAN JUMLAH
UMUM ASK JKM JKD PT
1 THORAK 2338 536 242 177 85 3378
2 VERTEBRAE 89 53 21 8 3 174
3 ABDOMEN 3 Pssi 51 9 11 5 0 76
4 BNO IVP 3 8 0 1 0 12
5 COLON INLOOP 0 3 0 0 0 3
6 BNO ABDOMEN 187 79 51 25 2 344
7 PELVIC 63 11 8 3 0 85
8 SCHEDEL 85 6 9 4 0 104
9 SPN 10 5 1 1 0 17
EXTERMITAS
10 295 49 25 7 0 376
ATAS
EXTERMITAS
11 243 58 18 3 1 323
BAWAH
DENTO
12 1 1 0 0 0 2
ALVEOLAIR
13 PANORAMIC 26 19 3 3 0 51
14 USG P.KEBIDANAN 311 192 107 62 2 674
15 USG P.DALAM 47 12 28 34 0 121
TOTAL 3749 1041 524 333 93 5740
Tabel 19
4. Kunjungan Pasien Radiologi Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
KUNJUN UM BPJ
GAN
% ASK % JKM % JKD % PT % % JLH
UM SU
RAWAT
205 38,25 204 38,06 64 11,94 63 11,75 2 0,37 0 0 536
INAP
RAWAT
2805 68,83 669 16,42 340 8,34 170 4,17 87 2,13 4 0,10 4075
JALAN
47
Tabel 20
5. Kunjungan Pasien Fisioterapi Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
KUNJUN UM RS
GAN
% ASK % JKM % JKD % PT % % JLH
UM UD
RAWAT
16 9,04 95 53,67 3 1,69 47 26,55 0 16 0 177
INAP
RAWAT
54 3,52 1130 73,62 126 8,21 214 13,94 1 0,07 10 0,65 1535
JALAN
Tabel 20
Indikator Pelayanan Rawat Inap Tahun 2010 S/ D 2014
TAHUN
NO INDIKATOR STANDAR
2011 2012 2013 2014
1 Kasitas Tempat Tidur 102 102 101 101
2 BOR 52% 51% 51% 50% 60 -85 %
3 LOS 3 3 4 4 6-9 hari
4 TOI 3 3 3 4 1 -3 hari
5 BTO 55 55 52 49 40 -50 kali
6 GDR 50 47 54 55 45 ‰.
7 NDR 20 21 22 23 25 ‰
Jumlah kunjungan pasien di
8 5693 5692 5343 5980
rawat
Rata-rata kunjungan
9 16 16 15 16
pasien dirawat/hari
10 Jumlah kunjungan poliklinik 22336 23583 27371 28811
Rata-rata pasien
11 80 82 95 96
poliklinik/hari
12 Jumlah kunjungan IGD 10106 11432 11440 10565
Rata-rata kunjungan IGD/
13 28 31 31 29
hari
14 Jumlah pembedahan 715 800 606 1002
15 Rata-rata pembedahan 2 2 2 3
48
E. DANA DAN BELANJA RSUD BANGKINANG
a. Belanja Langsung
Rumah Sakit Umum Bangkinang mempunyai beberapa belanja langsung pada
tahun anggaran 2014, dengan rincian sebagai berikut;
Tabel . 21
Anggaran dan realisasi biaya Belanja langsung
Tahun Anggaran 2014
Anggaran
No. Realisasi %
Belanja Langsung (RP)
1 Prog. Pel. Adm Perkantoran 6.410.026.350,- 5.322.329.609,- 83,04

Prog. Peningk. Sarana dan
2 783.843.000,- 324.121.740,- 41,36
Prasarana Aparatur
Prog Peningkatan disiplin
3 50.400.000,- 50.00.000,- 99,21
Aparatur
Program Peningkatan
4 Kapasitas Sumber Daya 1.903.020.000,- 1.556.978.145,- 81,82
Aparatur
Prog Penignk Pengembang-
5 an Sistem Pelap Capaian 6.780.000,- 6.780.000,- 100
Kinerja dan Keuangan
Program Upaya Kesehatan
6 1.310.595.800,- 1.039.985.400,- 79,36
Masyarakat
Prog. Standarisasi Pela-
7 95.090.000,- 89.915.450,- 94.56
yanan Kesehatan
Prog. Pengadaan Peningka-
8 tan Sarana dan Prasarana 4.012.076.300,- 3.141.054.919,- 78,3
Rumah Sakit
Prog Pemlihraan Sarana &
9 782.201.870,- 780.053.000,- 94,73
Prasarana Rumah Sakit
Prog Kemitraan Peningk
10 93.200.000,- 76.865.600,- 82,47
Pelayanan Kesehatan
Prog. Peningkatan Mutu
Pelayanan Kesehatan Badan
11 10.463.000.000,- 12.782.134.698,- 122,17
Layanan Umum Daerah
BLUD Rumah Sakit
Jumlah 25.910.233.320,- 25.170.218.561,- 97,15
Dari tabel diatas, realisasi anggaran biaya langsung RSUD Bangkinang pada tahun 2014
sebesar Rp 25.170.218.561,- atau 97,15% dari total biaya langsung tahun anggaran 2014
sebesar Rp 25.170.218.561,-
49
b. Belanja Tidak Langsung (Rutin)
Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan sebagaiamana diuraikan di atas,
RSUD Bangkinang selama tahun 2014 mengalokasikan dana rutin (belanja tidak
langsung) sebesar Rp 26.052.251.464,-(dua puluh enam milyar lima puluh dua juta
dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah) dengan rincian
sebagai berikut:
Tabel 22
Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung
Tahun 2014
No. Belanja Tidak Anggaran (Rp) Realisasi (Rp.) Persen
Langsung Tase
1 Gaji dan tunjangan 14.189.776.704,- 13.965.221.464,- 98,42
2 Tambahan Penghasilan 2.371.320.000,- 2.031.8800.000.- 85.67
berdasarkan BK
3 Tambahan Penghasilan 2.253.600.000,- 2.082.700.000,- 94,42
berdasarkan KK
4 Tambahan Penghasilan 2.364.200.000,- 2.008.200.000.- 84,95
Berdasarkan Kelengkatan
Profesi
5 Tambahan Penghasilan 6.081.000.000,- 5.964.250.00,- 98,09
berd. objek lainnya
Jumlah 27.259.896.704,- 26.052.251.464,- 95,57
Dari pagu dana sebesar Rp 27.259.896.704,- dua puluh tujuh milyar dua ratus
lima puluh sembilan juta delapan ratus sembilan puluh enam ribu tujuh ratus empat
rupiah) telah terealisasi sebesar Rp 26.052.251.464,- ( dua puluh enam milyar lima
puluh dua juta dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah)
atau sebesar 92,57% dari total anggaran.
Dari kedua tabel di atas, jika diambil rata-rata realisasi pada kedua anggaran
tersebut maka diperoleh realisasi anggaran RSUD Bangkinang tahun 2014 adalah
sebesar Rp 51.224.470.025,-(lima puluh satu milyar dua ratus dua puluh empat juta
empat ratus tujuh puluh ribu dua puluh lima rupiah) atau 96.34% dari total
50
anggaran sebesar Rp 53.170.130.024,- (lima puluh tiga milyar seratus tujuh puluh
juta seratus tiga puluh ribu sembilan dua puluh empat rupiah).
Dengan demikian ada sisa dana sebesar Rp 1.947.659.999,- (satu milyar
sembilan ratus empat puluh tujuh juta enam ratus lima puluh sembilan ribu
sembilan ratus sembilan puluh sembilan rupiah) atau 03.67 %.
c. Pendapatan Rumah Sakit

Walaupun rumah sakit bukan merupakan sumber PAD menurut Kementerian
Kesehatan, tetapi di Kabupaten Kampar sampai saat ini RSUD Bangkinang masih
tetap diberikan beban oleh Pemerintah Daerah untuk dapat memberikan kontribusi
bagi peningkatan PAD Kabupaten Kampar.
Untuk lebih jelas mengetahui penerimaan Rumah Sakit Umum Daerah
Bangkinang dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 23
Target dan Realisasi Pendapatan Rumah Sakit Tahun 2010– 2014
No Tahun Target (Rp.) Realisasi %
1 2010 5.200.000.000,- 5.737.784.994,22,- 110,34

2 2011 5.753.585.800,- 7.348.165.933,63,- 127,71
3 2012 6.693.812.790,- 6.900.375.785,62,- 103,09
4 2013 7.350.000.000,- 9.437.422.660,57,- 128,00
5 2014 6.693.812.790,- 19.549.337.112,25,- 186,85
Secara bruto jumlah pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2014 sebesar Rp.
19.549.337.112,25,- (sembilan belas milyar lima ratus empat puluh sembilan juta
tiga ratus tiga puluh tujuh ribu seratus dua belas rupiah, dua puluh lima sen).
Dengan realisasi pendapatan tahun 2014 lebih besar 186,85% dari target yang sudah
ditetapkan.
51
Tabel 24
PENDAPATAN RSUD BANGKINANG
TAHUN 2011– 2014
JENIS
No 2011 2012 2013 2014
PENDAPATAN
1 Pasien Umum 3.518.479.911,00 3.490.679.232,00 3.826.148.677,00 4.165.056.182,00
2 BPJS 1.570.506.250,00 1.095.264.000,00 1.245.488.470,00 10.467.446.643,00
3 Jamkesda 908.383.038,00 952.913.667,00 2.173.302.677,00 3.000.000.000,00
5 Jamkesmas 748.937.934,63 1.187.147.051,53 2.017.988.398,57 1.698.284.156
6 Perusahaan 601.858.800,00 58.651.000,00 174.494.434,00 218.550.131,00
Jumlah 7.348.165.933,63,- 6.900.375.785,62 9.437.422.660,57 19.549.337.112,00
Dari data diatas dapat dilihat realisasi pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2011 ke
2014 tahun, dimana pada tahun 2014 ini terjadi peningkatan sebesar 107,15%. Pasien
ASKes/ BPJS Kesehatan memberikan kontribusi terbesar (sekitar 53%) diikuti oleh Pasien
umum (yang membayar langsung) (21%), pasien Jamkesda (15%), pasien Jamkesmas (9%)
dan Pasien Perusahaan (2%).
F. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI.

1. Faktor Internal
Adapun permasalahan internal yang dihadapi RSUD Bangkinang selama ini adalah
sebagai berikut :
a. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) RSUD Bangkinang.
b. Kemampuan promosi masih rendah.
c. Mutu pelayanan masih perlu ditingkatkan.
d. Peralatan penunjang perlu ditingkatkan.
e. Keterampilan Manajerial masih rendah.
f. Kapasitas kerja masih kurang.
1. Faktor Eksternal
a. Pertumbuhan Institusi Pelayanan Kesehatan
Berdirinya Rumah Sakit Swasta, Poliklinik, Rumah Bersalin, Praktek Dokter
dan Bidan Swasta akan menyadarkan masyarakat, bahwa banyaknya
pelayanan Kesehatan yang dapat di pilih, sehingga masyarakat akan memilih
pelayanan yang lebih baik.
52
b. Letak RSUD Bangkinang yang berdekatan dengan ibu kota Provinsi dan
Negara Jiran.
Masyarakat semakin banyak pilihan untuk mendapatkan pelayanan kesehatan
yang lebih baik, baik itu ke ibu kota Provinsi maupun ke Negara Jiran.
c. Masyarakat semakin kritis akan pelayanan kesehatan
Masyarakat semakin tahu bahwa sehat itu adalah hak azazi manusia dan ini
menuntut pelayanan kesehatan yang prima.
d. Adanya krisis ekonomi. Dengan adanya krisis ekonomi menurunkan
kemampuan masyarakat untuk membayar pelayanan kesehatan, sedangkan
biaya obat-obatan dan alat kesehatan semakin tinggi.
G. UPAYA PEMECAHAN MASALAH

Berdasarkan analisa faktor-faktor internal dan eksternal diatas diperoleh strategi
yang menjadi faktor penentu keberhasilan RSUD Bangkinang dalam mewujudkan visi dan
misinya,berbagai upaya akan dilakukan yakni sebagai berikut:
1. Peningkatan Pengembangan Manajemen RSUD Bangkinang menjadi lebih
Profesional dan otonom.
2. Peningkatan Pelayanan Medis dan Perawatan secara bertahap dan
berkesinambungan.
3. Memberikan Pelayanan Prima, terjangkau, cepat dan tepat.
4. Mengoptimalkan Pelayanan Rawat Inap dan Rawat Jalan
5. Peningkatan dan Pengembangan Sistem Layanan RSUD Bangkinang dengan
menekankan pada kualitas pelayanan dan pemerataan pelayanan (pasien
umum dan Jamkesmas/Jamkesda) atau melakukan Subsidi Silang.
6. Perlunya Peningkatan SDM. Dengan peningkatan Teknologi Kedokteran,
aplikasi dan tatalaksana pelayanan medis dan keperawatan serta administrasi,
maka SDM yang ada perlu ditingkatkan dengan jalur pendidikan formal,
pelatihan dan kursus-kursus.
7. Perlunya Peningkatan Disiplin Pegawai.
8. Perlunya Peningkatan Kesejahteraan Pegawai.
9. Perlunya Pembuatan Dokumen AMDAL. Adanya Dokumen Analisis
mengenai Dampak lingkungan dan mengenai tatacara pengolahan limbah
medis (Cair/Padat) yang tidak mencemari lingkungan penduduk sekitarnya.
53
10. Peningkatan Keramah-tamahan Pegawai dalam melayani Pasien dengan
motto 4S (Senyum, Salam, Sapa dan Santun).
11. Perlindungan Hukum bagi tenaga medis dan paramedis
Pada tahun 2010 RSUD Bangkinang sudah mendapat sertifikat akreditasi untuk 5
(lima) pelayanan yaitu merupakan pengakuan dari Kementrian Kesehatan Republik
Indonesia terhadap standar pelayanan rumah sakit meliputi : Administrasi dan Manajemen,
Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis
dengan Sertifikat Nomor : YM. 01.10/III/5052/10 tanggal 17 September 2010 juga
merupakan rumah sakit terbaik di Indonesia untuk lima pelayanan serta mendapat Piagam
Penghargaan Juara Ketiga dari Gubernur Riau berdasarkan Surat Keputusan Gubernur No.
KPTS 1422/XII/2010 tanggal 15 Desember tentang pemenang lomba RUMAH SAKIT
SAYANG IBU DAN BAYI (RSSIB) tingkat Provinsi Riau Tahun 2010, dan tahun 2011
RSUD Bangkinang telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dengan Surat
Keputusan Bupati Kampar Nomor : 060/ORG/303/2011 tanggal 19 Desember tahun 2011
tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang sebagai Satuan Kerja
Perangkat Daerah Kabupaten Kampar yang menetapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh.
H. PENUTUP
Demikian Profil Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang tahun 2014 ini kami
sampaikan, semoga bermanfaat bagi kita semua.
Bangkinang, Februari 2015

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM
BANGKINANG
Dr. WIRA DHARMA, MKM

PEMBINA /NIP.19700627 200212 1 003
54

Rsud Bangkinang 2014 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rsud Bangkinang 2014 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH

Rumah Sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehatan dengan menyediakan

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI UMUM

KASUB BAG PERENCANAAN DAN EVALUASI ANGGARAN

KASUB BAG PERLENGKAPAN DAN RUMAH TANGGA

KASUB BAG UMUM, HUKUM, INFORMASI DAN KEMITRAAN

KEPALA BIDANG KEUANGAN

KEPALA SEKSI PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI

KEPALA SEKSI AKUTANSI

KEPALA BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN

KEPALA SEKSI PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENINGKATAN

KEPALA SEKSI ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN

KEPALA BIDANG PELAYANAN

KEPALA SEKSI PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG MEDIK

KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN

KELOMPOK STAF MEDIS

1. Komite Medik mempunyai tugas:

2. Komite Medik dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung

1. Komite Keperawatan (Komite Paramedik) mempunyai tugas:

SATUAN PENGAWAS INTERN ( SPI )

C. JENIS PELAYANAN DI RSUD BANGKINANG

D. SUMBER DAYA MANUSIA

NO. RUANGAN NAMA ALAT JUMLAH

1. Klinik Gigi Dental unit 2 buah

2. Klinik anak/syaraf EEG 1 unit

3. Klinik Mata Auto refrakto kerato metri 1 unit

4. Klinik THT OAE Set 1 set

Head lamp with light source 1 unit

5. Klinik Paru Spirometer 1 unit

6. Radiologi Pesawat X- Ray Dental 1 unit

8. VK (Kebidanan) Partus set 4 set

9. Kamar Beddah (OK) Sectio caseria set 2 set

Laparascopy digestif 1 unit

Minor set surgery 1 set

Radio frekuensi 1 unit

Mesin Anasthesi 2 unit

Airborne desinfectan 1 unit

10. Perinatologi Infant incubator 5 unit

11. IGD Ventilator 1 unit

12. Fisioterapi Ultra sound terapi 1 unit

13. Laboratorium Centrifuger hematokrit 2 unit

14. BDRS Blood bank 1 unit

15. Endoscopy Endoscopy (gastro+colon) 1 unit

16. ICU Body clean systim 1 unit

18. Kamar mayat Kulkas mayat 1 unit

GAMBARAN HASIL KEGIATAN RSUD BANGKINANG

1. PELAYANAN RAWAT INAP

a. Kapasitas Instalasi Gawat Darurat

b. Kunjungan Pasien Rawat Inap

GRAFIK. KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP

KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG

KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG

5 P39.9 Infection Specific To The Perinatal Period, 126 2,11

9 E14.9 Unspecified diabetes mellitus With Peripheral 73 1,22

Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama

2 I64 Stroke, Not Specifield As Haemorrhage Or 17 16,67

5 A16.1 Tuberculosis of Lung, Bacteriological and 9 8,82

Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama

TINGKAT EFFISIENSI PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT

Dari tabel 8 di atas dapat dilihat pada grafik dibawah ini

1. BED OCCUPANCY RATE (BOR)