PENILAIAN KINERJA

NO. DOKUMEN
:018/Ak.PK.BK/SOP/I/2017
NO. REVISI :

SOP TGL TERBIT :

. HALAMAN : 1-2

PUSKESMAS Tanda Tangan Febyanto Lumoto,S.KM

BUKO Nip : 197912282005 1
006

1. Pengertian Penilaian kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan

penilaian hasil kerja/prestasi Puskesmas
2. Tujuan Tujuan umum : Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang
berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian
tujuan pembangunan kesehatan kabupaten/kota.
Tujuan Khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil
cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen
puskesmas pada akhir tahun kegiatan.
2. Mengetahui tingka kinerja puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok
masing-masing puskesmas.
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan
bahan masukan dalam menyusun rencana kegiatan
puskesmas dan dinas kesehatan Kabupaten/Kota untuk
tahun yang akan datang.
3. Kebijakan Surat keputusan kepala Puskesmas Buko Nomor :
440/81/101.103.7/2015 tentang uraian tugas pokok,
fungsih dan wewenang pejabat fungsional pada
Puskesmas Buko Kabupaten Bolaang mongondow.
4. Referensi Pedoman penilaian kinerja di Puskesmas Buko Nomor :
440/81/401.103.7/2015 tentang uraian tugas pokok. Fungsi
dan wewenang perihal fungsional pada Puskesmas Buko
Kabupaten Bolaang Mongondow
5. Porsedur ATK,Komputer,Buku rencana kegiatan

6. Langkah- a. Pra penilaian kinerja Puskesmas

Langkah 1. Penetapan target Puskesmas
Indicator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan
ditetapkan oleh Kesehata Provinsi. Disepakati dalam
bentu buku Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas
2. Sosialisasi dan penjelasan indicator dan target
pencapaian kinerja pada pengelola program Puskesmas
oleh kepala Puskesmas.
b. Penilaian kinerja Puskesmas
1. Petugas menyusun membagikan forn capaian kinerja
pada pengelola program Puskesmas
 2. Petugas penyusun menerima forn capaian kinerja
masing-masing program yang telah diisi dan direkap
kedalam forn PKP.
3. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota .
4. Petugas penyususn membagikan forn capaian kinerja
pada pengelola program Puskesmas untuk di crosscheck
dengan pengelola program Dinas kesehatan
Kabupaten/kota.
5. Pengelola program Puskesmas melakukan crosscheck
capaian kinerja program dengan pengelola program
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil
crosscheck dari pengelola program Puskesmas. Petugas
penyususn juga melengkapi data dari lintas sector.
7. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP.
8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota.
9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat
pelaksanaan lokakarya mini Puskesmas.
c. Pasca penilaian kinerja Puskesmas
1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan
pemecahan masalah , membuat rencana kegiatan untuk
penyelesaian masalah dalam bentuk rencana ususlan
kegiatan (RUK).
2. Bersama tim perencanaan Puskesmas menyusun
rencana pelaksanaan kegiartan (RPK)untuk tahun
berjalan.
7. Bagan alir
Pra penilaian
kinerja Puskesmas

Penilaian kinerja
Puskesmas

Pasca penilaian
kinerja Puskesmas

8. Hal-hal yang Penatalaksanaan dilakukan sesuai dengan prosedur

perlu
diperhatikan
9. Dokumen 1. Laporan bulanan dan tahunan
Terkait 2. penanggung jawab program/pelayanan
3. pelaksana program/pelayanan
4. Lintas sektor
10 Unit Terkait 1. Perencanaan Puseksmas
2. Kepala puskesmas.
3. Dinas Kesehatan kabupaten/Kota.
11. RekM Histori
N Yang Isi Tanggal mulai diberlakukan
Perubahan
o dirubah perubahan