KURSUS ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN

TARIKH: 19-20 APRIL 2017 TEMPAT: DORSETT PUTRAJAYA

HRDF – Claimable
PENGENALAN * Subject to approval

Latihan adalah aktiviti pembangunan modal insan yang perlu dilaksanakan secara terancang, terkawal dan sistematik. Di
samping memberi motivasi, tujuan latihan adalah untuk meningkatkan kemahiran dan kompetensi seseorang pekerja.
Analisis Keperluan Latihan (Training Needs Analysis) adalah langkah awal yang perlu dilaksanakan oleh pihak pengurusan
bagi memastikan latihan yang dijalankan benar-benar berkesan dan pelaburan yang dilakukan menghasilkan pulangan
seperti yang diharapkan. Program ini menekankan prinsip, pengetahuan dan kemahiran bagi individu yang terlibat didalam
aktiviti perancangan pembangunan insan ke arah kecemerlangan organisasi.
OBJEKTIF
Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharap dapat:
a) Menganalisa makna Keperluan Latihan dan peranannya dalam pembangunan sumber manusia;
b) Mengenal pasti kaedah yang boleh diguna pakai semasa menganalisis Keperluan Latihan;
c) Menyusun strategi yang terbaik dalam pelaksanaan projek Analisis Keperluan Latihan;
d) Deskripsi apa yang di maksudkan dengan polisi latihan;
e) Memahami proses latihan dengan menggunakan modul ADDIE;
f) Melaksanakan konsolidasi hasil yang di dapati dari keperluan Latihan;
g) Penyediaan kalendar Latihan dan belanjawan Latihan;
h) Menilai keberkesanan kaedah yang digunakan.

METODOLOGI
Kaedah pengajaran dan pembelajaran yang akan dilaksanakan di dalam program ini meliputi ceramah,
perbincangan dan kerja berkumpulan.
SASARAN PESERTA
Pengurus, pegawai sumber manusia, ketua bahagian atau ketua jabatan, penyelia jabatan, serta individu yang
terlibat dalam menganalisis, melaksanakan latihan dan pembangunan di dalam organisasi.
PROFIL PENCERAM AH
Encik Mohd Fauzi Nordin berkelulusan Sarjana Pentadiran Perniagaan (MBA), Sarjana Muda Pentadbiran
Perniagaan (BBA), Diploma Pengurusan Personnel dan Diploma Pentadbiran Awam. Memulakan kerjaya di
Kementerian Dalam Negeri (KDN) selama 3 tahun dan seterusnya berkhidmat selama 6 tahun di Projek
Lebuhraya Utara-Selatan Berhad (PLUS) sebagai Eksekutif Operasi. Lima tahun terakhir perkhidmatan
beliau bertugas di Jabatan Sumber Manusia sebagai Ketua Unit yang mengendalikan pelbagai fungsi seperti
Latihan untuk pekerja, disiplin, kebajikan, keselamatan dan kesihatan pekerja.Beliau juga pernah memegang
jawatan sebagai Pengurus Kumpulan Pentadbiran dan Sumber Manusia di salah sebuah syarikat pembinaan.
Kini beliau telah lebih 15 tahun mengendalikan latihan dan perundingan untuk pelbagai Industri di
Malaysia dalam bidang Pengurusan Sumber Manusia, Kepimpinan, Motivasi, Perkhidmatan Pelanggan,
Keusahawanan, Pra-Persaraan dan Pentadbiran. Beliau juga pernah mewakili Malaysia ke Latihan
Ergonomics selama 3 minggu anjuran kerajaan Jepun pada tahun 2003. Dari segi latihan, Mohd Fauzi sering
dikenali sebagai seorang yang praktikal kerana sering mempermudahkan teori-teori pengurusan untuk di
praktikkan dengan mudah dan berkesan. Beliau juga merupakan Certified Neuro-Semantics and NLP
Trainer (ISNS- USA), Certified Neuro Linguistics Trainer (NFNLP, USA) Certified NLP Master Practitioner
(NFNLP-USA), Certified NLPBasic Practitioner (NFNLP-USA), Certified Basic Neuro-Semantics (ISNS-
USA), Associate Certified Meta-Coach (ACMC)-(MCF, USA), Certified Performance Coach
(OUM/International Coach Federation), Certified NLP Coach (NFNLP, USA), Certified NLP Coach from
Coaching Division of the American Board of NLP, USA dan Certified LAB Profile Practitioner (SS,CAN). Beliau
juga seorang jurulatih yang diiktiraf oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB). Selain itu, beliau
juga pemegang Certification in Training Evaluation (CITE) dari Pembangunan Sumber Manusia Berhad
(EET/0145) dan Certivicate IV in Training and Assessment, Australia. Beliau juga seorang certified
trainer program Mesra Malaysia oleh Kementerian Pelancongan Malaysia. Beliau juga sering di jemput
mengendalikan latihan di Institut Perkhidmatan Awam Brunei, Kementerian Pertahanan Brunei, Kementerian
Buruh Brunei dan Kementerian Perindustrian dan Sumber-Sumber Utama Brunei.
 PROGRAM TENTATIF
Hari Pertama - Pendaftaran Peserta Hari Kedua - Pendaftaran Peserta
Pengenalan
 Kitaran Latihan Teknik-Teknik Penilaian Keperluan Latihan
 Kepentingan Analisa Keperluan Latihan  Soal selidik
 Penilaian Keperluan Latihan  Dokumentasi
 Alternatif kepada latihan  Kumpulan fokus
 Temuduga
Polisi Latihan  Pemerhatian
 Apa itu polisi latihan
 Kepentingan polisi latihan Konsolidasi (Penyatuan) Hasil Penilaian Keperluan
 Penyediaan polisi latihan Latihan
 Implementasi polisi latihan
 Kenalpasti hasil pembelajaran yang di inginkan
Proses Latihan  Topik-topik pembelajaran
 Model ADDIE  Penggabungan topik-topik menjadi modul
 Analisa  Perancangan Implementasi Latihan
 Rekabentuk  Siapakah peserta?
 Membangunkan  Apakah Modul?
 Perlaksanaan  Jumlah jam dan kos
 Penilaian  Adakah ada keperluan istimewa (special needs)

Analisa Keperluan Latihan Produk Analisa Keperluan Latihan

 Definisi dan makna  Pelan Latihan Individu
 Jurang Kompetensi  Pelan Latihan Tahunan | Kalendar latihan
 Hasil penilaian latihan  Belanjawan Latihan
 Isu-isu bukan latihan – latihan tidak di perlukan
Peringkat Penganalisaan Penilaian Keberkesanan Latihan
 Analisa Organisasi  Reaksi program latihan
 Analisa Tugas  Pemindahan ilmu & kemahiran
 Analisa Individu  Perubahan sikap / kelakuan
 Hasil atau results latihan
Tamat Hari Pertama
Tamat Program

BORANG PENDAFTARAN
TEMPAT: DORSETT PUTRAJAYA TARIKH: 19-20 APRIL 2017
Normal RM 1,537.00 Berkumpulan (4 orang ) Berkumpulan (5 orang ke atas)
Seorang RM 1,325.00 Seorang RM 1,113.00 Seorang
MAKLUMAT ORGANISASI

Organisasi : ____________________________________________________ Pegawai untuk dihubungi: _________________________________________

Alamat : ______________________________________________________ Jawatan: _______________________________________________________
______________________________________________________ Telefon: _________________________ Faks: _________________________
______________________________________________________ Emel : ________________________________________________________
PESERTA:
Nama (1) : ____________________________________________________ Nama (2) : _______________________________________________________
Jawatan : _____________________________________________________ Jawatan : _______________________________________________________
Tel : _____________________ Emel :______________________________ Tel : _____________________ Emel : ________________________________
Nama (3) : ____________________________________________________ Nama (4) : ______________________________________________________
Jawatan : _____________________________________________________ Jawatan : _______________________________________________________
Tel : _____________________ Emel : ______________________________ Tel : _____________________ Emel : _______________________________
TERMA DAN SYARAT Sila fakskan borang penyertaan ke 03-2178 4824 atau
 Pembayaran yuran program boleh menggunakan cek/ pesanan tempatan (LO). Pembayaran hendaklah di atas email ke training@dmssb.com.my
nama “DEETA MANAGEMENT SOLUTIONS SDN BHD”. No. Akaun Maybank Islamic: 562777201989, Untuk maklumat lanjut, sila hubungi kami di talian;
Cawangan Puchong Prima. 03-8063 2750 / 03-8063 3404 / 016-665 0571
 Pembatalan penyertaan hendaklah dimaklumkan kepada sekretariat secara bertulis 3 hari sebelum
kursus. Yuran penyertaan akan tetap dibilkan kepada organisasi anda sekiranya pembatalan penyertaan
tidak dimaklumkan.
 Bayaran yuran kursus termasuklah minum pagi dan petang, makan tengahari, bahan kursus, beg seminar
dan sijil penyertaan.
 Pihak penganjur berhak meminda program, tarikh, penceramah atau tempat kursus jika terdapat perkara-
perkara yang tidak dapat dielakkan. Sebarang pertukaran akan diberitahu kepada para peserta.
TANDATANGAN & COP ORGANISASI: